監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)_第1頁
監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)_第2頁
監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)_第3頁
監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)_第4頁
監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩129頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

監(jiān)理員年終個人工作總結(34篇)

監(jiān)理員年終個人工作總結(精選34篇)

監(jiān)理員年終個人工作總結篇1

一、工程概況

本工程位于一市古城區(qū)?;勐?,建筑面積2446m)三層框架結

構。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,

墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平

基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,

現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及

會議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。

二、監(jiān)理人員配置

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目

要求,派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工

規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和

監(jiān)理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理工作時間:—年9月8日開始至—年12月3日竣工驗

收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地

會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站

監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工

程資料審核制度等。

3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受

控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化

事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施

(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進

度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實

際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控

制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操

作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文

明施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設計圖紙、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施

工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平

行檢驗等手段,實時監(jiān)控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依

據(jù)、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工

(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保

證了監(jiān)理部的工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底

溝通,必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理

人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控

制內容,以便及早采取措施進行預控。

3、仔細閱讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有

利的施工變更,盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要

求后及時辦理設備的報驗手續(xù)。當空壓機、切割機等設備運行了一

段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,

以保證施工安全。

5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符

合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復試,復試合格后予以報驗,

保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、各結構層標高的復核工作,保證了裝修項目

放線的準確性。

7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質量,重點檢查了

拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些

不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工,

以確保施工質量及安全。

9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行

檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合

設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、

空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒

施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。

內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,

使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資

料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進

行。

12、水電監(jiān)理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,

監(jiān)理人員先審查施工里位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和

規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指

出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的

管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和

規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完妁分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人

員按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準進行復核。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦

理簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、設計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況,缺少現(xiàn)場設計代表,

由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設計溝通,進行修正。

2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間

隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術

處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

六、結束語

本工程監(jiān)理工作的實施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程

施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做

好質量、進度監(jiān)控工作。有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點

部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質

量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

監(jiān)理員年終個人工作總結篇2

20_年_月_日我應聘到貴公司工作,開始被安排在_市路兩

側整治亞運工程工地,后來被安排到體育中心亞運工程工地,現(xiàn)在

譽山國際項目工地,擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,至今工作已近二年了,

二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工

作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,

本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責

任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如

下匯報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域

廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,

確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際

工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,

以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說

明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的

進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建

立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,

定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、

專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理

工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企

業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量

簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供

應情況及舲、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的

施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核直進廠材料的

原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬

季施工,氣溫較低,硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質

量,因此要求施工單住提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)

生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措

施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施

工質量。

加強事中控制,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質量問題,雖然承

包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批

有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計

要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理

通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、

規(guī)范要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工

報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根

據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報

的已完工程的工程量正行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺

少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工

現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依

據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它

們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,

圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)

理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部

分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理

范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再

次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)

理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工

程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證

各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)細漏,保證監(jiān)

理工作質量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)

一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種了解掌握新政

策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些

問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司

領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理員年終個人工作總結篇3

今年是天府新區(qū)闊步邁進的開篇之年,是順利升級為國家級新

區(qū)打基礎、奠基石的一年,在黨工委管委會的正確領導下,規(guī)劃建

設局牢記自身使命,依法行政,以規(guī)劃為引領、以項目為抓手、以

創(chuàng)新為動力、以服務為宗旨,始終保持急行軍狀態(tài)、勇當新區(qū)建設

的“排頭兵”,努力完成部門26項主要工作目標、新區(qū)六大民生工

程和省市19項民生工程目標,為推進“五個新區(qū)”建設開展了大量

工作,現(xiàn)將主要工作總結如下:

(一)深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系

一是不斷提升規(guī)劃設計水平??偨Y國際、國內大都市新區(qū)規(guī)劃

建設的成功經(jīng)驗和失敗教訓,結合目前建設需求,審視、優(yōu)化和提

升直管區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃編制過程堅持“生態(tài)優(yōu)先、營山理水”理念,

師法自然進行城市用地布局規(guī)劃和形態(tài)塑造。在規(guī)劃中堅持“隨山

勢、走水形、建城郭“,既不浪費財力去隨意挖填方,又使城市保

持原有的自然特色。同時著眼興隆湖、鹿溪河生態(tài)區(qū)、中央公園、

錦江生態(tài)帶等重大生態(tài)項目,在城市建設中最大限度地保護和利用

自然生杰環(huán)境,強化生態(tài)紅線控制,依托現(xiàn)有的“山水脈絡”,讓

城市融入大自然,讓廣大群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁,

讓稻田、麥浪、濕地成為城市周邊風景,真正體現(xiàn)新區(qū)單元式、組

團化布局,生態(tài)型發(fā)展的特點。同時秉承建設現(xiàn)代制造業(yè)為主的國

際化現(xiàn)代新區(qū),打造內陸開放經(jīng)濟高地、宜業(yè)宜商宜居城市、現(xiàn)代

高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)的新區(qū)發(fā)展目標,靈

活運用“產(chǎn)城一體”理念,按照“產(chǎn)城單元化、圖斑創(chuàng)新化、指標

區(qū)域化、功能復合化”的創(chuàng)新方法對直管區(qū)規(guī)劃進行優(yōu)化完善,并

根據(jù)—區(qū)不同產(chǎn)業(yè)類型及地形地貌肌理,進行城市設計形態(tài)研究,

最終形成既融于自然山水,又體現(xiàn)高效、優(yōu)美形態(tài)的國際化現(xiàn)代新

區(qū)。

二是加快編制各類規(guī)劃。深化完善“一城、一區(qū)、一帶”及新

興工業(yè)園、創(chuàng)新轉化園控規(guī)詳細方案及萬安南、正興南等區(qū)域約50

平方公里控規(guī);組織編制直管區(qū)供水規(guī)劃、電力規(guī)劃、豎向及排水

規(guī)劃、防洪規(guī)劃等n項市政基礎設施專項規(guī)劃;對“一城、一區(qū)、

一帶”的城市設計進行深化完善,同時開展萬安老城鎮(zhèn)、興隆新城、

創(chuàng)新轉化園、新興工業(yè)園等區(qū)域的城市設計工作;開展直管區(qū)商業(yè)

發(fā)展提升規(guī)劃研究,華陽、萬安片區(qū)公建配套規(guī)劃建設研究等項目

的規(guī)劃研究;對重大項目開展專項設計,編制了興隆湖生態(tài)水環(huán)境、

錦江生態(tài)帶綜合整治綜合治理項目規(guī)劃建設方案及中央公園、鹿溪

河生態(tài)區(qū)規(guī)劃方案等十余項專項設計;對直管區(qū)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展

進行統(tǒng)籌規(guī)劃,開展了太平鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作及廟山

村、雙泉村、官塘村等5個村規(guī)劃的編制和批復工作,33個村及農(nóng)

