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教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料(19篇)
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料(通用19篇)
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇1
一、學(xué)?;厩闆r
1、師資隊(duì)伍
現(xiàn)有在校教師24人,其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷6人,中專
學(xué)歷9人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率10096。中學(xué)高級(jí)職稱1人,小學(xué)高級(jí)職稱13
人;小學(xué)一級(jí)職稱10人。教學(xué)班10個(gè),學(xué)生265人。
2、辦學(xué)條件
(1)學(xué)校占地面積9404m2,生均占地面積35.6疔;建筑面積
為1505nV,生均建筑面積5.7nV。
(2)配備計(jì)算機(jī)教室、圖書(shū)借閱室、自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體
育器材室、少先隊(duì)活動(dòng)室等專用教室。自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按
照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,水電到桌,實(shí)驗(yàn)桌12張,實(shí)驗(yàn)儀器件,實(shí)驗(yàn)教
學(xué)開(kāi)設(shè)率達(dá)100%;學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)20臺(tái),教師機(jī)2臺(tái);圖
書(shū)室、閱覽室一體化,學(xué)校現(xiàn)有圖書(shū)冊(cè),生均20冊(cè),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全
天開(kāi)架借閱。10個(gè)班級(jí)全部建立了圖書(shū)角。我們充分利用專用教室
這一主要陣地,加強(qiáng)管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應(yīng)有的效能,
積累了豐碩的活動(dòng)成果。
3、我校開(kāi)全學(xué)科,上足學(xué)時(shí),搞好集體教研,開(kāi)發(fā)利用好校本
課程。在上好音、體、美課程的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)健康教育、安全教育
課,配備心理健康咨詢室,并配備一名兼職教師。開(kāi)展各種興趣小
組,活躍師生情趣,豐富校園文化。
4、學(xué)校始終把安全放在首位,做到天天講、月月講、年年講,
把安全貫穿于日常教學(xué)之中。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全
責(zé)任制,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度,每天一次安全檢查,徹查安全
隱患,并留有記錄c全保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、教學(xué)評(píng)估流程
1、評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
2、教學(xué)評(píng)估流程及結(jié)果
評(píng)估時(shí)間:20__年11月下旬一12月底。
評(píng)估流程:
(1)學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)教師自評(píng):以小組為單位,對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行。
(3)課堂觀察:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)對(duì)每位教師聽(tīng)課,做好課
堂評(píng)價(jià),并留有記錄。
(4)根據(jù)課堂評(píng)價(jià)記錄評(píng)估。
(5)教研組互評(píng):教研組通過(guò)日常教學(xué)、課堂觀察,教研活動(dòng)
等互評(píng)。
(6)學(xué)生對(duì)教師評(píng)價(jià)
(7)家長(zhǎng)對(duì)教師評(píng)價(jià)
(8)學(xué)校對(duì)教師評(píng)估,總結(jié)作出整體評(píng)價(jià)。
3、學(xué)校教學(xué)評(píng)估流程及結(jié)果
評(píng)估時(shí)間:20_年12月
評(píng)估流程:
(1)學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)學(xué)校自評(píng):依照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找
不足。
三、教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果及分析
1、教師評(píng)估結(jié)果:
優(yōu)秀名,占參評(píng)教師的;良好名,占參評(píng)教師的。
2、現(xiàn)狀分析:
(1)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),普通話水平均達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),具有較
好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能按新的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),大多數(shù)教師能運(yùn)
用現(xiàn)代教學(xué)手段教學(xué)。
(2)教師在新課程理論的指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀,改變教研
模式,教師教學(xué)科研風(fēng)氣濃厚,專業(yè)化水平得到提高。研究小組課
題取得成績(jī),能在唐山、遷安市級(jí)獲獎(jiǎng)。豐富了教師的個(gè)性和精神
生活。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷上升提高,學(xué)生綜合素質(zhì)較好,學(xué)校的社
會(huì)形象進(jìn)一步提高,社會(huì)信譽(yù)好。
(3)在新課程實(shí)施的過(guò)程中,我校的教師反思貫穿于教師教育
教學(xué)的全過(guò)程。學(xué)習(xí)教育理論后反思自己的教學(xué)實(shí)踐;學(xué)習(xí)他人經(jīng)
驗(yàn)后反思自己教學(xué)行為;上課完畢寫(xiě)教后感反思課堂教學(xué)中得與失;
考試結(jié)束認(rèn)真寫(xiě)試卷分析反思成功與不足;記錄成功或是失敗案例、
階段性總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫(xiě)論文。我們引導(dǎo)教師始終以研究者的眼
光,對(duì)自己的教育實(shí)踐和身邊發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行審視、反思、分
析、探索。真正把全新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為。以論壇
形式促進(jìn)教師間的交流,通過(guò)交流互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。請(qǐng)課改一線的教
師來(lái)介紹新理念、新教法,引領(lǐng)廣大教師走進(jìn)新教材;非課改年級(jí)
的老師做到老教材體現(xiàn)新教法,老教材滲透新教材的內(nèi)容。各學(xué)科
骨干教師講述自己專業(yè)發(fā)展中的成功事例,教研組長(zhǎng)們一起切磋教
研組的建設(shè)和教學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn),提供了廣大教師交流的時(shí)空,教師
們借助論壇暢所欲言,開(kāi)展學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴。
今后在今后的工作中,我們將一如既往,扎實(shí)工作,為辦人民
滿意的教育,提高有效教學(xué)管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園貢
獻(xiàn)我們的力量!
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇2
肅寧縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所規(guī)模較大的學(xué)校,建于1994年,學(xué)
校占地15000平方米,建筑面積7350平方米,現(xiàn)有教職工160人,
在校生3275人,教學(xué)班44個(gè)。
隨著素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,我校以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),確
立了明確的辦學(xué)方向:辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長(zhǎng)學(xué)生;辦
人民滿意的學(xué)校,為學(xué)生終生發(fā)展奠基。20_年,我們針對(duì)學(xué)校教
學(xué)工作進(jìn)行了實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的評(píng)估,現(xiàn)把我校教學(xué)評(píng)估工作
匯報(bào)如下:
教師教學(xué)評(píng)估:
教師評(píng)估,采取教師自評(píng),教研組互評(píng),家長(zhǎng)學(xué)生問(wèn)卷評(píng)價(jià),
學(xué)校評(píng)價(jià)的四級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,各項(xiàng)權(quán)重:自評(píng)占1096,互評(píng)占10%,家
長(zhǎng)學(xué)生評(píng)占20%,學(xué)校評(píng)占60%。
在評(píng)估過(guò)程中,教師實(shí)事求是的剖析自已,客觀的評(píng)價(jià)他人,
既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì),又努力發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處。領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各
方意見(jiàn),對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評(píng)價(jià),對(duì)每位教師
的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,提出了提高、改進(jìn)的措施。
我校教師評(píng)估的結(jié)果為:優(yōu)秀為40人,占專任教師人數(shù)的25%,良
好人數(shù)為120人,占專任教師人數(shù)的75%。
學(xué)校教學(xué)評(píng)估:
學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員,再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的
精神實(shí)質(zhì),對(duì)學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評(píng)估,在廣泛征求社會(huì)、
家長(zhǎng)等各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,肯定了我僅的優(yōu)勢(shì),找出了問(wèn)題所在,
更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評(píng)估的基本流程:成立評(píng)估
小組-----對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分析現(xiàn)狀------征求教師、家長(zhǎng)意見(jiàn)------逐
項(xiàng)量化-----評(píng)估組審核確定結(jié)果------提出下學(xué)期改進(jìn)方向。
學(xué)校自評(píng)結(jié)果為達(dá)標(biāo),總分94分,其中教學(xué)管理24分,課程
管理19分,教學(xué)條件19分,校本研修19分,評(píng)價(jià)研究13分。
下面我們對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、教學(xué)管理:(24分)
(一)管理能力
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成,周振國(guó)校長(zhǎng)主持全面工作,由四
名副校長(zhǎng)、1名教導(dǎo)主任和1名教研處主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理和教科研
工作,各位領(lǐng)導(dǎo)均來(lái)自教育第一線,具有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的
教學(xué)研究能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新
動(dòng)態(tài),捕捉新信息,在不斷學(xué)習(xí)中,豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研
究能力。
(二)管理理念與目標(biāo)
我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)
教育。學(xué)校恪守“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)注每一位教師”的理念,努
力打造出了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,全校上下形成了
“整體優(yōu)化、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),共講奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的二小精神。
(三)建立科學(xué)的管理機(jī)制:
為保證新課程的全面實(shí)施,我們建立了教師成長(zhǎng)目標(biāo)制(打造
反思型、合作型、研究型教師隊(duì)伍),學(xué)科探究協(xié)作制,教導(dǎo)處督
