會(huì)議規(guī)章制度（19篇）

會(huì)議規(guī)章制度（［9篇）

會(huì)議規(guī)章制度（通用19篇）

會(huì)議規(guī)章制度篇1

第一部分會(huì)議規(guī)定

第一條各部門(mén)根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議

定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。

第二條會(huì)議必須要有紀(jì)要，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。

第三條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、

存檔、上報(bào)（條件許可可通過(guò)電子郵件傳遞）。

第四條與會(huì)者到會(huì)必須根據(jù)會(huì)議議題做出充分準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠(chéng)、

有序、嚴(yán)肅、精煉，不得做與會(huì)議議題無(wú)關(guān)的發(fā)言。

第五條與會(huì)者必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實(shí)、

有檢查。

第六條會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到、早退

違反者，每次扣薪20元至200元，同時(shí)扣0.1分。

第二部分單位例會(huì)

周會(huì)：（每周一進(jìn)行）

參會(huì)人員：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理。

主持人：值班經(jīng)理（部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)任）

會(huì)議議題：（1）各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)上周的工作開(kāi)展情況，

會(huì)議、上級(jí)指令的落實(shí)情況，本周要開(kāi)展的主要工作。（2）值班經(jīng)

理、辦公室主任通報(bào)一周來(lái)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的稽查及處理情況。

（3）經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)、工作安排。

晨會(huì)：（每天B：00時(shí)根據(jù)工作需要單位統(tǒng)一或以部門(mén)為單位召

開(kāi)）

參會(huì)人員：全體員工

主持人：值班經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理

議題：（1）檢查員工儀容、出勤情況。（2）講評(píng)、安排工作

（3）員工輪流進(jìn)行旨在提高素質(zhì)、工作質(zhì)量的演講。

部門(mén)工作例會(huì)：（每周日晚進(jìn)行）

參會(huì)人員：部門(mén)員工或相關(guān)人員

主持人：各部門(mén)經(jīng)理

會(huì)議議題：（1）部門(mén)總結(jié)講評(píng)工作。（2）部門(mén)進(jìn)行工作安排。

（3）部門(mén)對(duì)違章、違紀(jì)人員、事件進(jìn)行處理。（4）研究、解決部

門(mén)的重大問(wèn)題。

會(huì)議規(guī)章制度篇2

1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事范圍：根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳和市

政府的工作部署，對(duì)全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上

級(jí)行政部門(mén)的會(huì)議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽(tīng)取分管

主任的工作報(bào)告和提請(qǐng)研究的主要問(wèn)題，并作出決定或報(bào)請(qǐng)市政府、

省教育廳研究批示C

2、召開(kāi)局長(zhǎng)辦公室會(huì)議時(shí)，局主要負(fù)責(zé)同志至少要提前一天將

研究的主要議題通知分管負(fù)責(zé)同志，各位分管負(fù)責(zé)同志要提前做好

準(zhǔn)備，以便在會(huì)議上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)；分管負(fù)責(zé)同志要將提交

會(huì)議研究的問(wèn)題提前向主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，以便作出安排。

3、局長(zhǎng)辦公會(huì)議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會(huì)

成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假，其意見(jiàn)可

用書(shū)面形式送達(dá)。列席會(huì)議的人員由主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和

工作需要確定。

4、每次會(huì)議議題要相對(duì)集中，原則上一次會(huì)議重點(diǎn)討論解決一

至三個(gè)議題。會(huì)議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；對(duì)重

大問(wèn)題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問(wèn)題應(yīng)

提出兩個(gè)以上可供參考比較的方案，全面征求意見(jiàn)，科學(xué)周密地論

證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。人事問(wèn)題和政紀(jì)處分

問(wèn)題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對(duì)下級(jí)單

位或部門(mén)提出研究的重要問(wèn)題作出決定時(shí)，通常要征求下級(jí)單位或

部門(mén)的意見(jiàn)。需要下級(jí)單位或部門(mén)調(diào)查了解的重要情況和重大問(wèn)題,

應(yīng)及時(shí)向下級(jí)單位或部門(mén)通報(bào)。要保證下級(jí)單位負(fù)責(zé)同志能夠正常

行使職權(quán)，支持下級(jí)單位或部門(mén)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。凡

