研究所如何做好信息化規(guī)劃

研究所如何做好信息化規(guī)劃——淺談電子所信息化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)1報(bào)告內(nèi)容1電子所信息化建設(shè)的基本情況2信息化規(guī)劃過(guò)程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)2電子所信息化建設(shè)的基本情況1電子所基本情況介紹2開(kāi)展信息化建設(shè)的原因3信息化建設(shè)路線圖4信息化建設(shè)總體思路3電子所基本情況介紹電子所基本情況介紹——風(fēng)雨歷程分建中科院聲學(xué)所航天部504所上海光機(jī)所電子部22所援建電子部55所科學(xué)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展“無(wú)線電電子學(xué)”等新技術(shù)的四大緊急措施而創(chuàng)建的我國(guó)第一個(gè)綜合型的電子科學(xué)研究所。分建中科院聲學(xué)所航天部504所上海光機(jī)所電子部22所援建電子部55所航天部771所航天部771所洛陽(yáng)測(cè)通所洛陽(yáng)測(cè)通所44電子所基本情況介紹——戰(zhàn)略定位n電子所一直從事電子與信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究；曾參加“兩彈一星”、載人航天工程、中國(guó)遙感衛(wèi)星等一系列國(guó)家重大工程任務(wù)，多次獲得國(guó)家級(jí)表n近年來(lái)，電子所承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大型號(hào)的研制生產(chǎn)任務(wù)和國(guó)家重點(diǎn)工程配套任務(wù)，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，取得了一批有顯示度的重大科技創(chuàng)新成果，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。5電子所基本情況介紹——學(xué)科方向n主要技術(shù)領(lǐng)域l微波成像雷達(dá)系統(tǒng)領(lǐng)域l遙感衛(wèi)星信息處理與應(yīng)用系統(tǒng)領(lǐng)域l微波器件與技術(shù)領(lǐng)域l高功率氣體激光技術(shù)領(lǐng)域l微傳感技術(shù)與微系統(tǒng)領(lǐng)域n新技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn)l探地雷達(dá)/測(cè)月雷達(dá)6電子所信息化建設(shè)的基本情況1電子所基本情況介紹2開(kāi)展信息化建設(shè)的原因3信息化建設(shè)路線圖4信息化建設(shè)總體思路7開(kāi)展信息化建設(shè)的原因l型號(hào)產(chǎn)品的研制過(guò)程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完整有效的信息化管理，主要體現(xiàn)在：信息共享程度低、數(shù)據(jù)的可重復(fù)利用率低、信息傳遞速度慢、數(shù)據(jù)難以有效控制、系統(tǒng)集成性差等。l多項(xiàng)目并舉時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理、資源配置、人力資源管理、全過(guò)程的質(zhì)量控制提出了更高的要求。8開(kāi)展信息化建設(shè)的原因l無(wú)論是職能部門(mén)的管理人員，還是研究部門(mén)的負(fù)責(zé)人和一線科研人員，都迫切希望借助信息化技術(shù)和手段來(lái)改善工作流程、提升工作效率、提高工作質(zhì)量。加快信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程信息化、管理信息所人共同的愿望和目標(biāo)。9開(kāi)展信息化建設(shè)的原因n外因l以航天科技集團(tuán)、中電科技集團(tuán)為代表的軍工行業(yè)科研院所已普遍在本系統(tǒng)內(nèi)推行了信息化建設(shè)，某些型號(hào)產(chǎn)品已初步實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同管理。l通過(guò)大力推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，不僅大大縮短了產(chǎn)品的研制生產(chǎn)了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，從而取得非常顯著的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展信息化建設(shè)的原因n外因l電子所作為有效載荷分系統(tǒng)和核心器件的承研單位，必須加快信息化建設(shè)的步伐，提高自身產(chǎn)品研發(fā)、制造和管理的水平和效率。只有這樣，才能在相關(guān)領(lǐng)域中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保證未來(lái)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。電子所信息化建設(shè)的基本情況1電子所基本情況介紹2開(kāi)展信息化建設(shè)的原因3信息化建設(shè)路線圖4信息化建設(shè)總體思路信息化建設(shè)路線圖2007年9月信息化建設(shè)路線圖2008年6月2007年10月信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月2009年3月2009年3月信息化建設(shè)路線圖2007年10月2008年6月2010年初2010年初2009年3月電子所信息化建設(shè)的基本情況1電子所基本情況介紹2開(kāi)展信息化建設(shè)的原因3信息化建設(shè)路線圖4信息化建設(shè)總體思路信息化建設(shè)基本原則n與中科院信息化建設(shè)整體規(guī)劃和思路保持一l推行綜合信息平臺(tái)，向管理要效益；l構(gòu)筑產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，向技術(shù)要效益；l搭建資源共享平臺(tái)，向信息要效益；l積極培養(yǎng)人才隊(duì)伍，向知識(shí)要效益。信息化建設(shè)總體目標(biāo)信息化規(guī)劃工作思路n以航天型號(hào)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟動(dòng)n以管理部門(mén)自身業(yè)務(wù)需求為支線，以業(yè)務(wù)需n借助專業(yè)咨詢公司，加快需求分析和流程梳信息化建設(shè)總體框架－08版統(tǒng)一身份認(rèn)證和門(mén)戶管理系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)科研生產(chǎn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)資源信息化支撐服務(wù)體系信息化制度規(guī)信息化支撐服務(wù)體系信息化制度規(guī)范體系基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息化建設(shè)總體框架－09版綜合平臺(tái)研管平質(zhì)量管理信息查詢?nèi)肆Y源管理綜合財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目信息管理產(