2024年酒店保安工作計(jì)劃（6篇）

2024年酒店保安工作計(jì)劃一、引言酒店保安工作作為保障酒店安全、維護(hù)秩序的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。鑒于此，我們計(jì)劃在____年進(jìn)一步強(qiáng)化酒店保安工作，旨在通過提升安全水平和服務(wù)質(zhì)量，確保每位賓客在入住期間都能享受到安全、滿意的住宿體驗(yàn)。二、工作目標(biāo)提升專業(yè)素養(yǎng)：全面增強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，以更有效地保障酒店及賓客的人身與財(cái)產(chǎn)安全。強(qiáng)化安全意識：深化員工的安全意識，提升其在緊急情況下的處理能力與反應(yīng)速度。優(yōu)化服務(wù)水平：致力于為賓客創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的住宿環(huán)境，從而提升賓客的整體滿意度。三、工作計(jì)劃員工技能提升定期組織專業(yè)培訓(xùn)，涵蓋安全意識與緊急處理能力等方面。鼓勵(lì)并支持員工參與相關(guān)資格認(rèn)證考試，以持續(xù)提升保安隊(duì)伍的專業(yè)水平。完善安全設(shè)施與制度對酒店現(xiàn)有安全設(shè)施進(jìn)行全面審查，確保其正常運(yùn)行并得到及時(shí)維護(hù)。更新并優(yōu)化安全防范制度，構(gòu)建更為完善的保安管理體系。加強(qiáng)安全巡邏制定科學(xué)合理的巡邏路線與時(shí)間表，確保酒店各區(qū)域的安全得到全面覆蓋。加大對重點(diǎn)區(qū)域（如大堂、停車場等）的巡邏頻次，以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化安全監(jiān)控配備先進(jìn)的高清監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對酒店各區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控。設(shè)立24小時(shí)值班制度，確保安全問題能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理。客房安全管理嚴(yán)格核實(shí)賓客入住身份，確保入住信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。定期對客房門鎖等設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其正常運(yùn)行與安全性。提升服務(wù)質(zhì)量制定賓客安全服務(wù)指南，提供實(shí)用的安全建議與應(yīng)急聯(lián)系方式。培養(yǎng)員工的服務(wù)意識與服務(wù)技能，為賓客提供更加細(xì)致入微的服務(wù)體驗(yàn)。深化與公安部門的合作與當(dāng)?shù)毓膊块T建立并保持緊密的聯(lián)系與合作機(jī)制。定期邀請公安部門進(jìn)行安全演練與指導(dǎo)活動，以提升酒店的應(yīng)急處理能力。四、工作措施加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)組織多樣化的安全防范知識與技能培訓(xùn)活動。邀請公安機(jī)關(guān)與專業(yè)部門的專家進(jìn)行授課與指導(dǎo)。定期檢查與維護(hù)制定并執(zhí)行詳盡的巡查計(jì)劃以維護(hù)安全設(shè)施的正常運(yùn)行。建立設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬以記錄并跟蹤設(shè)備的維護(hù)情況。加強(qiáng)宣傳教育制作并分發(fā)安全管理與服務(wù)質(zhì)量的宣傳材料。在酒店內(nèi)部與公共區(qū)域設(shè)置安全宣傳標(biāo)語以增強(qiáng)員工與賓客的安全意識。建立健全管理體系制定并完善保安管理制度與工作流程以規(guī)范保安隊(duì)員的工作行為。完善巡邏記錄與安全事件處理報(bào)告制度以及時(shí)反饋與總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。五、預(yù)期效果員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能將得到顯著提升并具備處理各類突發(fā)事件的能力。賓客對酒店的安全感與滿意度將得到明顯提高。酒店的安全設(shè)施與制度將得到進(jìn)一步完善以有效預(yù)防與處理安全問題。服務(wù)質(zhì)量的提升將進(jìn)一步增強(qiáng)酒店的競爭力與品牌形象。六、總結(jié)綜上所述通過制定并執(zhí)行本工作計(jì)劃我們有望在____年進(jìn)一步強(qiáng)化酒店保安工作提升酒店的整體安全水平與服務(wù)質(zhì)量。我們將始終秉持安全第一、服務(wù)至上的原則致力于為賓客提供一個(gè)安全、舒適的住宿環(huán)境以保障酒店的穩(wěn)定運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。