屬下級(jí)單位或部門(mén)處理的問(wèn)題，如無(wú)特殊情況，不干預(yù)。

5、局長(zhǎng)辦公會(huì)議對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題

發(fā)生爭(zhēng)論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出

決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，待下次會(huì)議再表決。重大問(wèn)題,

可報(bào)請(qǐng)市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定問(wèn)題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人

意見(jiàn)。形成決議后，要按照會(huì)議的決定，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做

好工作。個(gè)人無(wú)權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問(wèn)題，也無(wú)權(quán)改變集體的決

定。如對(duì)集體決定有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅(jiān)決執(zhí)

行的前提下，可以保留意見(jiàn)或提請(qǐng)復(fù)議，也可以向市委、市政府或

省教育廳報(bào)告，在未重新作出決定前，不得有任何與會(huì)議決定相違

背的言行。

7、各位與會(huì)人員要嚴(yán)守保密紀(jì)律，衣會(huì)議決定不準(zhǔn)向外公布的

事項(xiàng)，一律不得向外泄露。

會(huì)議規(guī)章制度篇3

1、業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管局長(zhǎng)同意后召開(kāi)，會(huì)議由業(yè)務(wù)部

門(mén)負(fù)責(zé)組織，主管局長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

2、會(huì)議出席人員：

(1)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì)。(a)提請(qǐng)會(huì)議的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及

具體業(yè)務(wù)人員。(b)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。(c)主管局長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)

人。

(2)全局性的專題業(yè)務(wù)會(huì)，由主管局長(zhǎng)或主管部門(mén)確定出席會(huì)

議人員。

(3)、辦公室派人列席會(huì)議，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3、由組織會(huì)議的部門(mén)擬寫(xiě)信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。

4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議，由辦公室組織，主管局長(zhǎng)或辦公室主任、

副主任主持。

會(huì)議規(guī)章制度篇4

根據(jù)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》

（中發(fā)[20_]15號(hào)）和中共—省委《關(guān)于貫徹〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)

和改進(jìn)黨對(duì)政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》的意見(jiàn)》（發(fā)[20_]33號(hào)）的文

件精神，為了提高工作質(zhì)量和工作效率，推進(jìn)“黨對(duì)政法工作的絕

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”體制的貫徹實(shí)施，結(jié)合我市政法工作實(shí)際情況，特制定

《中共—市委政法委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》。

一、議事的原則和形式

（一）議事原則

委員會(huì)會(huì)議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。議事遵循平等、民主、少數(shù)服

從多數(shù)，堅(jiān)持民主集中制，執(zhí)行集體決議和分工負(fù)責(zé)的原則。

（二）議事形式

1、委員會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，原則上每月召開(kāi)一次。根據(jù)工作需

要亦可提前或推后召開(kāi)。

2、委員會(huì)由政法委書(shū)記召集并主持，書(shū)記不在時(shí)，由書(shū)記委托

的副書(shū)記主持，委員會(huì)委員參加。

3、委員因故不能出席會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先向書(shū)記或主持會(huì)議的副書(shū)

記通報(bào)。

4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要，由書(shū)記或主持會(huì)議的副書(shū)記確定

列席人員。

二、議事內(nèi)容而決策程序

（一）議事內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委、政府的工作部署、文件、講話、決定等

有關(guān)精神；

2、研究貫徹市委及上級(jí)黨組織的方針、政策，并組織實(shí)施。討

論決定涉及政法方面的重大問(wèn)題；

3、研究決定司法體制改革，以及政法工作等的指導(dǎo)思想及其重

大問(wèn)題；

4、研究決定加強(qiáng)政法工作、綜治工作和維穩(wěn)工作的規(guī)劃和措施;

5、堅(jiān)持黨管干部的原則，按照干部的管理權(quán)限和組織、人事工

作規(guī)定程序，討論擬定政法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、調(diào)配、培養(yǎng)、