村新型社區(qū)規(guī)劃正在編制中,共計規(guī)劃編制面積160平方公里。

三是扎實開展規(guī)劃管理,完成多個學校、幼兒園、醫(yī)療機構選

址定點和方案審查工作;完成煎茶鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街9個安置房項

目規(guī)劃選址工作和計劃開工的8個安置房項目規(guī)劃審查工作;完成

西部國際博覽城、博覽城配套酒店項目等20個項目的方案審批工作

等。

四是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,建立目標督查體系,加強規(guī)劃監(jiān)察力

度,規(guī)范違法建設項目查處流程。共計查處違法建設109宗,全年

拆除區(qū)域內的違法建設1.59萬平方米。

五是建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作制度,強化城鄉(xiāng)全覆蓋,新招錄13名

鄉(xiāng)村規(guī)劃師,協(xié)助各鎮(zhèn)實施總體規(guī)劃修編、村莊規(guī)劃等工作。

(二)加快推進基碼設施建設

認真落實省委公共基礎設施和生態(tài)綠地“兩個先行”的要求,

科學制定建設方案,合理安排建設時序,依法按程序做好規(guī)劃方案

編制、建設計劃制定、設計方案評審、初步設計審查、招投標、項

目建設管理、質量安全監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作,加快推進基礎設施

建設。

一是加力加勁推動重大項目建設,按照國際化現(xiàn)代大都市新區(qū)

的城市定位,科學分析直管區(qū)產(chǎn)業(yè)結構、設施布局和城鄉(xiāng)形態(tài),堅

持“四態(tài)合一”的城市建設理念,以統(tǒng)籌謀劃“一城一區(qū)一帶“加

快建設發(fā)展,先后啟動實施了博覽城、中央公園、創(chuàng)新中心等16個

關系新區(qū)建設打基礎、立骨架的重大項目,著力構建支撐新型城鎮(zhèn)

化的基礎設施支撐保障體系,截止9月底累計完成投資132.55億元,

并正按計劃加快實施第二批次建設項目前期工作。其中:博覽城一

期項目于6月底順利開工,現(xiàn)已完成總工程量的15%;興隆湖水環(huán)

境綜合治理項目工程巳于10月下旬開始蓄水,計劃11月中旬完成

蓄水;“三縱一橫”骨干道路項目已基本完工,同時,加大對鎮(zhèn)(街)

建設的指導力度,各鎮(zhèn)(街)也先后啟動了一批學校、醫(yī)院改造項目

和社區(qū)公共服務設施項目。

二是推進交通基酬設施建設。積極推動鐵路項目建設,協(xié)調推

進成渝鐵路客運專線天府新區(qū)段建設的地方配合工作。會同市級部

門完成天府新客站選址,研究形成天府新客站至雙流機場和新機場

客運專線的通道方案,以及鐵路貨運外繞線外遷的初步方案。有序

推進高速公路建設,加快推進成都第二繞城高速公路建設,同步推

動天府大道和梓州大道與第二繞城高速公路的互通立交建設,確保

20__年底與第二繞城高速公路同步建成通車。著力抓好重點項目建

設,貨運通道的主體工程基本完成,初步具備了通車能力。啟動華

陽客運中心和g213大修等項目的前期工作。全力推動民生工程建設,

完成80公里農(nóng)村公路安保工程(路側護欄安裝);正緊張推進51公

里農(nóng)村公路和7座舊危橋改造項目建設,確保12月底前完工形成通

車能力。

(三)努力打造綜合交通體系

認真落實“交通先行”戰(zhàn)略,結合新區(qū)各組團的發(fā)展特點,突

出差異化的功能定位,從嚴組織編制《天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)綜

合交通體系規(guī)劃》,科學確定天府新區(qū)對內對外綜合交通體系,合

理制定“一城、一區(qū)、一帶“主干次路建設計劃和斷面形式。

同時,認真做好綜合交通體系建設管理工作:

一是奮力推進城鄉(xiāng)公交融合,會同紀工委、天投集團等部門完

成7條對接中心城區(qū)線路托管運營,努力提升公交服務質量;現(xiàn)正

抓緊推進區(qū)內和跨—縣和—區(qū)的20余條線路融合工作,計劃12月

底前全面完成轄區(qū)公交線路融合。

二是啟動出租車與中心城區(qū)一體化改革。主動對接市交委和—

縣交通運輸局研究出租車與中心城區(qū)一體化改革政策,現(xiàn)已形成初

步方案,初步計劃20_年6月底前完成該項改革工作。

三是努力提升公交服務質量。圓滿完成重要節(jié)假日和西博會等

重大活動的運輸保障任務;在華陽客運站開通網(wǎng)絡售票服務;在華

陽城區(qū)開通社區(qū)公交線路2條和學生公交專線1條;完成華陽客運

中心站前廣場提檔升級改造,更新老舊公交車150余臺;主動推行

惠民票價,與中心城區(qū)對接的7條線路執(zhí)行2元通票、刷“天府通”

卡9折的惠民票制,乘客出行成本顯著降低、乘車環(huán)境明顯改善。

四是積極加強運輸市場監(jiān)管。全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體

責任,深入推進?;愤\輸企業(yè)安全標準化達標建設;指導直管區(qū)

運輸企業(yè)成立天府新區(qū)道路運輸協(xié)會;組織開展機動車維修企業(yè)質

量信譽考評,建立排氣污染治理維修企業(yè)目錄;全面清查直管區(qū)有

證無車、經(jīng)營許可和車輛運輸證到期的物流企業(yè);全力推動運輸市

場健康有序發(fā)展,20_年1-10月已完成全區(qū)旅客運輸5600萬人次、

貨物運輸300萬噸,預計全年可完成旅客運輸6400萬人次、貨物運

輸360萬噸,及時處理各類投訴520余件,回復滿意率99.1%。

五是主動作為確保行業(yè)穩(wěn)定,建立健全行業(yè)監(jiān)管制度。成功妥

善處置成都德鑫公交公司人事糾紛和股民分紅事件,及時阻止819

公交線路停運;對非法運營行為保持高壓打擊態(tài)勢,確保了區(qū)內出

租車行業(yè)穩(wěn)定。

六是研究提高行政審批效率。積極貫徹落實黨工委管委會“小

政府、大社會”行政理念,梳理下放道路貨物運輸經(jīng)營許可(個人)

等3項行政審批事項至鎮(zhèn)(街)。依法精簡審批流程,減少審批環(huán)節(jié),

縮短審批時限。1月至10月,共受理交通運輸行政審批事項2191

件,按時辦結率100%。

七是持續(xù)加大行政執(zhí)法力度。商請市交通運輸行政執(zhí)法總隊、

公安交警第七分局建立網(wǎng)格化綜合執(zhí)法機制,持續(xù)深入開展“雙超”