導(dǎo)促進(jìn)制,學(xué)校管理激勵(lì)制的流程管理機(jī)制,明確了各管理機(jī)制的
職責(zé)。我們堅(jiān)持開(kāi)足開(kāi)全三級(jí)課程,充分發(fā)揮教研組的作用,完善
了教、學(xué)、研一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。
(四)教務(wù)管理
1、常規(guī)管理。我們強(qiáng)化教學(xué)管理,夯實(shí)雙基,從備、批、講、
評(píng)、考、析六個(gè)方面嚴(yán)格要求,一絲不茍,除必測(cè)科目外,我們對(duì)
音樂(lè)、體育、美術(shù)、微機(jī)、社會(huì)等進(jìn)行不司形式的測(cè)試和考查,保
證了學(xué)生全面發(fā)展C
2、集體備課。備課是上好課的關(guān)鍵。我校實(shí)行三級(jí)備課制:個(gè)
人備課一一組內(nèi)備課一一復(fù)備應(yīng)用。在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上教研組再
次商議目標(biāo)的確定、問(wèn)題的設(shè)計(jì)及檢測(cè)的內(nèi)容等。在復(fù)備的基礎(chǔ)上
修改個(gè)人教案,形成自己的風(fēng)格。通過(guò)備課制度改革,有利于教師
把握教材、預(yù)設(shè)課堂生成、改進(jìn)教法,切實(shí)提高了備課質(zhì)量。
3、教學(xué)過(guò)程監(jiān)控:為了加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的全面監(jiān)控,學(xué)校制定了
《第二實(shí)小教學(xué)常規(guī)管理制度》,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級(jí)負(fù)責(zé),深入課堂
聽(tīng)課、評(píng)課,和教師共同探討教學(xué)中的得失,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)
中的問(wèn)題。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周聽(tīng)評(píng)課不少于四節(jié)。有效的教學(xué)
監(jiān)控,提高了教師的教育教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)了課堂的高效。
4、學(xué)生作業(yè)管理:嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,堅(jiān)持一、二年級(jí)不
留書(shū)面作業(yè);三、四年級(jí)作業(yè)時(shí)間不超過(guò)40分鐘;五、六年級(jí)作業(yè)
時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)。教導(dǎo)處將采取抽查和學(xué)生家長(zhǎng)座談的形式
進(jìn)行了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):我們充分關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,采用筆試、口
試、實(shí)踐操作等形式評(píng)價(jià)學(xué)生,努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元化和評(píng)價(jià)
方法多樣化。
6、教學(xué)質(zhì)量分析:每次考試后,教師都要做出書(shū)面分析,針對(duì)
學(xué)情進(jìn)行考百分活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合不同年級(jí)不同學(xué)科的驗(yàn)收情況
進(jìn)行學(xué)校層面的質(zhì)量分析,談經(jīng)驗(yàn),找知識(shí)上的缺漏和教法學(xué)法上
的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而落實(shí)補(bǔ)救措施。
7、教師業(yè)務(wù)檔案。教學(xué)資料專人管理。學(xué)校檔案資料齊全,有
反映教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案
資料。教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)
成績(jī)的資料,裝入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個(gè)人教學(xué)特色。
8、學(xué)校的圖書(shū)、儀器、設(shè)備均由專人管理,并嚴(yán)格履行借用程
序,做好詳細(xì)的借用、歸還記錄,充分發(fā)揮了其輔助教學(xué)、促進(jìn)學(xué)
生健康成長(zhǎng)的作用,學(xué)校的各個(gè)功能室有專人管理,并能充分利用。
學(xué)校圖書(shū)采用班級(jí)集體借閱制,充分利用班級(jí)圖書(shū)角實(shí)行個(gè)人借閱,
發(fā)揮了圖書(shū)的作用C
學(xué)生管理。
1、抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校成立了禮儀崗、紀(jì)律崗、安全崗、衛(wèi)生
崗等學(xué)生管理隊(duì)伍,對(duì)各班的常規(guī)工作加強(qiáng)檢查考核,做到日公布,
周小結(jié),月總結(jié),優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。積極推行魏書(shū)生老師的
“四有”管理模式,對(duì)班務(wù)工作細(xì)化分工,做到人人有事干,事事
有人干;事事有時(shí)干,時(shí)時(shí)有事干,營(yíng)造了一個(gè)“人人是主人翁”
的良好班級(jí)氛圍。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣“雙十管理”°結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我們制定了第
二實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)中的“十個(gè)一”和“十個(gè)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣”的“雙十
管理”,制定了具體的落實(shí)計(jì)劃,項(xiàng)項(xiàng)有人管,時(shí)時(shí)有事做。
3、以活動(dòng)促發(fā)展。在保留學(xué)校常規(guī)德育活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一、
歌詠匯操、經(jīng)典誦讀和每月的主題教育活動(dòng))的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生
的德育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,德育處帶領(lǐng)學(xué)生到養(yǎng)老院慰問(wèn)老人,奉獻(xiàn)
愛(ài)心;清明節(jié),帶領(lǐng)學(xué)生去公園為烈士掃墓,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主
義教育;20_年3月學(xué)校組織學(xué)生觀看了鄒越老師的“讓生命充滿
愛(ài)”大型講演視頻,演講,以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)老師、愛(ài)父母”
為主題,對(duì)“愛(ài)”字做了精彩而深刻的詮釋。
同時(shí)我們積極參加全國(guó)、省、市縣組織的各類活動(dòng),為學(xué)生搭
建更廣闊的舞臺(tái)。在國(guó)家新聞出版總署舉辦的“我的書(shū)屋我的家”
全國(guó)農(nóng)家書(shū)屋讀書(shū)講演活動(dòng)中,我校的耿一萌、王雨潤(rùn)同學(xué)表現(xiàn)出
色,榮獲河北省賽區(qū)一等獎(jiǎng),耿一萌同學(xué)以唯一的一名兒童選手榮
獲全國(guó)最佳口才獎(jiǎng)c在中國(guó)工商銀行“寶貝成長(zhǎng)卡杯”全國(guó)少兒繪
畫(huà)大賽中有29名同學(xué)榮獲一等獎(jiǎng),在“華人杯”全國(guó)中小學(xué)生作文
比賽中5名同學(xué)獲獎(jiǎng),2名同學(xué)在滄州市“新三字經(jīng)”演講比賽榮
獲一等獎(jiǎng),在滄州市“攜手世博,共享生活”主題教育活動(dòng)中,編
排的舞蹈《親親茉莉花》榮獲一等獎(jiǎng)。舞蹈《古詩(shī)新韻》等在河北
省藝術(shù)節(jié)活動(dòng)評(píng)選中獲獎(jiǎng),多名同學(xué)在全國(guó)書(shū)法比賽中獲獎(jiǎng)。
二、課程管理(19分)
為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國(guó)家和地
方規(guī)定,我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,扎
實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。開(kāi)齊開(kāi)全課程,并加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的督
導(dǎo)評(píng)價(jià)??茖W(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)100%,分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)90%o除
按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)全國(guó)家課程外,我們開(kāi)設(shè)了地方課程,在學(xué)?!按罅?/p>
讀寫(xiě),雙軌運(yùn)行”語(yǔ)文教改實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了校本課程《閱讀》,
目前我校已成功編寫(xiě)了校本教材《詩(shī)文選編》,并應(yīng)用于教學(xué)中。
彰顯了學(xué)校特色。
三、教學(xué)條件(19分)
(一)教師隊(duì)伍
我校現(xiàn)有專任教師160人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技
術(shù)結(jié)構(gòu)看,中學(xué)高級(jí)教師5人,小學(xué)高級(jí)教師120人,小學(xué)一級(jí)教
師35人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師65名,35—45歲
教師80人,45歲以上教師15人。教師繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%,普通
話合格率100%。根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),精心安排每一
位教師的工作崗位,努力做到崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,
爭(zhēng)取讓每一位教師都從事自己所熱愛(ài)和善長(zhǎng)的崗位,以滿足新課程
全面實(shí)施的需要。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
政府不斷加大教育投入,每年按計(jì)劃撥入教育經(jīng)費(fèi),學(xué)校也本
著開(kāi)源節(jié)流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學(xué)條件的前提下,
每年拿出30%以上的經(jīng)賽用于滿足課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、
教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需要。20_年3月,
校長(zhǎng)帶領(lǐng)35名教師到省會(huì)石家莊參加了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”
培訓(xùn)會(huì)。數(shù)學(xué)教師聽(tīng)取了《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》的使用培訓(xùn),英語(yǔ)教
師學(xué)習(xí)了《攀登英語(yǔ)教學(xué)法》,與會(huì)教師受益匪淺。4月,72個(gè)班
主任去滄州聽(tīng)取了桂賢弟等全國(guó)優(yōu)秀班主任的專題報(bào)告。許艷雙等
8位老師參加了國(guó)培計(jì)劃不同學(xué)科的培訓(xùn),副校長(zhǎng)張連芝參加了國(guó)
培計(jì)劃東北師大的名師培訓(xùn),五位校長(zhǎng)、88位班主任參加了中小學(xué)
校長(zhǎng)、國(guó)培計(jì)劃班主任的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。走出去的同時(shí),我們也先后邀
請(qǐng)到了石家莊特色關(guān)愛(ài)學(xué)校的蔣惠芳老師、秦皇島市的張麗穎老師
為我們做專題講座°我們還多次邀請(qǐng)縣教研室主任、教研員來(lái)我校
指導(dǎo)教育教學(xué)工作,5月20日,我們帶著三節(jié)課,組織20多位老
師去育紅小學(xué)交流,共同探討了高效課堂的教學(xué)模式,收獲頗多。
同時(shí),多次送課下鄉(xiāng)對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行幫扶(永華、艷芳去萬(wàn)里,愛(ài)
杰、志娟去邵莊),通過(guò)交流學(xué)習(xí),老師們開(kāi)闊了視野,更新了教
育教學(xué)觀念,加快了教師成長(zhǎng)的步伐。
教學(xué)設(shè)施與教學(xué)資料
隨著教學(xué)改革的深入,學(xué)校接通了寬帶網(wǎng),注冊(cè)了遠(yuǎn)程教育網(wǎng),
成為了國(guó)家農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目校,能夠滿足遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、校本研修需要的
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網(wǎng)絡(luò)
教研學(xué)習(xí)。我們開(kāi)通了“校園網(wǎng)站”“教研博客”,為教師的專業(yè)
成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)。將學(xué)習(xí)資料發(fā)布在網(wǎng)站、博客中供老師們學(xué)習(xí),
老師們將教學(xué)中的點(diǎn)滴感悟在網(wǎng)站、博客中與大家分享,通過(guò)網(wǎng)站、
