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安全生產(chǎn)工作整改報告范文(精選20篇)在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作整改報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。安全生產(chǎn)工作整改報告篇1根據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作情況的通報》問題整改清單中涉及,立即采取措施,進行整改,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下:一、整改情況:1、整改措施:先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次,認真開展安全生產(chǎn)"三項行動"。一是進一步強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度,強化了事前防范,提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。三是深入開展了安全文化"五進"活動,依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識,吸取事故教訓,樹立了"安全發(fā)展"理念,營造了"關(guān)愛生命,關(guān)注安全"的文化氛圍。2、整改結(jié)果:今年積極履行職能,加強管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作總體進展順利。二、存在主要問題一是企業(yè)主體責任意識有待進一步提升,部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏,企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱,人員流動性強,管理難度大。三是管理行業(yè)多,管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力量,監(jiān)管不全面存在漏洞。安全生產(chǎn)工作整改報告篇2根據(jù)x縣交通局要求,本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報告:1、我廠每月安全例會,要求每個職工都應(yīng)該各施其職,各負其責。并制定了具體的防范措施。2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點,組織進行了全面隱患排查,對易受高溫,強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施,場所部位進行排查,消除安全隱患。3、定期對廠區(qū)中點部位,重點環(huán)節(jié)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整治,對消防設(shè)施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全,機械設(shè)備是否正常運行等進行了檢測檢查,同時還對水、電路進行了排查,切實消除安全隱患。4、加強車輛安全管理,嚴禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。5、強化安全教育培訓,每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”:工作崗位危險危害因素,可能發(fā)生的事故;自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。6、凡進廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;7、嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。8、加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場監(jiān)管。9、組建了應(yīng)急小組,根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應(yīng)急預案”。我廠以上內(nèi)容匯報如實,我廠將嚴格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。安全生產(chǎn)工作整改報告篇35月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下:一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。二、滅火器存在過期現(xiàn)象我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時間長已過期,已安排主管副院長負責更換,將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來,重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識,進行滅火演練,確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。三、被褥存放室沒有安裝滅火器,無排風扇在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇,對此我院高度重視,要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇,并進行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請電工前來檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險。五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護理人員負責管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒有及時安放在急診室,對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負責人進行嚴肅批評,責令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理,標明“空”、“滿”,并及時放在急診室以備使用。安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全,我院對此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題,我院高度重視認真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。安全生產(chǎn)工作整改報告篇4我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險化學品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議,周密部署各項工作,并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、認真排查一切安全隱患安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施;放射科、檢驗科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進行詳細檢查和整改。1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、預防等應(yīng)急物資儲備。2、醫(yī)療安全方面各科室認真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。3、治安保衛(wèi)和消防方面消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位,保衛(wèi)和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴密。4、消防安全知識培訓情況醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓班,醫(yī)院能夠組織職工學習消防安全知識,并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進行消防應(yīng)急演練。