各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定（3篇）

各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到全面而有效的執(zhí)行，從而有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障人員與財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定：一、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全及其實(shí)施情況；2.安全管理制度的完善程度及其執(zhí)行情況；3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況；4.安全生產(chǎn)投入的實(shí)際到位情況；5.安全培訓(xùn)與教育的組織實(shí)施情況；6.安全檢查與隱患排查整改的落實(shí)情況；7.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與事故處理工作的實(shí)際開展情況。二、考核方法1.確立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法；2.實(shí)行定期考核制度，例如每年進(jìn)行一次全面考核；3.考核工作由專門的考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并組織具備專業(yè)資質(zhì)的人員進(jìn)行實(shí)施；4.考核形式包括但不限于書面考核、現(xiàn)場檢查與面談等；5.考核結(jié)果的評定將嚴(yán)格依據(jù)合同約定及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、考核結(jié)果1.考核結(jié)果將依據(jù)考核對象的得分進(jìn)行等級劃分，等級包括但不限于優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格；2.考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的依據(jù)，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位和個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；3.對考核結(jié)果為不合格的單位或個(gè)人，將追究其相應(yīng)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。四、考核結(jié)果的應(yīng)用1.優(yōu)秀單位與個(gè)人將享受特定的獎(jiǎng)勵(lì)與福利待遇；2.合格單位與個(gè)人將獲得相應(yīng)的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)；3.基本合格單位與個(gè)人需加強(qiáng)安全工作，待達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可獲得相應(yīng)的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)；4.不合格單位或個(gè)人需立即進(jìn)行整改，并通過相關(guān)培訓(xùn)提升安全管理水平，待達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可獲得相應(yīng)的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。五、不同級別之間的考核權(quán)責(zé)劃分1.上下級部門之間的考核權(quán)責(zé)需明確劃分；2.上級部門應(yīng)為下級部門提供必要的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以助力其做好安全生產(chǎn)工作；3.下級部門需積極配合上級部門的考核工作，并按時(shí)提交相關(guān)資料與信息；4.若上級部門存在失職失責(zé)情況，下級部門有權(quán)提出整改要求并向其上級管理部門反映，以確保責(zé)任的全面落實(shí)。以上規(guī)定為各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的基本要求與做法，具體考核規(guī)定可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整與完善。各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定（二）第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策精神，結(jié)合本單位具體實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本單位內(nèi)所有層級、所有部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，旨在構(gòu)建全面、系統(tǒng)、高效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。第二章考核內(nèi)容和方式第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容涵蓋但不限于以下方面：責(zé)任制的實(shí)際執(zhí)行情況、事故隱患的排查與整改成效、安全教育培訓(xùn)的組織與實(shí)施、突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制的建立健全與執(zhí)行效果、以及安全生產(chǎn)檢查與交底工作的規(guī)范性與有效性等。第四條考核方式采取多元化策略，包括定期考核以評估長期成效，臨時(shí)抽查以檢驗(yàn)即時(shí)響應(yīng)能力，專項(xiàng)考核以聚焦特定領(lǐng)域，以及日?？己艘源_保持續(xù)監(jiān)督與改進(jìn)。第五條各級各部門需依據(jù)考核內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定具體考核指標(biāo)，并將之公之于眾，主動接受社會各界監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫扰c公信力。第三章考核責(zé)任和評分標(biāo)準(zhǔn)第六條各級各部門作為責(zé)任主體，需承擔(dān)起本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與改進(jìn)的考核職責(zé)，確?？己斯ぷ鞯捻樌_展。第七條考核責(zé)任人應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照既定考核內(nèi)容和方式進(jìn)行操作，確保考核結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性。第八條考核評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮責(zé)任制的創(chuàng)新性、制度落實(shí)的嚴(yán)格性、工作效果的顯著性、隱患整改的及時(shí)性等多方面因素，并根據(jù)實(shí)際情況合理分配權(quán)重，以全面反映考核對象的實(shí)際表現(xiàn)。第九條在評分過程中，應(yīng)采用量化評分與定性評價(jià)相結(jié)合的方式，進(jìn)行綜合性評定，以確保評分結(jié)果的科學(xué)性與合理性。