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文檔簡(jiǎn)介
泊頭元祥建材有限公司
管理制度匯編(草稿)
二零一三年H■■一月
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為規(guī)范公司各項(xiàng)工作流程和員工行為,特編制本《管理制度匯編》
(草稿)。期望各管理人員、基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,為把公司
建設(shè)為一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀預(yù)拌商品混凝土企業(yè)而努力。
目錄
企業(yè)推介
一企業(yè)介紹.....................................1
二企業(yè)文化.....................................1
三組織結(jié)構(gòu).....................................2
崗位職責(zé)
一生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)...............................3
二材料副經(jīng)理職責(zé)...............................3
三辦公室人員職責(zé)...............................4
辦公室職責(zé)...................................4
辦公室主任職責(zé)...............................5
公車(chē)駕駛員職責(zé)...............................5
四生產(chǎn)部人員職責(zé)...............................6
生產(chǎn)部職責(zé)...................................6
生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé).................................6
生產(chǎn)部副部長(zhǎng)職責(zé).............................7
技術(shù)員職責(zé)...................................8
質(zhì)量員崗位職責(zé)...............................8
運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé).............................9
微機(jī)操作員崗位職責(zé)...........................9
電工崗位職責(zé).................................10
裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)...........................10
機(jī)械設(shè)備維修員崗位職責(zé)........................11
攪拌機(jī)操作員崗位職責(zé)..........................11
生產(chǎn)資料員崗位職責(zé)............................12
生產(chǎn)雜工崗位職責(zé)..............................12
五運(yùn)輸部人員崗位職責(zé)...........................13
運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位職責(zé)............................13
調(diào)度員崗位職責(zé)................................13
車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)................................14
運(yùn)輸部司機(jī)崗位職責(zé)............................15
六技術(shù)部人員崗位職責(zé)............................16
技術(shù)部職責(zé)....................................16
技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)..............................17
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員(當(dāng)班負(fù)責(zé)制人)崗位職責(zé)..........18
技術(shù)、資料員崗位職責(zé)..........................19
七材料部人員崗位職責(zé)............................19
材料部職責(zé)....................................19
司磅員崗位職責(zé)...............................20
材料員崗位職責(zé)...............................21
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)...........................21
八財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé)...........................22
財(cái)務(wù)部職責(zé)...................................22
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé).............................22
會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé).............................23
出納員職責(zé)...................................24
統(tǒng)計(jì)員職責(zé)...................................25
事務(wù)管理制度
一辦公室管理制度...............................26
二文件收發(fā)規(guī)定.................................28
三保密管理制度.................................28
四辦公用品管理制度.............................30
五車(chē)輛管理制度.................................30
六安全保衛(wèi)制度.................................31
七考勤及休假管理制度...........................33
八薪資管理制度.................................35
生產(chǎn)管理制度.....................................41
一生產(chǎn)管理流程圖...............................41
二生產(chǎn)工藝流程圖...............................42
三生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)...............................43
四生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法.............................60
五安全生產(chǎn)管理辦法.............................79
六危險(xiǎn)源控制管理辦法...........................97
財(cái)務(wù)管理制度.....................................102
一總貝(I...................................................................................102
二財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員............................102
三資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理..........................105
四工資及獎(jiǎng)金....................................106
五稅收及利潤(rùn)分配................................106
六庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理..............................106
七會(huì)計(jì)憑證及檔案保管............................107
實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度................................108
處罰管理辦法......................................123
一總則..........................................123
二管理細(xì)則.....................................123
企業(yè)推介
一、公司介紹
我泊頭元祥建材有限公司,成立于2010年5月,主營(yíng)商品混凝土。
公司生產(chǎn)區(qū)位于廊泊路東側(cè),南距泊頭市區(qū)3公里,交通十分便捷。占
地約30畝,總注資2500萬(wàn)元,現(xiàn)采用中聯(lián)重科HZS120拌合生產(chǎn)線一
條、HZS180拌合生產(chǎn)線兩條,混凝土攪拌運(yùn)輸罐車(chē)34部、泵車(chē)兩部,
年生產(chǎn)能力30萬(wàn)立方。
幾年來(lái),公司依靠超前的管理理念和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備資源,備受
市場(chǎng)信賴(lài),連年被評(píng)為行業(yè)先進(jìn)企業(yè)。
二、企業(yè)文化
1企業(yè)使命
生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的建筑材料,創(chuàng)和諧的建筑環(huán)境。
2企業(yè)愿景
誠(chéng)實(shí)守信做精做強(qiáng)
3企業(yè)宗旨
與人為善成己達(dá)人
