辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)

辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇一」如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。公司能源管理體系建設(shè)工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作1、組織建設(shè)20xx年月，在咨詢(xún)公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。2、初始能源評(píng)審初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。3、編制能源管理體系文件公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制?！豆芾硎謨?cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。4、能源法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。6、文件培訓(xùn)為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。8、開(kāi)展內(nèi)部審核為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。9、開(kāi)展管理評(píng)審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇二」學(xué)校辦公室是為校長(zhǎng)服務(wù)的，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介，是為廣大職工服務(wù)的，是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是上情下達(dá)，下情上匯的樞紐，也是學(xué)校的窗口。一年來(lái)，在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校計(jì)劃，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，主要工作總結(jié)。一、強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)。辦公室工作能否出佳績(jī)，關(guān)鍵在辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，因此學(xué)校辦公室工作人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工、責(zé)任到人，互相提醒、定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。二、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，做為各項(xiàng)工作。甘于奉獻(xiàn)誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作無(wú)規(guī)律性，頭緒繁雜、碎事、大事、小事、難事很多，并且學(xué)校辦公室人員少，從行政、文件檔案整理到學(xué)校工作安排、計(jì)劃、總結(jié)、職評(píng)、考核、年報(bào)、考勤、值班安排，安全檢查等，各項(xiàng)工作集于一身，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)，是難以勝任辦公室工作的，因此，學(xué)校辦公室人員能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，得以本學(xué)期工作能良好地順利開(kāi)展。1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作和安排，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。2、做好教職工的考勤登記管理工作，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，學(xué)校要求教職工請(qǐng)假必須按教育局規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)分管主任、分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)交辦公室主任存檔，并按月要求公示。3、做好學(xué)校檔案資料收集整理，歸檔管理。今年年底前學(xué)校配備了專(zhuān)職檔案員，根據(jù)學(xué)校各部門(mén)實(shí)際，結(jié)合檔案整理要求整理，裝訂，標(biāo)注檔案資料，以便更好地保管和使用檔案材料。4、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室文件處理和服務(wù)能力，負(fù)責(zé)相關(guān)資料及計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)草擬及匯總等。5、做好人事調(diào)入、調(diào)出人員及退休人員的手續(xù)辦理，及歸檔。6、做好每月工作安排，完成每學(xué)期學(xué)校值班安排，節(jié)假日工作安排，做好值班日志的發(fā)放、回收、歸檔工作。7、做好學(xué)生宿舍周末值班和留宿學(xué)生安全檢查工作。8、做好教師職稱(chēng)晉升的申報(bào)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。9、做好各類(lèi)學(xué)校報(bào)表，人事年報(bào)工作。10、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各工作任務(wù)。總之，辦公室工作要在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化參謀職能，保障各類(lèi)的正常開(kāi)展。要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校長(zhǎng)，為教師服務(wù)的能力，為今后學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇三」光陰似箭，上半年即將過(guò)去?