考核和監(jiān)督工作方案；

6、貫徹公正司法、為民司法原則，所究決定加強(qiáng)黨對(duì)政法工作

絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和政法機(jī)關(guān)自身建設(shè)等問(wèn)題；

7、討論審定全市政法工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)

預(yù)決算、重大財(cái)務(wù)開(kāi)支等重要事項(xiàng)；

8、討論研究政法委的重大事項(xiàng)和決定。

（二）決策程序

1、議題確定。會(huì)議的議題一般由政法部門(mén)（政法委機(jī)關(guān)科室）

提出，政法委辦公室匯總報(bào)書(shū)記審定，或由書(shū)記直接確定。正常情

況下不搞臨時(shí)動(dòng)議C

2、會(huì)前準(zhǔn)備。凡提交會(huì)議討論和決定的重要問(wèn)題，會(huì)前要由有

關(guān)部門(mén)（政法委機(jī)關(guān)科室）認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，考察論證，提出具

體意見(jiàn)和初步方案，并提交必要的書(shū)面材料。提交的有關(guān)材料，會(huì)

前要認(rèn)真審查。情況不清楚，準(zhǔn)備不充分，不能提交會(huì)議討論。

3、民主討論。對(duì)于重大問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行民主討論，讓各種意

見(jiàn)充分發(fā)表，每個(gè)人把話說(shuō)透，使大家在充分民主的基礎(chǔ)上形成共

識(shí)。不搞事先定調(diào)子、劃框子和象征性的征求意見(jiàn)，也不搞用傳閱

簽字的方式代替集體討論。對(duì)于一時(shí)難以提出明確意見(jiàn)的重大問(wèn)題,

可采取召開(kāi)務(wù)虛會(huì)的形式，只作討論不作決策，待取得一致意見(jiàn)后

再作出決定。

4、正確集中。在會(huì)議充分討論基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循少數(shù)服從多數(shù)

的原則，采取口頭表態(tài)，舉手表決，必要時(shí)亦可采取記名推薦、無(wú)

記名投票等形式集中多數(shù)人的意見(jiàn)作出決議。遇意見(jiàn)不一致時(shí)，在

弄清事實(shí)、分清是非的基礎(chǔ)上求得共識(shí)。

5、明確責(zé)任。會(huì)議決議或決定一經(jīng)形成，要按集體的意見(jiàn)做工

作，個(gè)人如有不同意見(jiàn)允許保留，但必須無(wú)條件服從，并按各自分

工，落實(shí)責(zé)任。要有全局觀念，盡職盡責(zé)，通力合作。

三、決議的實(shí)施和監(jiān)督保障

（一）決議實(shí)施

1、委員會(huì)議在有成員缺席的情況下大論決定的問(wèn)題，由書(shū)記或

副書(shū)記通知缺席的委員，使其了解并貫徹執(zhí)行會(huì)議決定或決議。

2、會(huì)議作出的決議、決定，經(jīng)書(shū)記同意，在規(guī)定范圍內(nèi)通報(bào)，

或根據(jù)需要編印會(huì)議紀(jì)要。需要行文的，由各職能部門(mén)按照政法委

員會(huì)議討論的原則撰稿，由政法部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

3、遇有特殊情況，需緊急處理的重要問(wèn)題，由書(shū)記或書(shū)記委托

的副書(shū)記負(fù)責(zé)解決，事后向委員會(huì)報(bào)告。

（二）監(jiān)督保障

1、每次政法委員會(huì)議均作記錄，會(huì)務(wù)工作由政法委辦公室負(fù)責(zé)。

2、要嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律，與會(huì)人員對(duì)會(huì)議需要保密的事項(xiàng)

必須嚴(yán)守秘密，不得泄漏。會(huì)議記錄由政法委辦公室嚴(yán)加保管。

3、委員會(huì)議決定的事項(xiàng)，明確由有關(guān)部門(mén)、單位辦理的，分管

的委員要隨時(shí)督促檢查。政法委辦公室負(fù)責(zé)督促催辦，并將落實(shí)情

況及時(shí)向書(shū)記或副書(shū)記反饋，必要時(shí)還要寫(xiě)出專題辦結(jié)報(bào)告。

本規(guī)則從討論通過(guò)之日起實(shí)行。

中共—市委政法委員會(huì)