同時(shí)我們也將根據(jù)實(shí)際情況對工作計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整與優(yōu)化以確保其有效性與實(shí)用性。2024年酒店保安工作計(jì)劃（二）一、工作目標(biāo)1.確保酒店員工及賓客的人身及財(cái)產(chǎn)安全，提供安全、有序的工作及居住環(huán)境。2.堅(jiān)決預(yù)防和打擊各類違法犯罪行為，切實(shí)維護(hù)社會公共秩序。3.規(guī)范酒店內(nèi)部保安工作機(jī)制，提高保安隊(duì)伍的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。4.與相關(guān)部門和組織建立穩(wěn)固的聯(lián)絡(luò)與合作關(guān)系，共同推動安全管理工作的深入發(fā)展。二、工作原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和酒店規(guī)章制度，依法履行保安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行保安操作規(guī)程。2.以服務(wù)為宗旨，積極協(xié)助賓客和員工解決問題，在確保安全的前提下，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，與酒店各部門保持緊密合作，共同維護(hù)酒店整體安全。4.持續(xù)提升自身素質(zhì)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高保安工作的專業(yè)水平。5.根據(jù)酒店實(shí)際情況，靈活調(diào)整工作策略和方法，確保工作的高效性和針對性。三、工作內(nèi)容及計(jì)劃1.安全巡邏1.1根據(jù)酒店樓層分布和客流情況，科學(xué)規(guī)劃巡邏線路和時(shí)間，確保巡邏全覆蓋。1.2巡邏過程中嚴(yán)密觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為，遇有異常情況立即向上級報(bào)告。1.3加強(qiáng)對公共區(qū)域、大廳、走廊等重點(diǎn)區(qū)域的巡邏，確保安全有序。2.客人安全護(hù)送2.1對需要護(hù)送的客人，通過監(jiān)控和通訊設(shè)備確保其安全到達(dá)指定地點(diǎn)。2.2配合酒店前臺、接待部門等協(xié)調(diào)客人行程，做好相關(guān)保安工作。2.3為有特殊需求的客人提供個(gè)性化的安全保護(hù)服務(wù)，確保賓客安全與隱私。3.應(yīng)急處理3.1對突發(fā)事件和緊急情況，迅速安撫并向上級報(bào)告，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。3.2熟練掌握滅火器和應(yīng)急救生設(shè)備的使用方法，能夠應(yīng)對火災(zāi)、溺水等事故。3.3協(xié)助衛(wèi)生部門處理酒店內(nèi)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。4.制止違規(guī)行為4.1及時(shí)制止酒店內(nèi)的違規(guī)行為，如吸煙、鬧事、斗毆等，并報(bào)告相關(guān)部門。4.2配合安保部門對可疑人員進(jìn)行臨查，確保酒店內(nèi)部安全與秩序。4.3加強(qiáng)對酒店物品和設(shè)備的保護(hù)及監(jiān)管，防止盜竊和破壞行為。5.提供安全咨詢5.1針對賓客的安全咨詢和需求，提供專業(yè)建議和服務(wù)。5.2向外部團(tuán)體、組織、企業(yè)提供酒店保安資源及安全管理咨詢服務(wù)。5.3定期組織酒店內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。四、工作評估和改進(jìn)1.定期組織保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技能考核，提升整體保安水平。2.每月對保安工作進(jìn)行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。3.不定期組織模擬演習(xí)，加強(qiáng)保安人員的應(yīng)急處理能力和協(xié)作配合能力。4.加強(qiáng)與其他酒店保安部門的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5.定期進(jìn)行保安工作滿意度調(diào)查，了解賓客對保安工作的評價(jià)及需求，及時(shí)改進(jìn)工作。以上是酒店保安工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，涵蓋了工作目標(biāo)、工作原則、工作內(nèi)容及計(jì)劃以及工作評估和改進(jìn)等方面。酒店保安工作的實(shí)施需全體保安人員的共同努力和配合，確保酒店的安全與秩序。同時(shí)，也需與其他部門和組織保持有效溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)酒店安全管理工作的深入開展。2024年酒店保安工作計(jì)劃（三）1.預(yù)先準(zhǔn)備階段：a.精通酒店的建筑結(jié)構(gòu)，包括樓層布局和緊急出口的位置。b.