二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患1、個別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用,亂按開關(guān),影響電梯正常運行。三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班,接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控煙辦要進行檢查,禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關(guān)責任,以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將進行不定期抽查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。安全生產(chǎn)工作整改報告篇5根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見,現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實情況報告如下:1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題:基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前,建設(shè)標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多,屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在,有些還很嚴重。20xx年5月下旬,后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查,針對所存在的問題,編制了維修預算,于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設(shè)施修繕經(jīng)費的請示》,待批復后即組織實施。2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題:經(jīng)查,走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全,等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題:已落實,正在組織實施。4、一期三支下段管理房裂縫問題:已列入景電一期節(jié)水改造項目,由灌溉處組織實施。安全生產(chǎn)工作整改報告篇6中小企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有很大比重,企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個方面:一、企業(yè)安全主體責任不落實的問題仍然突出。共性的問題:一是部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對自己的法定職責不清楚、不了解,沒有依法履行職責,對企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進行有效整改。二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計劃和相關(guān)臺帳。三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。四是個別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂,動火作業(yè)審批不嚴格,特種設(shè)備未定期檢驗,關(guān)鍵崗位和重點部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實,對特殊作業(yè)和外來施工隊伍管理不到位。六是建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行不嚴。未按規(guī)定程序進行建設(shè)項目設(shè)立前的安全審查,存在“先上車,后買票”現(xiàn)象。七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預案或應(yīng)急預案不完善,缺乏演練,可操作性差。比較嚴重的是,中小企業(yè)中比重較大的是危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),這些?;菲髽I(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時未履行“三同時”手續(xù),內(nèi)、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗、檢測;設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重。三是部分?;飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中,存在監(jiān)管缺失或者措施不夠,導致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導安全意識淡薄,“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來,落實安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導不力。二是安全生產(chǎn)專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項整治,但事故隱患依然存在,個別隱患整改難度大,對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱,人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù),完全監(jiān)管難度大,缺少開展預防性監(jiān)督檢查的力量。針對上述問題,安監(jiān)部門要從以下幾個方面強化監(jiān)管措施,加強監(jiān)管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。一、加強安全教育與培訓,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強對全體從業(yè)人員安全教育與培訓。二、嚴格落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,使企業(yè)主要負責人認識到企業(yè)作為主要責任人應(yīng)該擔負的責任。加大淘汰落后、陳舊的不符合國家標準或行業(yè)標準的設(shè)施、設(shè)備與器材的進度。三、嚴格落實有關(guān)部門的三定方案,落實監(jiān)管人員,確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機構(gòu)的現(xiàn)象加以查處,對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負責人要加大行政處罰力度。安全生產(chǎn)工作整改報告篇7為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下:一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用,對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。二、滅火器存有無過期現(xiàn)象我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在2012年重新配備的,無過期現(xiàn)象發(fā)生,組織職工培訓消防安全知識,進行滅火演練,確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。三、被褥存放室沒有安裝滅火器在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇,對此我院高度重視,要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇,并進行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。