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班組崗位職責(zé)一、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.班組管理:負(fù)責(zé)班組的日常管理工作,確保班組成員的工作任務(wù)明確,工作流程順暢。2.任務(wù)分配:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作要求,合理分配班組成員的工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。3.培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)班組成員掌握必要的技能和知識(shí),提升整體工作水平。4.績(jī)效考核:定期對(duì)班組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議,激勵(lì)員工提升工作效率。5.安全管理:負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作,定期組織安全培訓(xùn),確保員工遵守安全規(guī)章制度,預(yù)防事故發(fā)生。二、操作工崗位職責(zé)1.設(shè)備操作:按照操作規(guī)程,熟練操作生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。2.質(zhì)量控制:在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.記錄填寫(xiě):及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,便于后續(xù)分析和追溯。4.設(shè)備維護(hù):定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和簡(jiǎn)單維護(hù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告,確保設(shè)備的良好狀態(tài)。5.安全意識(shí):時(shí)刻保持安全意識(shí),遵守安全操作規(guī)程,確保自身及他人的安全。三、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢驗(yàn):負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.數(shù)據(jù)分析:對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)質(zhì)量提升。3.報(bào)告撰寫(xiě):定期撰寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,向班組長(zhǎng)和管理層反饋質(zhì)量狀況,提供決策依據(jù)。4.培訓(xùn)指導(dǎo):對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和檢驗(yàn)技能的培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量管理水平。5.不合格品處理:對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,協(xié)助進(jìn)行原因分析和整改,防止不合格品流入市場(chǎng)。四、維修工崗位職責(zé)1.設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。2.故障排除:及時(shí)處理設(shè)備故障,進(jìn)行維修和調(diào)整,確保生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.備件管理:負(fù)責(zé)維修所需備件的管理,定期檢查庫(kù)存,確保備件的及時(shí)供應(yīng)。4.安全檢查:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.技術(shù)支持:為班組提供技術(shù)支持,協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率。五、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1.物料管理:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存管理,確保物料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫(kù)存差異。3.數(shù)據(jù)記錄:準(zhǔn)確記錄物料的進(jìn)出情況,及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù),確保信息的真實(shí)有效。4.安全管理:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,確保物料存放安全,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。5.協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)保持良好溝通,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。六、生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃制定:根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.進(jìn)度跟蹤:實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保生產(chǎn)所需物料、設(shè)備和人力的及時(shí)到位。4.數(shù)據(jù)分析:對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。5.報(bào)告撰寫(xiě):定期撰寫(xiě)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況
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