治理、集中開展出租汽車服務質量整治等綜合執(zhí)法行動。1T0月,

共檢查各類運輸車輛34559臺次,勸返預進入高速公路超限車輛臺

次,依法查處公交和出租汽車違法違規(guī)行為312起、非法營運9起。

八是積極爭取政策資金支持。爭取市交委下放了六級航道的審

批權和g213天府新區(qū)段的管護權;落實專人協(xié)調省、市交通部門,

爭取各類補助資金3.6億元。

九是深入整治城鄉(xiāng)道路環(huán)境。認真組織開展公路管護工作,1-

10月,完成修補瀝青舲路面8.5萬平方米,清理邊溝2.2萬米等。

持續(xù)加大華龍路、牧華路等170余公里縣道巡查頻率、整治力度和

路政管理,全面清理公路及兩側建筑控制區(qū)內非法廣告等非交通標

志標牌,扎實做好客運場站、公交出租設施的管護工作。

(四)深入開展環(huán)境綜合治理

一是積極建章立制,認真貫徹直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動

員大會精神,對照中心城區(qū)管理標準,制定《天府新區(qū)成都直管區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理試行標準》、《天府新區(qū)戌都直管區(qū)鎮(zhèn)(街)城

鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理績效考評辦法》,指導全域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

二是加大建筑、市政、交通工地揚塵治理、街道除塵保潔和水

環(huán)境治理力度,主要提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)管理標準,加密天府大

道、麓山大道、東山大道、國道213線及城區(qū)(場鎮(zhèn))主要街道清掃

保潔頻次,加大道路及人行道沖洗除塵力度;開展全區(qū)水域環(huán)境

“四清”(清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建)治理,清掏白蠟溝

等面源污染嚴重的溝渠15公里,完成錦江華陽城區(qū)段清理淤泥21

萬余m3;開展違法戶外廣告和招牌清理整治,共拆除違法門楣、窗

式led顯示屏廣告1113個,完成了東山大道、麓山大道、國道213

線沿線農(nóng)家樂指示牌規(guī)范設置130余處,初步實現(xiàn)清爽視覺效果;

加大市政照明設施管護力度,通過各項維護、提檔升級確保全域路

燈亮燈率及路燈設施完好率;整治揚塵污染、城市道路及附屬設施

病害、生活垃圾轉運站(點)臟亂差等“城市病害”;加快推進公共

設施提升工程,全面治理重要道路路面、人行道、綠化景觀、交安

設施等城市家具,年內完成華府大道、麓山大道、錦江河示范段等

整治項目;使直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。

三是加強鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊2個,

開展環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建工程。扎實推進萬安鎮(zhèn)雙泉村、籍田鎮(zhèn)地平

村創(chuàng)建四川省20_年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊工作,打造一批鎮(zhèn)

(街道)環(huán)境優(yōu)美示范片區(qū),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。

四是夯實水利工作。其中完善水利基礎設施,整治水庫2座、

溝渠22千米、塘堰13座、提灌站座,改善灌面3500畝,新增蓄水

1.2萬立方米。及時成立防汛指揮機構,開展汛前檢查,實施汛前

臨時加固工程,統(tǒng)籌協(xié)調平安度汛。全面完成直管區(qū)農(nóng)村人口飲水

工程,完成鋪設輸水管道119.6千米、配水管道83.8千米,解決直

管區(qū)內剩余3.52萬農(nóng)村人口飲水安全問題。

五是突出抓好水環(huán)境綜合治理。全面完成省市民生工作鹿溪河、

清水溝黑臭河渠治理任務,清理河道49.5千米,清除淤泥11.6萬

立方米,新修沼氣厭裝池5座、人工濕地5座,新增收集處理污水

日規(guī)模達到165噸。強化全區(qū)污水處理廠和污水處理站的運行監(jiān)管,

不定期檢查36余次。召集鎮(zhèn)(街)積極推動河渠淤污整治,強化日常

管護,推動水環(huán)境保護日?;⒁?guī)劃化。

六是順利完成林業(yè)園林管理工作。20_年直管區(qū)新增森林蓄積

1.08萬立方米,全區(qū)森林覆蓋率達37.17%以上,增幅達0.2%。新

建新農(nóng)村綠色家園1個,創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)1個;完成國有

林管護851.05畝、鞏固退耕還林成果2.3016萬畝、補償集體公益

林9765.89畝;積極向上爭取退耕還林市級配套項目,啟動實施現(xiàn)

代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范建設項目,分別在合江鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)組織專

業(yè)合作社、林業(yè)公司實施林下養(yǎng)殖生態(tài)雞項目建設,目前已完市級

配套林下養(yǎng)殖生態(tài)雞7萬只任務;認真做好森林安全防火工作,深

入開展國有林、防護林管護工作,實現(xiàn)綠化養(yǎng)護全覆蓋;完成森林

資源二類調直、“六五”法制宣傳教育、古樹名木普直,嚴控預防

涉林業(yè)職務犯罪等工作。

(五)切實強化建筑行業(yè)管理

一是強化施工質量安全管控。創(chuàng)新建立建設工程質量、安全、

墻改、散水、執(zhí)法五住一體監(jiān)督服務新機制,提高監(jiān)管效率;創(chuàng)新

監(jiān)管方式和手段,積極探索推廣“二維碼”判別檢測報告真?zhèn)涡录?/p>

術,從根本上預防和杜絕虛假檢查報告。截止目前,共監(jiān)督工程項

目143個,房建工程建筑面積860萬平方米、市政工程總造價172

億元。全年共開展質量安全專項檢查5次、季度質量安全大檢查4

次,處理違法違規(guī)行為32起。

二是加快促進建第市場發(fā)展。依法開展審批,確保建設項目正

常開展。嚴格報建費審核,報建費交入財政專戶2.92億元。全面建

成天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫,開通建筑企業(yè)資質辦理綠

色通道,積極服務新區(qū)建筑企業(yè)做大做強。

三是健全完善標淮制度體系。制定出臺了《城鄉(xiāng)建設法律法規(guī)

匯編》、《市政基礎設施設計技術導則》等一系列建設行業(yè)管理規(guī)

章和工作制度,完成《關于進一步加強公共設施配套建設管理的實

施意見》、《關于扶持建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》、《建設領域農(nóng)民

工工資管理辦法》、《建設領域農(nóng)民工工資擔保管理辦法》等一系

列管理制度初稿,初步構建起較為科學完備規(guī)章制度體系。

四是切實維護農(nóng)民工合法權益。初步形成建筑農(nóng)民工權益保障

體系,截止目前,受理各類欠薪投訴111件,目前已處理94件、涉

及金額4100萬元,正在處理中17件、涉及金額5830萬元;辦理實

名雙卡6000余張。

五是抓好項目評審工作。順利完成中央公園項目(一期)、博覽

城區(qū)域路網(wǎng)等57個項目可研及造價評審,共審減金額35億元;完

成招標文件備案103個、比選備案6個、中標備案97個、合同備案

66個、竣工結算備案8個;完成招投標監(jiān)督88個;對興隆湖水環(huán)