4企業(yè)精神
誠(chéng)信敬業(yè)激情共進(jìn)
5企業(yè)行為
尊重溝通迅速高效
6企業(yè)作風(fēng)
雷厲風(fēng)行有求必應(yīng)。
7企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念
干好現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)
8企業(yè)管理理念
員工的心企業(yè)的根
9企業(yè)的效益理念
效益是做好一切工作的副產(chǎn)品
10企業(yè)的質(zhì)量理念
超越用戶的期望
三、組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)如下:
(見(jiàn)下頁(yè))
崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各
項(xiàng)指標(biāo)。
2主持貫徹與實(shí)施公司一體化方針及目標(biāo),制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
和年度工作計(jì)劃。
3審核和批準(zhǔn)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃。
4主持制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及職責(zé)分配方案,經(jīng)公司
總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;組織和實(shí)施對(duì)分管部門(mén)崗位人員的考核和聘任。
5主持建立健全公司內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制:制定具體規(guī)章、辦法和完
善公司工作程序。
6審批員工年度培訓(xùn)計(jì)劃。
7主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合同評(píng)審工作。
8主持管理和評(píng)審評(píng)價(jià)管理體系的適宜性和有效性,確保生產(chǎn)、經(jīng)
營(yíng)、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
9負(fù)責(zé)組織公司年度的內(nèi)審',并根據(jù)審核結(jié)果實(shí)施整改、改進(jìn)和完
善。
10審核對(duì)相關(guān)科室工作情況的檢查或考核情況報(bào)告,督促相關(guān)科室
和人員對(duì)反映問(wèn)題的整改。
11負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境方案的制定落實(shí),確保滿足工作要求。
二、材料副經(jīng)理職責(zé)
1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管辦公室、材料、安全等各項(xiàng)管理工作;
2負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)狀況,督促維修人員和崗位
人員維護(hù)保養(yǎng)好站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備;
3負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)發(fā)貨與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等服務(wù)工作
4組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度并督促貫徹實(shí)施。保證質(zhì)量管理
體系文件在各部、室得到有效實(shí)施。
5負(fù)責(zé)公司后勤保障工作
三、辦公室人員崗位職責(zé)
(一)辦公室職責(zé)
1在分管經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按有關(guān)政策和文件要求,圍繞公司的中
心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深入調(diào)查研究,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。
2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》,并組織檢查、指導(dǎo)其他部
室文件和資料的控制工作,做好公司文書(shū)的起草編寫(xiě)、整理、登記、傳
遞、分類(lèi)、編號(hào)、存檔、匯總和管理工作。
3負(fù)責(zé)公司定期會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議的安排,做好會(huì)議文件擬稿和會(huì)議
記錄,并監(jiān)督、檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
4負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善,做好來(lái)客接待工作。
5負(fù)責(zé)公司印鑒和介紹信的正確使用。
6負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理、考核制度的建立,完善并監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。
7負(fù)責(zé)公司合同、檔案的管理工作。
8負(fù)責(zé)公司警衛(wèi)、食堂和辦公用車(chē)的管理。
9協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。
1()嚴(yán)格遵守保密制度,做好保密工作。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)辦公室主任職責(zé)
1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)文件傳遞工作。及時(shí)做好行政文件、分類(lèi)、編號(hào)、登記、發(fā)
放、傳遞、整理、歸檔工作。
3做好文件的催辦工作,按計(jì)劃日期檢查各部門(mén)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形
成記錄及時(shí)上報(bào)。
4做好發(fā)文工作,按內(nèi)、外發(fā)文分別登記,并進(jìn)行編號(hào)。
5擬訂年度工作總結(jié)、專(zhuān)題請(qǐng)示和報(bào)告。做好定期會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議
及其他會(huì)議的會(huì)議記錄。
6負(fù)責(zé)文書(shū)起草、打印打印和來(lái)訪客人的接待工作。
7負(fù)責(zé)合同的收集、整理、編號(hào)、歸檔工作。
8負(fù)責(zé)檔案室的管理工作,并建立完善借、閱臺(tái)帳資料,維護(hù)檔案
的完整與安全。
9負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放工作,做好記錄,建立臺(tái)帳。
10遵守本站保密制度。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)公務(wù)車(chē)駕駛員崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守《道路交通安全法》,遵守駕駛
員職業(yè)道德規(guī)范。節(jié)約用油,嚴(yán)格控制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用。
2堅(jiān)守崗位,服從安排,安全準(zhǔn)點(diǎn)地完成任務(wù)。
3未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車(chē)或私自將車(chē)輛交他人駕駛。
4文明開(kāi)車(chē),禮貌待人,衣帽整潔。
5堅(jiān)持出車(chē)前的例行檢查。做好車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)(例行保養(yǎng))。
6保持車(chē)身、車(chē)內(nèi)及座椅等清潔衛(wèi)生,隨時(shí)保證車(chē)輛整潔。
7遵守保密紀(jì)律,不該問(wèn)的事不要問(wèn),不該講的話不要講。
8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、生產(chǎn)部人員崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)部職責(zé)
1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本公司的
質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)管理,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,確?!案?/p>
好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3負(fù)責(zé)混凝土工程量的及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)算。
4參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。
5及時(shí)組織落實(shí)事故的應(yīng)急處理。
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn);嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪
聲及廢水排放;執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。
7負(fù)責(zé)“三標(biāo)管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關(guān)目標(biāo)、資料的收
集、整理、歸檔工作。
8負(fù)責(zé)本科室各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工
作。
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站的全
面管理。包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排,攪拌站文明施工管理,資料的收集和
管理等,及時(shí)匯報(bào)日常工作。
2全面負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)(包括碎的攪拌質(zhì)量,坍落度的準(zhǔn)確性,申請(qǐng)
單的數(shù)量,碎等級(jí),碎到工地的去向和地點(diǎn)),及時(shí)總結(jié)每天的工作量.