20_年9月6日

會(huì)議規(guī)章制度篇5

一、總體要求

1、_市管理處會(huì)議包括處例會(huì)、全體工作人員會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議等。

2、各種會(huì)議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛

聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由會(huì)議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意

見(jiàn)，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在下次會(huì)議再議后決策。

3、凡決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，與會(huì)人教應(yīng)在應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之

二以上，確屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決

策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會(huì)上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，均須以書(shū)面形式提前向處

領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會(huì)，明確會(huì)議的

范圍、內(nèi)容及會(huì)議主題。所有非緊急事項(xiàng)，均不得臨時(shí)開(kāi)會(huì)。

5、所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。因故不能參加會(huì)議，必須會(huì)前

向辦公室或會(huì)議主持人請(qǐng)假。參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，集中精力，認(rèn)

真思考，積極發(fā)言，陳述觀點(diǎn)看法應(yīng)抓住主題，言簡(jiǎn)意賅，切中要

害。

二、例會(huì)

1、例會(huì)是我處重要決策會(huì)議。主要涉及全處性事情和單位具體

業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會(huì)由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時(shí)也可委托具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志主持。

要有專人通知會(huì)議并紀(jì)錄、整理、會(huì)議紀(jì)要，如會(huì)議有重大決定或

事項(xiàng)時(shí)，要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3、例會(huì)實(shí)行會(huì)議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及行

政管理的重要決定，都應(yīng)在會(huì)前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報(bào)處

領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會(huì)議審定。

4、例會(huì)的主要內(nèi)容

（1）研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目

標(biāo)和任務(wù)。

（2）審定上報(bào)有關(guān)工作計(jì)劃，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全

單位性的工作計(jì)劃C

（3）匯報(bào)審查各類資金安排、使用計(jì)劃。

（4）檢查上階段各項(xiàng)重要工作的完成、落實(shí)情況。

（5）處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時(shí)工作事項(xiàng)。三、全體工作人員會(huì)議

1、全體工作人員會(huì)議原則上一季度舉行一次，必要時(shí)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)決定,

可臨時(shí)決定召開(kāi)。規(guī)章制度匯編會(huì)議制度

會(huì)議規(guī)章制度篇6

一、文件目的：

規(guī)范《公司例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（以下簡(jiǎn)稱《會(huì)議紀(jì)要》）的記錄

標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范，確保《會(huì)議紀(jì)要》在實(shí)際的工作中最大化的發(fā)揮

應(yīng)有的作用。

二、文件適用范圍：

1、《會(huì)議紀(jì)要》記錄整理人員；

2、備份《會(huì)議紀(jì)要》文件的部門(mén)；

3、需要查閱《會(huì)議紀(jì)要》的人員。

三、記錄標(biāo)準(zhǔn)：

1、記錄《會(huì)議紀(jì)要》的目的：

①整理記錄會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)；②為會(huì)后落實(shí)會(huì)上所布置工作提供

重要依據(jù)；

③方便查閱檢查某階段工作的方向、方法及工作完成情況。

2、《會(huì)議紀(jì)要》形成過(guò)程及傳閱流程：

①會(huì)議記錄人參加例會(huì)，并認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容。包括發(fā)布的文

件、與會(huì)人員的發(fā)言、總經(jīng)理在會(huì)議上布置的工作、公司領(lǐng)導(dǎo)的決

策以及之前的工作落實(shí)情況；

②會(huì)議記錄人在會(huì)后認(rèn)真整理會(huì)議記錄，并按照特定格式來(lái)編

寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》（附：《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)范本），編寫(xiě)后的

《會(huì)議紀(jì)要》要逐一同與會(huì)發(fā)言者核實(shí)，如有漏記、誤記要進(jìn)行更

正；

③會(huì)議記錄人要將核實(shí)后準(zhǔn)確無(wú)誤的《會(huì)議紀(jì)要》打印出來(lái)，

附上會(huì)議閱簽單交與會(huì)人員按《會(huì)議紀(jì)要閱簽單》的順序傳閱并確

認(rèn)簽字，要求傳閱完畢后于周三交還給會(huì)議記錄人；④會(huì)議記錄人

在開(kāi)會(huì)前將上次的《會(huì)議紀(jì)要》交給會(huì)議主持人；

⑤本次會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人保管上次會(huì)議打印版《會(huì)議紀(jì)