教研博客還可以了解學(xué)校乃至全縣的小學(xué)教學(xué)動(dòng)態(tài)。
四、校本研修(19分)
(一)建章立制,讓校本教研規(guī)范化
校本教研是提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效
途徑。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開(kāi)展,逐步實(shí)現(xiàn)教一學(xué)一
研一體的校本教研機(jī)制,學(xué)校先后出臺(tái)了《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》
《校本教研實(shí)踐反思制度》《教師評(píng)價(jià)激勵(lì)制度》等十幾項(xiàng)相關(guān)制
度,還制定了優(yōu)秀教研組評(píng)選細(xì)則。同時(shí),學(xué)校還建立了“校長(zhǎng)一
副校長(zhǎng)一教研處一教研組”這一強(qiáng)有力的教學(xué)管理指導(dǎo)系統(tǒng),管理
效果顯著。
我校每周定時(shí)組織教研活動(dòng),周二下午全體數(shù)學(xué)教師教研學(xué)習(xí),
周三下午全體語(yǔ)文教師教研學(xué)習(xí),周四下午全體英語(yǔ)教師教研學(xué)習(xí),
周五上午音體美等其他學(xué)科教師教研學(xué)習(xí)。每年培訓(xùn)教研時(shí)間達(dá)到
80多個(gè)學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容形式多樣,如:看光盤、讀資料、典型課例
研討、主題研究等C
互相聽(tīng)評(píng)課由每個(gè)教研組每周推出一節(jié)公開(kāi)課,本組教師全員
聽(tīng)課,認(rèn)真做好記錄和點(diǎn)評(píng),并于當(dāng)天及時(shí)評(píng)課。學(xué)校包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
跟蹤聽(tīng)評(píng)指導(dǎo),評(píng)課時(shí),遵循“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”
的教研模式,培養(yǎng)了一批又一批青年教師,提高教研的實(shí)效性。在
聽(tīng)評(píng)課的基礎(chǔ)上,我校每年都要舉行“創(chuàng)新杯”講課大賽,每次賽
課學(xué)校所有老師全員參與,最后再選出各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教師在全校作
觀摩引領(lǐng),這項(xiàng)活動(dòng)使我校每年都有一批名師脫穎而出。董志娟、
竇紅麗、靳素春老師在滄州市青年教師素質(zhì)賽中取得了好成績(jī)°
(二)以學(xué)代訓(xùn),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念
學(xué)校非常重視教師的專業(yè)發(fā)展,把教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校整體
規(guī)劃,制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo),要求教師樹(shù)立終身
學(xué)習(xí)的理念。學(xué)校圖書(shū)室備有圖書(shū)10萬(wàn)余冊(cè),訂閱報(bào)刊50多種,
要求教師每學(xué)期讀一本教育理論書(shū)籍,每周讀一本教育刊物,每天
必讀教師報(bào),每學(xué)期不少于1萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更是
率先垂范,每周一上午集中學(xué)習(xí),班子成員輪流組織學(xué)習(xí)《中國(guó)教
育報(bào)》《中國(guó)教師報(bào)》《人民教育》等教育報(bào)刊中相關(guān)文章,并積
極討論交流心得;再就是通過(guò)看光盤等視頻資料提升班子成員的教
育理論水平。
(三)堅(jiān)持開(kāi)展課題研究。
教科研是學(xué)校教改的先導(dǎo),我校致力于課題研究,“大量讀寫(xiě),
雙軌運(yùn)行”的語(yǔ)文課題研究已結(jié)題,20—年又申報(bào)了3項(xiàng)市級(jí)科研
課題:“小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)中有效實(shí)施課前預(yù)習(xí)的研究”、“小學(xué)
主體參與型作文教學(xué)研究”、“三段六步教學(xué)法在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中
的應(yīng)用與研究“。通過(guò)課題研究,老師們打造高效課堂的意識(shí)也在
增強(qiáng),同時(shí)我們鼓勵(lì)老師把教學(xué)中遇到的問(wèn)題與困惑做為自己的小
課題,大小課題相結(jié)合,邊教學(xué)邊研究,做教育教學(xué)的有心人。
(四)、狠抓教師基本功,提升教師素質(zhì)。
我校非常注重教師基本素質(zhì)的培養(yǎng),“兩筆一語(yǔ)、課件制作”
是我校常抓不懈的一項(xiàng)工作。教師每人配備小黑板一塊,堅(jiān)持每日
練字,鋼筆字每周一篇,教導(dǎo)處統(tǒng)一安排為容,以便于檢查,每學(xué)
期舉辦一次硬筆書(shū)法大賽,朗讀能力大賽。在20_年全縣舉辦的教
師基本功大賽中,崔振讓、劉艷菊等8人獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。信
息處每天下午放學(xué)后,分學(xué)科對(duì)老師們進(jìn)行課件制作指導(dǎo),學(xué)期末
進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比,活動(dòng)的開(kāi)展,提升了教師素質(zhì)。
五、評(píng)價(jià)研究(13分)
學(xué)校遵照“民主制定一一規(guī)范落實(shí)一一及時(shí)反饋一一討論修改
——完善提高”的方法步驟,建立了完備的評(píng)價(jià)機(jī)制:
(一)建立了教師評(píng)價(jià)制度。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水
平、課堂教學(xué)、教學(xué)成果、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。以
教師自評(píng),同事互評(píng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)的形式,對(duì)
每一位教師作出公平、公正的評(píng)價(jià),既肯定教師的成績(jī),又為教師
指明發(fā)展的方向,大大促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的提高。
(二)建立了學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)
體系,實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià);通過(guò)考試和多
樣化的評(píng)價(jià)方式考查學(xué)生。同時(shí),關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生
的自信。
(三)學(xué)校加強(qiáng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)能力為核心的命題
研究,學(xué)科組制定命題方案,不出偏題、,圣題和不符合課標(biāo)要求的
題目。
(四)學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)把學(xué)生全面發(fā)展和成績(jī)提高做為重要
指標(biāo),教育教學(xué)成績(jī)逐年提高。學(xué)生良好習(xí)慣得到培養(yǎng),各方面特
長(zhǎng)得到提高。
六、教學(xué)管理反思及設(shè)想
(一)優(yōu)勢(shì)
1、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全完善,配置合理,具有開(kāi)拓進(jìn)取膽識(shí)與
魄力,在群眾中有很高的威信。
2、校本教研與教師基本功培訓(xùn)扎實(shí)有效,教師學(xué)習(xí)意識(shí)和研究
意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合,比例比較協(xié)調(diào),具有很強(qiáng)的凝聚力、
戰(zhàn)斗力和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。
(二)不足
1、學(xué)校班容量相對(duì)較大,給教育教學(xué)管理工作帶來(lái)諸多困難,
而且增加了安全隱患。
2、師資力量不均衡。某些學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)缺乏,小學(xué)科的師
資力量較薄弱。
七、整改措施:
1、嚴(yán)格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展、
順利發(fā)展。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)科,
努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,提升學(xué)校品位。
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇3
一、學(xué)校基本概況
中心小學(xué)始建于198—年,是由—村聯(lián)辦的一至六年級(jí)完全小學(xué)。
學(xué)校占地面積—平方米,建筑面積—平方米,現(xiàn)設(shè)有一個(gè)教學(xué)班,
在校生多人,教職工—人。多年來(lái),我校始終本著的辦學(xué)理念;以
為育人目標(biāo);讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,努力創(chuàng)建人
民滿意的學(xué)校。先后被評(píng)為“文明單位”、“改善辦學(xué)條件先進(jìn)單
位”、“雙學(xué)活動(dòng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、教學(xué)評(píng)估流程
(一)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
(二)教師教學(xué)評(píng)估流程及結(jié)果
教學(xué)評(píng)估步驟及時(shí)間安排:(20__年11月中旬一一12月底)
1、學(xué)習(xí)《—省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
2、教師自評(píng):評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行。
3、課堂觀察:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)太每位教師進(jìn)行聽(tīng)課,并做
好課堂評(píng)價(jià)記錄。
4、課堂教學(xué)評(píng)價(jià):根據(jù)課堂評(píng)價(jià)記錄評(píng)估。
5、教研組互評(píng):教研組通過(guò)日常教學(xué)工作、課堂觀察、教研活
動(dòng)等進(jìn)行互評(píng)。
6、學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià):通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷形式組織學(xué)生評(píng)價(jià)教師。
7、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià):通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷形式組織家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師。
8、學(xué)校評(píng)估教師:學(xué)校評(píng)估小組匯總?cè)w教師評(píng)估結(jié)果做出總
體評(píng)價(jià)。
(三)學(xué)校教學(xué)評(píng)估流程及結(jié)果
學(xué)校教學(xué)評(píng)估時(shí)間安排:20—年2月中旬一一3月底。
1、學(xué)習(xí)《—省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
2、學(xué)校自評(píng):依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)
驗(yàn),找出存在的問(wèn)題。
三、教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果分析
1、教師專業(yè)水平:大部分教師能達(dá)到??茖W(xué)歷,部分教師正在
進(jìn)修本科學(xué)歷。普通話水平均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);具有較好的語(yǔ)言表達(dá)
能力,能夠在教育教學(xué)及實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)學(xué)生給與針對(duì)性的指導(dǎo);大
多中青年教師能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。
2、職業(yè)道德素養(yǎng):全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,熱愛(ài)教師本
職工作;關(guān)愛(ài)學(xué)生,遵紀(jì)守法,樂(lè)于奉獻(xiàn)、教書(shū)育人,具有健康的
心態(tài)。
3、專業(yè)發(fā)展水平:全體教師具有自主學(xué)習(xí)、自我提高的愿望,
能積極參加學(xué)校及學(xué)校以上部門組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),完成規(guī)定的
學(xué)習(xí)課程,并寫(xiě)出讀書(shū)筆記;大部分教師能夠積極建立新的課程觀,
轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,并具有創(chuàng)新意識(shí),能夠?qū)ψ约旱恼n堂教學(xué)進(jìn)行自我反
思并嘗試改進(jìn);積極參加校本教研活動(dòng),在集體備課、教研組活動(dòng)
中認(rèn)真傾聽(tīng)、思考同時(shí)對(duì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)意見(jiàn),努力提高自己的
教學(xué)水平,40%以上的教師承擔(dān)、參與了教育規(guī)劃課題的研究工作;
