下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃范文一、工作目標(biāo)二、工作重點(diǎn)1.提升醫(yī)療服務(wù)水平(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)優(yōu)化服務(wù)流程,縮短患者就診時(shí)間(3)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(1)改善就醫(yī)環(huán)境,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)(2)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)效率(3)完善醫(yī)療設(shè)備,提高診斷和治療水平3.加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)(1)做好疫情監(jiān)測(cè)和防控工作(2)開展健康教育,提高居民健康素養(yǎng)(3)加強(qiáng)慢性病管理,降低發(fā)病率4.深化醫(yī)改工作(1)推進(jìn)分級(jí)診療制度,優(yōu)化醫(yī)療資源配置(2)落實(shí)藥品零差率銷售,減輕患者負(fù)擔(dān)(3)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)能力三、具體工作計(jì)劃1.第一季度(1)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)優(yōu)化服務(wù)流程,縮短患者就診時(shí)間(3)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),做好疫情防控工作(4)開展健康教育,提高居民健康素養(yǎng)2.第二季度(1)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境(2)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)效率(3)開展慢性病管理,降低發(fā)病率(4)推進(jìn)分級(jí)診療制度,優(yōu)化醫(yī)療資源配置3.第三季度(1)落實(shí)藥品零差率銷售,減輕患者負(fù)擔(dān)(2)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全(3)深化醫(yī)改工作,提升醫(yī)療服務(wù)能力(4)做好疫情監(jiān)測(cè)和防控工作4.第四季度(2)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(3)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平(4)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),提高居民健康素養(yǎng)四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工2.制定實(shí)施方案,確保工作有序開展3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高群眾知曉率4.建立健全考核機(jī)制,確保工作落實(shí)到位5.加強(qiáng)部門協(xié)作,形成工作合力補(bǔ)充點(diǎn):1.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率建立健全內(nèi)部管理制度,明確工作職責(zé)和流程推行精細(xì)化管理,提高工作執(zhí)行力加強(qiáng)人力資源管理,優(yōu)化人員配置2.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量開展醫(yī)療質(zhì)量提升工程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)和推廣,提升醫(yī)療服務(wù)水平開展患者滿意度調(diào)查,及時(shí)了解并解決患者需求3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)加大人才引進(jìn)力度,充實(shí)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出4.深化與上級(jí)醫(yī)院的合作加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)交流,提升醫(yī)療服務(wù)能力開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),方便患者就醫(yī)建立雙向轉(zhuǎn)診制度,優(yōu)化醫(yī)療資源配置重點(diǎn):1.提升醫(yī)療服務(wù)水平2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3.加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)4.深化醫(yī)改工作5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率6.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)8.深化與上級(jí)醫(yī)院的合作注意事項(xiàng):1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康政策,確保工作方向正確2.結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃3.加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),形成工作合力4.注重宣傳引導(dǎo),提高群眾知曉率和參與度5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版商鋪出租合同樣本3篇
- 2024物業(yè)管理系統(tǒng)托管服務(wù)合同
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)易借款合同模板版B版
- 2024年高清安防監(jiān)控系統(tǒng)安裝協(xié)議版B版
- 2024版測(cè)量技術(shù)員勞動(dòng)協(xié)議范本版B版
- 2024年科技型中小企業(yè)借款擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度影視拍攝車輛租賃及場(chǎng)景搭建續(xù)約協(xié)議3篇
- 2024年許可使用合同:知名品牌商標(biāo)使用許可協(xié)議
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓介紹協(xié)議
- 2024版攝影棚居間合同
- 2023年全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則完整版
- 大學(xué)《工程力學(xué)》期末考試試題庫含詳細(xì)答案
- cn.7a一種醬香型大曲酒固態(tài)發(fā)酵的生態(tài)控制方法
- TLFSA 003-2020 危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系調(diào)味面制品生產(chǎn)企業(yè)要求
- LY/T 2244.3-2014自然保護(hù)區(qū)保護(hù)成效評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則第3部分:景觀保護(hù)
- GB/T 8491-2009高硅耐蝕鑄鐵件
- 供水安全與搶修
- DB31 595-2021 冷庫單位產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)
- 第三章果蔬采后生理課件
- 【英語手寫體】26英文字母手寫體描紅書寫字帖
- 實(shí)習(xí)護(hù)生壓瘡相關(guān)知識(shí)掌握情況及預(yù)防態(tài)度的調(diào)查問卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論