境綜合治理項目等25個項目進行了初步設計審查,完成博覽城一期

項目專家技術咨詢。

(六)扎實開展作風建設

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照黨工委的

要求,把活動與我院各項工作和黨員、干部履職盡責結合起來,堅

持領導帶頭,堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不減少、不變通,將每

個“規(guī)定動作”做到位。堅持每周組織集中學習研討;虛心聽取黨

員干部意見建議,聚焦領導干部“四風”問題27個,完善問題臺帳,

切實做好整改,確保活動取得實效。

二是夯實黨支部建設管理。建立黨建工作責任制,實行黨員領

導干部“一崗雙責”,明確支部委員的職責分工和任務要求,充分

發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,增強黨組織的戰(zhàn)斗力;成立3個黨

小組,細化黨員教育管理,協(xié)助支部做好黨員培養(yǎng)發(fā)展和黨費收繳

等工作;注重抓好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,始終

做到支部有安排,小組有分工,加強培養(yǎng)和幫助,目前共有一位預

各黨員轉正,一名同志入黨,兩名同志成為入黨積極分子。

三是切實開展黨風廉政工作。制定解決正風肅紀工作的專項整

治方案。認真梳理全局廉政風險點,將崗位廉政風險防控信息化防

控平臺建設列入局黨組的重要事項,作為“一把手”工程,成立工

作小組,形成黨政主要領導負總責、主管領導具體抓、相關部門全

力推進、全員積極參與的廉政風險智能防控工作機制。開展“法制

天府”專題講座,組織預防職務犯罪專題宣講會,教育黨員干部自

覺抵御各種不良之風,筑牢拒腐防變的思想防線。

四是著力完善依法行政工作。深入貫徹落實行政審批制度改革。

按照“應減必減”的原則,加大行政審批事項清理工作力度,全面

對本級行政審批事項上行清理、合并,進一步進行優(yōu)化審批流程,

下放行政審批事項管理工作18項,并進一步落實了“兩集中、兩到

位”工作;突出抓好依法行政。制定法律顧問工作制度,明確由常

年法律顧問對重大決策、行政規(guī)范性文件或對外簽訂合同、發(fā)布重

要文書等工作進行合法性審查,堅持以法治思維和法治方式處理涉

及我局職能職責的社會敏感事件。加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,按要求

報送行政執(zhí)法統(tǒng)計表,開展行政執(zhí)法案卷評查工作;務實開展學法

用法。健全領導干部和機關工作人員學法制度,制訂了《天府新區(qū)

規(guī)劃建設局法制宣傳培訓制度》、《天府新區(qū)規(guī)劃建設局領導干部

學法制度》,按要求開展局辦公會議會前學法工作,組織全局參加

“法制天府”專題講座等。

(七)夯實相關職能工作

1、提高氣象工作服務水平

一是認真做好氣象防災減災工作。將管委會各級領導、涉災部

門工作人員、地災隱患點負責人、監(jiān)測人員等共計1020人加入決策

氣象服務短信平臺,截至10月29日,共發(fā)送各類天氣預報、預警

消息手機短信263期,氣象服務材料88期。先后發(fā)布了重大氣象信

息專報3期,氣象信息快報4期,“暴雨黃色、橙色預警信號”各

1次、“雨情通報”5次、地質災害氣象風險預警1次,短信21352

條。二是認真做好各項氣象服務。組織開展人影天氣作業(yè),完成實

施人工增雨任務,截至10月29日,共計作業(yè)11次,使用火箭彈

16發(fā)、高炮彈116發(fā)。

2、大力推行郵政交通服務

主動對接市郵政管理局和—縣郵政局,促進編制天府新區(qū)郵政

專項規(guī)劃,健全新區(qū)郵政網(wǎng)絡;積極推動興隆、合江鎮(zhèn)加快轄區(qū)郵

政營業(yè)廳建設。

3、引導推動物流業(yè)發(fā)展

配合編制《成都物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,做好物流服務站的布

局選址,加快城市配送發(fā)展的有關準備工作。

4、規(guī)劃展示廳管理

建成投用直管區(qū)和興隆湖兩處規(guī)劃展示廳,全面展示新區(qū)城市

建設成就和未來發(fā)展規(guī)劃,承載著展示國家級新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)

業(yè)特色和促進招商引資工作的有效開展的重任。截止目前,已接待

考察洽談人員258批次、4800余人次,日均31人次,其中國家、

省、市級領導、國際知名專家和企業(yè)負責人約300人次。

監(jiān)理員年終個人工作總結篇4

20_年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻

苦努力。一心一意埋頭在一項目上的安全管理工作中。忠于職守,嚴

于律己,在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的

精細化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項目的安全生產(chǎn)。自20_年

7月1日調入該項目以來,已近時2個多月,截至目前連續(xù)安全生

產(chǎn)60天,連續(xù)安全施工達到了238200天人工時,施工現(xiàn)場HSE管

理工作始終按照山西協(xié)城建設工程管理有限公司及華錦集團工程管

理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進行管理和控制?,F(xiàn)將本年度

的HSE實施狀態(tài),HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況,培訓情況,現(xiàn)場檢查,

隱患整改情況總結如下:

一、HSE管理策劃

在20_年進入該監(jiān)理部伊始,我嚴格按照山西協(xié)城建設工程管

理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全

和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊》的

要求對項目施工HSE管理進行了策劃,針對項目的施工特點發(fā)布了

《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨

識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環(huán)

境因素清單》18項HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場應急準備與響應計劃(救援、

火災)管理性文件,以期指導HSE工作.18項HSE管理規(guī)定目錄如下:

1、項目現(xiàn)場HSE教育培訓管理規(guī)定。

2、項目現(xiàn)場HSE檢查管理規(guī)定。

3、項目現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。

4、項目現(xiàn)場高處作業(yè)管理規(guī)定。

5、項目現(xiàn)場動火作業(yè)管理規(guī)定。

6、項目現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定。

7、項目現(xiàn)場機械設備及操作安全管理規(guī)定。

8、項目現(xiàn)場起吊設備及操作安全管理規(guī)定。

9、項目現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定。

10、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

11、項目現(xiàn)場動勞保護管理規(guī)定。

12、項目現(xiàn)場安全標志設置管理規(guī)定。

13、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

14、項目現(xiàn)場環(huán)境保護管理規(guī)定。

15、項目現(xiàn)場宣傳管理規(guī)定。

16、項目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。

17、項目現(xiàn)場生活和衛(wèi)生設施管理規(guī)定。

18、項目現(xiàn)場射線作業(yè)安全管理規(guī)定。

二、HSE管理的實施

1、HSE教育培訓。

一級、二級教育有遼寧華錦集團安環(huán)部、精細化工園區(qū)西段原

料管線及公用工程項目總承包單位組織,教育培訓的內容是項目

HSE實施計劃現(xiàn)場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包

商組織教育培訓。20_年7月1日至20_年8月15日共進行HSE

教育培訓36次,共計397人,其中:吉化安裝一隊5次72人,吉

化安裝二隊12次,86人,吉化安裝三隊8次107人,吉化防腐隊2

次38人,土建清凈水雨水池隊9次94人。

2、HSE監(jiān)督與檢查

(1)特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

(2)施工人員勞動保護用品的配置情況。

(3)施工機具,設備等安全性能檢查和報驗合格情況。

(4)現(xiàn)場安全標示危險區(qū)域標識,隔離情況。

(5)施工作業(yè)條件控制和施工安全技術執(zhí)行情況。

(6)現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)境保護措施或制度落

實情況。

(7)應急計劃及其人員、物質、設備落實情況等。

3、HSE現(xiàn)場管理

安全按照HSE實施計劃的指導開展工作,“開工前檢查,日常

檢查,專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進行,

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷

就姑息。

除每天日?,F(xiàn)場監(jiān)督檢查外,共進行周大檢查1次。月在檢查

2次。專項檢查7次。(檢查主要項目分別為腳手架,臨時用電,

個人防護用品檢查?,F(xiàn)場起吊設備,文明施工,消防器材等)發(fā)現(xiàn)

安全隱患236個,當即整改209個,兩日內整改27個。整改率

100%o現(xiàn)場HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

全年未發(fā)生重大人身傷害事故,未發(fā)生重大機械設備事故,未

發(fā)生重大質量安全事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故,輕

傷事故發(fā)生率為零,火災事故為零。

4、應急準備

現(xiàn)場應急準備與響應計劃(救援、火災)是基于現(xiàn)場所處位置

及條件進行修訂。更有針對性和可實施性。

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,編制了應急救援計劃,預計20_年7月

15日組織一次應急演練。

三、20—年HSE措施

(1)加強安全教育培訓力度。讓安全深入人心。使“我要安全”

成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹立“安全第一”的管理

理念。

(2)加強對施工企業(yè)安全資質,特種作業(yè)人員資質及大型施工

設備驗收的審查力度。

(3)加強程序控制,對重點部位專項安全施工方案進行重點審

查。并嚴格按照審查通過的方案進行合格性檢查,檢查合格后方可

進入下列工序。

(4)深入施工現(xiàn)場,加大施工現(xiàn)場的安仝管理力度,認認真真

找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。切實做到

“安全生產(chǎn),預防為主”使安全管理工作更上新的臺階。

監(jiān)理員年終個人工作總結篇5

一、概述

漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、

船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩,工程實行施工安

全標準化管理,開展“平安工地”創(chuàng)建,安全生產(chǎn)工作的總體要求

為緊緊圍繞工作目標,實踐安全生產(chǎn)管理理念,嚴格執(zhí)行標準化內

容,嚴格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,爭創(chuàng)“平安工地”示范工程。

安全管理目標為工程施工中各種不安全因素的分析、預控制和各環(huán)

節(jié)的過程控制,確保工程安全和施工安全,杜絕群傷群亡事故,杜

絕重、特大安全生產(chǎn)事故,安全責任事故為零,重傷事故率控制在

1%。以下,努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”,杜絕以下七種事故:

1、杜絕較大人身傷亡事故。

2、杜絕較大機械設備損壞事故。

3、杜絕較大火災事故。

4、杜絕較大交通事故。

5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮(坍)塌事故。

6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。

7、杜絕較大水淹廠房(基坑)事故。

年度內監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項目未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未

發(fā)生交通、機械設備、電器火災、垮塌等安全事故,未發(fā)生職業(yè)健

康、環(huán)境污染事故,各級安全生產(chǎn)管理職責履行情況良好,安全生

產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安全管理處于受控狀態(tài)。

二、年度內監(jiān)理安全工作開展情況

2.1建立安全組織機構,制定各項安全管理工作制度

1、積極加強現(xiàn)場協(xié)調管理工作,認真落實各項安全管理責任

監(jiān)理辦各職能部門、監(jiān)理專業(yè)組以及監(jiān)理辦專職安全監(jiān)理工程

師作為現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的直接實施者,主要負責現(xiàn)場施工作業(yè)日

常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員

簽訂安全崗位責任書,明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責。同時監(jiān)理辦

認真履行合同,通過例會、檢查、監(jiān)理通知等手段,督促施工單位

落實安全生產(chǎn)主體責任,有力的施工生產(chǎn)的順利進行。針對廠房土

建及金結、機電安裝交叉施工問題,監(jiān)理辦即時督促各單位做好工

作面的移交管理,并要求各施工單位在交叉作業(yè)時,必須采取安全

防范措施,排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,各單位間基本做

到了相互配合,建立了聯(lián)動機制。

2、制定安全監(jiān)理制度,指導工作有效開展

監(jiān)理辦通過完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序,明確、

細化了監(jiān)理安全工作內容,具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措

施。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整

治活動及百日交通安全活動工作要求,做出了相應階段性的安全監(jiān)