四、氧氣瓶放置欠規(guī)范醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),雖貼有“四防”標識,個別病人任在病區(qū)吸煙,對此問題我院對科室相關(guān)負責人進行嚴肅批評,對病人及其家屬做好安全知識教育。安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全,我院對此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題,我院高度重視認真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。安全生產(chǎn)工作整改報告篇8為認真貫徹落實執(zhí)行道路交通安全生產(chǎn)工作會議精神,7月18日,由縣安監(jiān)局主持召開“縣道路交通安全生產(chǎn)工作會”縣委常委、常務(wù)副縣長尕玖拉姆、曲他縣長、交通部門、安監(jiān)部門對此項工作整改內(nèi)容及及整改實現(xiàn)做出強調(diào),要求責任單位做到及時排查整改,使工作落實到位、責任壓實到位?,F(xiàn)報告如下:雨季來臨,我縣庫區(qū)雅道路出現(xiàn)山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、河水猛漲、路面積水等自然災害,造成道路損壞和堵塞,群眾出行安全和財產(chǎn)安全難以得到保障。雅道路vii、viii還處于施工狀態(tài),正在實行交通管制、限時放行。一把手帶隊多次到扎壩庫區(qū)各鄉(xiāng)、各標段、施工單位開展道路安全專題會議,并檢查每個標段路況,提出整改措施和意見。以維護雅道路道路交通安全次序,增強庫區(qū)道路交通安全意識和保障群眾生命財產(chǎn)安全,做到“文明出行、安全出行”為主,要求各標段每天檢查是否存在山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、路面積水等情況,若發(fā)現(xiàn)必須立即整改維修,及時整治道路交通安全隱患,上報存在問題和整改情況,完善道路安全實施,提高安全通行水平。做到堅持問題導向,明確整治對象,制定整治措施,提高整治針對性。必須設(shè)置警示標牌、防護欄、防撞墩、等技防手段,必須第一時間施工整改,恢復交通通行,為群眾出行提供安全保障。做到信息共享和發(fā)布共享,加大公益性宣傳力度,動員群眾、媒體等社會力量對道路交通安全工作實施輿論監(jiān)督。加強對道路交通安全氣象的預警,做好汛期降雨天氣時重點路段交通安全防范工作,并制定24小時值班制度,保持通訊通暢。安全生產(chǎn)工作整改報告篇9根據(jù)20xx年8月14日xxx交通局對工地進行檢查后,下發(fā)的《交通運輸行業(yè)在建工程安全生產(chǎn)督察記錄表》。針對表中所提出的問題,我部立即召開專題會議,成立整改專項小組,進行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下:一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項小組,分工落實,責任到人。安全隱患整改領(lǐng)導小組組長由項目部負責人擔任,成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。領(lǐng)導小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認識,闡明意義,明確這次整改的任務(wù)、要求、目標,并進行了具體的分工和布置。二、整改落實情況1、道路的修護受雨季及重車行駛影響,我部主要的施工便道破壞比較嚴重,為排除安全隱患,我部對臨時施工便道進行了修護,具體施工方法為:①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等,②、采用級配碎石進行鋪填,③、壓路機壓實。以上工作于20xx年8月25日完成,在后續(xù)施工過程中,我部將定期檢查,對破壞的部位及時進行修護,杜絕臨時道路帶來的安全隱患。2、切實做好防臺風、防觸電、防火的工作①、強化《防臺應(yīng)急預案》,認真組織防臺工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,堅持以人為本,科學防臺的原則。②、對工地進行用電檢查,所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān),所有用電設(shè)備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。③、為加強應(yīng)對火災事故的快速反應(yīng)能力,我部組織了火災事故應(yīng)急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進行了檢查,及時更換了老化、不合格產(chǎn)品。3、原材料及機械設(shè)備的管理完善原材料管理臺賬,做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記;對工地所有機械設(shè)備進行檢查,及時保養(yǎng),并做好檢查記錄。4、對施工人員的安全教育對新進場工人進行安全教育培訓,技術(shù)交底等工作??己撕细窈?,予以上崗作業(yè)。三、整改總結(jié)通過這次整改,我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中,不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì),完善現(xiàn)場管理,讓安全文明生產(chǎn)落在實處,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。安全生產(chǎn)工作整改報告篇10落實xx市運管函(20xx)112號文件精神,認真開展安全生產(chǎn)大整改,深化崗位職責,強化安全生產(chǎn),樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動,先將有關(guān)要求布置如下:一、整改范圍:本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部二、整改的時間及安排:第一階段:安排部署、落實責任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效,成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領(lǐng)導小組。組長:總經(jīng)理xxx副組長:副總經(jīng)理xxx組員:xxx設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室,服務(wù)經(jīng)理xxx為總召集人,內(nèi)勤員xxx負責記錄全部過程第二階段:積極自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患(時間:7月26—7月31日)召集人xxx自20xx.07.26開始,帶領(lǐng)工作小組人員,對公司安全生產(chǎn)狀況進行大排查,尤其是平時安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患,xxx記錄,定于20xx.07.29完善領(lǐng)導小組開會,根據(jù)檢查結(jié)果,制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。