；厥走^(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。作為辦公室一名行政專(zhuān)責(zé)人員，面對(duì)行政工作是繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、復(fù)印機(jī)維護(hù)、視頻調(diào)試、大到接待、會(huì)議組織、費(fèi)用結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、上半年主要工作回顧（一）、年初為春節(jié)期間組織的相關(guān)活動(dòng)。例：完成公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前慰問(wèn)施工單位、及慰問(wèn)一線(xiàn)員工的策劃方案及慰問(wèn)品準(zhǔn)備工作和具體相關(guān)事宜的實(shí)施、節(jié)前其他公司慰問(wèn)沙河電廠接待工作以及接待物品物品采購(gòu)工作;完成春節(jié)大廳、食堂布置方案及物品采購(gòu)及布置工作、完成春節(jié)期間鞭炮的采購(gòu)及組織燃放工作。（二）、完成與李峰工作交接，以及辦公用品盤(pán)查、庫(kù)房清點(diǎn)等工作。（三）、對(duì)內(nèi)做好各部門(mén)辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放工作，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地按計(jì)劃采購(gòu)辦公用品。（四）、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作。上半年先后接待30多次，例：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、機(jī)關(guān)單位視察、各項(xiàng)檢查等，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。（五）、會(huì)議組織。上半年組織相關(guān)大的會(huì)議10多次。如：1#、2#機(jī)組168投產(chǎn)、1#、2#機(jī)組啟委會(huì)會(huì)議、質(zhì)檢中心站監(jiān)檢、省質(zhì)監(jiān)站創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)迎檢工作、1#、2#機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)會(huì)議、1#、2#機(jī)組整套啟動(dòng)后監(jiān)檢會(huì)議、環(huán)保廳對(duì)沙河電廠脫硫、脫硝驗(yàn)收會(huì)議等等、全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排及布置、現(xiàn)場(chǎng)考察陪同、食宿的安排及協(xié)調(diào)、交通安排及部分資料匯總工作、接待及會(huì)議組織工作等。（六）、公司電子設(shè)備調(diào)試和使用情況。如：上述會(huì)議都要提前調(diào)試會(huì)議室音響設(shè)備、投影儀、背景燈光、更換公司門(mén)口的電子大屏的調(diào)試、包括公司上半年視頻會(huì)議的前期調(diào)試和每周4周5的視頻會(huì)議的設(shè)備調(diào)試、以及聯(lián)系設(shè)備的維修、制作各個(gè)會(huì)議。期間公司歡迎標(biāo)語(yǔ)條幅等工作。硬件設(shè)備維護(hù)15次：由于公司復(fù)印機(jī)復(fù)印量較大，復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障，除了聯(lián)系維修人員維修，還與維修人員對(duì)復(fù)印機(jī)故障進(jìn)行分析，解除復(fù)印機(jī)故障保證員工正常的復(fù)印工作。（七）、人力資源情況。負(fù)責(zé)公司全年工資及獎(jiǎng)金的匯總和發(fā)放工作，負(fù)責(zé)全體人員工資及獎(jiǎng)金分配上機(jī)工作和辦理職工物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)的扣費(fèi)和相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和督辦工作、完成人資部安排的低職高聘文件內(nèi)容落實(shí)、人資部20xx年培訓(xùn)檢查工作，以97.5的高分排列第一，以及完成人資部安排沙河事務(wù)性工作。（八）、按照要求完善和健全了機(jī)動(dòng)車(chē)輛修理費(fèi)、油費(fèi)的制度及月度車(chē)輛公里數(shù)及油費(fèi)和油耗統(tǒng)計(jì)工作。（九）、圓滿(mǎn)完成1#、2#機(jī)組168投產(chǎn)發(fā)電會(huì)場(chǎng)物品置辦、接待、就餐、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、話(huà)筒音響、會(huì)場(chǎng)站位圖、條幅、桌子及會(huì)場(chǎng)期間服務(wù)等工作，以及1#、2#機(jī)組慶功酒會(huì)的接待及會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作。（十）、完成第一、第二季度公司中層人員手機(jī)話(huà)費(fèi)充值工作，以及上半年公司各部門(mén)話(huà)費(fèi)充值工作。（十一）、完成1#、2#機(jī)組調(diào)試期間生產(chǎn)部門(mén)特殊物品采購(gòu)，及調(diào)試期間對(duì)生產(chǎn)部門(mén)食品配送及發(fā)放工作。（十二）、費(fèi)用結(jié)算。每月完成成辦公室發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及轉(zhuǎn)賬工作，例：每月公司各部門(mén)就餐補(bǔ)助匯總及超市票發(fā)放工作、食堂每月付費(fèi)工作、車(chē)輛修理及油費(fèi)、公司話(huà)費(fèi)、超市等費(fèi)用的結(jié)算工作。（十三）、制定行政事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)梳理、修訂辦公用品、考勤、治安、車(chē)輛制度修改。（十四）、完成支部對(duì)沙河團(tuán)青支部檢查，20xx年團(tuán)青支部團(tuán)青干部測(cè)評(píng)活動(dòng)、團(tuán)青培訓(xùn)、圖書(shū)及掛歷捐獻(xiàn)、開(kāi)展特色活動(dòng)等工作。