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文檔簡介
Word1/1求職巧問待遇3篇
求職巧問待遇第1篇
1、在人才溝通會上,當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于溝通會人多嘴雜,聘請者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。
2、面試時,在談到你的工作經(jīng)受時,聘請者往往會問你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對方的問題后,反問一句:這個標準與貴公司的相比如何?聘請者不會回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會含蓄些。比如,"不會低于過去的收入'或"目前我們可能還達不到這個水平,但差距不會很大'之類。通過這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回答,或對這個問題是"承前啟后'后,所以也無法過分怪罪于你。
3、還會有一些聘請單位在面試時會主動問:你期望的薪酬標準大約是多少?此時,你可以以退為進提出反問:我情愿接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。假如你對對方的標準滿足的話,那么雙方可能一拍即合。
4、其實,要打聽應聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請者口中問到,你還可以通過各種社會關系間接打聽到你應聘企業(yè)或公司、應聘崗位的大致薪酬水平。要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,假如你對打聽到的數(shù)字能接受的話,那么,你下一步的任務就是千方百計地表現(xiàn)自己了。
求職巧問待遇第2篇
當我們要到一些公司或企業(yè)求職時,工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不行少的。貨比三家是做買賣的基本原則,人才擇業(yè),實際上就是推銷自己的過程,從某種意義上說,也是一種買賣,應當貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價值的進展機會。但是,目前有一種說法,即在擇業(yè)的過程中,最好不要問自己的薪酬,否則可能引起聘請者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加肯定地說,假如應聘者主動問薪酬,我確定讓他走人。
于是這就給應聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成斤斤計較,弄得不好還要得罪聘請者;"打悶包'吧,心又不甘,況且萬一"開包'開出個低得自己難以接受的價,豈不是自己給自己吃藥。
依筆者之見,問題的關鍵并不在該不該問薪酬。而在于你問的這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種狀況對應聘者來說也許遇到的機會會多些,在此特作些介紹:
1、在人才溝通會上,當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于溝通會人多嘴雜,聘請者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。
2、面試時,在談到你的工作經(jīng)受時,聘請者往往會問你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對方的問題后,反問一句:這個標準與貴公司的相比如何?聘請者不會回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會含蓄些。比如,"不會低于過去的收入'或"目前我們可能還達不到這個水平,但差距不會很大'之類。通過這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回答,或對這個問題是"承前啟后'后,所以也無法過分怪罪于你。
3、還會有一些聘請單位在面試時會主動問:你期望的薪酬標準大約是多少?此時,你可以以退為進提出反問:我情愿接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。假如你對對方的標準滿足的話,那么雙方可能一拍即合。
4、其實,要打聽應聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請者口中問到,你還可以通過各種社會關系間接打聽到你應聘企業(yè)或公司、應聘崗位的大致薪酬水平。要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,假如你對打聽到的數(shù)字能接受的話,那么,你下一步的任務就是千方百計地表現(xiàn)自己了。
求職巧問待遇第3篇
當我們要到一些公司或企業(yè)求職時,工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不行少的。貨比三家是做買賣的基本原則,人才擇業(yè),實際上就是推銷自己的過程,從某種意義上說,也是一種買賣,應當貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價值的進展機會。但是,目前有一種說法,即在擇業(yè)的過程中,最好不要問自己的薪酬,否則可能引起聘請者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加肯定地說,假如應聘者主動問薪酬,我確定讓他走人。
于是這就給應聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成斤斤計較,弄得不好還要得罪聘請者;"打悶包'吧,心又不甘,況且萬一"開包'開出個低得自己難以接受的價,豈不是自己給自己吃藥。
依筆者之見,問題的關鍵并不在該不該問薪酬。而在于你問的這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種狀況對應聘者來說也許遇到的機會會多些,在此特作些介紹:
1、在人才溝通會上,當你遞交應聘資料時,可以不失時機地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于溝通會人多嘴雜,聘請者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假如他不愿回答甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再"秋后算帳'。
2、面試時,在談到你的工作經(jīng)受時,聘請者往往會問你現(xiàn)在的收入狀況。你可以在回答了對方的問題后,反問一句:這個標準與貴公司的相比如何?聘請者不會回答精確?????數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回答或許會含蓄些。比如,"不會低于過去的收入'或"目前我們可能還達不到這個水平,但差距不會很大'之類。通過這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回答,或對這個問題是"承前啟后'后,所以也無法過分怪罪于你。
3、還會有一些聘請單位在面試時會主動問:你期望的薪酬標準大約是多少?此時,你可以以退為進提出反問:我情愿接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。假如你對對方的標準滿足的話,那么雙方可能一拍即合。
4、其實,要打聽應聘崗位的薪酬,不但可以直接從聘請者口中問到,你還可以通過各種社會關系間接打聽到你應聘企業(yè)或公司、應聘崗位的大致薪酬水平,要提示的是,依據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,假如你對打聽到的數(shù)字能接受的話,那么,你下一步的任務就是千方百計地表現(xiàn)自己了。
面試技巧:
約好6點就不要遲1分鐘
"面試不能遲到,預備得再好再充分,假如不能守約就都免談,面試是不是踩上了時間點,第一分鐘尤為關鍵。'江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人力資源顧問孫永菊對應聘者的`"誠信'一再強調,她給畢業(yè)生們列舉了福建金沙縣無人賣菜一條街的例子。"大家把菜拿走,把錢留下,堅持了16年,把誠信變成了一種習慣和文化。'
孫永菊認為,畢業(yè)生的誠信,在應聘過程中,其實是最應當推舉的"個人品牌'。能不能取得面試官的信任,除了不能遲到,最好在回答問題的過程中比較坦誠。假如為了刻意展現(xiàn)自己的優(yōu)秀而"添油加醋'虛構了一些特長,或者刻意隱瞞自己的一些缺憾,一旦被面試官"戳穿',很難取得面試官的信任和敬重,很可能會與offer失之交臂。
秘籍:
要重視"友情'的力氣
"同學時代的感情最純真,一份友情,一個好人緣,往往能給你帶來一個意想不到的面試機會。'國巨電子有限公司中國區(qū)HR周海波對學子們強調,平常真心對人,予人關心,關鍵時刻,別人也會"拉你一把',"假如有關系不錯的學長、老師,肯定要向人家拜托,或許別人的人脈關系中,就能讓你從投簡
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