制定公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計(jì)劃。
3積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù),督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、
報(bào)告等技術(shù)資料,做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié),并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén).組織推
動(dòng)碎全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
4負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室的溝通協(xié)作,組織開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有
關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn),促進(jìn)硅攪拌質(zhì)量,降低碎
生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對(duì)
存在的問(wèn)題和隱患,組織有關(guān)部門(mén)研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)
督檢查各部門(mén)的落實(shí)和實(shí)施情況。
5配合有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)
督。
6負(fù)責(zé)運(yùn)行環(huán)節(jié)的行政工作。堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對(duì)安全和質(zhì)量
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問(wèn)題。
7負(fù)責(zé)主持編制相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。
(三)生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1協(xié)助部長(zhǎng)工作,執(zhí)行部長(zhǎng)分工,完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù),帶頭
遵紀(jì)守法、恪盡職守,直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2參加分管工作的各專(zhuān)業(yè)會(huì)議,并布置、落實(shí)、檢查相關(guān)部門(mén)的各
項(xiàng)工作。
3組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí),檢查
和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,協(xié)助部長(zhǎng)處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)
量、安全事故,并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。
4協(xié)助部長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新
工藝。
6對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7負(fù)責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織稅生產(chǎn)安排,主持生產(chǎn)的實(shí)施。
8及時(shí)掌握原材料的庫(kù)存情況和生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
9對(duì)所簽發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單和正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(四)技術(shù)員崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理,以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度,準(zhǔn)確、及時(shí)
的認(rèn)真操作。
2認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理,健全技術(shù)
檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔。
3規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告。
4認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳。
5定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。
(五)質(zhì)量員崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,對(duì)碎生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)旅質(zhì)量監(jiān)督。
2保證國(guó)家有關(guān)碎方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)的有效實(shí)施。
3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定,檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施,及
時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并給予糾正;
4檢查出廠碎質(zhì)量,確保原材料進(jìn)場(chǎng)、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案
執(zhí)行等各方面全面滿足佐出廠質(zhì)量的要求。
(六)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1傳達(dá)澆筑任務(wù),針對(duì)澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工,并監(jiān)督檢查各操作
人員的工作完成情況,杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生。
2安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試,確保澆筑時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)
現(xiàn)異常及時(shí)安排人員進(jìn)行處理解決,同時(shí)向生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3根據(jù)澆筑任務(wù),提前做好交接班安排或加班安排,并負(fù)責(zé)在交接
班時(shí)全過(guò)程參與,確保交接班工作順利進(jìn)行。
4負(fù)責(zé)班前考察校輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境,班后安排人員清理站
內(nèi)衛(wèi)生。
(七)微機(jī)操作員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗。
2嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作。
3認(rèn)真細(xì)致地按配料單要求將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序,經(jīng)復(fù)核確認(rèn)
無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)碎。半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí),必須要根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的施工
配料單進(jìn)行施工。
4在生產(chǎn)過(guò)程中,積極配合試驗(yàn)看料人員搞好磴的質(zhì)量控制。因操
作員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成碎不合格的損失,操作員負(fù)主
要責(zé)任。
5認(rèn)真觀察碎各組成材料是否超過(guò)允許誤差,若發(fā)現(xiàn)超出允許誤差
范圍,必須及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6對(duì)施工的配合比的代號(hào)的正確性和碎出站時(shí)碎的相關(guān)性能負(fù)責(zé)。
(八)電工崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗。
2嚴(yán)格執(zhí)行用電安全噪作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。
3發(fā)電機(jī)房、配電房不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入,避免意外安全事故發(fā)生。
4按期對(duì)供電線路、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備
能正常使用,并做好巡查記錄。
5線路和電氣設(shè)備檢修時(shí),必須斷掉電源,并在顯眼處設(shè)置安全標(biāo)
志警示牌。
6對(duì)電力的正常供給和電氣設(shè)備能正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(九)裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)
1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗。
2必須熟悉裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能,且持證上崗。
3供料必須及時(shí),不得影響生產(chǎn)。
4做好對(duì)裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作,進(jìn)行修理時(shí),辦助機(jī)修人員修理。
及時(shí)觀查機(jī)(柴)油的耗用情況,保證油箱不干,對(duì)軸承處應(yīng)時(shí)常涂抹
黃油,使機(jī)械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。
5上料時(shí)應(yīng)先鏟上層含水率變化不大的骨料,并利用空閑時(shí)間對(duì)含
水率較大的下層骨料進(jìn)行歸堆,再統(tǒng)一上料,保證所上骨料含水率的均
質(zhì)性。并保證砂石不混合。
6站內(nèi)規(guī)定的其它工作。
(十)機(jī)械設(shè)備維修員崗位職責(zé)
1組織實(shí)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)常用配件的采購(gòu)與儲(chǔ)備,
提高設(shè)備的完好率和利用率,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好。
2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修,及時(shí)排除工作中容易出現(xiàn)的故障。
當(dāng)設(shè)備需要維修時(shí),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供維修計(jì)劃。
3負(fù)責(zé)攪拌站配料稱(chēng)量?jī)x器的定期校定,確保計(jì)量誤差不超出規(guī)定
范圍。
4按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。
5生產(chǎn)期間,每2小時(shí)巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個(gè)月例行
全面檢修維護(hù)一次。
(十一)攪拌機(jī)操作員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,遇到設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知有
關(guān)人員進(jìn)行檢查修理,并做好碎攪拌記錄和交接班記錄。
2負(fù)責(zé)每一工作班正式稱(chēng)量前,對(duì)稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校
核。
3攪拌中不定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),檢查碎攪拌質(zhì)量,嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及
坍落度。
4保持控制臺(tái)、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈,不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。