chǎn)出物管理保密管理公文管理公共事務(wù)管理項(xiàng)目計(jì)劃管理人力資源管理綜合財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目信息管理產(chǎn)出物管理保密管理公文管理公共事務(wù)管理項(xiàng)目計(jì)劃管理仿真管理設(shè)計(jì)仿真管理設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)管理測(cè)試試驗(yàn)管理售后管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）設(shè)計(jì)選用管理設(shè)計(jì)選用管理物料管理資源規(guī)劃管理（ARP）科研生產(chǎn)科研生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)綜合業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)告內(nèi)容1電子所信息化建設(shè)的基本情況2信息化規(guī)劃過(guò)程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)信息化規(guī)劃過(guò)程中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)1領(lǐng)導(dǎo)重視并給予實(shí)質(zhì)性的支持2組建專兼職搭配的信息化建設(shè)隊(duì)伍3不要急于求成，先做好信息化科普工作4合理選擇切入點(diǎn)，從容易的和愿意配合的做起5根據(jù)部門(mén)特點(diǎn)，扎實(shí)做好流程梳理和需求分析工作6把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容中7管理先行，適時(shí)先開(kāi)展管理流程的調(diào)整和再造8把信息化規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)n信息化工作需要不同層次領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其需要所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。l只有深刻理解和認(rèn)識(shí)到信息化的重要性、必要性、必然性，才會(huì)有真正意義上的重視。l只有真正重視了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)親自參與和配合各項(xiàng)信息化工作，才能帶動(dòng)一批人、影響一批人。l只有真正重視了，才會(huì)在人員、經(jīng)費(fèi)等方面提供必要的資源支持，才會(huì)在管理上提供必要的行政支持。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（2）n以人為本，組建一支熟悉研究所業(yè)務(wù)并具有較高信息化素質(zhì)的隊(duì)伍是開(kāi)展信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。l專兼職搭配符合科學(xué)院研究所自身的特點(diǎn)。l要適時(shí)適量增加專職信息化技術(shù)和管理人員。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（3）n信息化建設(shè)始于信息化規(guī)劃，而信息化規(guī)劃始于信息化科普。l發(fā)揮科學(xué)院善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，先虛心當(dāng)好學(xué)生l從上向下，有計(jì)劃有步驟，分層次分內(nèi)容地開(kāi)展信息化科普培訓(xùn)工作。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（4）l先從容易的做起，即從那些成熟的、已經(jīng)形成規(guī)范流程的業(yè)務(wù)做起。l先從愿意配合的部門(mén)做起，即從那些信息化應(yīng)用需求強(qiáng)烈、主動(dòng)希望參與的部門(mén)做起。模的試點(diǎn)建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）n扎實(shí)做好流程梳理和需求分析是確保信息化規(guī)劃質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。l研究部門(mén)以梳理科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)研制生產(chǎn)過(guò)程為主。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（5）l管理部門(mén)以梳理行政管理業(yè)務(wù)流程為主。l借助外部咨詢公司的專業(yè)力量，提高規(guī)劃工作的效率和經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）n無(wú)論是為了保守國(guó)家秘密，還是為了保護(hù)自身的技術(shù)秘密，保密管理都不可避免地成為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。l保密管理已成為懸在軍工涉密研究所頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)的保密管理已成為新版武器經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（6）l保密信息化規(guī)劃不是孤立的，它與信息化管理平臺(tái)的規(guī)劃內(nèi)容是緊密相關(guān)的。還包括安全保障體系、制度規(guī)范體系以及統(tǒng)一身份經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（7）n信息化過(guò)程是對(duì)管理流程的數(shù)字化再造，其l通過(guò)大量的流程梳理和需求分析工作，能夠發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)有管理流程、方式、方法中存在的問(wèn)題。為了使后續(xù)的信息化管理平臺(tái)能夠更順利地實(shí)施，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)先對(duì)管理流程進(jìn)行調(diào)整，而不要期待僅僅通過(guò)信息化就能實(shí)現(xiàn)管理的改變。經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（8）n提前規(guī)劃，事半功倍。l建議在制定新園區(qū)規(guī)劃方案時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)相關(guān)的信息化規(guī)劃尤其是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境規(guī)劃。軍工涉密研究所更要把涉密網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃盡早納入進(jìn)來(lái)?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的規(guī)劃尤其是涉密網(wǎng)的規(guī)劃，要請(qǐng)有資質(zhì)的單位參與設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃方案的有效性和可行性。