安全生產(chǎn)排查部分:1、全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴禁無證或無駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車;2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查,嚴禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車(主要是銷售部及售后部);3、對公司“環(huán)形通道”安全標識進行檢查,重點是有無減速提醒標識及輔助器材;4、對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進行排查,重點是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應(yīng)予立即更換;組織公司員工開展防火演練;5、對維修工具,維修設(shè)備進行檢查,按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進行核查,重點是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設(shè)備,特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設(shè)備;6、對備件庫房進行安全隱患排查,重點是防火、防盜;7、對維修技師操作習慣檢查,重點是特殊工種,如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品,鈑金焊接,機電拆卸燃油系統(tǒng)等,重點是防火防爆第三階段:督察整頓,確定整改責任人,強化考核執(zhí)行(時間8月1號—8月31號)定于20xx.07.31晚,安全生產(chǎn)小組開會,根據(jù)排查明細,明確責任人,整改方案,制定考核機制,由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結(jié)合,以重點排查為主;明察與抽查相結(jié)合,以抽查為主;定期與即時結(jié)合,以即時為主,督促整改,直至隱患排除,安全達標。三、活動要求:1、高度重視、狠抓落實,各班組長為本班的活動小組長,根據(jù)公司安全小組要求實施具體工作;2、廣泛動員,全員參與。利用每天晨會及周會時間,宣布整改進度,強調(diào)時間節(jié)點,同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動,對表現(xiàn)積極,行動迅速的班組或個人給予適當獎勵,對消極怠慢,整頓不力的'班組或個人予以處罰,以期保證整改進度及效果。安全生產(chǎn)工作整改報告篇1120xx年4月1日,塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進行安全生產(chǎn)檢查,指出了我司存在的安全隱患,針對存在的問題,全司上下高度重視,在公司領(lǐng)導的帶動下,做出了一系列的整改:一、公司上下齊動員,將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置,制定了本公司安全生產(chǎn)的目標,并制定了為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而采取的具體管理措施和組織實施的方案,層層簽訂了安全,防火責任書,責任到人,健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如:安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)檢查制度等等,對全體員工和特種作業(yè)人員(電工)進行了教育和專門培訓,建立了安全生產(chǎn)自查制度,健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。二、針對我司的現(xiàn)實情況,對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護眼鏡,防護口罩和手套等必備的勞保用品,對危險品、化學用品庫設(shè)置了專人管理,并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險、搶修、逃生的裝置,對危險品進行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進行了回收處理,對全廠的機械、電氣設(shè)備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進行安全大檢查,對不合格的設(shè)備進行報廢處理,更換了一大批設(shè)施,對存在隱患的設(shè)施進行了維修,使設(shè)備處在于良好的狀態(tài),在操作上,教育員工嚴格按照操作規(guī)程操作。三、改善了作業(yè)環(huán)境:對危險品化學用品的使用建立了明確的管理制度,具體辦法是:設(shè)置了安全警告牌、標明了危險品、化學用品的危險性、安全操作要點以及應(yīng)急措施等,在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標志,消防設(shè)施保持完好、有效,廠區(qū)設(shè)置了警示標牌、消防通道標志,安全出口標志等等,暢通了全廠的消防通道,廠區(qū)的材料、成品、半成品,以及輔助材料等進行了分類堆放,并設(shè)置了倉庫,在危險品部位設(shè)置了安全標志,保證了木料場所道路的暢通,在通道口改置了安全防火標志。倉庫的安全防火間距按要求設(shè)置。綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施,請給予批評和指正。一、安全生產(chǎn)目標:“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生,力爭無小事故出現(xiàn),消除安全隱患。二、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全責任制;頒布本公司的安全責任制,從安全主任到車間、到員工;層層鑒訂安全責任書和防火責任書,責任到人。三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到賞罰分明,對全廠員工進行安全教育和培訓,并要求車間按規(guī)定進行安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。四、制訂了事故應(yīng)急預案和危險品、化學用品的管理方法,做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境,確保作業(yè)場所的通風,除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài),作業(yè)場所的防火間距達到防火安全距離,設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離,倉庫和車間的設(shè)置達到安全要求,易燃、易爆物品送離車間和宿舍。安全生產(chǎn)工作整改報告篇127月17日上午,河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后,檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進行了反饋。針對反饋問題,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,迅速行動,于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題,逐條分析,認真研究,統(tǒng)一部署,制定出切實可行的整改措施。會上,院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長、院長xx指出,要提高認識、統(tǒng)一思想,強化責任,突出重點,認真整改,切實做好我院的安全生產(chǎn)工作,堅決防止安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧xx、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻。具體整改措施如下:一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓。認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神,在全院樹立“安全第一”的觀念,進一步完善各職各類人員制度職責,明確責任、狠抓落實,使我院安全生產(chǎn)工作做到標準化、規(guī)范化。二、認真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行整改。