外聯(lián)經(jīng)理的崗位職責(zé)范文（2篇）

外聯(lián)經(jīng)理的崗位職責(zé)范文一、負(fù)責(zé)拓展公司外部業(yè)務(wù)外聯(lián)經(jīng)理承擔(dān)著公司與外部合作伙伴間業(yè)務(wù)拓展與合作的職責(zé)。他們需依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定拓展計(jì)劃及目標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行，確保與合作伙伴形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。二、建立合作伙伴關(guān)系外聯(lián)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)掘潛在合作伙伴，建立聯(lián)系，并通過商業(yè)洽談達(dá)成合作協(xié)議。他們必須準(zhǔn)確把握合作伙伴的需求與利益，制定恰當(dāng)?shù)暮献鞣桨?，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，以保障合作項(xiàng)目的順利推進(jìn)。三、維護(hù)合作伙伴關(guān)系在合作關(guān)系確立后，外聯(lián)經(jīng)理需積極維護(hù)和管理這些關(guān)系。他們應(yīng)與合作伙伴保持緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握其意見和反饋，并協(xié)調(diào)解決合作中出現(xiàn)的問題。外聯(lián)經(jīng)理還需定期評(píng)估合作伙伴，以審視合作項(xiàng)目的效果，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、推進(jìn)合作項(xiàng)目外聯(lián)經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)合作項(xiàng)目的執(zhí)行與落地。他們需與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，調(diào)配資源，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，并確保項(xiàng)目按時(shí)完成并交付。外聯(lián)經(jīng)理還需監(jiān)督合作項(xiàng)目的執(zhí)行，確保項(xiàng)目滿足合作伙伴的期望和要求，并及時(shí)處理項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。五、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研外聯(lián)經(jīng)理需開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。他們應(yīng)收集并分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，評(píng)估市場(chǎng)需求與機(jī)遇，并提出市場(chǎng)拓展策略與計(jì)劃。外聯(lián)經(jīng)理還需與市場(chǎng)部門及銷售團(tuán)隊(duì)合作，制定營(yíng)銷和銷售策略，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。六、參與商務(wù)談判外聯(lián)經(jīng)理亦需參與商務(wù)談判，代表公司與外部合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談。他們應(yīng)具備談判技巧，與對(duì)方就合作協(xié)議細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通協(xié)商，并爭(zhēng)取最有利的合作條件和利益。七、制定合作政策與流程外聯(lián)經(jīng)理需制定合作政策與流程，確保合作活動(dòng)符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)定。他們應(yīng)研究相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，制定合適的合作政策和合同模板，并與法務(wù)部門進(jìn)行溝通和審批。八、培養(yǎng)管理外聯(lián)團(tuán)隊(duì)外聯(lián)經(jīng)理需培養(yǎng)和管理外聯(lián)團(tuán)隊(duì)。他們應(yīng)設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作，并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)。外聯(lián)經(jīng)理還應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和能力。九、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃外聯(lián)經(jīng)理需與公司高層緊密合作，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃。他們應(yīng)提供市場(chǎng)與合作方面的建議，評(píng)估合作需求與機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)合作策略。外聯(lián)經(jīng)理還需與內(nèi)部各部門合作，確保合作活動(dòng)與公司戰(zhàn)略的一致性和協(xié)調(diào)性。十、跟蹤行業(yè)趨勢(shì)外聯(lián)經(jīng)理需跟蹤行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求與機(jī)遇。他們應(yīng)定期參加行業(yè)會(huì)議和展覽，與行業(yè)同行和專家交流，掌握最新技術(shù)和趨勢(shì)。外聯(lián)經(jīng)理還需將行業(yè)發(fā)展情況與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，提出相應(yīng)的合作建議和計(jì)劃。總結(jié)：外聯(lián)經(jīng)理是公司與外部合作伙伴間的重要橋梁和溝通紐帶。他們負(fù)責(zé)開展公司的業(yè)務(wù)拓展與合作，建立和維護(hù)合作關(guān)系，推進(jìn)合作項(xiàng)目的實(shí)施與落地，并參與商務(wù)談判。外聯(lián)經(jīng)理還需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定合作政策與流程，并與公司高層合作，協(xié)助制定戰(zhàn)略規(guī)劃。外聯(lián)經(jīng)理的崗位職責(zé)范文（二）外聯(lián)經(jīng)理在企業(yè)或組織中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)與外部伙伴、客戶及供應(yīng)商建立并保持良好的合作關(guān)系，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。該職位的職責(zé)范圍廣泛，包括市場(chǎng)調(diào)研、合作伙伴關(guān)系管理、銷售推廣等多個(gè)方面。以下為外聯(lián)經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)說明，旨在幫助理解其工作內(nèi)容和職責(zé)所在。一、市場(chǎng)調(diào)研1.負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)研分析，深入理解市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；2.通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，為市場(chǎng)發(fā)展提供戰(zhàn)略建議；3.制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，確立銷售目標(biāo)和策略；4.進(jìn)行市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分，明確目標(biāo)客戶群及市場(chǎng)定位策略。二、合作伙伴關(guān)系管理1.尋找潛在合作伙伴，進(jìn)行溝通和洽談，制定合作計(jì)劃及協(xié)議；2.定期與合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題和糾紛；3.維護(hù)并拓展與現(xiàn)有合作伙伴的關(guān)系，提高合作伙伴滿意度；4.監(jiān)測(cè)合作伙伴績(jī)效，共同實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。三、銷售推廣1.組織產(chǎn)品和服務(wù)的銷售推廣活動(dòng)，如展覽、會(huì)議、宣傳活動(dòng)等；2.與銷售團(tuán)隊(duì)合作，制定銷售目標(biāo)和策略，并監(jiān)督執(zhí)行情況；3.跟進(jìn)銷售線索和詢盤，與客戶溝通，推動(dòng)銷售交易的完成；4.參與制定銷售和價(jià)格政策，確保達(dá)成銷售及利潤(rùn)目標(biāo)。四、品牌建設(shè)1.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌規(guī)劃和管理，制定品牌傳播策略；2.與市場(chǎng)部合作，開展品牌推廣活動(dòng)，提升品牌知名度和美譽(yù)度；3.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和需求，調(diào)整品牌策略；4.建立并維護(hù)與媒體及行業(yè)專家的良好關(guān)系，增強(qiáng)品牌影響力。五、客戶關(guān)系管理1.與客戶溝通洽談，了解需求和意見，提供滿意的解決方案；2.解決客戶問題和投訴，確?？蛻魸M意度和忠誠(chéng)度；3.定期與客戶跟進(jìn)和維護(hù)，提供產(chǎn)品和服務(wù)的更新升級(jí)；4.與銷售團(tuán)隊(duì)合作，處理大客戶事務(wù)和關(guān)系，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升。六、團(tuán)隊(duì)管理1.領(lǐng)導(dǎo)外聯(lián)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃；2.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和能力；3.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效和工作表現(xiàn)，制定激勵(lì)和改進(jìn)措施；4.與其他部門合作，協(xié)調(diào)資源和工作流程，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。通過上