熟悉安全設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)和入侵報(bào)警裝置。c.了解并掌握酒店的安全政策和緊急事件應(yīng)對程序。d.參加相關(guān)培訓(xùn)課程，包括消防安全知識和緊急情況處理。2.常規(guī)巡邏任務(wù)：a.安排保安人員進(jìn)行定時(shí)巡查，確保酒店各區(qū)域的安全。b.預(yù)防和制止盜竊、搶劫等非法活動，對可疑人員進(jìn)行詢問和調(diào)查。c.檢查公共區(qū)域，保證設(shè)備安全、消防設(shè)施完好，并及時(shí)報(bào)修或更換。d.關(guān)注客人的人身安全，為客人在入住期間提供必要的安全保障。3.監(jiān)控管理：a.監(jiān)控并操作酒店的安全系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。b.保持監(jiān)控錄像的保存，以備后續(xù)調(diào)查和分析。c.定期檢查監(jiān)控設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，故障時(shí)立即修復(fù)。4.應(yīng)急響應(yīng)：a.熟知酒店的緊急事件應(yīng)對預(yù)案，如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等。b.在突發(fā)事件中迅速采取行動，保障客人和員工的安全。c.協(xié)調(diào)相關(guān)部門和救援機(jī)構(gòu)，有效執(zhí)行應(yīng)急救援工作。d.提供安全指導(dǎo)和信息，確保客人和員工了解應(yīng)對緊急情況的方法和逃生路線。5.客戶服務(wù)職責(zé)：a.保安人員需以友好、樂于助人的態(tài)度對待客人。b.協(xié)助客人解決各種問題，如尋找房間、處理遺失物品等。c.向客人介紹酒店設(shè)施和服務(wù)，提供信息和指導(dǎo)。6.文明服務(wù)規(guī)范：a.遵守酒店的工作規(guī)定和紀(jì)律要求。b.穿著整潔，保持良好的職業(yè)形象。c.對待客人和員工始終保持禮貌和微笑。7.部門間協(xié)作：a.與酒店各部門密切協(xié)作，共同維護(hù)安全工作，如前臺、客房部等。b.與維修部門合作，及時(shí)處理安全設(shè)備的故障和維護(hù)工作。c.與清潔部門協(xié)調(diào)，保持酒店環(huán)境的整潔和安全。8.綜合安全管理工作：a.定期組織安全培訓(xùn)和演練，提升保安人員的應(yīng)急處理能力。b.分析和評估酒店的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。c.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。d.收集、整理和報(bào)告酒店的安全數(shù)據(jù)，為安全管理決策提供支持。總結(jié)：酒店保安工作計(jì)劃包括前期準(zhǔn)備、日常巡邏、安全監(jiān)控、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)、文明服務(wù)、部門間協(xié)作以及綜合安全管理等多個(gè)方面。通過執(zhí)行這些計(jì)劃，可以確保酒店的安全環(huán)境，保障客人和員工的人身安全，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。酒店保安人員應(yīng)具備扎實(shí)的安全知識和應(yīng)急技能，與其他部門緊密合作，共同創(chuàng)建一個(gè)安全、舒適的酒店環(huán)境。2024年酒店保安工作計(jì)劃（四）酒店安全維護(hù)計(jì)劃大綱一、目標(biāo)與準(zhǔn)則1.1目標(biāo)：確保酒店的治安穩(wěn)定，預(yù)防并有效管理突發(fā)事件，保障賓客及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。1.2準(zhǔn)則：以誠信、自律、敬業(yè)和專業(yè)為工作基礎(chǔ)，保證安全服務(wù)的高效性和可靠性。二、職責(zé)范圍2.1值班操作：嚴(yán)格遵守酒店的值班規(guī)定，確保各崗位24小時(shí)有人值守，維持安全工作的連貫性和穩(wěn)定性。2.2安全巡查：定期對酒店各區(qū)域進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，防止事故的發(fā)生。2.3出入控制：負(fù)責(zé)對進(jìn)出酒店的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證并登記，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。2.4安全檢查：對關(guān)鍵區(qū)域如樓梯、走廊、電梯等進(jìn)行定期檢查，確保其安全狀態(tài)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)報(bào)修和處理。2.5應(yīng)急響應(yīng)：在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)警并控制現(xiàn)場，最大程度減少損失。