5未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件,不準(zhǔn)刪除文件,不準(zhǔn)隨意玩
計(jì)算機(jī)、打游戲,確保系統(tǒng)安全。
6在操作過(guò)程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、粉煤灰、粗細(xì)骨料和水的摻量。
若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯(cuò)誤時(shí),要立即匯報(bào)值
班領(lǐng)導(dǎo)緊急處理,不得擅自處理或蒙混過(guò)關(guān)。
(十二)生產(chǎn)資料員崗位職責(zé)
I負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書(shū)面
打印的技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存電子文本。
2負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類(lèi)分卷保存,卷內(nèi)按順序編排頁(yè)碼,每卷內(nèi)應(yīng)
附卷內(nèi)目錄,卷內(nèi)目錄要求打印,單位工程竣工資料為多卷時(shí),第一卷
應(yīng)附總目錄。
3負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號(hào)。
4負(fù)責(zé)建立專(zhuān)用電子文件夾,將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊(cè)分類(lèi)保
存,并做好電子文檔的備份工作。
(十三)生產(chǎn)雜工崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗。
2認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)安全交底,負(fù)責(zé)打掃生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)
生。
3協(xié)助質(zhì)檢人員的碎取樣、拆模、送檢等工作。
4負(fù)責(zé)清理攪拌缸內(nèi)的碎。
5負(fù)責(zé)沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。
6負(fù)責(zé)鑿打攪拌車(chē)內(nèi)粘附的碎。
7負(fù)責(zé)非安全區(qū)域的警戒(如清理水泥罐的浮灰時(shí),在劃出的非安
全生產(chǎn)區(qū)域外擔(dān)任警戒,防止人員闖入非安全區(qū))。
8攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛(wèi)生。
9協(xié)助修理員和機(jī)長(zhǎng)修理工作。
10站內(nèi)安排的其它工作。
五、運(yùn)輸部人員崗位職責(zé)
(一)運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離崗,堅(jiān)守工作崗位。
2協(xié)助各部長(zhǎng)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),熟悉碎的生產(chǎn)工藝流程,及時(shí)追
蹤了解和掌握所發(fā)出車(chē)輛的動(dòng)態(tài),保證役的供給不間斷。
3接客戶生產(chǎn)通知時(shí),要問(wèn)清并索取施工單位名稱(chēng)、送貨地點(diǎn)、數(shù)
量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)(即碎方量申
請(qǐng)單),做好詳細(xì)記錄,并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)
責(zé)人。
4生產(chǎn)稅前,安排生產(chǎn)所需車(chē)輛并通知車(chē)隊(duì)做好發(fā)車(chē)準(zhǔn)備工作。
5監(jiān)督車(chē)輛的清潔和保養(yǎng)工作,以維護(hù)公司的形象。
6對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。
(二)調(diào)度員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離崗,堅(jiān)守工作崗位。
2服從部長(zhǎng)管理,準(zhǔn)確調(diào)度車(chē)輛,按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù),熟悉碎的生
產(chǎn)工藝流程,及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車(chē)輛的動(dòng)態(tài),保證稅的供給不
間斷。
3接客戶生產(chǎn)通知時(shí),要問(wèn)清并索取施工單位名稱(chēng)、送貨地點(diǎn)、數(shù)
量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)(即校方量申
請(qǐng)單),做好詳細(xì)記錄,并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)
責(zé)人。
4生產(chǎn)稅前,安排生產(chǎn)所需車(chē)輛并通知車(chē)隊(duì)做好發(fā)車(chē)準(zhǔn)備工作。
5監(jiān)督車(chē)輛的清潔和保養(yǎng)工作,以維護(hù)本站的形象。
6科學(xué)調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛,不準(zhǔn)刁難罐車(chē)司機(jī)。
7對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。
(三)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面管理車(chē)隊(duì)。
2負(fù)責(zé)組織相關(guān)司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車(chē)隊(duì)的運(yùn)輸、安
全、車(chē)容車(chē)貌、運(yùn)送簽單收繳、駕駛?cè)藛T錄用與培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰等負(fù)有全面
的指揮調(diào)動(dòng)和管理權(quán)力。
3負(fù)責(zé)組織司機(jī)做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)和日常管理。確保車(chē)輛保持
良好的技術(shù)狀況。
4貫徹交通安全法規(guī),搞好安全教育,組織好車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn),確
保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成。
5對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。
6組織對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷
提高司機(jī)素質(zhì)和技術(shù)水平。
7負(fù)責(zé)司機(jī)的管理工作,對(duì)違反公司規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)給予批
評(píng)、處罰或開(kāi)除。
8協(xié)調(diào)好與公司各部門(mén)的關(guān)系,積極配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的生
產(chǎn)任務(wù)。
9負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)調(diào)度,在確保安全的前提下,充分提高
車(chē)輛與人員的出勤率。
10及時(shí)妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)妥善處
理并做好記錄,弄清原因,及時(shí)向部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
11做好車(chē)輛及駕駛員的安全行車(chē)檔案記錄。
12隨時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)狀況,一旦發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有不安全的隱患,應(yīng)立即
向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,停止其運(yùn)行并及時(shí)督促進(jìn)行維修。
13努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)
(四)運(yùn)輸部司機(jī)崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)
規(guī)章制度,樹(shù)立禮貌行車(chē)、安全第一的職業(yè)道德和安全意識(shí),不開(kāi)“英
雄車(chē)”“霸王車(chē)”"斗氣車(chē)”“僥幸車(chē)”“疲勞車(chē)”,不準(zhǔn)酒后駕車(chē),防止各類(lèi)交
通事故的發(fā)生。
2服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從調(diào)配,按時(shí)上、下班,按時(shí)出車(chē)。車(chē)輛沖洗必須
到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水,嚴(yán)禁亂停、沖、放。罐車(chē)、泵車(chē)每次沖洗
必須把污水放凈,杜絕因洗車(chē)水沒(méi)放凈等原因?qū)е滤樘涠却蟆㈦x析、
分層等影響性質(zhì)量。
3罐車(chē)、泵車(chē)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),要服從需方施工員統(tǒng)一安排,但有權(quán)
就拒絕不符合安全條件的要求,不得自行放料及加水。在工作期間嚴(yán)禁
脫崗,必須確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)稅的連續(xù)供應(yīng)。若因特殊原因而致使碎內(nèi)水份散
失過(guò)多而導(dǎo)致碎坍落度過(guò)小,無(wú)法進(jìn)行泵送時(shí),必須請(qǐng)示部長(zhǎng)。
4泵車(chē)司機(jī)要隨時(shí)檢查泵送系統(tǒng)狀態(tài),按規(guī)程操作泵送,不具備
作業(yè)條件的不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)
5認(rèn)真做好車(chē)輛日常維護(hù)、保養(yǎng),保持車(chē)輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)
狀態(tài),保持車(chē)容、車(chē)貌清潔衛(wèi)生。
6自覺(jué)遵守車(chē)隊(duì)每日生產(chǎn)、生活秩序,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)
生。
7樹(shù)立集體主義觀念,搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)。對(duì)外工地要樹(shù)立服務(wù)第一的
思想,自覺(jué)維護(hù)公司的形象。
六、技術(shù)部人員崗位職責(zé)
(一)技術(shù)部職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),是公
司產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室。
2在分管經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與重大工程(合同)投標(biāo)方案的編寫(xiě)工
作。每個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)前,負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行混凝土施工應(yīng)用技術(shù)交底,說(shuō)明
和建議使用混凝土的一些注意事項(xiàng)或采取必要的技術(shù)措施方法。
3負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系要求對(duì)混凝土生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)控,及
時(shí)糾正、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
4負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢工作,根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況,隨時(shí)調(diào)整混凝
土生產(chǎn)配合比,對(duì)抽驗(yàn)不合格材料書(shū)面通知材料部,協(xié)助材料部進(jìn)行處
理。
5搞好對(duì)生產(chǎn)、材料、運(yùn)輸?shù)炔渴业募夹g(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)混凝土生
產(chǎn)各工序的質(zhì)量培訓(xùn),并對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行處罰。