部分教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新成果獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
4、課堂教學(xué)能力:能夠認(rèn)真研究教材,把握教學(xué)目標(biāo)能充分利
用教材設(shè)教學(xué)方案;科學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到100,分組學(xué)科實(shí)驗(yàn)
開(kāi)出率達(dá)85;大多中青年教師能合理利用現(xiàn)代教育手段,采用不同
的教學(xué)方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)組織教學(xué)活動(dòng),
并對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。能采用多樣化的評(píng)價(jià)方法激勵(lì)學(xué)生
學(xué)習(xí)的興趣和自信心,對(duì)學(xué)生情感態(tài)度、價(jià)值觀的發(fā)展產(chǎn)生了積極
的影響。
四、學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果分析
1、教學(xué)管理:校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠全面貫徹黨的教育方針,
堅(jiān)持德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,具有較高的教育理論水平,能
夠經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,與教師交流,研究、解決教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
能建立民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制,明確學(xué)校、年級(jí)組長(zhǎng)的職責(zé)、
相互關(guān)系和考核標(biāo)準(zhǔn);研究、制定保證新課程全面實(shí)施的校本教學(xué)
計(jì)劃,并組織、指導(dǎo)具體落實(shí);各專用教室有專人管理,有教師專
業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查、專業(yè)發(fā)展的要求和考核
辦法;有教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估、學(xué)校評(píng)估等反應(yīng)教學(xué)工
作的全貌的檔案資料;能夠經(jīng)常開(kāi)展德育實(shí)踐、體育與文藝活動(dòng),
讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)。
2、課程管理:能開(kāi)全開(kāi)足國(guó)家規(guī)定課程,有計(jì)劃的開(kāi)設(shè)校本,
建立校本課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施工作;能按時(shí)為學(xué)生定足定齊教材,保
障各學(xué)期教學(xué)計(jì)劃順利完成。
3、教學(xué)條件:教師學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)
構(gòu)基本能滿足新課程全面實(shí)施的需要;具有良好的教學(xué)經(jīng)費(fèi)保障措
施,能滿足課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、
外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)需要;具有各類綜合功能的教室,實(shí)驗(yàn)室、
圖書(shū)室和衛(wèi)星接收室,并充分利用;圖書(shū)資料、實(shí)驗(yàn)器材、文體器
材、計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)施基本能滿足新課程實(shí)施的需要,并能及時(shí)
滿足教師實(shí)際教學(xué)需求。
4、校本研修:幾年來(lái)學(xué)校以逐步形成校本培訓(xùn)與教科研工作一
體并進(jìn),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)
校內(nèi)教研的制度有學(xué)校教研組、備課組和校本教研制度建設(shè)的指導(dǎo)
意見(jiàn)、要求和管理辦法,有教研機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)的要求和
措施。制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及教師隊(duì)伍建設(shè)、工作計(jì)劃、教研
活動(dòng)、研討課資料的記錄和教案。
5、評(píng)價(jià)研究:為了客觀公正評(píng)價(jià),我們制定了學(xué)科課堂教學(xué)、
實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了有利于促進(jìn)教師提高的教
學(xué)活動(dòng)考察制度,以教師自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與
的教師評(píng)價(jià)體制,從教師專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對(duì)
教師進(jìn)行評(píng)價(jià);建立了教師教學(xué)評(píng)估制度,把評(píng)估作為教師工作考
核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方
案和結(jié)果。
6、存在的問(wèn)題:
(1)、各項(xiàng)管理制度應(yīng)進(jìn)一步完善。
(2)、教師的課改理念應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
(3)、應(yīng)加大對(duì)教師的信息技術(shù)知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
(4)、專用教室使用率應(yīng)加強(qiáng)。
(5)、音體美專業(yè)教師欠缺。
7、今后努力方向:
(1)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體凝聚力完善各項(xiàng)管理制度。
(2)、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師的觀念。
(3)、有計(jì)劃的安排專業(yè)人員對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)知識(shí)與技能
的培訓(xùn)。
總之,這次教學(xué)評(píng)估工作,必將對(duì)規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教
學(xué)行為,鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效
實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。我
們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更
新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,做出新的更大的貢
獻(xiàn)。
4、課堂教學(xué)能力:能夠認(rèn)真研究教材,把握教學(xué)目標(biāo)能充分利
用教材設(shè)教學(xué)方案;科學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到100,分組學(xué)科實(shí)驗(yàn)
開(kāi)出率達(dá)85;大多中青年教師能合理利用現(xiàn)代教育手段,采用不同
的教學(xué)方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)組織教學(xué)活動(dòng),
并對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。能采用多樣化的評(píng)價(jià)方法激勵(lì)學(xué)生
學(xué)習(xí)的興趣和自信心,對(duì)學(xué)生情感態(tài)度、價(jià)值觀的發(fā)展產(chǎn)生了積極
的影響。
四、學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果分析
1、教學(xué)管理:校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠全面貫徹黨的教育方針,
堅(jiān)持德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,具有較高的教育理論水平,能
夠經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,與教師交流,研究、解決教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
能建立民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制,明確學(xué)校、年級(jí)組長(zhǎng)的職責(zé)、
相互關(guān)系和考核標(biāo)準(zhǔn);研究、制定保證新課程全面實(shí)施的校本教學(xué)
計(jì)劃,并組織、指導(dǎo)具體落實(shí);各專用教室有專人管理,有教師專
業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查、專業(yè)發(fā)展的要求和考核
辦法;有教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估、學(xué)校評(píng)估等反應(yīng)教學(xué)工
作的全貌的檔案資料;能夠經(jīng)常開(kāi)展德育實(shí)踐、體育與文藝活動(dòng),
讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)。
2、課程管理:能開(kāi)全開(kāi)足國(guó)家規(guī)定課程,有計(jì)劃的開(kāi)設(shè)校本,
建立校本課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施工作;能按時(shí)為學(xué)生定足定齊教材,保
障各學(xué)期教學(xué)計(jì)劃順利完成。
3、教學(xué)條件:教師學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)
構(gòu)基本能滿足新課程全面實(shí)施的需要;具有良好的教學(xué)經(jīng)費(fèi)保障措
施,能滿足課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、
外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)需要;具有各類綜合功能的教室,實(shí)驗(yàn)室、
圖書(shū)室和衛(wèi)星接收室,并充分利用;圖書(shū)資料、實(shí)驗(yàn)器材、文體器
材、計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)施基本能滿足新課程實(shí)施的需要,并能及時(shí)
滿足教師實(shí)際教學(xué)需求。
4、校本研修:幾年來(lái)學(xué)校以逐步形成校本培訓(xùn)與教科研工作一
體并進(jìn),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)
校內(nèi)教研的制度有學(xué)校教研組、備課組和校本教研制度建設(shè)的指導(dǎo)
意見(jiàn)、要求和管理辦法,有教研機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)的要求和
措施。制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及教師隊(duì)伍建設(shè)、工作計(jì)劃、教研
活動(dòng)、研討課資料的記錄和教案。
5、評(píng)價(jià)研究:為了客觀公正評(píng)價(jià),我們制定了學(xué)科課堂教學(xué)、
實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了有利于促進(jìn)教師提高的教
學(xué)活動(dòng)考察制度,以教師自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與
的教師評(píng)價(jià)體制,從教師專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對(duì)
教師進(jìn)行評(píng)價(jià);建立了教師教學(xué)評(píng)估制度,把評(píng)估作為教師工作考
核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方
案和結(jié)果。
6、存在的問(wèn)題:
(1)、各項(xiàng)管理制度應(yīng)進(jìn)一步完善。
(2)、教師的課改理念應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
(3)、應(yīng)加大對(duì)教師的信息技術(shù)知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
(4)、專用教室使用率應(yīng)加強(qiáng)。
(5)、音體美專業(yè)教師欠缺。
7、今后努力方向:
(1)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體凝聚力完善各項(xiàng)管理制度。
(2)、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師的觀念。
(3)、有計(jì)劃的安排專業(yè)人員對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)知識(shí)與技能
的培訓(xùn)。
總之,這次教學(xué)評(píng)估工作,必將對(duì)規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教
學(xué)行為,鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效
實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。我
們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更
新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,做出新的更大的貢
獻(xiàn)。
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇4