2.6客戶服務(wù)：作為酒店的形象代表，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，解答客人疑問，協(xié)助解決客人問題。三、工作規(guī)劃3.1每日任務(wù)3.1.1早班（07:00-15:00）開始工作前了解當(dāng)日工作重點(diǎn)和區(qū)域；進(jìn)行早晨安全巡邏，報(bào)告并處理前一晚的安全問題；核實(shí)員工出勤，確保各崗位人員配置；協(xié)助管理執(zhí)行人員和客人進(jìn)出登記；監(jiān)控安防設(shè)備運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修；為客人提供咨詢和必要的協(xié)助。3.1.2晚班（15:00-23:00）開始工作前確認(rèn)當(dāng)日工作重點(diǎn)和區(qū)域；進(jìn)行晚間安全巡邏，確保酒店各區(qū)域安全；核實(shí)員工出勤，確保各崗位人員配置；協(xié)助管理執(zhí)行人員和客人進(jìn)出登記；定時(shí)檢查安防設(shè)備，保證其正常運(yùn)行；為客人提供咨詢和必要的協(xié)助。3.2月度計(jì)劃每月對酒店關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全面安全檢查，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)；不定期安排安全培訓(xùn)，提升員工安全意識和應(yīng)急處理能力；分析近期安全事件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施；更新安全管理文件，確保文檔的準(zhǔn)確性和完整性；監(jiān)控安全工作執(zhí)行情況，及時(shí)處理存在的問題。四、效果評估4.1周度報(bào)告：每周向酒店管理層提交安全工作報(bào)告，包括工作進(jìn)展、安全事件、問題及解決方案。4.2反饋處理：及時(shí)收集并處理員工和客人反饋的問題，持續(xù)提升工作效果。4.3安全演練：定期組織安全演練，評估員工應(yīng)急響應(yīng)能力，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4.4客戶滿意度：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋改進(jìn)工作中的不足。五、總結(jié)與優(yōu)化5.1工作總結(jié)：每季度進(jìn)行工作回顧，評估工作表現(xiàn)，識別存在的問題及改進(jìn)空間。5.2工作改進(jìn)：基于總結(jié)結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)和策略，提升工作效率和質(zhì)量。六、風(fēng)險(xiǎn)控制6.1風(fēng)險(xiǎn)防范：密切關(guān)注酒店周邊安全環(huán)境，建立預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)與公安、消防等外部機(jī)構(gòu)的協(xié)作，及時(shí)獲取安全信息，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。6.2應(yīng)急處理：針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，定期進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急處理能力和響應(yīng)速度，確保快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)狀況。以上為____年度酒店安全維護(hù)計(jì)劃，旨在為酒店提供全面的安全保障。2024年酒店保安工作計(jì)劃（五）一、目標(biāo)設(shè)定：遵循酒店的政策與規(guī)定，制定并執(zhí)行有效的保安策略，以維護(hù)酒店的穩(wěn)定安全，確保員工和賓客的財(cái)產(chǎn)與人身安全不受侵犯。二、職責(zé)范圍：1.設(shè)立并執(zhí)行全面的保安規(guī)程，明確保安團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與權(quán)限。2.組織并實(shí)施安全培訓(xùn)，提升保安人員的專業(yè)技能和應(yīng)急響應(yīng)能力。3.實(shí)施酒店安全巡邏，定期檢查所有區(qū)域、樓層和客房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.管理酒店的出入口，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記和檢查，確保安全。5.與酒店其他部門協(xié)調(diào)合作，提供必要的安全支持。6.干預(yù)并解決內(nèi)部沖突，維持良好的工作環(huán)境和秩序。7.協(xié)助執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行案件調(diào)查，提供相關(guān)證據(jù)和信息。8.定期維護(hù)和保養(yǎng)安全設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。