一是配電箱個別無安全防護措施、電線亂布線、扯拉等問題:醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路認真排查,及時裝配安全防護部件,規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理,堵塞安全漏洞,確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范,有損壞問題:醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場所消防設(shè)施的具體要求,對消防瓶、應(yīng)急照明燈等進一步完善配備、規(guī)范使用,定期檢查完好率,切實提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題:醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識的培訓,加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,嚴把采購進貨,完備設(shè)施,規(guī)范操作,嚴防食源性疾病的發(fā)生。四是氧氣房人物混住,無防靜電地板的問題:醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心,預計8月10日之前將投入使用,屆時現(xiàn)有供氧室將停止使用。三、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行檢查指導,認真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患,嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改,同時,在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來,全力維護好醫(yī)院各項工作的順利開展。安全生產(chǎn)工作整改報告篇13一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進展情況1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實施方案。并按照方案進行隱患排查中2、大排查、大整治共出動執(zhí)法人員55人3、排查企業(yè)戶數(shù)(附重點企業(yè)排查名單)129戶4、排查隱患數(shù)1445、整改隱患數(shù)1126、重大排查隱患情況(1)個體工商戶安全意識差,消防器材缺乏,消防安全制度不健全。(2)部分旅、飯店存在樓道狹窄,消防通道堵塞,無應(yīng)急照明和安全指示燈。(3)龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近,并經(jīng)常組織篝火晚會,存在重大安全隱患。(4)鎮(zhèn)政府綜合樓,主樓體造型混凝土脫落,樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。(5)中石油加油站距離居民區(qū)過近。(6)金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護欄。(7)吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無緩沖容易造成山體滑坡。7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量218、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時限未到,難解決的問題中石油加油站符合消防標準,無法關(guān)停,采取的相應(yīng)措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進行嚴格排查,下發(fā)了停業(yè)整頓通知,二是對附近居民宣傳講解消防安全知識,提升消防安全意識。9、縣委包片領(lǐng)導和縣政府包線領(lǐng)導到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日,縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長的陪同下,對礦業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,劉書記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導當場對礦業(yè)進行了停業(yè)整頓的處理。二、存在的問題排查組無專業(yè)人員指導,部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。三、典型經(jīng)驗做法對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進行拉網(wǎng)式排查,各主管部門分行業(yè)挨戶排查,力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知,講解消防安全知識,提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。四、下步工作安排大排查大整治工作正在進行中,部分企業(yè)尚未進行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關(guān)部門進行定性,限期整改,到期后復查。對未進行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進行處罰,嚴重的將進行取締和關(guān)閉。安全生產(chǎn)工作整改報告篇1420xx年6月9日,省、市安全生產(chǎn)督查檢查組對我站安全生產(chǎn)工作進行了檢查,指出了存在的隱患和問題。針對督查組指出的問題,我站高度重視,迅速將督查情況通報全站各部門,要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求,結(jié)合檢查組指出的問題,進一步轉(zhuǎn)變作風,細化措施,狠抓落實,確保安全生產(chǎn)工作落到實處、取得實效。并立即進入整改程序,落實整改措施。于6月12日開始組織人員進行整改,現(xiàn)將整改的具體情況報告如下:一、總調(diào)度室監(jiān)控人員脫崗整改情況:由于電廠機組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無人值班條件,電站根據(jù)行業(yè)特點,以前沒有要求運行人員24小時監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕,只要求部分人員不離開控制室能隨時注意聲,光信息,其他人員擔負巡視設(shè)備工作。根據(jù)此次檢查組意見,我們再次組織學習了電站規(guī)章制度,嚴格要求遵守勞動紀律。同時安排四個值班組24小時參與運行工作,保障電站安全生產(chǎn)工作順利進行。二、防汛應(yīng)急預案操作性不強整改情況:由于我們工作人員的疏忽,導致檢查組查看的是歷史年度的應(yīng)急預案,我們在本年度已經(jīng)改進了防汛應(yīng)急預案,并報送到相關(guān)單位審批備案。我們將根據(jù)實際情況不斷完善防汛應(yīng)急預案,加強應(yīng)急預案的演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件:水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應(yīng)急預案、水庫垮塌防洪預案、防暴雨、滑坡及泥石流預案、防汛搶險應(yīng)急預案、及水庫調(diào)度運行規(guī)程和水工機械運行等規(guī)程,并下發(fā)到各部門,為電站汛期安全管理奠定基礎(chǔ),保障電站汛期的安全生產(chǎn)運行。三、安全生產(chǎn)大檢查自查記錄不夠認真,存在復印改日期現(xiàn)象整改情況。我站已經(jīng)在6月12日對自查工作表內(nèi)的工作重新檢查,對現(xiàn)場隱患進行全面大排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經(jīng)制定整改意見,分期、分批整改落實到位。對各部門進行安全教育培訓,加強安全檔案管理,嚴禁此類事件再次發(fā)生。四、行業(yè)管理部門在檢查中未在企業(yè)檢查表中寫明檢查情況以及簽字認可整改情況:由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程,導致自查工作相關(guān)流程沒有嚴格按上級要求執(zhí)行,我們在6月15日組織學習了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類情況不再發(fā)生。同時要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。