培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇一」

根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同，公司行政管理制度也有所區(qū)別，但由于行政

管理的內(nèi)容基本相同，其制度也只在一些局部有所變化。根據(jù)廣州管理培訓(xùn)講師的

介紹，一般情況下公司行政管理制度主要包括：員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、

會議管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等，一些

中小型企業(yè)為提高效率，還把人力資源和財務(wù)管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍

中。

現(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容具體講一下，員工禮儀和工作紀(jì)律、檔

案管理制度、會議管理制度、印鑒管理制度、公文打印管理制度、辦公及勞保用品

管理制度、庫房管理制度。

1、員工禮儀和工作紀(jì)律

主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動中的禮儀等等。工作

紀(jì)律,主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制

度。對一些行業(yè)來講，員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)

容。

2、檔案管理制度

主要制度包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級別、檔

案的借閱等等。

3、會議管理制度

主要制度包括：會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議紀(jì)律、會議記錄、

會議跟進(jìn)等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部

門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括：公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文

清退、公文銷毀等等。

6、辦公及勞保用品管理制度

主要制度包括：購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度。

7、庫房管理制度

主要制度包括：人員職責(zé)、購置、驗(yàn)收、入庫、存儲保管、盤點(diǎn)、安全管理等

等。對一些從事生產(chǎn)和銷售的公司來講，庫房管理制度是公司行政管理制度中重要

內(nèi)容。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇二」

為實(shí)現(xiàn)學(xué)員管理工作規(guī)范化、制度化，保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定學(xué)員

管理辦法

一、按時到校，不遲到早退，離校后及時回酒店，并在來回途中遵守交通規(guī)

則，確保自身安全，否則后果自負(fù)。

二、課堂認(rèn)真聽課，勤于思考，不得擾亂教室秩序。

三、不在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩，不尋事不打架。

四、愛護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公物，不在黑板、墻壁、課桌、等處亂刻畫。

五、講究衛(wèi)生.，不隨地吐痰，保持教室及周邊的衛(wèi)生，不得隨便亂扔垃圾。

六、學(xué)員上課保持安靜，關(guān)閉通訊工具，在課堂上接打手機(jī)按規(guī)定扣分，不得

隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

七、尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，不說臟話。

八、不要在教室和公寓私自亂接電源，不能攀爬窗戶，不私自外出，注意安

全。按時就寢熄、燈，有事外出者必須請假并于22點(diǎn)前返回酒店。

九、節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)水，下課后關(guān)燈。

十、學(xué)生未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)不得參加教學(xué)以外的活動，否則按曠課論處。

十一、加強(qiáng)安全防范，妥善保管個人財物，隨時落好門鎖。注意人身生命安

全。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇三」

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育決定》和

《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》精神，培養(yǎng)造就一支品德高尚、'業(yè)務(wù)精良的師資隊

偉，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定我校校本培訓(xùn)制度C

1、不斷更新全體教師的教育觀念，更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

13、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)，開展校本培訓(xùn)。教師可以通過播放課堂實(shí)

錄，專家講座，上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。

14、開展“一幫一，一對紅”師徒結(jié)對活動。通過以老帶新，師徒結(jié)隊的方

式，提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇四」

第一條員工是公司永續(xù)發(fā)展的第一原動力，關(guān)注員工的發(fā)展就是關(guān)注公司的未

來。

第二條為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，有計劃地充實(shí)

其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升本公司的企業(yè)形象，特制定《員工培訓(xùn)管理制

度》（以下簡稱本制度），作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第三條本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，

均依本制度辦理。

第四條公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有計劃的滿足員工自我發(fā)展的需

要。

第五條公司綜合管理部是員工培訓(xùn)的主要承辦機(jī)構(gòu)，其培訓(xùn)方面的主要職責(zé)

是：

1、制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2、提供可供參考的員工崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，為員工的發(fā)展提供必要的參照；

3、對員工個人素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查；

4、協(xié)助各個部門在規(guī)定時間內(nèi)制定培訓(xùn)需求;