6負(fù)責(zé)向客戶提供與混凝土產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)。
7負(fù)責(zé)公司混凝土產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量資料的收集、分發(fā)、整理、歸檔。
8不定期召開(kāi)質(zhì)量、技術(shù)例會(huì)。負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量事故(問(wèn)題)的調(diào)
查、分析、處理,并出具書(shū)面文字報(bào)告。
9負(fù)責(zé)混凝土新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,并參與指導(dǎo)。
10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作,主持技術(shù)部的全面工作,建立健
全質(zhì)量管理體系,確??茖W(xué)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。對(duì)混凝
土質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、省頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、法令、條例和
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。
3負(fù)責(zé)提出計(jì)量?jī)x器的報(bào)廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計(jì)
劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的外檢工作。
4建立原材料檢驗(yàn)和碎質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)
節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出研究處理方案,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5決定本部門(mén)工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲及工作安排。
6負(fù)責(zé)督促檢查本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
7負(fù)責(zé)研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料。
8定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報(bào)告。
9對(duì)碎資料全面負(fù)責(zé),并對(duì)碎進(jìn)行一切數(shù)據(jù)分析,得出分析結(jié)果。
10對(duì)碎整個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)碎質(zhì)量的管理和控制,組織進(jìn)行不合格
評(píng)審。
11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各種材料的質(zhì)檢。
12負(fù)責(zé)處理檢測(cè)人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題、建議。
13檢查生產(chǎn)過(guò)程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù)。
14負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查碎到工地后的性能,解決碎在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)
題,并收集稅相關(guān)數(shù)據(jù)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員(當(dāng)班負(fù)責(zé)制人)崗位職責(zé)
1必須遵守公司及技術(shù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2必須熟悉國(guó)家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并嚴(yán)
格遵照?qǐng)?zhí)行。
3生產(chǎn)混凝土前及雨后,必須測(cè)定骨料的含水率,并通過(guò)計(jì)算調(diào)整
生產(chǎn)配料單。
4輸入微機(jī)中的各種材料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后方可允許機(jī)操
員開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。
5在生產(chǎn)過(guò)程前,要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)過(guò)程中,必須
經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍,若超出允許誤差應(yīng)及
時(shí)采取措施糾正。
6混凝土出廠前,必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo),
符合要求后方可簽字出廠。
7嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求留置混凝土試件,并做好碎質(zhì)量
控制記錄。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、碎和易性,對(duì)出廠混凝土的
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8對(duì)新客戶和大方量的客戶,質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)和指
導(dǎo),有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行測(cè)試,還要認(rèn)真觀察混凝土的和
易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo),將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊(cè),
作為及時(shí)調(diào)整施工配合比的依據(jù)。
9認(rèn)真征詢(xún)客戶的意見(jiàn),對(duì)客戶提出的意見(jiàn)要及時(shí)反饋給技技術(shù)部
負(fù)責(zé)人,使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善,滿足客戶的施工工藝要求,達(dá)到
客戶滿意。
10做好交班工作,并對(duì)每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié),交部長(zhǎng)。
(四)技術(shù)、資料員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露原始記錄數(shù)據(jù),不做損害用戶的事。
2負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試
驗(yàn)報(bào)告的保管工作,并列冊(cè)編號(hào)存放在固定的文件柜內(nèi),對(duì)原始記錄和
試驗(yàn)報(bào)告按月度、年度和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊(cè),保存三年。
3所有資料不準(zhǔn)外借,若確屬工作需要,經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦
理借閱登記手續(xù),并督促其按時(shí)還回。
4對(duì)過(guò)期資料的處理,應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)批手續(xù)執(zhí)行。
5負(fù)責(zé)資料的收發(fā),嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)。
6確保所有登記入冊(cè)的資料在保管期內(nèi)不丟失,若丟失和違反,視
情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
7資料保管員對(duì)所保管的資料負(fù)責(zé)。
8負(fù)責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)人交待的部分資料整理工作。
七、材料部人員崗位職責(zé)
(一)材料部職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2按照國(guó)家的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,詳細(xì)制定公司有關(guān)工程材料質(zhì)
量管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3負(fù)責(zé)材料的定向采購(gòu)工作,切實(shí)按照“質(zhì)量最優(yōu)化、價(jià)格最低化”
原則采購(gòu)原材料。
4根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,編制和審定材料采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)需要。
5把好材料的質(zhì)量關(guān)、規(guī)格關(guān)和數(shù)量關(guān)。
6確保材料物資的完整,建立定期盤(pán)點(diǎn)制度,保證庫(kù)存物資帳、物
相符,與財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室?guī)魩は喾?/p>
7建立材料物資盤(pán)虧分析報(bào)告制度,與相關(guān)科室共同對(duì)發(fā)現(xiàn)的材料
質(zhì)量、盤(pán)虧事項(xiàng)等分析原因,制定措施,并及時(shí)向公司經(jīng)理報(bào)告和通報(bào)
相關(guān)科室及人員。
9負(fù)責(zé)“三標(biāo)體系”中相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。
10負(fù)責(zé)本科室各點(diǎn)的節(jié)能降耗管理工作。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)司磅員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格檢查過(guò)磅車(chē)速、防止急剎車(chē)造成傳感器損壞。
2待車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,駕駛員離開(kāi)磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作,每日
早班對(duì)汽車(chē)衡臺(tái)面進(jìn)行檢測(cè),并記錄。
3過(guò)磅操作時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素,確保填寫(xiě)無(wú)誤
后方可打印磅單。
4對(duì)材料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)無(wú)誤后,按要求裝訂移交有關(guān)部門(mén),不得向無(wú)關(guān)
人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄。
6及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。
(三)材料員崗位職責(zé)
I嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度條例;
2負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)站取樣和初檢,包括原材料的材質(zhì)證明文件的收
集,原材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求,協(xié)助質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員
做好不合格原材料的處置;
3監(jiān)視并測(cè)量(或過(guò)磅)原材料數(shù)量情況,簽收并記錄;
4負(fù)責(zé)原材料的貯存、防護(hù)管理工作;
5負(fù)責(zé)原料的取樣并委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)工作;
6負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作;
7負(fù)責(zé)原材料場(chǎng)、庫(kù)及周邊環(huán)境的管理工作,設(shè)備基本的維護(hù)保養(yǎng)
工作;
8負(fù)責(zé)辦理原材料的出入庫(kù)手續(xù)工作,做好相關(guān)報(bào)表的工作。
(四)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。
2必須憑物資驗(yàn)收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)和堆
放,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時(shí),應(yīng)拒絕驗(yàn)收并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