五、安全管理人員資格證過期。整改情況:由于臨滄市安監(jiān)部門本年度還沒有進行資格證培訓工作,但是我們安全管理人員應(yīng)該積極聯(lián)系安監(jiān)部門,落實安全資格證培訓工作。我們計劃在下半年參加安監(jiān)部門的資格證培訓工作。同時我們要求安全管理人員及時學習國家安全方面的法律法規(guī),繼續(xù)做好站內(nèi)人員的基本安全教育,同時計劃對相關(guān)人員進行安全法律法規(guī)培訓教育,力爭把每位員工培訓成為合格的電站運行值班員。特此報告。安全生產(chǎn)工作整改報告篇15為進一步強化對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理,6月28日下午,市司法局一行六人對我局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項監(jiān)督。在我局執(zhí)法人員的陪同下,監(jiān)督組一行赴城廂鎮(zhèn)一家工業(yè)企業(yè)開展現(xiàn)場觀摩執(zhí)法,從執(zhí)法人員出示執(zhí)法證件到對企業(yè)車間現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查,從向企業(yè)反饋存在的問題到相關(guān)證據(jù)采集,監(jiān)督組進行了全過程觀摩,并對我局安全生產(chǎn)執(zhí)法能力給予了高度評價。隨后,監(jiān)督組又通過抽取行政執(zhí)法人員開展考試、抽查行政許可及行政處罰案卷、查看安全生產(chǎn)執(zhí)法臺賬等形式,全面細致地了解了我局去年以來的行政執(zhí)法工作。座談會上,金鑫副局長匯報了我局行政執(zhí)法工作開展情況,與會人員進行了深入的交流探討,監(jiān)督員們圍繞如何規(guī)范行政執(zhí)法,提高行政執(zhí)法效能,建立健全執(zhí)法人員管理制度等方面,提出了意見和建議。下一步,我局將持續(xù)深化行政執(zhí)法“三項制度”建設(shè),厘清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責清單,發(fā)揮各版塊、各部門以及社會層面的力量,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。同時也將進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法人員素質(zhì)的提升,進一步促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,努力讓人民群眾在每一起行政執(zhí)法案件、每一個行政執(zhí)法行為中都能感受到公平正義,以昂揚向上、務(wù)實苦干、嚴謹細致的工作作風,推動安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的創(chuàng)新突破。安全生產(chǎn)工作整改報告篇16根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見,現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實情況報告如下:1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個問題做出深刻整改.由于我廠個別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.2、為切實做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.3、經(jīng)局安全組指導目前工廠正常使用的各個規(guī)格電焊機按要求以全部安裝了電極保護罩,確保操作安全.4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強化職工安全意識、增強安全知識,分組進行了安全教育,模擬演練急救措施,為做到人人講安全,車間制定了安全制度,墻體醒目位置安裝了警示標識和告知標識。此次整改工作,企業(yè)負責人事先召開了部門負責人會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責任。在此感謝專家組給出的改進意見。安全生產(chǎn)工作整改報告篇17醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案為切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作,扎實推進隱患排查治理工作的深入開展,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,制定自查自糾實施方案如下。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實局安全生產(chǎn)大檢查活動精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,組織醫(yī)院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié),切實搞好整改,消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標醫(yī)院自查確保到每一個科室,每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設(shè)備,不留盲區(qū),不留死角,保證自查覆蓋面達到100%。科室自查有記錄。小隱患及時清除,清除后有記錄,有簽字;大隱患不能自行處理的及時上報醫(yī)院,跟蹤處理記錄,消除隱患為止,簽字銷號。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃,認真自糾,做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”,嚴防各類事故發(fā)生。三、重點內(nèi)容醫(yī)院各科室要認真執(zhí)行《xx區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案》,排查工作按照“自下而上”的方式進行??剖易圆樽约m的重點內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患,責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。同時,醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點,集中行動,重點排查治理,按照有關(guān)標準規(guī)范對各科室進行嚴格排查,科室根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)范、標準等逐項對照自查。四、時間安排6月26日—9月20日五、工作要求(一)提高思想認識。醫(yī)院領(lǐng)導要高度重視自查自糾活動,院長要親自研究部署,督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導要切實履行職責,深入一線開展自查自糾督導;科室負責人要根據(jù)醫(yī)院部署認真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作,認真記錄。醫(yī)院主要負責人要切實負起第一責任人的責任,組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào),要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。(二)全面開展排查。召開全體職工會議,廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點,對照安全標準要求,開展自查自糾,同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時,發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬(檔案)。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查,對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后,跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。