采煤工作面端頭及兩巷超前支護管理規(guī)定模版（2篇）

采煤工作面端頭及兩巷超前支護管理規(guī)定模版為了提升煤礦采煤作業(yè)的安全性與效率，本管理規(guī)范明確了采煤工作面端頭及其兩巷超前支護的具體管理措施。通過嚴格執(zhí)行規(guī)范，預期能夠減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障煤礦生產(chǎn)安全。以下為規(guī)范的主要內(nèi)容：2.術(shù)語闡釋采煤工作面端頭：定義為采煤作業(yè)前部區(qū)域，涉及切割、推進及支護等作業(yè)環(huán)節(jié)。兩巷：指位于工作面兩側(cè)的巷道，包括側(cè)巷及防突巷等。3.管理要求端頭支護方案：要求在采煤作業(yè)前，根據(jù)地質(zhì)與邊界條件，制定詳盡的支護方案，包括材料、強度、工藝等，并經(jīng)相關(guān)部門審批。應急預案：工作面必須制定并定期演練及更新端頭支護的應急預案，包含緊急撤離、事故報警及支護措施等。支護材料選擇：必須選用符合國家標準、經(jīng)過質(zhì)量檢測的支護材料，滿足強度與耐磨性要求，適應端頭復雜變形。施工管理：要求由資質(zhì)培訓合格的作業(yè)人員進行端頭超前支護施工，并嚴格監(jiān)督煤層與頂板狀態(tài)，避免異常情況。兩巷支護管理：兩巷超前支護同樣需編制方案并審核，由專業(yè)作業(yè)人員使用合格材料進行，確保穩(wěn)定性和安全性。4.監(jiān)督與檢查煤礦管理部門負責定期對支護管理進行監(jiān)督與檢查，確保規(guī)定得到執(zhí)行，并針對問題及時整改。5.復查復驗工作面端頭及兩巷支護完成后，應由專業(yè)技術(shù)人員進行復查復驗，全面評估支護效果和安全性。6.處罰措施對未遵守本規(guī)范的煤礦，將依法實施處罰，包括責令整改、停工整頓及罰款等措施。7.經(jīng)濟效益評估應定期評估采煤工作面端頭及兩巷超前支護管理規(guī)定的經(jīng)濟效益，分析成本、效率與安全指標。總體而言，本規(guī)范的實施旨在提升煤礦采煤作業(yè)的管理水平，預防事故，確保安全生產(chǎn)。煤礦管理部門需制定考核制度，監(jiān)督各項管理措施的執(zhí)行，并鼓勵科技進步，推廣新技術(shù)應用，不斷提高作業(yè)的安全性與經(jīng)濟效率。采煤工作面端頭及兩巷超前支護管理規(guī)定模版（二）本通知旨在明確工作面端頭及兩巷超前支護的管理辦法，以確保煤礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境的穩(wěn)定。以下是具體內(nèi)容：一、工作面端頭超前支護管理1.目的工作面端頭超前支護的主要目的是維護工作面端頭的穩(wěn)定性，避免地質(zhì)災害，保障采煤作業(yè)的安全與效率。2.原則2.1安全優(yōu)先原則：確保工作面端頭超前支護工作以人員安全為首要考慮，全面保護工作人員的生命健康。2.2預防為主原則：通過科學規(guī)劃和嚴格監(jiān)控，盡力預防地質(zhì)災害的發(fā)生。2.3綜合治理原則：實施包括地質(zhì)調(diào)查、預警監(jiān)控和災害處理在內(nèi)的全面管理策略。3.組織管理3.1設(shè)立專門的超前支護管理小組，由高層管理人員領(lǐng)導，吸納地質(zhì)、工程等技術(shù)專家，負責規(guī)劃、設(shè)計、施工及監(jiān)管工作面端頭超前支護。3.2制定詳細的工作面端頭超前支護方案，方案涵蓋支護方式、技術(shù)、材料等內(nèi)容，需經(jīng)管理小組審查并批準。3.3制訂明確的施工計劃，包括工程進度、職責分配和安全措施，由管理小組負責執(zhí)行。4.內(nèi)容4.1地質(zhì)勘探：對工作面端頭進行詳細地質(zhì)勘探，分析地質(zhì)狀況，為支護方案提供依據(jù)。4.2預警監(jiān)測：實時跟蹤地質(zhì)變化，及時響應，采取預防措施。4.3支護方法：依據(jù)地質(zhì)狀況和采煤工藝，選取適宜的支護方法，如錨桿、噴錨、錨索等，確保工作面端頭的穩(wěn)定。4.4管理措施：強化超前支護過程管理，包括施工組織、技術(shù)支持、設(shè)備保養(yǎng)和人員訓練等，保證工程順利進行。5.驗收要求5.1管理小組負責在施工結(jié)束后對超前支護進行驗收，確保支護質(zhì)量滿足要求。5.2驗收范圍包括支護效果、工作面端頭的穩(wěn)定性等，合格后方可進行下一階段采煤作業(yè)。二、兩巷超前支護管理規(guī)定1.目的兩巷超前支護旨在保持巷道穩(wěn)定，確保運輸安全，預防地質(zhì)災害，促進礦井順暢運營。2.原則2.1安全為上原則：將人員安全放在首位，保障每一位員工的生命安全。2.2預防優(yōu)先原則：通過精心規(guī)劃和精準監(jiān)控，最大限度地減少地質(zhì)災害的發(fā)生。2.3綜合治理原則：實施包括地質(zhì)調(diào)查、預警監(jiān)控和災害處理在內(nèi)的全面管理策略。3.組織管理3.1成立專門的兩巷超前支護管理小組，由礦長或其指定副手領(lǐng)導，地質(zhì)、工程等技術(shù)專家組成，全面負責規(guī)劃、設(shè)計、施工及監(jiān)管兩巷超前支護工作。3.2編制兩巷的超前支護方案，方案應包括支護方法、技術(shù)、材料等細節(jié)，須經(jīng)管理小組審核并上報礦長審批。3.3制訂詳盡的施工計劃，劃分工程階段、指派責任人員、制定安全措施，由管理小組監(jiān)督實施。4.內(nèi)容4.1地質(zhì)勘探：對兩巷地質(zhì)情況進行詳盡調(diào)查，以為選擇支護方法提供參考。4.2預警監(jiān)測：實時監(jiān)控兩巷情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。4.3支護方法：根據(jù)地質(zhì)狀況和運輸要求，選取恰當?shù)闹ёo方法，確保兩巷穩(wěn)定。4.4管理措施：加強兩巷超前支護過程的管理，包括施工組織、技術(shù)支持、設(shè)備維