5、征集員工個人的培訓(xùn)需求

6、整合各種培訓(xùn)需求，按照公司的發(fā)展需要擬定年度、月培訓(xùn)計劃；

7、負(fù)責(zé)組織年度、月培訓(xùn)計劃的實(shí)施；

8、對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保受訓(xùn)人員素質(zhì)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)；

9、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

10、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

11、管理公司內(nèi)部講師隊伍；

12、做好培訓(xùn)調(diào)查，確保培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容不斷得到改進(jìn)，提高培訓(xùn)效

果。

第六條各部門權(quán)責(zé)

1、制定部門培訓(xùn)計劃；

2、配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；

第七條公司培訓(xùn)主要分為兩類，一是外部培訓(xùn)，主要是外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的適

合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)；二是內(nèi)部培訓(xùn)，主要是針對新進(jìn)員工舉辦的公司有能力承

辦的相關(guān)培訓(xùn)。

第八條公司內(nèi)部培訓(xùn)講師主要由需求部門指定。

笫九條培訓(xùn)講師（技術(shù)類）標(biāo)準(zhǔn)如下：

大專以上，從事本專業(yè)3年以上;

高中以上，從事本專業(yè)5年以上；

初中以上，從事本專業(yè)7年以上；

第十條培訓(xùn)師的產(chǎn)生主要采用自薦與選舉相結(jié)合的方式。

1、自薦，凡是符合上述標(biāo)準(zhǔn)的員工均可報名參加評選；

2、所有自薦的候選人必須自己組織好教材和授課提綱，參加試講。

3、試講評審團(tuán)由以下人員組成：與所選課程有關(guān)的一線人員2名；綜合部培

訓(xùn)主管1名；從事相關(guān)專業(yè)的人員2名。

4、評定范圍：語言是否通俗易懂，能否為普通員工所接受；臺風(fēng)是否大方得

體，語速、板書能否為人接受；專業(yè)知識與技能是否有知識性、常識性漏洞等。

5、評定遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則以無記名投票方式進(jìn)行表決。

第十一條培訓(xùn)課程的開發(fā)

培訓(xùn)課程主要分為三大類：一是技術(shù)類；二是制度、安全、團(tuán)隊；三是質(zhì)量、

管理類。

第十二條培訓(xùn)體系包含三個模塊。

1、新員工入職培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員；

（2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀態(tài)；

（3）培訓(xùn)形式：以座談與現(xiàn)場講解方式進(jìn)行;

（4）培訓(xùn)內(nèi)容：

公司簡介；

公司制度介紹；

產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹；

2、內(nèi)部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：全員。

（2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加

強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，形成相互交流、相互學(xué)習(xí)的氛圍；

（3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行；

（4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類、市場類、管理類等多個方面；

3、外部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：全員；

（2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的

專業(yè)知識、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率；

（3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授

課。

笫十三條培訓(xùn)實(shí)施

1、新員工培訓(xùn)

（1）新員工的培訓(xùn)在員工入司當(dāng)天進(jìn)行。

（2）各培訓(xùn)科目由相應(yīng)的內(nèi)部講師或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考

察試卷的編寫和審閱。

（3）如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗。

2、內(nèi)部培訓(xùn)

（1）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)；

（2）員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交綜合管理部門存檔；

（3）根據(jù)課程需要對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之

內(nèi)。

3、外部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源，并嚴(yán)格審批權(quán)限。

（2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合公司的發(fā)展需要。

（3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在綜合管理部門

備份存檔。

4、參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交綜合管

理部門存檔；外出受訓(xùn)員工則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對

培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評價等，并交綜合管理部門存檔。

5、各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工接受培訓(xùn)的效果，必要時可做長

期追蹤，綜合管理部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。

第十四條培訓(xùn)評估

1、對授課的'評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，

及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。

2、對員工的評估，主要通過課后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。

第十五條培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩種。埋論培訓(xùn)在三樓會議室進(jìn)行，實(shí)