課堂教學(xué)是師生共同的活動(dòng),是課程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們把
管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師的教與學(xué)生的學(xué),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)
習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果,鼓勵(lì)學(xué)生勤學(xué)好問(wèn),敢于問(wèn)難質(zhì)疑,提倡合作學(xué)
習(xí)。尊重學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn),重視學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)
計(jì)結(jié)合學(xué)生的真實(shí)體驗(yàn),便于學(xué)生回答,引導(dǎo)教師針對(duì)學(xué)生學(xué)的實(shí)
際來(lái)改進(jìn)自己的教,創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),我們?yōu)椴?/p>
同層次教師創(chuàng)設(shè)展示教學(xué)的平臺(tái),讓教師在一次次的課堂歷練中,
學(xué)會(huì)教學(xué)。一年來(lái)我校參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、品德與生
活、綜合實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育等學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),多位教學(xué)
骨干在活動(dòng)中展示了課堂教學(xué),在實(shí)踐中得到了鍛煉,教師尊重孩
子的個(gè)體差異,愛(ài)心育人,使孩子的個(gè)性得到充分地發(fā)展和張揚(yáng),
孩子們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中的出色表現(xiàn)也為學(xué)校贏得了聲譽(yù)。
今年剛剛開(kāi)學(xué),學(xué)校就積極籌備了教學(xué)研討活動(dòng)。以說(shuō)課、優(yōu)
質(zhì)課、撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)、教師基本功等方式,把教學(xué)活動(dòng)與校本研修
結(jié)合起來(lái),把在活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的,教學(xué)問(wèn)題作為校本研修的問(wèn)題進(jìn)
行研究分析,開(kāi)展校本培訓(xùn),把教師在活動(dòng)過(guò)程中的教學(xué)表現(xiàn)與課
后教學(xué)效果結(jié)合起來(lái),把課前、課中的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施最終落
實(shí)到學(xué)生身上,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)和能力。學(xué)校要以教研活動(dòng)這一
平臺(tái),展示教師的教學(xué)風(fēng)采,形成鉆研業(yè)務(wù)、研究問(wèn)題的習(xí)慣,達(dá)
到改進(jìn)教學(xué)策略構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)有效性的目
的。
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇5
—縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所規(guī)模較大的學(xué)校,建于1994年,學(xué)校
占地15000平方米,建筑面積7350平方米,現(xiàn)有教職工160人,在
校生3275人,教學(xué)班44個(gè)。
隨著素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,我校以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),確
立了明確的辦學(xué)方向:辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長(zhǎng)學(xué)生;辦
人民滿意的學(xué)校,為學(xué)生終生發(fā)展奠基。20_年,我們針對(duì)學(xué)校教
學(xué)工作進(jìn)行了實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的評(píng)估,現(xiàn)把我校教學(xué)評(píng)估工作
匯報(bào)如下:
教師教學(xué)評(píng)估:
教師評(píng)估,采取教師自評(píng),教研組互評(píng),家長(zhǎng)學(xué)生問(wèn)卷評(píng)價(jià),
學(xué)校評(píng)價(jià)的四級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,各項(xiàng)權(quán)重:自評(píng)占1096,互評(píng)占10%,家
長(zhǎng)學(xué)生評(píng)占20%,學(xué)校評(píng)占60機(jī)在評(píng)估過(guò)程中,教師實(shí)事求是的剖
析自已,客觀的評(píng)價(jià)他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì),又努力發(fā)現(xiàn)別
人的長(zhǎng)處。領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見(jiàn),對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、
公正的評(píng)價(jià),對(duì)每位教師的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,提
出了提高、改進(jìn)的措施。我校教師評(píng)估的結(jié)果為:優(yōu)秀為40人,占
專任教師人數(shù)的25隊(duì)良好人數(shù)為120人,占專任教師人數(shù)的75%。
學(xué)校教學(xué)評(píng)估:
學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員,再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的
精神實(shí)質(zhì),對(duì)學(xué)校妁工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評(píng)估,在廣泛征求社會(huì)、
家長(zhǎng)等各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,肯定了我僅的優(yōu)勢(shì),找出了問(wèn)題所在,
更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評(píng)估的基本流程:成立評(píng)估
小組一一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分析現(xiàn)狀一一征求教師、家長(zhǎng)意見(jiàn)一一逐項(xiàng)量化
——評(píng)估組審核確定結(jié)果一一提出下學(xué)期改進(jìn)方向。學(xué)校自評(píng)結(jié)果
為達(dá)標(biāo),總分94分,其中教學(xué)管理24分,課程管理19分,教學(xué)條
件19分,校本研修19分,評(píng)價(jià)研究13分。
下面我們對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、教學(xué)管理:(24分)
(一)管理能力
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成,周振國(guó)校長(zhǎng)主持全面工作,由四
名副校長(zhǎng)、1名教導(dǎo)主任和1名教研處主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理和教科研
工作,各位領(lǐng)導(dǎo)均來(lái)自教育第一線,具有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的
教學(xué)研究能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新
動(dòng)態(tài),捕捉新信息,在不斷學(xué)習(xí)中,豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研
究能力。
(二)管理理念與目標(biāo)
我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)
教育。學(xué)校恪守”關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)注每一位教師”的理念,努力
打造出了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,全校上下形成了“整
體優(yōu)化、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),共講奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的二小精神。
(三)建立科學(xué)的管理機(jī)制:
為保證新課程的全面實(shí)施,我們建立了教師成長(zhǎng)目標(biāo)制(打造反
思型、合作型、研究型教師隊(duì)伍),學(xué)科探究協(xié)作制,教導(dǎo)處督導(dǎo)促
進(jìn)制,學(xué)校管理激勵(lì)制的流程管理機(jī)制,明確了各管理機(jī)制的職責(zé)。
我們堅(jiān)持開(kāi)足開(kāi)全三級(jí)課程,充分發(fā)揮教研組的作用,完善了教、
學(xué)、研一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。
(四)教務(wù)管理
1、常規(guī)管理。我們強(qiáng)化教學(xué)管理,夯實(shí)雙基,從備、批、講、
評(píng)、考、析六個(gè)方面嚴(yán)格要求,一絲不茍。除必測(cè)科目外,我們對(duì)
音樂(lè)、體育、美術(shù)、微機(jī)、社會(huì)等進(jìn)行不同形式的測(cè)試和考查,保
證了學(xué)生全面發(fā)展C
2、集體備課。備課是上好課的關(guān)鍵。我校實(shí)行三級(jí)備課制:個(gè)
人備課一一組內(nèi)備課一一復(fù)備應(yīng)用。在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上教研組再
次商議目標(biāo)的確定、問(wèn)題的設(shè)計(jì)及檢測(cè)的內(nèi)容等。在復(fù)備的基礎(chǔ)上
修改個(gè)人教案,形成自己的風(fēng)格。通過(guò)備課制度改革,有利于教師
把握教材、預(yù)設(shè)課堂生成、改進(jìn)教法,切實(shí)提高了備課質(zhì)量。
3、教學(xué)過(guò)程監(jiān)控:為了加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的全面監(jiān)控,學(xué)校制定了
《第二實(shí)小教學(xué)常規(guī)管理制度》,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級(jí)負(fù)責(zé),深入課堂
聽(tīng)課、評(píng)課,和教師共同探討教學(xué)中的得失,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)
中的問(wèn)題。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周聽(tīng)評(píng)課不少于四節(jié)。有效的教學(xué)
監(jiān)控,提高了教師的教育教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)了課堂的高效。
4、學(xué)生作業(yè)管理:嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,堅(jiān)持一、二年級(jí)不
留書(shū)面作業(yè);三、四年級(jí)作業(yè)時(shí)間不超過(guò)40分鐘;五、六年級(jí)作業(yè)
時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)。教導(dǎo)處將采取抽查和學(xué)生家長(zhǎng)座談的形式
進(jìn)行了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):我們充分關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,采用筆試、口
試、實(shí)踐操作等形式評(píng)價(jià)學(xué)生,努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元化和評(píng)價(jià)
方法多樣化。
6、教學(xué)質(zhì)量分析:每次考試后,教師都要做出書(shū)面分析,針對(duì)
學(xué)情進(jìn)行考百分活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合不同年級(jí)不同學(xué)科的驗(yàn)收情況
進(jìn)行學(xué)校層面的質(zhì)量分析,談經(jīng)驗(yàn),找知識(shí)上的缺漏和教法學(xué)法上
的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而落實(shí)補(bǔ)救措施。
7、教師業(yè)務(wù)檔案。教學(xué)資料專人管理。學(xué)校檔案資料齊全,有
反映教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案
資料。教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)
成績(jī)的資料,裝入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個(gè)人教學(xué)特色。
8、學(xué)校的圖書(shū)、儀器、設(shè)備均由專人管理,并嚴(yán)格履行借用程
序,做好詳細(xì)的借用、歸還記錄,充分發(fā)揮了其輔助教學(xué)、促進(jìn)學(xué)
生健康成長(zhǎng)的作用,學(xué)校的各個(gè)功能室有專人管理,并能充分利用。
學(xué)校圖書(shū)采用班級(jí)集體借閱制,充分利用班級(jí)圖書(shū)角實(shí)行個(gè)人借閱,
發(fā)揮了圖書(shū)的作用.