（十五）、協(xié)調(diào)全廠安全保衛(wèi)工作，20xx年上半年，協(xié)調(diào)節(jié)前沙河電廠的安保方案，協(xié)調(diào)處理民工討薪、堵門(mén)、堵路事件8起，保障安全穩(wěn)定，春節(jié)期間無(wú)一被盜案件。（十六）、其他工作，完成主任交給的日常事務(wù)性工作及突發(fā)性工作等。二、工作中存在的主要問(wèn)題過(guò)去的半年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，個(gè)人取得了一定的成績(jī)。盡管我取得了一定成績(jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由于辦公室工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇四」半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況作如下總結(jié)：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇五」20xx年上半年,×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序1、在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。2、實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買(mǎi)。材料采購(gòu)工作，從計(jì)劃-采購(gòu)-保管-進(jìn)庫(kù)-入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重1、從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。2、督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作1、20xx年×××項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)×××人。2、為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3、做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門(mén)相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：1、嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。2、實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法,相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。4、密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車(chē)輛造成損失增加修理費(fèi)用；另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校?、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監(jiān)管。2、材料采購(gòu)進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。4、牢固樹(shù)立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)「篇六」2010上半年辦公室工作總結(jié)學(xué)院：體育學(xué)院專(zhuān)業(yè)：體育教育學(xué)號(hào)：091101039姓名：賴(lài)慧娟所在部門(mén)：辦公室2010上半年辦公室工作總結(jié)三月初，我們帶著對(duì)大一下學(xué)期殷勤的期待，也迎來(lái)了學(xué)院的兩委納新。如果說(shuō)，大學(xué)是一個(gè)嬰兒從出生開(kāi)始到長(zhǎng)大成人的階段。我們的大一上學(xué)期的生活就是牙牙學(xué)語(yǔ)的階段；而，大一下學(xué)期就是我們?cè)趯W(xué)院這個(gè)大家庭的指導(dǎo)下，開(kāi)始學(xué)習(xí)步行的時(shí)期。可以說(shuō)，這個(gè)階段是非常重要的。我們閩南的老一輩們就常說(shuō)，一個(gè)人不能還沒(méi)學(xué)會(huì)走路，就要學(xué)飛，這是肯定不行的。通過(guò)個(gè)人的競(jìng)選及兩委成員的決議，我進(jìn)入了辦公室這個(gè)部門(mén)。剛開(kāi)始，對(duì)于“辦公室這個(gè)詞，我認(rèn)為無(wú)非就是辦公的地方。但，后來(lái)隨著自己在辦公室的親身實(shí)踐，才明白那是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念。辦公室是兩委會(huì)的核心部門(mén)，能否在工作中起到表率作用不僅關(guān)系到辦公室威信的樹(shù)立，而且有時(shí)也會(huì)間接影響到整個(gè)學(xué)院的一些學(xué)生工作。辦公室，本來(lái)就要本著服務(wù)意識(shí)而工作，所以，工作中，我們?cè)诶蠋?，主任及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)事求是的去做好每件事。進(jìn)入這個(gè)部門(mén)后，我發(fā)現(xiàn)我個(gè)人也在慢慢的改變了。在思想認(rèn)識(shí)上，變得成熟多了；工作能力和綜合素質(zhì)也得到了較大的提高；最重要的一點(diǎn)是，我在工作中也學(xué)會(huì)了一些做人的基本原則等。雖然工作上也會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這些都是一種鍛煉。記得，主任分配給我做的任務(wù)是通知我們班的班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)要去開(kāi)學(xué)院的例會(huì)。感覺(jué)還不錯(cuò)，畢竟是通知本班的，一般不會(huì)遇到什么問(wèn)題。但是，要通知那些師兄師姐，可能就會(huì)有一些困難了。第一，我們跟他們還不熟悉，通知他們時(shí)會(huì)感到很別扭；第二，有時(shí)剛好沒(méi)碰到他們本人，需要電話(huà)聯(lián)系，但又不知道他們的電話(huà)……個(gè)人覺(jué)得，即使