下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全監(jiān)理旁站細(xì)則在建筑工程施工期間,安全監(jiān)理旁站工作遵循特定的規(guī)程,其主要內(nèi)容如下:1.安全監(jiān)理人員資質(zhì)規(guī)定:安全監(jiān)理人員需持有相關(guān)安全監(jiān)理資格證書,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以充分理解施工過程中的安全管理工作。2.旁站實(shí)施的時(shí)間與頻率:應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和安全風(fēng)險(xiǎn)評估,來確定安全監(jiān)理人員的旁站時(shí)間與頻率。通常,他們應(yīng)確保每日或每周至少進(jìn)行一次旁站檢查。3.旁站檢查內(nèi)容與方法:旁站工作主要包括對施工現(xiàn)場安全狀況的檢查、評估和指導(dǎo)。這涉及檢查安全設(shè)施、操作規(guī)程及應(yīng)急計(jì)劃,并督促承包商遵守相關(guān)規(guī)定操作。旁站可通過現(xiàn)場巡查、查閱記錄及與責(zé)任人員溝通等方式進(jìn)行。4.旁站記錄與報(bào)告制度:安全監(jiān)理人員需詳細(xì)記錄每次旁站的檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的整改措施,并編制旁站報(bào)告。報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映問題詳情及整改要求,并抄送相關(guān)承包商和建設(shè)單位。5.效果評估與問題追蹤:安全監(jiān)理人員應(yīng)即時(shí)評估旁站效果,確認(rèn)整改措施的執(zhí)行情況。對于需持續(xù)追蹤的問題,應(yīng)進(jìn)行定期跟進(jìn),以確保問題得到及時(shí)解決。6.權(quán)限與責(zé)任:在旁站過程中,安全監(jiān)理人員有權(quán)采取停工或限制作業(yè)等措施,以應(yīng)對違反安全規(guī)定的行為。他們應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督,推動(dòng)整改,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。以上為一般性的安全監(jiān)理旁站細(xì)則,具體要求可能因工程特性及安全風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所調(diào)整。在實(shí)際操作中,安全監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,以確保施工現(xiàn)場的安全符合標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理旁站細(xì)則(二)一、監(jiān)理旁站的目的監(jiān)理旁站旨在強(qiáng)化項(xiàng)目的安全管理,確保施工過程中安全問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與妥善處理,以保障工程施工的安全性和質(zhì)量。二、監(jiān)理旁站的內(nèi)容1.施工現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否完善,如圍擋、防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)等。檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全性能及證件、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全。監(jiān)督施工人員個(gè)人防護(hù)用具的佩戴情況,并檢查相關(guān)教育培訓(xùn)的落實(shí)情況。排查施工現(xiàn)場的火災(zāi)、電氣等安全隱患。2.安全措施執(zhí)行情況檢查核實(shí)施工方是否遵循施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施書進(jìn)行施工,并記錄實(shí)施情況。審查施工工序的合理性與安全性,特別注意高風(fēng)險(xiǎn)工序的監(jiān)控。監(jiān)督施工方對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患。3.安全事故隱患排查核查施工方編制的安全事故隱患排查記錄,確保其已實(shí)施隱患排查并整改問題。深入檢查施工現(xiàn)場可能存在的安全事故隱患,如高處墜落、塔吊起重作業(yè)等。4.安全培訓(xùn)檢查審查施工方安全培訓(xùn)的執(zhí)行情況,包括安全教育、持證上崗和定期培訓(xùn)。檢查施工方安全管理組織體系的建立情況,如安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.安全監(jiān)理記錄整理和報(bào)告根據(jù)監(jiān)理旁站的實(shí)際情況,詳細(xì)記錄每次旁站內(nèi)容,并整理成監(jiān)理旁站報(bào)告。報(bào)告應(yīng)涵蓋旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題、施工方的整改情況以及監(jiān)理工作建議。三、監(jiān)理旁站的要求1.制定與工程進(jìn)度相匹配的旁站計(jì)劃,確保旁站工作的及時(shí)性與連續(xù)性。2.全面深入了解施工現(xiàn)場情況,對問題進(jìn)行深入調(diào)查與分析。3.及時(shí)向項(xiàng)目部、施工方反饋問題,并要求施工方立即整改。4.旁站報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄問題、整改情況及建議,確保內(nèi)容的專業(yè)性。5.安全監(jiān)理人員需具備專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),熟悉安全管理規(guī)范與法律法規(guī)。四、監(jiān)理旁站的注意事項(xiàng)1.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,與施工方進(jìn)行有效溝通。2.在旁站過程中禮貌地提出問題和意見,避免使用沖突言辭。3.發(fā)現(xiàn)安全問題時(shí)及時(shí)采取措施,確保施工過程安全。4.旁站報(bào)告需按規(guī)定的格式與要求填寫,確保內(nèi)容準(zhǔn)確。五、監(jiān)理旁站的效果評估1.評估施工方整改問題的及時(shí)性與有效性,記錄整改情況。2.評估監(jiān)理旁站工作的推動(dòng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。六、監(jiān)理旁站的總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025下半年江蘇省鹽城市射陽縣事業(yè)單位統(tǒng)一招聘15人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川涼山鹽源縣事業(yè)單位考試招聘工作人員17人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年遼寧省交通廳所屬事業(yè)單位擬聘人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江西省九江市事業(yè)單位招聘514人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川遂寧射洪市部分事業(yè)單位招聘工作人員129人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川省自貢富順縣事業(yè)單位考試招聘275人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川瀘州合江縣事業(yè)單位招聘21人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025三峽財(cái)務(wù)限責(zé)任公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 外派董事企業(yè)文化融合
- 招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度管理要點(diǎn)
- 自然辯證法論述題146題帶答案(可打印版)
- 廣東省廣州市海珠區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期1月期末語文試題
- 體育與健康課一年級(jí)(水平一)課時(shí)教案全冊
- 配電房施工組織設(shè)計(jì)方案(土建部分)
- 回流焊曲線講解
- 國家開放大學(xué)電大??啤队⒄Z教學(xué)法》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):2145)
- 一些常見物質(zhì)的安托因常數(shù)
- (整理)變形測量作業(yè)指導(dǎo)細(xì)則
- 布萊恩廚具公司的資本結(jié)構(gòu)分析
- 高速公路服務(wù)區(qū)工作計(jì)劃總結(jié)與工作思路
- 集團(tuán)子公司資金計(jì)劃管理制度
評論
0/150
提交評論