科室每周進行隱患排查,小隱患科室現(xiàn)場解決,限時解決,大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決,解決不了的及時上報科室領(lǐng)導,并監(jiān)督科室領(lǐng)導消除隱患情況,對科室領(lǐng)導不重視隱患,不及時解決又不上報醫(yī)院的職工要及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用,動員全體職工積極參與自查自糾活動,鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。(三)做好三個結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合,統(tǒng)籌推進,夯實基層基礎(chǔ),構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合,結(jié)合實際組織集中行動專項述職,查找不足,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,完善重點科室視頻監(jiān)控設(shè)施,改善安全生產(chǎn)條件,進一步完善應(yīng)急救援體系和預案,積極開展應(yīng)急救援演練,不斷提升應(yīng)急處置水平。(四)嚴格落實責任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則,把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制,對自查自糾不認真、走過場,流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的,要按照“四不放過”的要求,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。(五)及時上報情況。各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)(每月終)及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組辦公室(院辦室)安全生產(chǎn)工作整改報告篇18為深入貫徹落實臨沂市運輸管理處【20xx】4號文件《關(guān)于進一步加強駕校安全生產(chǎn)工作的通知》指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。我校接到通知后,校領(lǐng)導高度重視,當日立即召開了安全領(lǐng)導小組會議。會議成立了由張海波校長為組長,常務(wù)副校長李續(xù)茵、訓練副校長鮑秀偉為副組長的安全檢查領(lǐng)導小組。并召開了全體員工安全生產(chǎn)會議,認真?zhèn)鬟_了文件精神,周密部署了安全生產(chǎn)自糾自查方案,會議當天立即對全校各崗位展開了拉網(wǎng)式、地毯式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動?;顒臃秩齻€步驟:1、教職工—崗位自查2、各部門—內(nèi)部復查3、安全組—全校普查根據(jù)通知精神,此次活動認真檢查了安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預案制定和演練情況。生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一排查,對存在的安全隱患及時下達了安全隱患整改通知書,責任人簽字限期整改完畢。安全生產(chǎn)流程重新進行了梳理。具體自查情況如下:一、安全制度和責任的落實情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程完善,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容。層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,明確責任,層層落實。新員工試用期滿簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,無一漏簽。我校安全生產(chǎn)管理人員均持證上崗,安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,認真貫徹學校的各項安全生產(chǎn)規(guī)定。職工在自己崗位上也認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施。二、安全教育和培訓情況根據(jù)道路運輸企業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定,20xx年度我校員工安全再教育培訓達48學時,每月進行不低于4學時的安全培訓,超過了標準要求。嚴格執(zhí)行安全委員會會議每季度召開一次,安全例會每月召開一次,駕駛員(教練員)安全例會每周一次的國家規(guī)定。增加了“一日講評”制度。對于未能及時參加會議的員工,指定部門負責人專人進行傳達安全會議精神。學員的安全培訓是薄弱環(huán)節(jié),自20xx年起我校就比較重視,不定期聘請正安防火中心的教員對學員進行安全學習。每個科目開課時都由安全管理人員,進行半個小時的安全知識培訓,做到人人懂安全,人人講安全。此外我校及時制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,在原有安全教育培訓計劃的基礎(chǔ)上突出了“安全學習走出去,教育專家—請進來”的內(nèi)容。三、應(yīng)急預案的修訂應(yīng)急預案質(zhì)量的好壞,直接影響到處突的結(jié)果。所以我校每年對應(yīng)急預案的內(nèi)容均會進行充實、完善,今年在內(nèi)容充實上力求周密設(shè)計、貼近實際的特點。進行了方案演練,不但全體教師參與而且學員現(xiàn)場參與,演練采用不通知、不確定時間、隨時進行的方式,真正使演練貼近實戰(zhàn)。通過演練提高了員工安全應(yīng)急處置的能力,強化了安全防范措施,通過演練也能及時發(fā)現(xiàn)方案存在的瑕疵從而予以修訂,做到方案切實可行。四、訓練安全管理訓練過程嚴格檢查,對無視安全違反學校安全管理規(guī)定,觸碰高壓線的員工,無論是誰遵從“零容忍、零放過、從嚴懲治、嚴肅處理”的原則。嚴禁病車上路,嚴禁交通違法等行為。五、車輛安全管理對所有駕校車輛包括學員接送班車、教練車、公務(wù)用車等進行了全面檢查。所有車輛手續(xù)齊全、均定期進行車輛維護,下發(fā)訓練日志教練員人手一冊要求認真填寫,做到出車、練車、收車有記錄。堅持出車前車輛清洗、日常檢查和維護,收車后車輛集中地點存放,不得使用教練車當交通工具或挪為它用。必須在指定的訓練路段進行訓練,嚴格遵守道路交通法律法規(guī)不得違法行車,不得超員、疲勞、酒后訓練,嚴禁非訓練期間把車輛交學員駕駛。臨時或短時停車教練員或駕駛員離開時,一律熄火,拔下點火鑰匙。教練車和班車檢查采取教練員和駕駛員自檢,隊內(nèi)教練車或班車互檢,學校安全技術(shù)抽檢的方法。六、消防安全和食品安全消防設(shè)施。對全校范圍內(nèi)的消防設(shè)施逐一進行了檢查,各設(shè)施設(shè)備完好有效,物資充分均登記造冊。倉庫、車庫等重點區(qū)域嚴禁煙火標示明顯醒目,登記制度規(guī)范,并建立了巡查制度,夜間值班員每小時巡查一次,并有值班記錄,確保發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。安全用電。以部門為單位安全員每日組織一次用電安全檢查,隨時抽查。電路設(shè)計合理負載正常,無電線老化等現(xiàn)象。對所有用電設(shè)備進行了安檢。嚴格執(zhí)行安全用電管理制度,嚴禁使用大功率設(shè)備、撕拉亂扯等行為。確保食品安全嚴把采購關(guān)。選擇有資質(zhì)的商家采購,堅持食品蔬菜當日使用當日采購以保證其新鮮度,檢查未發(fā)現(xiàn)采購腐爛、變質(zhì)、農(nóng)藥殘留嚴重超標的蔬菜,沒有假冒偽劣等食品購入,控住了安全源頭。食品擺放分類合理、衛(wèi)生消毒設(shè)施有效建立健全了采購制度,所有食品采購登記造冊備查。通過認真自查,我校安全生產(chǎn)管理制度健全,落實到位,管理人員重視,應(yīng)急預案貼合實際?!叭巳硕踩?,人人講安全,安全第一”的意識已經(jīng)在每個員工思想里放在了首位。但是此次安全生產(chǎn)自糾自查中發(fā)現(xiàn)仍存在著一定問題,結(jié)合整改情況報告如下:問題:1、訓練期間注意力不集中。