第四章考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施第十條考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核單位，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，以增強(qiáng)考核工作的透明度與公信力。第十一條根據(jù)考核結(jié)果的不同等級，采取差異化的獎(jiǎng)懲措施。對于考核表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；對于考核表現(xiàn)一般的單位，進(jìn)行警示與督促整改；對于考核不合格的單位，則采取批評、追責(zé)與整改等嚴(yán)厲措施。第十二條獎(jiǎng)勵(lì)措施包括但不限于表揚(yáng)信、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號等，旨在激勵(lì)各單位積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。第十三條追責(zé)措施則包括通報(bào)批評、問責(zé)談話、行政處分（如記過、記大過、降職、撤職等）乃至開除等，以嚴(yán)肅追究失職行為責(zé)任。第五章監(jiān)督和檢查第十四條各級各部門需建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的監(jiān)督與檢查機(jī)制，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性與有效性。第十五條監(jiān)督與檢查工作應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則進(jìn)行，以維護(hù)考核工作的公正性與準(zhǔn)確性。第十六條對于在考核工作中發(fā)現(xiàn)的失職、瀆職、違規(guī)等行為，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理與責(zé)任追究，并及時(shí)采取措施予以糾正。第六章附則第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)歸本單位安全生產(chǎn)委員會辦公室所有，以確保解釋的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。第十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起正式施行，并同時(shí)廢止以前與本規(guī)定相抵觸的所有規(guī)定。附：《各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定范本》考核指標(biāo)表（略），具體指標(biāo)可根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定（三）為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，各級各部門需全面構(gòu)建并優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，確保責(zé)任明晰、分工合理，從而有效提升安全意識和責(zé)任感，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為此，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定范例：一、總體原則1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核旨在全面推動安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)全員參與的重要性。2.考核內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋、客觀公正，重點(diǎn)關(guān)注安全管理及生產(chǎn)工作的整體狀況，涵蓋制度建設(shè)、職責(zé)履行、教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)公開，構(gòu)建正向激勵(lì)與警示機(jī)制，激發(fā)各級各部門的積極性與責(zé)任感。二、考核指標(biāo)體系1.確立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，涵蓋以下方面：安全制度建設(shè)：包括安全管理制度的制定、修訂、完善及宣傳培訓(xùn)情況。崗位職責(zé)履行：評估各級崗位職責(zé)的明確性、責(zé)任落實(shí)情況及人員培訓(xùn)與崗位評價(jià)成效。安全教育培訓(xùn)：考察安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，以及員工參與度。事故隱患排查治理：關(guān)注隱患排查的開展、隱患治理措施的執(zhí)行及未整改隱患的處理情況。應(yīng)急管理：評估應(yīng)急預(yù)案的編制與演練、應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)與更新，以及事故應(yīng)急處置能力的提升。事故發(fā)生情況：分析事故數(shù)量、類型、原因及造成的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。三、考核流程1.依據(jù)年度計(jì)劃，有序組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。2.由上級主管部門主導(dǎo)考核，下級各部門積極配合，關(guān)鍵崗位人員深度參與。3.結(jié)合定期檢查與不定期抽查，全面評估全年工作整體情況及突發(fā)事件后的應(yīng)急處置能力。4.考核組織部門負(fù)責(zé)整理匯總考核結(jié)果，形成考核報(bào)告，并向上級主管部門提交。四、考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為評獎(jiǎng)評優(yōu)的重要依據(jù)，根據(jù)結(jié)果分配獎(jiǎng)金與安全獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各級部門積極性與責(zé)任感。2.將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果納入干部選拔任用的重要參考范疇。3.上級主管部門依據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整責(zé)任分工與工作安排，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，提升安全生產(chǎn)管理水平。五、考核結(jié)果公示1.及時(shí)向社會公布考核結(jié)果，接受公眾監(jiān)督。2.確保公示過程透明公正，嚴(yán)禁隱瞞、篡改考核數(shù)據(jù)。3.公示內(nèi)容應(yīng)客觀科學(xué)，綜合考慮各部門實(shí)際情況與努力程度，避免單一依賴事故數(shù)量與經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評價(jià)。六、考核結(jié)果反饋1.及時(shí)向被考核單位反饋考核結(jié)果及存在的問題。2.被考核單位需深入分析考核結(jié)果，查找問題根源，制定并實(shí)施整