學(xué)生管理。
1、抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校成立了禮儀崗、紀(jì)律崗、安全崗、衛(wèi)生
崗等學(xué)生管理隊(duì)伍,對(duì)各班的常規(guī)工作加強(qiáng)檢查考核,做到日公布,
周小結(jié),月總結(jié),優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。積極推行魏書(shū)生老師的”
四有”管理模式,對(duì)班務(wù)工作細(xì)化分工,做到人人有事干,事事有人
干;事事有時(shí)干,時(shí)時(shí)有事干,營(yíng)造了一個(gè)“人人是主人翁"的良好
班級(jí)氛圍。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣"雙十管理”。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我們制定了第二
實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)中的“十個(gè)一“和“十個(gè)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣”的“雙十管理”,
制定了具體的落實(shí)計(jì)劃,項(xiàng)項(xiàng)有人管,時(shí)時(shí)有事做。
3、以活動(dòng)促發(fā)展。在保留學(xué)校常規(guī)德育活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一、
歌詠匯操、經(jīng)典誦讀和每月的主題教育活動(dòng))的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生的
德育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,德育處帶領(lǐng)學(xué)生到養(yǎng)老院慰問(wèn)老人,奉獻(xiàn)愛(ài)
心;清明節(jié),帶領(lǐng)學(xué)生去公園為烈士掃墓,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義
教育;20_年3月學(xué)校組織學(xué)生觀看了鄒越老師的”讓生命充滿愛(ài)”
大型講演視頻,演講,以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)老師、愛(ài)父母"為主
題,對(duì)”愛(ài)“字做了精彩而深刻的詮釋。
同時(shí)我們積極參加全國(guó)、省、市縣組織的各類活動(dòng),為學(xué)生搭
建更廣闊的舞臺(tái)。在國(guó)家新聞出版總署舉辦的"我的書(shū)屋我的家”全
國(guó)農(nóng)家書(shū)屋讀書(shū)講演活動(dòng)中,我校的耿一萌、王雨潤(rùn)同學(xué)表現(xiàn)出色,
榮獲河北省賽區(qū)一等獎(jiǎng),耿一萌同學(xué)以唯一的一名兒童選手榮獲全
國(guó)最佳口才獎(jiǎng)。在中國(guó)工商銀行”寶貝成長(zhǎng)卡杯”全國(guó)少兒繪畫(huà)大賽
中有29名同學(xué)榮獲一等獎(jiǎng),在“華人杯”全國(guó)中小學(xué)生作文比賽中5
名同學(xué)獲獎(jiǎng),2名同學(xué)在滄州市“新三字經(jīng)〃演講比賽榮獲一等獎(jiǎng),
在滄州市”攜手世博,共享生活”主題教育活動(dòng)中,編排的舞蹈《親
親茉莉花》榮獲一等獎(jiǎng)。舞蹈《古詩(shī)新韻》等在河北省藝術(shù)節(jié)活動(dòng)
評(píng)選中獲獎(jiǎng),多名同學(xué)在全國(guó)書(shū)法比賽中獲獎(jiǎng)。
二、課程管理(19分)
為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國(guó)家和地
方規(guī)定,我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,扎
實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。開(kāi)齊開(kāi)全課程,并加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的督
導(dǎo)評(píng)價(jià)??茖W(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)100%,分紐實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)90%o除
按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)全國(guó)家課程外,我們開(kāi)設(shè)了地方課程,在學(xué)?!贝罅孔x
寫(xiě),雙軌運(yùn)行”語(yǔ)文教改實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了校本課程《閱讀》,目
前我校已成功編寫(xiě)了校本教材《詩(shī)文選編》,并應(yīng)用于教學(xué)中。彰
顯了學(xué)校特色。
三、教學(xué)條件(19分)
(一)教師隊(duì)伍
我?,F(xiàn)有專任教師160人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技
術(shù)結(jié)構(gòu)看,中學(xué)高級(jí)教師5人,小學(xué)高級(jí)教師120人,小學(xué)一級(jí)教
師35人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師65名,35-45歲
教師80人,45歲以上教師15人。教師繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%,普通
話合格率100%。根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),精心安排每一
位教師的工作崗位,努力做到崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,
爭(zhēng)取讓每一位教師都從事自己所熱愛(ài)和善長(zhǎng)的崗位,以滿足新課程
全面實(shí)施的需要。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
政府不斷加大教育投入,每年按計(jì)劃撥入教育經(jīng)費(fèi),學(xué)校也本
著開(kāi)源節(jié)流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學(xué)條件的前提下,
每年拿出30%以上的經(jīng)費(fèi)用于滿足課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、
教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需要。20__年3月,
校長(zhǎng)帶領(lǐng)35名教師到省會(huì)石家莊參加了"提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”培
訓(xùn)會(huì)。數(shù)學(xué)教師聽(tīng)取了《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》的使用培訓(xùn),英語(yǔ)教師
學(xué)習(xí)了《攀登英語(yǔ)教學(xué)法》,與會(huì)教師受益匪淺。4月,72個(gè)班主
任去滄州聽(tīng)取了桂賢弟等全國(guó)優(yōu)秀班主任的專題報(bào)告。許艷雙等8
位老師參加了國(guó)培計(jì)劃不同學(xué)科的培訓(xùn),副校長(zhǎng)張連芝參加了國(guó)培
計(jì)劃東北師大的名師培訓(xùn),五位校長(zhǎng)、88位班主任參加了中小學(xué)校
長(zhǎng)、國(guó)培計(jì)劃班主任的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。走出去的同時(shí),我們也先后邀請(qǐng)
到了石家莊特色關(guān)愛(ài)學(xué)校的蔣惠芳老師、秦皇島市的張麗穎老師為
我們做專題講座。我們還多次邀請(qǐng)縣教研室主任、教研員來(lái)我校指
導(dǎo)教育教學(xué)工作,5月20日,我們帶著三節(jié)課,組織20多位老師
去育紅小學(xué)交流,共同探討了高效課堂的教學(xué)模式,收獲頗多。同
時(shí),多次送課下鄉(xiāng)對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行幫扶(永華、艷芳去萬(wàn)里,愛(ài)杰、
志娟去邵莊),通過(guò)交流學(xué)習(xí),老師們開(kāi)闊了視野,更新了教育教學(xué)
觀念,加快了教師成長(zhǎng)的步伐。
教學(xué)設(shè)施與教學(xué)資料
隨著教學(xué)改革的深入,學(xué)校接通了寬帶網(wǎng),注冊(cè)了遠(yuǎn)程教育網(wǎng),
成為了國(guó)家農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目校,能夠滿足遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、校本研修需要的
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網(wǎng)絡(luò)
教研學(xué)習(xí)。我們開(kāi)通了”校園網(wǎng)站教研博客”,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭
建了平臺(tái)。將學(xué)習(xí)資料發(fā)布在網(wǎng)站、博客中供老師們學(xué)習(xí),老師們
將教學(xué)中的點(diǎn)滴感悟在網(wǎng)站、博客中與大家分享,通過(guò)網(wǎng)站、教研
博客還可以了解學(xué)校乃至全縣的小學(xué)教學(xué)動(dòng)態(tài)。
四、校本研修(19分)
(一)建章立制,讓校本教研規(guī)范化
校本教研是提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效
途徑。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開(kāi)展,逐步實(shí)現(xiàn)教-學(xué)-研
一體的校本教研機(jī)制,學(xué)校先后出臺(tái)了《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》
