銷售績效獎金制度

銷售績效獎金制度合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱）乙方：（全稱）甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著公平、公正、公開的原則，就乙方銷售績效獎金的發(fā)放事宜達成如下協(xié)議：一、獎金制度的目的1.1為了激發(fā)乙方銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，提高銷售業(yè)績，促進甲方業(yè)務(wù)的發(fā)展。1.2乙方根據(jù)甲方的銷售目標(biāo)和市場情況，制定合理的銷售績效獎金制度，以激勵乙方銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。二、獎金制度的適用范圍2.2本獎金制度適用于乙方所有銷售區(qū)域和銷售產(chǎn)品。三、獎金計算方式3.1乙方的銷售人員按照銷售額的一定比例獲得獎金。銷售額的計算以甲方提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。3.2乙方的銷售人員當(dāng)月銷售額達到或超過當(dāng)月銷售任務(wù)的80%時，可獲得當(dāng)月銷售任務(wù)獎金的50%。3.3乙方的銷售人員當(dāng)月銷售額達到或超過當(dāng)月銷售任務(wù)的100%時，可獲得當(dāng)月銷售任務(wù)獎金的100%。四、獎金的發(fā)放4.1乙方銷售人員的獎金每月發(fā)放一次，于次月的10日前發(fā)放。4.2乙方銷售人員的獎金通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。4.3乙方應(yīng)確保獎金的準(zhǔn)確無誤，如因乙方原因?qū)е陋劷鸢l(fā)放錯誤，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、特殊情況處理5.1乙方銷售人員在當(dāng)月因故離職，未能完成銷售任務(wù)的，按實際完成銷售額的80%計算獎金。5.2乙方銷售人員在當(dāng)月因病或其他不可抗力原因未能完成銷售任務(wù)的，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，可按實際完成銷售額的60%計算獎金。六、保密條款6.1乙方應(yīng)對本獎金制度的內(nèi)容予以保密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方披露。6.2乙方違反保密條款的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、合同的解除和終止7.1在合同有效期內(nèi)，甲乙雙方均有權(quán)提前解除或終止本合同，但應(yīng)提前30天書面通知對方。7.2合同解除或終止后，乙方應(yīng)按照本合同的規(guī)定繼續(xù)履行相關(guān)義務(wù)。八、爭議解決8.1對于本合同的解釋或履行發(fā)生的任何爭議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。九、其他條款9.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。9.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3.銷售人員名單4.銷售區(qū)域劃分圖5.銷售產(chǎn)品目錄6.甲方銷售數(shù)據(jù)報表7.乙方獎金計算明細(xì)表二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定時間發(fā)放獎金，視為違約。2.乙方未按照約定方式發(fā)放獎金，視為違約。3.乙方未按照本合同規(guī)定保密，泄露獎金制度內(nèi)容，視為違約。4.甲方未按照約定提供銷售數(shù)據(jù)，導(dǎo)致乙方無法正常計算獎金，視為違約。5.甲方提前解除或終止合同未按照約定提前通知乙方，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同中指定的銷售績效獎金制度的制定方和銷售數(shù)據(jù)提供方。2.乙方：指合同中指定的銷售績效獎金制度的執(zhí)行方和獎金發(fā)放方。3.銷售人員：指乙方從事銷售工作的人員。4.銷售任務(wù)：指甲方根據(jù)市場情況和銷售目標(biāo)為乙方設(shè)定的銷售額目標(biāo)。5.獎金：指乙方根據(jù)銷售業(yè)績按照本合同規(guī)定計算出的獎勵。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未能按時提供銷售數(shù)據(jù)，導(dǎo)致乙方無法按時計算獎金。解決辦法：甲方應(yīng)確保按時提供銷售數(shù)據(jù)，如因特殊情況無法提供，應(yīng)及時通知乙方并協(xié)商解決。2.問題：乙方未能按時發(fā)放獎金，導(dǎo)致銷售人員不滿。解決辦法：乙方應(yīng)確保按時發(fā)放獎金，如因特殊情況無法按時發(fā)放，應(yīng)及時通知銷售人員并解釋原因。3.問題：乙方泄露獎金制度內(nèi)容，導(dǎo)致其他競爭企業(yè)了解乙方激勵政策。解決辦法：乙方應(yīng)加強保密意識，對涉及獎金制度的相關(guān)資料進行嚴(yán)格管理，防止泄露。五、所有應(yīng)用場景：1.乙方銷售人員完成銷售任務(wù)，按照約定獲得獎金。2.乙方銷售人員未能完成銷售任務(wù)，按照約定減少獎金或無獎金。3.乙方銷售人員因特殊情況未能完成銷