理工作部署和調整,做到了安全工作人人參與、安全管理適時更新。

監(jiān)理辦還要求施工單住必須建立健全名項安全生產(chǎn)教育培訓制度、

安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制

度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗

收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安

全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進行集中檢查、總結與

分析,及時做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署,本力的保證了各安

全管理體系的正常運轉。

2.2加強人員教育、注重互動交流,為安全工作夯實基礎

1、持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓與學習

為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,提升監(jiān)理

人員安全生產(chǎn)責任意識,監(jiān)理辦在強化監(jiān)理人員對工程現(xiàn)場安全生

產(chǎn)監(jiān)督的同時,結合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學習培訓、

觀看應急演練、錄像等多種形式和手段,加強對創(chuàng)建平安工地的宣

慣和教育,把創(chuàng)建的標準和內容分解到每個監(jiān)理人員的工作中,真

正做到責任到人,確保實效。年度度內先后組織全體監(jiān)理人員安全

學習23次、進行安全技術交底6次、崗前安全教育培訓及考核9次、

學習上級及指揮部安全管理文件23份,同時對各施工項目部安全培

訓活動開展情況進行了相應檢查。

2、督促施工單位落實安全培訓交底,互動參與安全活動

監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓教育活動的開展,不定期的督促、

檢查施工單位安全培訓交底活動落實情況。各施工單位均多次組織

管理人員、施工人員進行書面學習、投影安全學習、現(xiàn)場體驗安全

活動、安全知識競賽等活動,達到了接受全員安全的效果,教育率

達100%。

3、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳,營造創(chuàng)建平安工地氛圍

監(jiān)理辦督促各施工單位,要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣

的安全宣傳方式,深入開展各種宣傳教育,以增強各施工人員安全

生產(chǎn)意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理

人員學習現(xiàn)場安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗,相互交流,以

提高現(xiàn)場安全防護管理水平,促進平安工地、安全標準化的落實。

2.3抓安全工作關鍵點,落實開工前檢查驗收

1、施工組織設計、專項施工方案的審查

按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部

分項工程安全管理辦法要求,危險性較大的分部分項工程,如:模

板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設與拆除、二期鋼棧橋拆除、

二期泄水閘啟閉機房腳手架搭設與拆除施工、現(xiàn)場施工道路安全、

廠房基坑管型座模板施工、機電設備安裝施工、金結門機安裝施工、

臨時用電等專項施工安全方案。如:圍堰工程、模板工程、起重安

裝拆除及起重作業(yè)工程等,監(jiān)理辦均要求施工單位編制專項安全施

工方案,經(jīng)施工單位技術負責人、監(jiān)理工程師審查、專家評審同意

后實施。方案審查時重點審查方案的編制、審核、組織、實施、應

急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標準規(guī)范。

2、督促施工單位落實風險預控,完善應急救援預案

根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定,監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場施工進展,及時督促、

要求各施工單位對現(xiàn)場危險性較大的分部、分項工程,根據(jù)危險源、

點分析,完善相應的應急預案,并要求各施工單位組織學習、宣貫,

并進行必要的應急演練。本年度督促施工項目部編寫了高處墜落、

物體打擊、特種設備或施工機械傷害專項應急預案和觸電事故專項

應急預案、火災、爆炸事故專項應急預案、交通事故應急預案、夏

季防中暑應急預案等,監(jiān)理辦對各進行了認真的審核簽批。

3、落實施工前安全條件檢查驗收

年度內對危險性較大的分布分項工程,實施前監(jiān)理辦進行相應

的安全生產(chǎn)條件檢查驗收,滿足安全生產(chǎn)要求后才準予實施。針對

一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機房、金結安裝、機電安裝等部

位高空作業(yè)較多,監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護安全條

件檢查制度,安全監(jiān)理工程師在開倉之前先對倉面內是否有安全通

道、兩側的扶手是否牢固、個人防護設施、設備是否配備到位、是

否懸掛安裝警示標識等各項防護措施是否到位進行檢查驗收,滿足

要求安全監(jiān)理工程師簽字確認,否則,不允許進行下一道工序的施

工,現(xiàn)場共計進行安全防護條件檢查120多個倉面。

二期啟閉機房的安全條件檢查維護二期鋼棧橋的安全條件檢查

維護

混凝土拌合站安全條件檢查驗收預制梁廠安全條件檢查驗收

混凝土澆筑前倉號安全條件驗收腳手架搭設使用前安全條件檢

查驗收

二期啟閉機房施工及安全防護廠房基坑管型座澆筑施工排架及

安全防護

2.4嚴格檢查,加強現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)過程監(jiān)督管理

1、堅持工地巡視檢查

監(jiān)理辦對現(xiàn)場安全檢查以平時巡檢為主,專項檢查為輔?,F(xiàn)場

安全防護檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預留

洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護、排水措施、坑邊荷載、上下

通道、土方開挖、邊坡變形監(jiān)測、施工用電安全、施工機具安全檢

查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內容。文明施工檢查項目包括現(xiàn)場圍擋、

封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工

現(xiàn)場標牌、輔助設施搭建等內容。安全管理檢查包括安全技術交底、

班前安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標志等內容。安全監(jiān)

理工程師每天及時填寫安全監(jiān)理日志,做好安全檢查日常記錄,建

立隱患動態(tài)管理臺帳,對現(xiàn)場安全隱患檢查形戌閉合。

監(jiān)理辦在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,能立即整改的要

求施工單位當場整改,不能立即整改的下發(fā)書面整改通知,要求施

工單位按時整改并回復。對于暫時難以消除的安全隱患,監(jiān)理辦要

求施工單位須做出督促整改計劃,并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施

進行檢查,對于重大安全隱患的,責令停工整改。

2、開展隱患排查整治,組織各項現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查

監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進行安全自檢自查、專職安全員

每日安全巡檢外,還組織每月進行安全生產(chǎn)大檢查,同時不定期的

組織各參建單位開展現(xiàn)場各項安全隱患排查整治,以多變的檢查形

式來開展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢

查檢查12次,提出安全隱患112項,下發(fā)安全監(jiān)理通知3份,安全

隱患整改通知12份,罰款通知0份。落實安全隱患整改100虬

3、加強季節(jié)性施工防范措施的落實,努力保持平穩(wěn)的安全施工

局面

針對現(xiàn)場施工進入高溫、高空、高強度作業(yè)時段,為了加強施

工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及標準化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全

生產(chǎn)事故的發(fā)生,監(jiān)理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)

時間,避開高溫時段,做好現(xiàn)場防暑降溫及夜間施工的安全管理,

同時要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險因素,認真開展隱

患排查治理工作,消除作業(yè)過程中存在的各類不安全因素,并嚴格

落實班前安全交底。專-對施工進入低溫、雨季,監(jiān)理辦及時要求各

施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理,要把圍堰工況巡查、

現(xiàn)場施工用電、道路行車安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起

重吊裝作業(yè)安全等危險較大的施工作業(yè),要作為現(xiàn)場安全管理工作

的重點來進行管控。專-對今年防洪度汛工作,監(jiān)理辦及時要求施工

單位做好防汛工作,開展圍堰巡查,重點對圍堰內外側邊坡進行沖

刷、滲水、裂縫等巡回檢查,按時上報水位、流量水情,本年度無

重大汛情出現(xiàn)。

防暑降溫專項檢查1(防暑藥品)防暑降溫專項檢查2(遮陽棚)

防洪度汛專項檢查(防汛物資)冬季安全專項檢查(防滑措施)