要》，以便日后查閱；

四、管理規(guī)范：

1、《會(huì)議紀(jì)要》收藏規(guī)范：

①編號(hào)：編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》時(shí)要統(tǒng)一編號(hào)；

②裝訂：會(huì)議結(jié)束后，《會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)入收藏整理階段，先將

《會(huì)議紀(jì)要》用訂書(shū)機(jī)將其與同期的《會(huì)議簽約單》在左上角進(jìn)行

裝訂，在用口曲紙?jiān)谧笊辖菣M向粘貼，并書(shū)寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》編號(hào)；

③整理：按順序進(jìn)行整理存放在《會(huì)議紀(jì)要》專用資料盒內(nèi)，

粘有口曲紙的一邊朝外；

④存放：《會(huì)議紀(jì)要》專用資料盒規(guī)格：A4寬度：60mm；每盒

存放一年的《會(huì)議紀(jì)要》，在資料盒外側(cè)的標(biāo)識(shí)上應(yīng)予以注明；

⑤《會(huì)議紀(jì)要》保存一年，過(guò)期銷(xiāo)毀；

⑥電子版《會(huì)議紀(jì)要》存放處：會(huì)議記錄人、總經(jīng)理/會(huì)議主持

人、行政部經(jīng)理；

2、《會(huì)議紀(jì)要》的查閱權(quán)限：參加公司例會(huì)的人員。其他人需

要查閱《會(huì)議紀(jì)要》，需要請(qǐng)示總經(jīng)理，得到總經(jīng)理同意簽字后，

方可到會(huì)議記錄人出查閱《會(huì)議紀(jì)要》；

3、《會(huì)議紀(jì)要》的保密：

①會(huì)議記錄人未經(jīng)總經(jīng)理允許不可將《會(huì)議紀(jì)要》給查閱權(quán)限

以外的人員翻閱；

②《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)過(guò)程中，需要與其他與會(huì)人核實(shí)內(nèi)容，與

會(huì)人應(yīng)在會(huì)議記錄人拷貝完核實(shí)好的會(huì)議記錄后24小時(shí)之內(nèi)刪除自

己電腦上的文件；

③會(huì)議記錄人在編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》過(guò)程中的其他相關(guān)非正式文

件，要求在《會(huì)議紀(jì)要》打印完成后24小時(shí)之內(nèi)刪除。

部

20__-4-3

會(huì)議規(guī)章制度篇7

一、總體要求

1、_市管理處會(huì)議包括處例會(huì)、全體工作人員會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議等。

2、各種會(huì)議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛

聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由會(huì)議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意

見(jiàn)，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在下次會(huì)議再議后決策。

3、凡決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，與會(huì)人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之

二以上，確屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決

策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會(huì)上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，均須以書(shū)面形式提前向處

領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會(huì)，明確會(huì)議的

范圍、內(nèi)容及會(huì)議主題。所有非緊急事項(xiàng)，均不得臨時(shí)開(kāi)會(huì)。

5、所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。因故不能參加會(huì)議，必須會(huì)前

向辦公室或會(huì)議主持人請(qǐng)假。參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，集中精力，認(rèn)

真思考，積極發(fā)言，陳述觀點(diǎn)看法應(yīng)抓住主題，言簡(jiǎn)意賅，切中要

害。

二、例會(huì)

1、例會(huì)是我處重要決策會(huì)議。主要涉及全處性事情和單位具體

業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會(huì)由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時(shí)也可委托具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志主持。

要有專人通知會(huì)議并紀(jì)錄、整理、會(huì)議紀(jì)要，如會(huì)議有重大決定或

事項(xiàng)時(shí)，要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3、例會(huì)實(shí)行會(huì)議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及行

政管理的重要決定，都應(yīng)在會(huì)前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報(bào)處