踐培訓(xùn)在車間現(xiàn)場進(jìn)行。

第十六條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從每年的財務(wù)預(yù)算中直接劃出。參加外部培訓(xùn)的員工必須與公司簽訂

培訓(xùn)合同，將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與服務(wù)年限結(jié)合起來，確保公司與員工個人雙方的權(quán)利與義

務(wù)都得到保障。

第十七條培訓(xùn)紀(jì)律

凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

公司全體員工都必須按規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)活動，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并

填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，客觀公正的考評授課情況及講師。公司對按規(guī)定積

極參加培訓(xùn)活動的員工給與每次五元的獎勵；對于無視培訓(xùn)紀(jì)律，無故曠課的員工

給與每次五元的罰款。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇五」

1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工伶效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，

不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門

負(fù)責(zé)人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室

統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)三值班由公司統(tǒng)一安排。

4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn);3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)

理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)

而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上

者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按

曠工半天論處。

6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上

5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天

的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天

者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計口,.工

2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者

當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工

3天處理。

9、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假

的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本

制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明

資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜

間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元;節(jié)口值班每天補(bǔ)助40元。

12、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門

的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工

的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第

七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇六」

1、小學(xué)聘用的教練員必需符合交通部頒布的《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資歷條

件》有關(guān)教練員的要求。

2、小學(xué)聘用新教員實(shí)行社會聘請、民主推舉和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理

論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人舉行理論面試和實(shí)操測試。

3、聘用的教練員必需參與全省統(tǒng)一的教練員考試。

4、申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動合同、平安責(zé)任書及填寫員工記

下表。

5、聘用合同期限普通為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6、在聘用期內(nèi)對違背有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)則制度的，按照合同規(guī)定,

終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)峻、影響惡劣的教練員，予以免職。

7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種緣由終止聘用合同，

教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

8、必需按訓(xùn)練規(guī)程仔細(xì)落實(shí)教學(xué)大綱教學(xué)。

9、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10、仔細(xì)幫助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11、準(zhǔn)時通知和組織學(xué)員按時參與各種考試，保證到考率。

12、考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注重事項(xiàng)弁提前將學(xué)

員帶到指定的考點(diǎn)列隊待考。

13、敬重考官，聽從指揮，不以自我感覺背后談?wù)?，更不得?dāng)面頂撞考官。

14、學(xué)員補(bǔ)考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的詳細(xì)日期準(zhǔn)時通知

教練員，由教練員通知學(xué)員。

15、停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護(hù)，保證隨時參與訓(xùn)練。

16、訓(xùn)練期間發(fā)覺車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排解的應(yīng)排解，不能排解的應(yīng)

立刻送修。

17、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要樂觀幫助小學(xué)做好調(diào)節(jié)或調(diào)解工作，不得

打擊報復(fù)。

18、教練員在工作時光內(nèi)不得飲酒和做擔(dān)心全的活動。

19、路訓(xùn)時駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員，不準(zhǔn)乘坐與教練無關(guān)的‘人

員，場內(nèi)教練時必需做到現(xiàn)場指導(dǎo)，不準(zhǔn)擅自離開現(xiàn)場。

20、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車。

21、嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢物或參與學(xué)員宴請及消費(fèi)性的消

遣活動。

22、不許參加任何形式的賭博活動，更不許與學(xué)員賭博。

23、文明教學(xué)、敬重學(xué)員的人格，講解、示范和訂正學(xué)員操作時，態(tài)度要溫

柔，說話要和藹，不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語氣和語言。

24、仔細(xì)落實(shí)訓(xùn)練方案和各項(xiàng)規(guī)定，平等對待每個學(xué)員，確保每一個學(xué)員都有

平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時光。

25、愛惜車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、整潔、干

凈，杜絕責(zé)任機(jī)械事故。

培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度「篇七」

1、按課程需要使用舞蹈教室，未經(jīng)負(fù)責(zé)老師同意，任何人不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。

2、師生進(jìn)入舞蹈教室上課或訓(xùn)練必須先換鞋，將鞋子放在指定地點(diǎn)，并擺放

整齊。

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