三、執(zhí)行流程：1.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)分配。2.通過培訓(xùn)提升保安團(tuán)隊(duì)的技能和應(yīng)急處理能力。3.設(shè)定巡邏路線和檢查點(diǎn)，安排保安人員進(jìn)行定期巡查。4.加強(qiáng)門禁控制，確保人員和車輛安全進(jìn)出。5.與其他部門緊密協(xié)作，共同維護(hù)酒店安全。6.有效處理內(nèi)部糾紛和突發(fā)事件，及時(shí)采取解決措施。7.協(xié)助警方處理案件，提供充分的配合。8.定期檢查安全設(shè)備，確保其功能正常。四、保障措施：1.嚴(yán)格訪客和員工的身份驗(yàn)證，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。2.加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.實(shí)施安全意識教育，提高所有員工和賓客的安全意識。4.建立威懾機(jī)制，對擾亂秩序的行為進(jìn)行制止和警告。5.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提升保安人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。6.保證安全設(shè)備和系統(tǒng)的維護(hù)，確保其有效運(yùn)行。7.提供安全提示，引導(dǎo)員工和賓客預(yù)防安全事故。五、服務(wù)持續(xù)性：保安服務(wù)需全天候不間斷，確保24小時(shí)的安全保障。六、效果評估：定期評估保安工作的效果，通過員工和賓客的反饋、事故率等指標(biāo)來衡量工作成效，并據(jù)此調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。七、風(fēng)險(xiǎn)評估：1.保安工作涉及潛在風(fēng)險(xiǎn)，要求保安人員具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.保安人員需保持警覺，對可疑行為進(jìn)行觀察和干預(yù)，防止不法行為。3.保安人員需具備良好的溝通技巧，以平和方式處理糾紛和突發(fā)事件。八、工作總結(jié)與反思：定期進(jìn)行工作總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段的工作提供指導(dǎo)。以上為酒店保安工作計(jì)劃的主要框架，實(shí)際操作中可根據(jù)具體情況做出適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。保安工作需要保安人員的專業(yè)素養(yǎng)和細(xì)致入微，同時(shí)需要與其他部門緊密協(xié)作，共同為酒店的安全與秩序提供有力保障。2024年酒店保安工作計(jì)劃（六）【引言】鑒于當(dāng)前社會治安環(huán)境的日益復(fù)雜性，酒店作為公眾日常生活與商務(wù)活動的核心場所，其安全保障工作已提升至前所未有的高度。作為酒店保安員，肩負(fù)著維護(hù)酒店安全秩序的重要使命，必須掌握扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，全面強(qiáng)化安全防范措施，以確保酒店的平穩(wěn)運(yùn)營。本文特以____年為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為酒店保安員精心制定了一份詳實(shí)的工作計(jì)劃范文?！竟ぷ饔?jì)劃】一、深化日常工作培訓(xùn)體系為提升酒店保安員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，____年度，我們將采取以下措施深化日常工作培訓(xùn)：定期舉辦安全培訓(xùn)會議，每月至少一次，邀請安全領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課，增強(qiáng)保安員的安全防范意識與應(yīng)急響應(yīng)能力。組織多樣化的模擬演練活動，針對火災(zāi)、地震等突發(fā)事件，確保每位保安員均能熟練掌握并有效執(zhí)行應(yīng)急處置預(yù)案。引入專業(yè)安全培訓(xùn)教材與電子學(xué)習(xí)平臺，鼓勵(lì)保安員利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)。二、優(yōu)化安全管理制度體系健全的安全管理制度是酒店安全的重要保障。為此，____年度，我們將致力于優(yōu)化以下方面：根據(jù)最新安全形勢與酒店實(shí)際情況，適時(shí)更新安全管理制度，確保制度的科學(xué)性與實(shí)用性。強(qiáng)化對安保設(shè)備的維護(hù)與管理，定期檢查監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保障其正常運(yùn)行。建立完善的安全考評機(jī)制，定期對保安員的工作績效進(jìn)行考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。三、強(qiáng)化安全巡查力度安全巡查是預(yù)防安全事故的