領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會(huì)議審定。

4、例會(huì)的主要內(nèi)容

(1)研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目

標(biāo)和任務(wù)。

(2)審定上報(bào)有關(guān)工作計(jì)劃，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全

單位性的工作計(jì)劃c

(3)匯報(bào)審查各類資金安排、使用計(jì)劃。

(4)檢查上階段各項(xiàng)重要工作的完成、落實(shí)情況。

(5)處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時(shí)工作事項(xiàng)。

三、全體工作人員會(huì)議

1、全體工作人員會(huì)議原則上一季度舉行一次，必要時(shí)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)

決定，可臨時(shí)決定召開(kāi)。

會(huì)議規(guī)章制度篇8

1目的

1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理

公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生

產(chǎn)，特制定本制度

2適用范圍

2.1公司、部門(mén)、班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

3職責(zé)

3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

4工作程序

4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議

4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次,

特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)，由公司安全主任召集，安全小組組長(zhǎng)主持，

全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集

人決定。

4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核

公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在

會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處

理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的

要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理

決定和通報(bào)等。

4.1.3會(huì)議記錄由安全主任負(fù)責(zé)，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的

決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有

關(guān)部門(mén)主管。安全主任負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況

并形成記錄。

4.2部門(mén)（車(chē)間）級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議

4.2.1部門(mén)（車(chē)間）級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次,

由部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)主持，部門(mén)/班組全體員工參加，時(shí)

間為次月的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門(mén)、班組如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公

司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

4.2.3部門(mén)（車(chē)間）級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議可不做記錄。

4.3各專業(yè)性安全會(huì)議

4.3.1由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召

開(kāi)。由主管職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

4.4不定期安全會(huì)議

4.4.1由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨

時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、

檢查和考核。

4.5相關(guān)要求

4.5.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)

議上要討論研究解決的,問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.5.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、

大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.5.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，確實(shí)

不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)

允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理

規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰C

4.5.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)

真執(zhí)行，及時(shí)完成C

4.5.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參

加人員、單位名稱、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行

情況的檢查等，安全主任應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會(huì)議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議的

音影資料的整理、歸檔工作。

會(huì)議規(guī)章制度篇9

視頻會(huì)議管理規(guī)定如下

第一條為充分發(fā)揮全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱稅務(wù)

視頻會(huì)議系統(tǒng)）的效能，提高會(huì)議效率，節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)稅務(wù)視頻

會(huì)議管理,制定本辦法。

第二條稅務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)是通過(guò)稅務(wù)專網(wǎng)建立的總局&&省國(guó)地

稅局&&地市國(guó)地稅局之間互聯(lián)互通的即時(shí)通訊平臺(tái)。

第三條稅務(wù)視頻會(huì)議適用于總局對(duì)系統(tǒng)組織的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn);

總局對(duì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)播的中央國(guó)家機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議；總局各司局組織的有關(guān)

會(huì)議、培訓(xùn)I;各省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)等。

第四條為節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)、提高會(huì)議效率，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織會(huì)

議、培訓(xùn)，凡適合以視頻會(huì)議方式召開(kāi)的，一律通過(guò)視頻會(huì)議方式實(shí)

施。

第五條各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，切實(shí)保證視頻會(huì)議

系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和視頻會(huì)議的順利召開(kāi)。

稅務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)由辦公廳（室）、信息（計(jì)算）中心、后勤服務(wù)

中心負(fù)責(zé)管理、技術(shù)、會(huì)務(wù)保障。

第六條總局機(jī)關(guān)稅務(wù)會(huì)議系統(tǒng)由辦公廳、信息中心、機(jī)關(guān)服務(wù)

中心分工負(fù)責(zé)°

（一）辦公廳組織視頻會(huì)議制度建設(shè);對(duì)各司提出的稅務(wù)視頻會(huì)議

需求提出意見(jiàn)；對(duì)總局組織的全國(guó)性視頻會(huì)議提出主、分會(huì)場(chǎng)布置方

案（包括會(huì)標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)桌簽及代表人數(shù)），并提前通知信息中心、服務(wù)中

