下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
科研孵化管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范醫(yī)院科研孵化管理工作,提高科研成績轉(zhuǎn)化效率,加強科研人員的創(chuàng)新本領(lǐng)和科研團隊的協(xié)同合作本領(lǐng),依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進步法》《醫(yī)院科研管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于醫(yī)院科研孵化中心及其下屬科研孵化平臺、科研孵化團隊等相關(guān)機構(gòu)和人員。第三條定義科研孵化:指將科研項目從科學(xué)研究階段轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)化前景和社會價值的成績的過程??蒲蟹趸行模褐羔t(yī)院設(shè)立的特地負責(zé)科研孵化工作的機構(gòu)??蒲蟹趸脚_:指醫(yī)院科研孵化中心下設(shè)的專業(yè)化服務(wù)平臺,為科研團隊供應(yīng)相關(guān)資源和支持。科研孵化團隊:指在科研孵化平臺注冊并獲得認定的具備肯定科研本領(lǐng)和創(chuàng)新潛力的團隊。第二章科研孵化中心的設(shè)置和職責(zé)第四條科研孵化中心的重要職責(zé)負責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)醫(yī)院的科研孵化工作,訂立并完善相關(guān)規(guī)章制度。開展科研孵化平臺的建設(shè)和管理,供應(yīng)科研資源和服務(wù),支持科研團隊的創(chuàng)新活動。組織開展科研成績評估和推廣轉(zhuǎn)化,培育并推動科技型企業(yè)的發(fā)展。第五條科研孵化中心的組織架構(gòu)科研孵化中心設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)辦公室、科研孵化平臺管理部、科技成績轉(zhuǎn)化部等職能部門,具體組織架構(gòu)由醫(yī)院行政部門訂立并公布。第六條科研孵化中心的工作流程科研團隊申請入駐科研孵化平臺,提交相關(guān)申請料子??蒲蟹趸行膶ι暾堖M行評估,對符合條件的科研團隊予以注冊和認定??蒲袌F隊入駐科研孵化平臺后,依照規(guī)定享受相關(guān)資源和服務(wù),并按計劃開展科研活動??蒲蟹趸行亩ㄆ趯蒲袌F隊的進展進行監(jiān)督和評估,對優(yōu)秀成績和團隊予以嘉獎和支持。科研團隊取得緊要科研成績或產(chǎn)生商業(yè)化前景的成績,可申請進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓或成立科技型企業(yè)。第七條科研孵化中心的評估和考核科研孵化中心定期對科研團隊進行評估,重要考核科研本領(lǐng)、團隊協(xié)作、成績轉(zhuǎn)化等方面的情況。依據(jù)評估結(jié)果,科研孵化中心對科研團隊予以嘉獎和支持,并將評估結(jié)果作為科研團隊評優(yōu)晉級的依據(jù)。第三章科研孵化平臺的建設(shè)和管理第八條科研孵化平臺的建設(shè)和設(shè)施科研孵化中心依據(jù)需要,開展科研孵化平臺的建設(shè)工作,供應(yīng)儀器設(shè)備、試驗場合、人才支持等必需的科研資源。科研孵化平臺要定期進行設(shè)備維護和更新,確保設(shè)施的正常運行,并定期進行安全檢查,保障科研人員的人身安全和試驗數(shù)據(jù)的安全。第九條科研孵化平臺的服務(wù)內(nèi)容科研孵化平臺要供應(yīng)科研管理服務(wù),包含科研項目申報引導(dǎo)、經(jīng)費管理等??蒲蟹趸脚_要供應(yīng)技術(shù)支撐和咨詢服務(wù),包含科研方法引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等??蒲蟹趸脚_要建立科研成績推廣與轉(zhuǎn)讓的渠道,促進科研成績的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。第十條科研孵化平臺的管理方式科研孵化平臺要訂立科研項目入駐管理方法,明確入駐條件和程序。科研孵化平臺要加強科研項目的跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決科研項目中的問題??蒲蟹趸脚_要建立科研數(shù)據(jù)的管理和保密制度,確??蒲袛?shù)據(jù)的安全和可靠性。第四章科研成績評估和推廣轉(zhuǎn)化第十一條科研成績評估科研孵化中心要建立健全科研成績評估制度,對科研成績的創(chuàng)新性、應(yīng)用性和價值進行評估。科研成績評估要由具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的專家組構(gòu)成,采用客觀、科學(xué)的方法進行評估。第十二條科研成績推廣轉(zhuǎn)化對經(jīng)過評估認定的科研成績,科研孵化中心要樂觀推動其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值和社會價值,可供應(yīng)轉(zhuǎn)化資金和人才支持??蒲蟹趸行囊⒖萍汲煽冝D(zhuǎn)化管理制度,引導(dǎo)科研團隊選擇合適的轉(zhuǎn)化方式,并確保科研成績的合法權(quán)益。第十三條科研成績轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移科研團隊可以將科研成績進行轉(zhuǎn)讓,但需經(jīng)過科研孵化中心的審批,并依照相關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)??蒲袌F隊也可以選擇自主進行技術(shù)轉(zhuǎn)移,但需向科研孵化中心報備,并遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范。第五章附則第十四條管理制度的修訂本管理制度需定期進行評估和修訂,由醫(yī)院行政部門提出修訂方案,并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。第十五條附加條款本管理制度自頒布之日起生效,與醫(yī)院其他制度和規(guī)定存在沖突時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級下冊人教版語文教學(xué)計劃
- 公司搬遷計劃規(guī)劃方案規(guī)劃方案
- 農(nóng)林牧漁業(yè)商業(yè)計劃書
- 2025年幼兒教師學(xué)年工作計劃模板
- 綜合二教學(xué)計劃
- 公司計劃生育目標責(zé)任書公司目標責(zé)任書
- 《復(fù)合材料講》課件
- 《比昂的精神分析》課件
- 合活種植合作協(xié)議書合同模板
- 工程項目合同管理自測
- 加油站投資概算表
- 危險廢物管理臺賬模板(附錄B)(2)(3)里邊一共五張表表一是產(chǎn)生的臺賬表二是入危廢間填的表三和表五出危廢間和轉(zhuǎn)移時填的表四是有危廢自行利用處置時填的
- 16CJ72-1 預(yù)制及拼裝輕型板
- 抑郁相關(guān)疼痛機制性治療
- 玻璃幕墻設(shè)計說明
- 華西麻醉科麻醉記錄單填寫規(guī)范
- DL-T 1966-2019 火力發(fā)電廠機組檢修監(jiān)理規(guī)范
- 壓力容器安全知識課件
- 生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動及其規(guī)律課件
- 設(shè)備或管道防腐質(zhì)量檢查記錄表
- 急性腦梗死取栓護理課件
評論
0/150
提交評論