外派與差旅管理制度

外派與差旅管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)員工外派與差旅行為，提高差旅管理效率，保障員工安全和企業(yè)利益，特訂立本外派與差旅管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工外派和差旅行為管理。三、外派管理1.外派條件公司員工外派需符合以下條件：公司需要在外地或海外開展業(yè)務(wù)或項(xiàng)目；員工具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任外派任務(wù)；獲得上級主管和人力資源部門的書面批準(zhǔn)。2.外派手續(xù)員工外派前需依照以下程序辦理相關(guān)手續(xù)：提交外派申請報(bào)告，包含外派目的、任務(wù)和期限等；上級主管審核并批準(zhǔn)外派申請；由人力資源部門與相關(guān)部門聯(lián)合訂立認(rèn)真的外派協(xié)議；員工與公司簽訂外派協(xié)議；外派期限結(jié)束后，員工提交外派報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3.外派補(bǔ)貼外派員工享受以下補(bǔ)貼：工作期間的住房津貼，依據(jù)目的地住房租金水平確定；工作期間的交通津貼，包含往還于辦公地和留宿地的交通費(fèi)用；日常生活津貼，用于員工在外地或海外的日常食宿等費(fèi)用。4.外派生活待遇外派員工在工作期間享受以下待遇：供應(yīng)臨時(shí)留宿和基本生活設(shè)施，確保員工生活有序；供應(yīng)必需的工作設(shè)備和技術(shù)支持，保證員工順利完成任務(wù)；予以外派員工必需的培訓(xùn)，提升其專業(yè)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng)；傾聽和解決外派員工的工作和生活問題，確保員工的權(quán)益和安全。5.外派回避以下情況下，員工可以提出外派回避申請：存在身體健康問題，不適合長期出差或外派；近期已經(jīng)進(jìn)行過較長時(shí)間的外派任務(wù)；存在家庭原因或其他特殊原因，無法外派。6.應(yīng)急情況處理顯現(xiàn)緊急情況時(shí)，涉及外派員工的處理方式如下：優(yōu)先保障員工的安全和生命；幫助員工解決遇到的問題，并供應(yīng)必需的支持；如有必需，布置員工緊急撤離。四、差旅管理1.差旅預(yù)訂員工差旅需提前填寫差旅預(yù)訂申請，包含出差目的、時(shí)間、地方等；申請需經(jīng)上級主管審核批準(zhǔn)；通過公司指定的差旅服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行差旅預(yù)訂。2.差旅費(fèi)用報(bào)銷員工差旅費(fèi)用報(bào)銷需依照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行；差旅費(fèi)用包含交通費(fèi)、留宿費(fèi)、餐費(fèi)等；員工須供應(yīng)相關(guān)費(fèi)用票據(jù)和差旅報(bào)銷申請表。3.差旅安全與保障員工差旅前需確保目的地的安全和穩(wěn)定；差旅期間需嚴(yán)格遵守本地法律法規(guī)和公司行為準(zhǔn)則；若差旅地處于安全風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，需提前報(bào)備并獲得上級主管和安全部門批準(zhǔn)。4.差旅記錄與反饋員工在差旅期間需及時(shí)記錄工作和生活情況，并提交差旅報(bào)告；差旅報(bào)告要包含完成情況、遇到問題及解決方式、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等；差旅報(bào)告需匯報(bào)給上級主管和人力資源部門。5.差旅回避以下情況下，員工可以提出差旅回避申請：存在身體健康問題，不適合長時(shí)間的差旅；近期已經(jīng)進(jìn)行過較長時(shí)間的差旅；存在家庭原因或其他特殊原因，無法進(jìn)行差旅。五、制度宣貫和學(xué)習(xí)公司將定期組織外派和差旅管理制度宣貫會(huì)，確保員工充分了解和遵守；組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工對外派和差旅管理的認(rèn)知和本領(lǐng)。六、違紀(jì)處理和監(jiān)督對于違反外派和差旅管理制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；上級主管、人力資源部門和審計(jì)部門有權(quán)對外派和差旅行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。七、附則本制度由人力資源部門