訓練過程中尤其是路訓中仍有個別教練員思想認識不足,注意力不集中,訓練中接打電話思想麻痹,存有安全訓練隱患。2、私自加班訓練。仍存在個別老師加班,未能堅持原則在學員的強烈要求下,放棄午休加班訓練。雖然是出于好意,但違反了午間休息不得加班訓練的安全訓練規(guī)定。3、個別老師思想重視不足,懷有身孕的女學員強烈要求練車的,教練員也出于好意讓其參加訓練。安全認識不足,違反校紀校規(guī)。4、工作日志填寫不規(guī)范。針對以上幾點我校采取了相關(guān)安全措施:1、各部門領(lǐng)導的日常安全檢查、抽查必須做好詳細記錄,每周向分管校長匯報一次檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。午間休息制度由值班隊長負責檢查和約束。教練員為學員著想固然是好,但是不能以犧牲安全為代價。無特殊安排私自加班訓練的,發(fā)現(xiàn)后馬上制止并予以扣分。2、增加電子監(jiān)控設(shè)備,更新值班室通訊用的對講機、警用設(shè)備等物品。安全生產(chǎn)工作整改報告篇19一、目的為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉儲管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉儲管理規(guī)范化;達到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。二、目前存在主要問題:1、倉庫部門職能、職責不清,部門崗位職能、職責不清,分工不明確,責任不能落實到人;2、倉庫布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費;3、物料標示不清,沒有規(guī)范的物料標識。4、物料擺放不合理,出現(xiàn)混、亂、雜,同種物料放置于幾個地方,找貨難;沒有實施“先進先出”管理。5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗(沒有最重要的進料檢驗),良品、不良品混雜。6、物料編碼管理不嚴謹,存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。7、庫存積壓嚴重,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力;8、倉庫管理系統(tǒng)不完善,沒有明確的倉庫運作流程,倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。9、產(chǎn)品資料缺失(沒有BOM表,沒有產(chǎn)品物料清單),生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù),工作盲目性嚴重,作業(yè)效率低;10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè),系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、不及時,未能發(fā)揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒能共享,庫存管理信息不流通。三、主要原因分析:基于公司目前物料管理現(xiàn)狀,經(jīng)過分析,本人認為根源在于:1、公司對倉儲部門職能定位不準確,高層領(lǐng)導重視度不夠。2、長時期的無序管理。3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控,未明訂各項具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足,業(yè)務(wù)能力欠缺;6、公司營運體系的不完善,受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴重,特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。四、改善思路:1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工:倉庫的主要職能:①依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書)檢查數(shù)量.②將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放.2、庫存物料整理庫存物料搬移根據(jù)倉庫劃分,分別將原材料倉、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域,將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。庫存物料整理將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理,同種物料放置在一個位置,更換受損包裝、標識;改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,最終做到:倉庫管理兩齊:庫容整齊、堆放整齊倉庫管理三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格倉庫管理三潔:貨架、物件、地面?zhèn)}庫管理三相符:帳、卡、物倉庫管理四定位:區(qū)、架、層、位在庫物料標識管理建立明確的在庫物料標識,重新設(shè)計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識,所有在庫物料必須標識,且標識清楚。(物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件)3、控制物料進出庫管理要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚,帳、卡、物一致,在建立嚴格的物料入出管理制度的同時,必須對倉庫進行封閉式管理,嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。物料入庫管理①材料的入庫分為:外購材料(包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等)的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。②外購材料入庫時需對照送貨單數(shù)量進行驗收并填寫來料檢驗單至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格,倉庫管理員則匯同《采購申購單》(包括物料采購計劃)、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》,由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格,則拒收,并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù),如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負責人進行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。③公司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工(或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員)填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》,并由質(zhì)量管理人員簽字確認其質(zhì)量,車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。④外加工產(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù),如不合格,則直接退回供應(yīng)商。⑤物料辦理入庫手續(xù)后,倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位,如需生產(chǎn)人員協(xié)助,可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào),并作好物料標識。⑥相關(guān)倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦
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