3各種材料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)要及時(shí)登記、匯總,憑開(kāi)具的出入庫(kù)單據(jù)入帳,
帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。
4對(duì)各部門(mén)的領(lǐng)用料(包括低值易耗品、零件、原材料、油料等)
要分類(lèi)進(jìn)行登記入帳。
5搞好衛(wèi)生工作,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔,對(duì)出入庫(kù)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)、
八、財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé)
(一)財(cái)務(wù)部職責(zé)
1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合企業(yè)管理需要,制定本公司的會(huì)
計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)管理辦法。
2根據(jù)公司實(shí)際情況建立核算體系,按照交易和事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)組
織會(huì)計(jì)核算。
3以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)
營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
4負(fù)責(zé)公司資金收支活動(dòng),保證公司資金安全。
5按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,提供會(huì)計(jì)信息,滿足會(huì)計(jì)
信息使用者的需要。
6正確核算和反映國(guó)家稅費(fèi),按時(shí)申報(bào)、及時(shí)解繳國(guó)家稅費(fèi)。
7負(fù)責(zé)公司內(nèi)部效益考核,監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提
出財(cái)務(wù)意見(jiàn),及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。
8負(fù)責(zé)公司商品混凝土貨款回收。
9嚴(yán)格遵守本站保密制度。
10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)
人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、運(yùn)輸、材料
等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)
監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;
4組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使
用方案,全面平衡資金,開(kāi)辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),斃高資金使用效率;
5組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;
6負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分
析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的
完成;
7負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
8審查公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公
司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效
益的審議;
9參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;
10負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)
置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行
使職權(quán);
11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定
期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;
(三)會(huì)計(jì)人員職責(zé)
1按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入,正準(zhǔn)確計(jì)算稅額。
3劃清費(fèi)用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。
4按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。
5按期繳納各種稅款。
6債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。
7對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè),妥善保管。
8對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。
9記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確,明細(xì)帳要按日登記,總帳定期登記,但不能
超過(guò)三天。不許先出報(bào)表和后帳。
(四)出納員職責(zé)
1出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支
有簽字。
2現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和公司制定的現(xiàn)金管理制度所要
求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)
金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
4支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空
頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額,除特殊情況需填寫(xiě)收款人。
應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
5辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。
6收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。
7對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)
金、支票、發(fā)票,不得丟失。
8按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)
帳項(xiàng)。
9對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
(五)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)
1承辦統(tǒng)計(jì)工作。
2按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì)。
3按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見(jiàn),當(dāng)好參謀。
5保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密。
6承辦其他工作。
事務(wù)管理制度
一、辦公室管理制度
為了使公司辦公室各項(xiàng)事務(wù)規(guī)范化,制度化,提高工作效率和分管
物品的利用率,特制定本制度:
(一)辦公室職責(zé):
1負(fù)責(zé)相關(guān)制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、信息資料的
收集編寫(xiě)等文字工作。
2負(fù)責(zé)公司文印管理、圖書(shū)管理、辦公用品管理,保證公司各項(xiàng)事
務(wù)有序看展。
3協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政關(guān)系,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的服
務(wù)。
4負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)和改善,做好來(lái)客接待工作。
5收集各部門(mén)反饋信息,上傳下達(dá)各種指令,及時(shí)作出整理,當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)參謀。
6負(fù)責(zé)勞資、人事、后勤、和環(huán)境衛(wèi)生工作。
7負(fù)責(zé)警衛(wèi)、食堂和公車(chē)的管理及協(xié)調(diào)工作。
8負(fù)責(zé)辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理及協(xié)調(diào)工作。
9負(fù)責(zé)內(nèi)勤人員的考勤工作。
10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)辦公室事務(wù)管理
1辦公用品管理制度
(1)遵循勤儉節(jié)約的原則采購(gòu)、保管、分發(fā)辦公用品。
(2)辦公用品購(gòu)置應(yīng)按以下程序:各部門(mén)將所需購(gòu)用品提前報(bào)知
辦公室,由辦公室根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需要并結(jié)合辦公用品庫(kù)存,作出購(gòu)
買(mǎi)計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。
(3)各部門(mén)申領(lǐng)的用品要及時(shí)發(fā)放,并做好領(lǐng)取記錄。因特殊情
況急需領(lǐng)取未填寫(xiě)物品領(lǐng)取表的,事后須及時(shí)補(bǔ)填。
(4)及時(shí)收發(fā)入離職人員的辦公用品。
2接待管理
(1)來(lái)客接待是辦公室事務(wù)的重要組成部分,要規(guī)范有序,維護(hù)
公司的良好形象。
(2)接待要落落大方、主動(dòng)熱情、以禮相待。
(3)問(wèn)清來(lái)訪人員的意圖,及時(shí)上報(bào)或引領(lǐng)其見(jiàn)所需見(jiàn)的人員。
3公車(chē)管理制度
(1)加強(qiáng)對(duì)公車(chē)的管理與協(xié)調(diào),提高公車(chē)使用率,保證辦公用車(chē)
需要。
(2)加強(qiáng)對(duì)公車(chē)司機(jī)的教育,促其愛(ài)崗敬業(yè)、文明駕駛、確保安
全、降低消耗、減少開(kāi)支。
(3)班車(chē)必須在7:40之前接內(nèi)勤人員乘車(chē),7:50準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē),過(guò)時(shí)
不候。
4食堂管理制度
(1)負(fù)責(zé)炊事員的管理。
(2)督導(dǎo)檢查廚房設(shè)施、廚具、食品、安全衛(wèi)生。
(3)督促出事進(jìn)貨是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不得采購(gòu)變質(zhì)過(guò)期食品。
(4)審核購(gòu)物票據(jù),做到票物相符月底上交經(jīng)理審簽報(bào)銷(xiāo)。
(5)中午內(nèi)勤人員就餐時(shí)間為12:00,罐車(chē)司機(jī)如裝車(chē)即可提前就
餐,其他人員不準(zhǔn)提前。
(6)保持就餐秩序和餐廳衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨意亂丟餐后雜物,不準(zhǔn)影
響他人就餐。
(7)食堂采暖爐由廚師和警衛(wèi)共同負(fù)責(zé),保證辦公區(qū)域采暖。
二、文件收發(fā)規(guī)定
1公司文件由單位指定的擬稿人擬稿,由經(jīng)理簽發(fā)。
2屬于秘密的文件,擬稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。
秘密文件按保密規(guī)定,由專(zhuān)人擬稿、印制、報(bào)送。
3已簽發(fā)的文件由辦公室登記,并編制發(fā)文編號(hào)后打印、報(bào)送。
4報(bào)送的文件送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、報(bào)送部門(mén)、接件人
等事項(xiàng)記錄清楚,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
5經(jīng)簽發(fā)的文件一律存檔。
6外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的
要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén),不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。