《校本教研實(shí)踐反思制度》《教師評(píng)價(jià)激勵(lì)制度》等十幾項(xiàng)相關(guān)制
度,還制定了優(yōu)秀教研組評(píng)選細(xì)則。同時(shí),學(xué)校還建立了”校長(zhǎng)一副
校長(zhǎng)一教研處一教研組”這一強(qiáng)有力的教學(xué)管理指導(dǎo)系統(tǒng),管理效果
顯著。
我校每周定時(shí)組織教研活動(dòng),周二下午全體數(shù)學(xué)教師教研學(xué)習(xí),
周三下午全體語(yǔ)文教師教研學(xué)習(xí),周四下午全體英語(yǔ)教師教研學(xué)習(xí),
周五上午音體美等其他學(xué)科教師教研學(xué)習(xí)。每年培訓(xùn)教研時(shí)間達(dá)到
80多個(gè)學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容形式多樣,如:看光盤、讀資料、典型課例
研討、主題研究等C
互相聽(tīng)評(píng)課由每個(gè)教研組每周推出一節(jié)公開(kāi)課,本組教師全員
聽(tīng)課,認(rèn)真做好記錄和點(diǎn)評(píng),并于當(dāng)天及時(shí)評(píng)課。學(xué)校包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
跟蹤聽(tīng)評(píng)指導(dǎo),評(píng)課時(shí),遵循"自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的
教研模式,培養(yǎng)了一批又一批青年教師,提高教研的實(shí)效性。在聽(tīng)
評(píng)課的基礎(chǔ)上,我校每年都要舉行“創(chuàng)新杯”講課大賽,每次賽課學(xué)
校所有老師全員參與,最后再選出各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教師在全校作觀摩
引領(lǐng),這項(xiàng)活動(dòng)使我校每年都有一批名師脫穎而出。董志娟、竇紅
麗、靳素春老師在滄州市青年教師素質(zhì)賽中取得了好成績(jī)。
(二)以學(xué)代訓(xùn),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念
學(xué)校非常重視教師的專業(yè)發(fā)展,把教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校整體
規(guī)劃,制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo),要求教師樹(shù)立終身
學(xué)習(xí)的理念。學(xué)校圖書(shū)室備有圖書(shū)10萬(wàn)余冊(cè),訂閱報(bào)刊50多種,
要求教師每學(xué)期讀一本教育理論書(shū)籍,每周讀一本教育刊物,每天
必讀教師報(bào),每學(xué)期不少于1萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更是
率先垂范,每周一上午集中學(xué)習(xí),班子成員輪流組織學(xué)習(xí)《中國(guó)教
育報(bào)》《中國(guó)教師報(bào)》《人民教育》等教育報(bào)刊中相關(guān)文章,并積
極討論交流心得;再就是通過(guò)看光盤等視頻資料提升班子成員的教
育理論水平。
(三)堅(jiān)持開(kāi)展課題研究。
教科研是學(xué)校教改的先導(dǎo),我校致力于課題研究,”大量讀寫(xiě),
雙軌運(yùn)行”的語(yǔ)文課題研究已結(jié)題,20—年又申報(bào)了3項(xiàng)市級(jí)科研課
題:"小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)中有效實(shí)施課前預(yù)習(xí)的研究"、"小學(xué)主伍參
與型作文教學(xué)研究“、“三段六步教學(xué)法在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中的應(yīng)用與
研究"。通過(guò)課題研究,老師們打造高效課堂的意識(shí)也在增強(qiáng),同時(shí)
我們鼓勵(lì)老師把教學(xué)中遇到的問(wèn)題與困惑做為自己的小課題,大小
課題相結(jié)合,邊教學(xué)邊研究,做教育教學(xué)的有心人。
(四)、狠抓教師基本功,提升教師素質(zhì)。
我校非常注重教師基本素質(zhì)的培養(yǎng),“兩筆一語(yǔ)、課件制作”是
我校常抓不懈的一項(xiàng)工作。教師每人配備小黑板一塊,堅(jiān)持每日練
字,鋼筆字每周一篇,教導(dǎo)處統(tǒng)一安排內(nèi)容,以便于檢查,每學(xué)期
舉辦一次硬筆書(shū)法大賽,朗讀能力大賽。在20_年全縣舉辦的教師
基本功大賽中,崔振讓、劉艷菊等8人獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。信息
處每天下午放學(xué)后,分學(xué)科對(duì)老師們進(jìn)行課件制作指導(dǎo),學(xué)期末進(jìn)
行優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比,活動(dòng)的開(kāi)展,提升了教師素質(zhì)。
五、評(píng)價(jià)研究(13分)
學(xué)校遵照"民主制定一一規(guī)范落實(shí)一一及時(shí)反饋一一討論修改一
一完善提高”的方法步驟,建立了完備的評(píng)價(jià)機(jī)制:
(一)建立了教師評(píng)價(jià)制度。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、
課堂教學(xué)、教學(xué)成果、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。以教師
自評(píng),同事互評(píng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)的形式,對(duì)每一
位教師作出公平、公正的評(píng)價(jià),既肯定教師的成績(jī),又為教師指明
發(fā)展的方向,大大促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的提高。
(二)建立了學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體
系,實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià);通過(guò)考試和多樣
化的評(píng)價(jià)方式考查學(xué)生。同時(shí),關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生的
自信。
(三)學(xué)校加強(qiáng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)能力為核心的命題研
究,學(xué)科組制定命題方案,不出偏題、怪題和不符合課標(biāo)要求的題
目。
(四)學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)把學(xué)生全面發(fā)展和成績(jī)提高做為重要指
標(biāo),教育教學(xué)成績(jī)逐年提高。學(xué)生良好習(xí)貫得到培養(yǎng),各方面特長(zhǎng)
得到提高。
六、教學(xué)管理反思及設(shè)想
(一)優(yōu)勢(shì)
1、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全完善,配置合理,具有開(kāi)拓進(jìn)取膽識(shí)與
魄力,在群眾中有很高的威信。
2、校本教研與教師基本功培訓(xùn)扎實(shí)有效,教師學(xué)習(xí)意識(shí)和研究
意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合,比例比較協(xié)調(diào),具有很強(qiáng)的凝聚力、
戰(zhàn)斗力和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。
(二)不足
1、學(xué)校班容量相對(duì)較大,給教育教學(xué)管理工作帶來(lái)諸多困難,
而且增加了安全隱患。
2、師資力量不均衡。某些學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)缺乏,小學(xué)科的師
資力量較薄弱。
七、整改措施:
1、嚴(yán)格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展、
順利發(fā)展。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)科,
努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,提升學(xué)校品位。
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)對(duì)料篇6
近年來(lái),我校堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹(shù)立
“以師生發(fā)展為本,為師生成長(zhǎng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,確立“促進(jìn)學(xué)
生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。
狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學(xué)
質(zhì)量多年來(lái)被評(píng)為—區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在
堅(jiān)持,重在落實(shí),我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,
現(xiàn)向各位匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一,提高認(rèn)識(shí),是抓好教學(xué)常規(guī)的根本學(xué)校的發(fā)展靠質(zhì)
量。在初中教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化的今天,我校在地域、生源、師
資均不占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)背景下,靠什么去和別人競(jìng)爭(zhēng)?