4、堅持做好機械設備進場、特種作業(yè)人員上崗安全管理,嚴防

惡性的事件發(fā)生

年度內工程所用施工機械,包括現(xiàn)場臨時租用的大型施工設備,

均要求施工單位按規(guī)定進行了進場報驗,在使用過程中對出現(xiàn)的缺

陷也及時進行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設備進退場文件

8份,各設備運行情況、維護保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方

面,所有特種作業(yè)人員及證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審

查和報驗。年度內共審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員資格文

件8份,特種作業(yè)操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機械

設備、特種作業(yè)人員冬類信息,監(jiān)理辦建立了施工三類人員及特種

作業(yè)人員管理臺賬、施工大型設備及特種設備管理臺賬,進行登記

造冊管理,同時加強了日常的檢查。

2.5加強現(xiàn)場協(xié)調管理,落實各項安全管理責任

監(jiān)理辦認真履行合同賦予的職責、權利、義務,通過例行會議、

安全檢查、監(jiān)理通知等手段,督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責任。

年度內召開周安全生產(chǎn)例會45次?,F(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工

管理協(xié)議,明確了雙方的職責和義務,強化了各單位的自我管理意

識和能力,有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進行。針對目前廠房土建

及金結安裝交叉施工問題,監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時,

必須采取安全防范措施,排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,各

單位間做到相互配合,建立聯(lián)系機制,作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護人

員,統(tǒng)一協(xié)調指揮。同時利用有建設單位、監(jiān)理單位、施工單位安

全管理人員參加的安委會,對各階段的安全管理工作進行總結、點

評,對下階段的安全工作進行部署,提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。

2.6嚴格落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費審查制度

對施工單位申報的工程安全專項經(jīng)費及時進行監(jiān)理審核、審批。

過程中嚴格按國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的

高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法規(guī)定,監(jiān)督施工單位

安全專項經(jīng)費的使用,必須完全用于施工安全防護用具及設施采購

和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術培

訓教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專項資金使用臺帳,保

證安全經(jīng)費做到??顚S?,真正用于工程現(xiàn)場。對于安全生產(chǎn)專項

經(jīng)費的支付,在計量時必須經(jīng)過安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師

的簽字認可。及時認真的審批了施工單位申報安措費。

2.7開展平安工地創(chuàng)建總結,及時完善安全監(jiān)管資料

監(jiān)理辦及時完善平安工地建設達標的相關內業(yè)資料,對于歷次

檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題,及時完成整改后在資料上進行閉合,

形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安

工地建設的各項檢查,督促施工單位平安工地達標資料的整理與整

改。監(jiān)理辦于每月25日對監(jiān)理范圍內各施工合同段平安工地創(chuàng)建工

作開展情況開展考評,按季度對行監(jiān)理自查和考核評價,并向工程

建設指揮部報送監(jiān)理自查自評結果。

三、年度內安全監(jiān)理工作小結

1、本年度安全監(jiān)理工作評價

20_年施工作業(yè)點分散,現(xiàn)場安全管理戰(zhàn)線長,臨時用電、交

通運輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設拆除、橋機

吊裝運行、汽車吊、龍門吊等特種設備運行管理難度加大,安全生

產(chǎn)任務艱巨。監(jiān)理辦專-對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織施工單位

有針對性地開展安全生產(chǎn)檢查,并及時提醒、督促施工單位在工作

中結合現(xiàn)場實際施工情況,適時調整安全管理的工作重點,有計劃

的逐步實施完善。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部工作安排,開展了安

全活動月、隱患排查治理三年專項行動、紅線行動、平安工地創(chuàng)建、

反違章整治活動、圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務,標段內各項

施工作業(yè)活動均有序進行,平安工地創(chuàng)建活動正有序、穩(wěn)步推進,

年度平安工地考核達標,工程自開工到20—年12月20日,累計連

續(xù)安全施工1759天。

2、安全管理存在的問題

目前現(xiàn)場安全管理工作中依然存有不足之處,將作為監(jiān)理辦下

一步違規(guī)違章治理工作重點進行管控。

1)、施工作業(yè)隊的實施安全方案的執(zhí)行力度不強。應對措施:

加強施工項目部安全交底及措施執(zhí)行檢查,加大現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和

處罰力度、督促責任落實到人。

2)、現(xiàn)場施工進度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突

出。應對措施:做好事前預控,提前介入,做到早施工、早移交,

協(xié)調好安全與進度的關系,以安全保質量、促進度,督促各施工項

目部保持必要的費用投入,以保障安全生產(chǎn)。

3)、現(xiàn)場文明施工形象較差。應對措施:督促施工單位現(xiàn)場施

工材料混亂堆放整改,加強過程控制管理,做好現(xiàn)場文明施工保持。

4)、習慣性違章頻繁出現(xiàn),施工作業(yè)人員安全意識有待進一步

提升。應對措施:督促、檢查施工項目部開展經(jīng)常性安全教育,提

升全員安全意識,加大現(xiàn)場處罰力度,杜絕習慣性違章。

四、20_年安全生產(chǎn)形勢分析

20—年現(xiàn)場施工安全得到布效控制,安全管理工作良性有序。

20_年,工程建設施工項目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、

廠房外部裝修、金屬結構及發(fā)電機組安裝、二期圍堰安全運行與拆

除、二期啟閉機房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等,施工面廣、

任務重、交叉干擾多,安全管理形勢不容樂觀,安全風險主要表現(xiàn)

在:

1、一期工程廠房橋機的運行、廠房發(fā)電機組部件橋機吊裝、廠

房外部裝飾裝修、現(xiàn)場移動吊車起重吊物、二期泄水閘啟閉機房混

凝土施工、二期金屬結構安裝施工、二期圍堰安全修復與拆除、二

期泄水閘門機軌道梁轉移安裝、二期拌合站的運行及拆除、一、二

期腳手架搭設及拆除等都存在一定的安全風險,屬重大危險源控制

范圍。

2、二期泄水閘啟閉機房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè),

特別是臨空作業(yè)面狹窄,部分結構物懸空,如措施不到位、責任未

落實,易發(fā)生人員和設備墜落等傷害事故。

3、泄水閘啟閉機房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門窗安

裝、施工作業(yè)面狹窄,都屬于高處作業(yè);如承重腳手架搭設與拆除

控制不嚴、人員防護及臨邊防護不到位,極易發(fā)生人員高處墜落、

物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故,是下一階段現(xiàn)場安全管理

風險控制的重點

4、節(jié)后員工復崗,新協(xié)作隊伍進人員進場,安全意識相對較低,

施工作業(yè)人員技術素質和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊,這導致

安全教育培訓工作可能是過程控制中的弱點。

5、冬季施工雨雪多潮濕,現(xiàn)場敷設的用電線路及用電設施若管

控不到位,防雨雪設施未落實,非電工人員接電操作,易發(fā)生觸電

事故。

6、二期圍堰修復與運行、現(xiàn)場土方作業(yè)連續(xù)施工作業(yè),施工時

間周期長,強度大,車輛運輸相對頻繁,司機疲勞駕駛及車況不良、

灰塵太大能見度低等情況可能容易出現(xiàn)交通事故,現(xiàn)場車輛管理是

交通安全管理的重點。

五、20_年安全監(jiān)理工作措施

監(jiān)理辦將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風險意識,

繼續(xù)本著安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管

理理念,堅持繼續(xù)將安全管理工作放在首位,在現(xiàn)場施工的安全監(jiān)