三、保密管理制度
(一)總則
為保守企業(yè)秘密,維護(hù)本站發(fā)展和利益,制定本制度。
(二)范圍
全體員工都有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。
(三)定義
企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員
工知悉的事項(xiàng)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄漏企業(yè)秘密,更
不準(zhǔn)出賣(mài)企業(yè)的秘密。企業(yè)秘密包括下列秘密事項(xiàng):
1企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)。
2人事決策中的秘密事項(xiàng)。
3專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。
4招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。
5重要的合同、客戶和銷(xiāo)售渠道。
6本站非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號(hào)。
7其他由本站確定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。
(四)保密規(guī)定
1屬于企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)
印制、收發(fā)、傳遞、保管。
2企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。
3非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
4記載有企業(yè)秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺
失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。
5接觸企業(yè)秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸企業(yè)秘
密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)、刺探企業(yè)秘密。
6檔案室、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室等機(jī)要部門(mén),非工作人員不得隨便進(jìn)入,
工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。
7對(duì)保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
8違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露本站秘密的,視情節(jié)及危害后果予以
行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。
四、辦公用品管理制度
1本站各科室所需的辦公用品,由綜合科統(tǒng)一購(gòu)置,各科室按實(shí)際
需要領(lǐng)用。
2各科室專(zhuān)用的表格,由各科室制定格式,由綜合科統(tǒng)一訂制。
3辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
4所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,
努力降低消耗、費(fèi)用。
5購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用,由綜合科科長(zhǎng)匯總,報(bào)
經(jīng)理審批;購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)上級(jí)分公
司總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置
五、車(chē)輛管理制度
1本站車(chē)輛必須為本站業(yè)務(wù)服務(wù),公務(wù)用車(chē),由用車(chē)人或科室先向
綜合科報(bào)告,說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間等,綜合科根據(jù)需要統(tǒng)籌安排
派車(chē)。
2職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車(chē)。
3下班后或節(jié)假日需用車(chē)的,必須事先報(bào)送用車(chē)計(jì)劃給綜合科,否
則按私事用車(chē)處理。
4外單位借車(chē),需經(jīng)綜合科同意,經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合科安排。
5凡配有摩托車(chē)的員工外出辦事,原則上不再派車(chē)。
6車(chē)輛駕駛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。
7車(chē)輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放,并采取必要的防盜
措施。
8車(chē)輛如需送廠修理,須事前報(bào)綜合科科長(zhǎng)批準(zhǔn);需大修的報(bào)上級(jí)
分公司批準(zhǔn)。
9司機(jī)必須憑綜合科的派車(chē)通知出車(chē),否則按私事用車(chē)處理。
10使用車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則,由此所引
起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。
六、安全保衛(wèi)制度
1為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,
特制定本制度。
2安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,經(jīng)理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責(zé)
任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對(duì)本企
業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。
3本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決。
4攪拌站設(shè)安全治保員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。
5綜合科應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先
培訓(xùn),后上崗”的規(guī)定,進(jìn)行安全培訓(xùn)。
6本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),確保固定資產(chǎn)安全。
7落實(shí)防火措施:
(1)站內(nèi)設(shè)置的消防池不得用作他用,定期檢查消防設(shè)施是否完
好無(wú)損。
(2)廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要定期排查火險(xiǎn)隱患。
(3)易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求妥善存放,并派專(zhuān)人保管,
不得亂放、混放;
(4)進(jìn)行明火作業(yè)(如電焊等),應(yīng)先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)采取必要
的防護(hù)措施;
(5)嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂搭建筑物;
8抓好安全用電:
(1)電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)更換。
(2)嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公室、集體宿
舍使用電爐。
(3)配電房、操作室嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專(zhuān)業(yè)管理人員,不
得隨意進(jìn)入。
9落實(shí)防盜措施:
(1)攪拌站應(yīng)設(shè)有門(mén)衛(wèi)。
(2)財(cái)務(wù)室、保密室、檔案室等重要部門(mén)盡量安裝自動(dòng)報(bào)警器,
下班時(shí)接通報(bào)警器的電源。
(3)重要部門(mén)的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗,辦公房間無(wú)人在內(nèi)時(shí)要關(guān)
好門(mén)窗和電燈。
(4)公家財(cái)物不能隨便亂放,重要文件及貴重物品必須鎖好。
(5)車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。
1()安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,要經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措
施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事
故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)
任。
11全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事
故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)
任。
七、考勤及休假管理制度
1本站員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡
或其他考勤方法。
2員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)
作崗位,外出辦事須經(jīng)本站、科室負(fù)責(zé)人同意。
3各科室應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人
員,將員工出勤情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月將員工出勤奮情況匯總后報(bào)財(cái)
務(wù)部門(mén)考核。
4嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)的,由主管科室的
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天以上3天以下的,由本站經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上的由上級(jí)
分公司批準(zhǔn)。本站各科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)病假必須持
有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
5本站在不定時(shí)工作制下實(shí)行每月集中休息4天的休息制度,第5
天的第24小時(shí)之前必須歸站報(bào)到并銷(xiāo)假。確定休息時(shí),員工需填寫(xiě)休
假單,報(bào)主管科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工
作崗位。各科室需將休假單于月末會(huì)同考勤表一道交予綜合科匯總統(tǒng)
計(jì)。凡超過(guò)規(guī)定休息時(shí)間的一律按事假處理,并需回本站后完善相關(guān)審
批手續(xù)。
6員工請(qǐng)假到國(guó)外(含港、澳、臺(tái)地區(qū))旅游、探親、訪友,一律
需報(bào)上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7曠工1?2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天至5天的,
扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個(gè)月的工
資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)
金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。
8無(wú)故曠工3天以上或年累計(jì)曠工7天以上的,按規(guī)定予以除名等
處分。
9上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友等,違反者當(dāng)天按
曠工處理。
10遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。
11員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)
假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
12員工病假期間只發(fā)給工資,具體按如下執(zhí)行:
(1)病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以?xún)?nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(按現(xiàn)行基