1、靠的是我校長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)勢(shì)一一學(xué)校文化。學(xué)校文化是
無(wú)聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的
文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬
業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)
勝不敗的法寶。同時(shí)在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠
化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公
室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學(xué)校校委會(huì)一班人形成的共
識(shí)。是行動(dòng)的先導(dǎo)°為了讓這一理念在教師中得到落實(shí),我們利用
政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會(huì)議宣傳動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教
學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”
的大討論活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),現(xiàn)在教師危機(jī)感有了,責(zé)任感強(qiáng)了,
使命感濃了,干群關(guān)系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成
就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺(jué)行動(dòng)。
二、民主決策,建章立制,是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)
1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評(píng)細(xì)則,是提
高質(zhì)量的保證。近幾年來(lái),我校在管理實(shí)踐中,勇于探索,不斷完
善,逐步形成了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度和量化評(píng)定制度。先
后制定了《安團(tuán)實(shí)殮學(xué)校章程》、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工月考評(píng)、安
團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理制度、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)
學(xué)校班級(jí)考評(píng)辦法、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則、《安團(tuán)
實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師年度考評(píng)細(xì)則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣
大教師充分發(fā)表意見(jiàn)或建議。在廣泛征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校
根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,然后在教代會(huì)上
表決通過(guò),最后付諸實(shí)施。通過(guò)一系列辦法、制度的制定,使學(xué)校
的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過(guò)程管理更趨細(xì)化、教師職權(quán)更加明晰、管
理更加透明,使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道,
克服了過(guò)去工作中的隨意性,使學(xué)校教學(xué)工作實(shí)實(shí)在在是“千斤重
擔(dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有量標(biāo)”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實(shí),目的在于服務(wù)大
多數(shù)人,以有利于維護(hù)廣大師生切身利益,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此,
對(duì)于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅(jiān)持多傾聽(tīng)教職員工的意見(jiàn)和
建議,少一些獨(dú)斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學(xué)校里有
強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感,切實(shí)體會(huì)到他們的主人翁地位;在制
度的執(zhí)行過(guò)程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動(dòng)大家共同遵守常
規(guī),民主管理學(xué)校的熱情,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、
管的良性運(yùn)行機(jī)制C
三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不
是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實(shí)中落實(shí)。在工作中,我們著重抓好教學(xué)
常規(guī)的七個(gè)環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評(píng)、研。
(一)、抓實(shí)集體備課。我們一方面采用課時(shí)法,規(guī)定任何人
都不得使用舊備課筆記,舊上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力
氣。我校每周的集體備課活動(dòng)采用同年級(jí)同學(xué)科備課組集體備課制,
做到“五定”:定時(shí)間,定內(nèi)容,定對(duì)象,定場(chǎng)所,定主持人?;?/p>
動(dòng)過(guò)程按集體備課的五個(gè)基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫(xiě)、說(shuō)、評(píng)”進(jìn)行。
1、學(xué):要求每位教師參加活動(dòng)前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)
容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識(shí)體系,各部分知識(shí)問(wèn)
的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個(gè)章節(jié)知識(shí)的的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確課程目
標(biāo)要求,尋求突破知識(shí)難點(diǎn)教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)
教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識(shí)基礎(chǔ)和接受能力,做
到因材施教。練習(xí)的設(shè)計(jì)、安排,既要調(diào)動(dòng)優(yōu)等生的思維,又要誘
發(fā)差生的學(xué)習(xí)動(dòng)因,做到層次清楚,重點(diǎn)突出,前后銜接,過(guò)渡自
然。充分利用教具,實(shí)驗(yàn)和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班
學(xué)生的實(shí)際擬寫(xiě)一課時(shí)的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個(gè)人備課過(guò)程
中遇到的困惑或問(wèn)題。
2、研:研討時(shí),教師把自己備課過(guò)程中遇到的困惑或問(wèn)題提出
來(lái)與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見(jiàn),談自己的看法或經(jīng)
驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享c
3、寫(xiě):在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的,再次進(jìn)
行修改。
4、說(shuō):重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說(shuō)課。
5、評(píng):聽(tīng)完一節(jié)的說(shuō)課后,其余老師及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,并根據(jù)本
人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的
目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實(shí)際及自身素
質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計(jì),讓教學(xué)“化”。
這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取
長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究,研究突出重點(diǎn),分散難點(diǎn),
解決疑點(diǎn)的。對(duì)備課中的疑點(diǎn)問(wèn)題提到教研組活動(dòng)中進(jìn)一步探討,
從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過(guò)
集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時(shí)也能避免讓教
師做一些重復(fù)的無(wú)意義的勞動(dòng),讓教師們省下抄的時(shí)間,開(kāi)展教學(xué)
研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)、實(shí)施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基
礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對(duì)提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略
意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對(duì)象、定輔導(dǎo)時(shí)間、定輔
導(dǎo)措施?!皟山Y(jié)合”:實(shí)行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。
輔導(dǎo)措施主要有三點(diǎn):第一,課堂上,教師重點(diǎn)輔導(dǎo)這些對(duì)象。教
師上課,起點(diǎn)是差生,課堂上提問(wèn),黑板上板演習(xí)題,作實(shí)驗(yàn)都是
差生來(lái)打“頭陣”c第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個(gè)班主任在排
座位時(shí),堅(jiān)持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時(shí),
前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對(duì)思考題的回答有偏差或錯(cuò)誤時(shí)
給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時(shí)得到提高,而且營(yíng)造出良好
的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實(shí)施差生過(guò)關(guān)制度。他們堅(jiān)持利用課堂上
的“邊角時(shí)間”,有重點(diǎn)地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先
批閱。課堂上實(shí)施“培類”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教
學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動(dòng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量了保證。
(三)、扎實(shí)開(kāi)展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的
重要途徑。我們從三個(gè)方面著手。
1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材
料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范:每位教師的個(gè)人檔案袋上
都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”,并具體注明教師個(gè)人信息;
在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅(jiān)持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、
提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動(dòng)過(guò)程資料,都及時(shí)裝入教師個(gè)人檔
案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項(xiàng)加分。
2、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。一是接受上級(jí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書(shū)面匯報(bào)
或匯報(bào)課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會(huì)半小時(shí)
時(shí)間,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時(shí)間開(kāi)展以校為本的教研活動(dòng)。
四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書(shū)刊,平時(shí)互
相借閱,做好筆記c五是“幫教結(jié)對(duì)子”。實(shí)現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學(xué)
期評(píng)選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對(duì)子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展
示月活動(dòng),提高教師教學(xué)能力。
3、提高遠(yuǎn)教資源運(yùn)用能力。我們做法是:在時(shí)間上,根據(jù)“工
作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則,把集中培訓(xùn)定在晚上;在內(nèi)容上重點(diǎn)培訓(xùn)
“如何利用模式二輔助教學(xué)”等;在培訓(xùn)形式上采取集中與個(gè)別輔
導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。
(四)、落實(shí)校本課程開(kāi)發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)
勢(shì),結(jié)合學(xué)生實(shí)際開(kāi)發(fā)了滿足實(shí)際教學(xué)需要的校本課程。在落實(shí)地
方課程上我們“三定”:定教材、定時(shí)間、定。同時(shí)將綜合實(shí)踐活
動(dòng)作為納入課表,組織教師有計(jì)劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開(kāi)展
綜合實(shí)踐活動(dòng)。
四、率先垂范,身體力行,是抓好教學(xué)常規(guī)的前提深入基層,
吃苦在前,享受在后,公平公正,誠(chéng)懇待人,廉潔自律,給教師充
分的信任,為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平
臺(tái),營(yíng)造一個(gè)平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,這樣
教師就會(huì)心情愉快地為學(xué)校工作。近年來(lái),我們學(xué)校中層以上干部
在工作中率先垂范,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是要求教師、學(xué)生
做到的,學(xué)校必須先做到。例如我校在帶課上都主動(dòng)承擔(dān)初三教學(xué);
在聽(tīng)課、參加教研活動(dòng)方面,學(xué)校經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽(tīng)課,了
解實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況,檢查課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展?fàn)顩r,與教師一起在教學(xué)實(shí)踐
中探索,積極參加教研活動(dòng),參與實(shí)驗(yàn)教師的備課、聽(tīng)課、評(píng)課,
交流研討。面對(duì)課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,與老師們一起認(rèn)真分析探
討,尋求積極的對(duì)策。同時(shí)實(shí)行分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校除了學(xué)
?;痉止ね猓咳硕滓粋€(gè)年級(jí),每個(gè)中層干部包一個(gè)教研組。作
為年級(jí)負(fù)責(zé)人,分工要參與到年級(jí)和教研組的具體教學(xué)活動(dòng)中,從
教學(xué)計(jì)劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測(cè)、教學(xué)質(zhì)量分
析、教研活動(dòng)的開(kāi)展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校
實(shí)行干部、員包1一2名留守學(xué)生和學(xué)困生,平時(shí)與他們談心,交流
學(xué)習(xí),關(guān)心他們生活,從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個(gè)大家庭感受到家
的溫暖。的率先垂范,身體力行,營(yíng)造了管理者與教師和諧的氛圍。
五、加強(qiáng)監(jiān)控,督查落實(shí),是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)
管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)
量得到提高,必須加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程的管理。
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料篇7
學(xué)校在校本教研上進(jìn)行了探索,努力發(fā)揮學(xué)校教研活動(dòng)的職能,
把課題研究與常規(guī)的教學(xué)教研結(jié)合起來(lái),繞著提高課堂教學(xué)質(zhì)量開(kāi)
展主題研究活動(dòng),著重抓好三個(gè)點(diǎn),一是有主題,圍繞主題、課題
開(kāi)展,這個(gè)課題是來(lái)自于課堂教學(xué)實(shí)踐中的教學(xué)研究課題。二是有
一堂實(shí)踐課-----節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個(gè)問(wèn)題
的教學(xué)探索課。三是有一次研討活動(dòng)------次由學(xué)科教研組圍繞課
題,對(duì)課堂教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行的研討,使教學(xué)教研活動(dòng)中體現(xiàn)
有課題研究,讓課題研究?jī)?nèi)容滲透于平時(shí)的教學(xué)、教研活動(dòng)之中。
數(shù)學(xué)組的“說(shuō)數(shù)學(xué)”、語(yǔ)文組的“如何在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)良好的‘語(yǔ)
感”等研究主題,從學(xué)生的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生,從教學(xué)的教學(xué)中產(chǎn)生,從
“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學(xué)”,從“個(gè)
人教學(xué)反思”到“集體聽(tīng)課、評(píng)課,集體反思”,從“同伴互助,
相互學(xué)習(xí)”到“聽(tīng)取專家意見(jiàn)”,無(wú)不體現(xiàn)著“校本教研”在我校
教學(xué)工作中的落實(shí)C
隨
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