管方面,將重點采取六個方面的監(jiān)管措施:

1、加強安全體系建設,深化落實平安工地創(chuàng)建

監(jiān)理辦將繼續(xù)完善自身安全監(jiān)管體系的設,做好各施工單位安

全保證體系的檢查,結合平安工地創(chuàng)建,督促各施工單位進一步落

實安全生產(chǎn)責任制度,強化現(xiàn)場安全措施,提高安全生產(chǎn)管理水平,

創(chuàng)建良好的安全文明施工形象。

2、繼續(xù)抓好全員培訓教育

監(jiān)理辦將繼續(xù)緊抓安全培訓教育工作,提高安全管理技能,提

升監(jiān)理人員自我防護意識。同時繼續(xù)督促各施工單位做好安全教育

培訓及班前安全交底,積極開展自查自糾,做到安全管理防微杜漸、

防患于未然。

3、繼續(xù)強化現(xiàn)場安全管理力度、實現(xiàn)安全隱患零容忍

對于現(xiàn)場安全管理,監(jiān)理辦繼續(xù)堅持近期與長遠、治標與治本、

預防與查處相結合的安全生產(chǎn)管理思路,以深入開展安全生產(chǎn)三年

專項整治行動和創(chuàng)建平安工地為主線,進一步強化紅線意識和安全

措施,加強施工前和過程中的動態(tài)監(jiān)督和專項檢查,加大對違規(guī)違

章行為的處罰力度,遏制習慣性違章,確保現(xiàn)場的安全管理取得成

效。

4、加強重大危險源預控管理,形成隱患閉合狀態(tài)

加強重大危險源管理是貫徹落實安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)

管理工作要求的具體表現(xiàn),監(jiān)理辦將繼續(xù)督促各施工單位,及時對

20_年施工項目進行風險辨識和評估和建檔登記,明確重治理責任,

制定防范措施和應急演練,做好日常管理,確保重大危險源可控、

能控。

5、統(tǒng)籌優(yōu)化,積極協(xié)調推進安全與進度

當前工程建設正處于全面進展的最后關鍵階段,越要繃緊安全

弦,絲毫不能懈怠,監(jiān)理辦將做好安全與進度的協(xié)調關系,確保在

施工中追求有安全保障的進度,絕不能因工期而開綠燈,以安全保

質量、促進度,實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)持之以恒,抓好日常安全監(jiān)管工作

監(jiān)理辦將繼續(xù)堅持每日、每月的例行安全巡查和專項安全檢查,

特別是重點加強下階段安全形勢分析中提及的六個重點方面的工作,

做好危大工程技術審批和過程重點監(jiān)控,直找漏洞、舉一反三、壓

實責任,切實消除潛在的事故隱患。監(jiān)理辦全體成員也將繼續(xù)嚴格

按照“一崗雙責”的工作要求,履行監(jiān)理安全管理職責,與各參建

單位一起共同努力,為確保20_年現(xiàn)場安全施工目標、安全標準化

建設管理目標、平安工地創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn),打好下一階段的穩(wěn)

固基礎。

監(jiān)理員年終個人工作總結篇6

一年的光陰很快曩昔了,在這一年多光陰里,我在公司領導、

部門領導和同事們的關切與贊助下,工作才能與專業(yè)技巧有了更進

一步的進步。

在這年終歲末之時,總結本身工作中的造詣和勞績,從而找出

不夠,以利于往后可以或許更好的完成工資任務,也衷心希望人人

對總結不當之處給予指正,對我來說是極大的贊助。

在曩昔的一年多光陰里,我在—項目一組團擔負土建監(jiān)理工程

師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多

種專業(yè),是對照大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,認為

任重而道遠,分外是高層建筑施工,工程涼垠而且施工難度和質量

要求都對照高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領下,

訂定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理。

從根基到主體,每道施工工序嚴格依照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和

國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑資料的質

量節(jié)制和對施工工藝的質量節(jié)制為重點工作,確保建筑物布局平安,

對工程所需的原資料檢察其資料質保單、復檢申報、見證取樣、送

檢,檢察其試驗結果,確保原資料質量。

在高層主體施工中嚴格反省鋼筋的綁扎質量和鋼筋的掩護層厚

度以及舲的澆筑振搗,對各施工歷程中的巡視、反省所發(fā)明的問題

實時采納口頭形式或書面形式看護施工單位項目部,做到發(fā)明問題

實時向總監(jiān)陳訴請示,并督匆匆施工單位落拭魅整改及進行再次的

復核反省,并要求監(jiān)理人員做好癥結部位的旁站監(jiān)理。

盡本身最大的盡力做好監(jiān)理節(jié)制質量的事前與事中節(jié)制,盡職

盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施

監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1—5#樓及37#樓主體布局施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感本

身對主體布局工程的不夠之處,對此我查閱了大量的技巧規(guī)范和施

工驗收規(guī)范。

通過自身的學習和實踐控制了與主體布局相關的技巧和經(jīng)驗,

從主體布局的模板搭設到鋼筋安裝和硅澆筑,嚴格反省每道工序施

工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及

半成混凝土等進場后,均認真審核相關材料是否齊全,核對質保材

料與資料批號是否一致,同時對有關資料進行見證取樣送檢,全部

相符設計及規(guī)范要求。

分外是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見

證取樣、送檢,包管了主體布局的工程質量。

依據(jù)工程特點及影響工程質量的癥結部位,審核承包人提交的

施工組織設計,并針對其不夠之處提出改進看法,核查進廠資料的

原始憑證、檢測申報等質量證明文件。

并做好事前節(jié)制,確保工程質量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如:冬季施工,氣溫較低,碎灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等

都不易包管質量,因此要求施工單位提供冬季施工規(guī)劃,提前預防,

避免凍害發(fā)生。

對緊張工程部位及易呈現(xiàn)質量問題的分部工程訂定質量預檢步

伐。

例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重

點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、碎灌溉等多道工序,一旦忽略就

可能造成工程質量事故,一旦呈現(xiàn)質量問題效果嚴重。

因此在該部位施工中,增強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理步伐,嚴格監(jiān)

理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單

位編制預防步伐及施工規(guī)劃,從而包管了梁板、柱的施工質量。

為增強事中節(jié)制,在監(jiān)理—公司施工隊的施工歷程中,發(fā)明該

步隊使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,固然

承包商有實驗室的質槍申報,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,實時對該

批混凝土采取平行查驗手段進行抽檢,確信其.各項強度指標滿足設

計要求后方允許施工單位使用。

該步隊在砌體砌黃、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為包管

施工質量,本人實時下發(fā)監(jiān)理看護并要求施工單位對質量有缺陷的

部位做修補處置懲罰,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論