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文檔簡介
禍害應(yīng)對與緊急救援管理制度第一章總則第一條為了加強禍害應(yīng)對與緊急救援工作,保障企業(yè)員工的安全和資產(chǎn)安全,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)和水平,訂立本管理制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部,為各級管理人員和員工供應(yīng)應(yīng)對禍害和緊急事態(tài)的清楚指引,確保應(yīng)對工作的快速、有序和高效。第三條本制度的目標(biāo)是及時應(yīng)對各類禍害和緊急事件,最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失,并確保組織的可連續(xù)發(fā)展。第二章禍害應(yīng)對和緊急救援組織架構(gòu)第四條企業(yè)應(yīng)建立禍害應(yīng)對和緊急救援組織架構(gòu),明確各級職責(zé)和權(quán)限。第五條企業(yè)應(yīng)設(shè)立禍害應(yīng)對與緊急救援指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)負指揮部指揮長,各部門負責(zé)人擔(dān)負副指揮,具體職責(zé)由指揮部訂立并公布。第六條企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理辦公室,負責(zé)協(xié)調(diào)、組織、引導(dǎo)和監(jiān)督禍害應(yīng)對和緊急救援工作。第七條企業(yè)應(yīng)建立禍害應(yīng)對和緊急救援隊伍,包含專職人員和應(yīng)急志愿者。專職人員需定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對本領(lǐng)。第三章禍害預(yù)警和信息報告第八條企業(yè)應(yīng)建立健全的禍害預(yù)警機制,收集和分析相關(guān)信息,及時發(fā)布預(yù)警信息。第九條企業(yè)應(yīng)建立完善的信息報告制度,明確信息報告的流程和要求。第十條各部門應(yīng)建立信息報告崗位,及時、準確地將相關(guān)信息上報給應(yīng)急管理辦公室。第四章禍害應(yīng)對和緊急救援預(yù)案第十一條企業(yè)應(yīng)編制禍害應(yīng)對和緊急救援預(yù)案,明確各種禍害情況下的處理措施、責(zé)任單位和責(zé)任人。第十二條各部門負責(zé)人與應(yīng)急管理辦公室共同訂立本部門的應(yīng)對預(yù)案,并報批后執(zhí)行。第十三條禍害應(yīng)對和緊急救援預(yù)案應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:禍害情況評估、組織機構(gòu)、任務(wù)分工、應(yīng)急資源調(diào)配、指揮與協(xié)調(diào)、信息報告和信息發(fā)布等。第五章緊急救援物資和設(shè)備管理第十四條企業(yè)應(yīng)建立和管理禍害應(yīng)對和緊急救援物資庫,定期檢查和更新庫存物資,保證其完好可用。第十五條物資庫管理人員應(yīng)訂立物資出庫和歸還的流程和規(guī)定,確保物資的及時調(diào)配和回收。第十六條企業(yè)應(yīng)建立健全緊急救援設(shè)備管理制度,對設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。第六章禍害應(yīng)對和緊急救援演練第十七條企業(yè)應(yīng)定期組織禍害應(yīng)對和緊急救援演練,提高各級人員的應(yīng)對本領(lǐng)和緊急處理技能。第十八條演練應(yīng)包含不同禍害情景的模擬演練和應(yīng)急預(yù)案的實際操作演練。第十九條演練后應(yīng)及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,不絕完善禍害應(yīng)對和緊急救援工作。第七章禍害應(yīng)對和緊急救援工作評估與督導(dǎo)第二十條企業(yè)應(yīng)建立禍害應(yīng)對和緊急救援工作的評估機制,定期對各級應(yīng)急管理工作進行評估,并通報評估結(jié)果。第二十一條禍害應(yīng)對和緊急救援工作的督導(dǎo)由應(yīng)急管理辦公室負責(zé),督導(dǎo)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。第二十二條督導(dǎo)人員應(yīng)定期檢查各項工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改要求,并跟蹤整改情況。第八章法律責(zé)任和違紀處理第二十三條對于不按規(guī)定執(zhí)行禍害應(yīng)對和緊急救援工作的人員,將依照相關(guān)法律法規(guī)進行相應(yīng)的紀律處分和法律追究。第二十四條對于違反緊急救援管理制度的人員,將依照企業(yè)規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分和違紀處理。第九章附則第二十五條禍害應(yīng)對和緊急救援管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,并由企業(yè)訂立管理細則來完善細節(jié)。制度的修改和解釋由企業(yè)最終決議。第二
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