本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算):1年工齡(指參加工作后的工齡,以下同)的發(fā)60%,
2年工齡發(fā)70%,3年工齡發(fā)80%,4年工齡發(fā)90%,5年工齡發(fā)100%;
(2)病假超過(guò)2個(gè)月的,從第三月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:1年工齡發(fā)
50%,2年工齡發(fā)60%,3年工齡發(fā)70%,4年工齡發(fā)80%,5年工齡發(fā)
90%;
(3)病假超過(guò)6個(gè)月的,從第七月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給:工齡不滿5
年的發(fā)50%,工齡5年以上的發(fā)80%。
(4)員工的考勤情況,由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
八、薪資管理制度
(一)目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工
職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根
據(jù)本站現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
(二)制定原則
本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
1公平
是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)
效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,
可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;
2競(jìng)爭(zhēng)
使本站的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3激勵(lì)
是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)別
管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
4經(jīng)濟(jì)
在考慮本站承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪
酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。
5合法
方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級(jí)分公司管理制度基
礎(chǔ)上。
(三)制定依據(jù)
本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差
異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)
經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。
(四)薪酬組成
本站員工薪酬有兩大類(lèi):
1員工薪酬=基本工資+延時(shí)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+個(gè)人相關(guān)扣
款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。
2員工薪酬=固定工資
(五)基本工資
1是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常
出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。
2延時(shí)工資
在法定工作時(shí)間之外延長(zhǎng)工作時(shí)間的報(bào)酬。
3績(jī)效獎(jiǎng)金
績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,本站對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)
績(jī)而予以支付的薪酬部分???jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)本站績(jī)效考
核管理制度。
4加班工資
加班工資是指員工在休息日(不能安排補(bǔ)休)、法定節(jié)假日工作而
支付的工資部分。
5個(gè)人相關(guān)扣款
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違
反本站相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6業(yè)務(wù)提成
本站相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按本站業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
7獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金是本站為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種
獎(jiǎng)勵(lì)。
8固定工資
指某些員工與本站協(xié)商后在合同期內(nèi)每月領(lǐng)取固定不變的薪水
(六)試用期薪酬
1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。
2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間
員工自己離職的,不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。
3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。
(七)薪酬的支付
1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
(I)執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平
均上班天數(shù)計(jì)算。
(2)薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,
提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放
2扣除款項(xiàng)
(1)應(yīng)交的員工工資個(gè)人所得稅;
(2)應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
(3)與本站訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的以及本站規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除
的款項(xiàng)(如罰款);
(5)司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
3計(jì)算公式
(1)工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如
下:
實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)X實(shí)際工作日數(shù)/20.83
(2)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:
應(yīng)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)X(1一缺勤天數(shù)/20.83)
4各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
(1)產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)婚假:按正常出勤結(jié)算工資。
(3)護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。
(4)喪假:按正常出勤結(jié)算工資
(5)公假:按正常出勤結(jié)算工資。
(6)事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。
(7)他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或本站相關(guān)制度執(zhí)行。
(八)社會(huì)保障
本站員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保
險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等。
(九)薪酬保密
本站所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因
工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或本站以外的任何
人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括
各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得
將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文
檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),
必須由綜合科或上級(jí)分公司行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪
酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反本站勞動(dòng)紀(jì)律的情形,給予行政處
分。
本站執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),
并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
(十)福利待遇的種類(lèi)
1本站提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)
本站自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
2按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)
(2)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(3)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)
3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門(mén),并記入個(gè)人養(yǎng)老
保險(xiǎn)手冊(cè)。
(1)社會(huì)保險(xiǎn)
所有本站員工按照國(guó)家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保
險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療互助險(xiǎn)等。
(2)休假福利
婚假
適齡員工婚假3天,符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的
員工婚假10天。
產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天,
喪假
員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
工傷假
工作時(shí)間內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工
傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請(qǐng),并經(jīng)所屬科室經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)綜
合科備案。凡員工因違反操作規(guī)程和本站有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后
果原則上由個(gè)人自負(fù)。
4福利待遇的給付
(1)統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除。
(2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)。
(3)享受假期福利的員工,其工資待遇按本站《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律
管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)管理流程圖
二、生產(chǎn)工藝流程圖
三、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
(一)技術(shù)質(zhì)量管理
1技術(shù)交底制度
(1)交底內(nèi)容
A施工單位應(yīng)對(duì)工程概況、工期進(jìn)度情況及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、商品混凝土
結(jié)構(gòu)耐久性要求、強(qiáng)度等級(jí)、商品混凝土材料性能要求、施工組織設(shè)計(jì)、
商品混凝土施工技術(shù)方案以及商品混凝土質(zhì)量要求、商品混凝土技術(shù)要
求、雙方的責(zé)任等進(jìn)行交底。
B公司應(yīng)向施工單位介商品混凝土施工工藝
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