心做好視頻會(huì)議的技術(shù)及后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。

（二）機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)、燈光、音像設(shè)

備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理，配備專門(mén)人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議會(huì)前、

會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)會(huì)務(wù)保障工作。

（三）信息中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)支持，包括視頻會(huì)議系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的管理維護(hù)；安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議

系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)存貯、歸檔；做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)技術(shù)保

障工作。

第七條加強(qiáng)視頻會(huì)議的組織協(xié)調(diào)。總局各司局組織視頻會(huì)議、

培訓(xùn)I,原則上年初應(yīng)列入總局會(huì)議、培訓(xùn)計(jì)劃。凡會(huì)議類通知應(yīng)會(huì)簽

并抄送辦公廳、信息中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心;凡教育培訓(xùn)類通知還應(yīng)會(huì)

簽并抄送教育中心C對(duì)未列入年初計(jì)劃的會(huì)議、培訓(xùn)，在按規(guī)定報(bào)批

后，按前述規(guī)定辦理。

第八條視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)應(yīng)保持良好秩序，環(huán)境整潔,桌椅等設(shè)施擺

放有序，參會(huì)人員著裝整齊，不得隨意走動(dòng)、交談。

第九條切實(shí)做好視頻會(huì)議的技術(shù)保障。

（一）各分會(huì)場(chǎng)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)保持聯(lián)系,

及時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)排除，并向主

會(huì)場(chǎng)匯報(bào)。

（二）會(huì)議期間，技術(shù)操作人員要堅(jiān)守崗位，主會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)

操作人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要，及時(shí)切換會(huì)場(chǎng)畫(huà)面。

（三）會(huì)議期間，除視頻會(huì)議操作人員之外，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)

入設(shè)備操作區(qū)，不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。

（四）會(huì)議結(jié)束后，由主會(huì)場(chǎng)統(tǒng)一中斷會(huì)議連接。各分會(huì)場(chǎng)在主會(huì)

場(chǎng)中斷會(huì)議后，按操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。

第十條做好視頻會(huì)議電子數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的保密。未經(jīng)會(huì)議、

培訓(xùn)主辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對(duì)外公布有關(guān)信息。

第十一條各地國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局應(yīng)結(jié)合實(shí)際，參照本辦

法，制定本單位視頻會(huì)議管理辦法。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。

會(huì)議規(guī)章制度篇10

第一條為加強(qiáng)全市法院專網(wǎng)視頻會(huì)議管理，充分發(fā)揮我市兩級(jí)

法院視頻會(huì)議系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱視頻會(huì)議系統(tǒng)）的作用，確保視頻會(huì)

議規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行，制定本辦法。

第二條視頻會(huì)議系統(tǒng)是通過(guò)我省法院專網(wǎng)建立的即時(shí)通訊平臺(tái),

是按最高法院規(guī)劃建設(shè)的全國(guó)法院視頻會(huì)議系統(tǒng)的二級(jí)視頻會(huì)議管

理中心及二、三級(jí)視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)。

第三條視頻會(huì)議適用于最高法院、省法院、市法院組織的有關(guān)

會(huì)議；最高法院對(duì)法院系統(tǒng)轉(zhuǎn)播的中央國(guó)家機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議；最高

法院、省法院、市法院組織的專業(yè)會(huì)議等。

第四條為節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高效率，凡適合以視頻方式召開(kāi)的會(huì)議,

應(yīng)通過(guò)視頻會(huì)議方式實(shí)施。

第五條兩級(jí)法院要明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，切實(shí)保證視頻會(huì)議系

統(tǒng)的‘穩(wěn)定運(yùn)行和視頻會(huì)議的順利召開(kāi)。

第六條視頻會(huì)議系統(tǒng)由辦公室、技術(shù)處分別負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理、技

術(shù)和服務(wù)保障。

（一）辦公室職責(zé)：

1、制度建設(shè)。負(fù)責(zé)建立和完善視頻會(huì)議相關(guān)制度。

2、下發(fā)通知。會(huì)議通知由辦公室至遲在會(huì)前二天統(tǒng)一下發(fā)。內(nèi)

容包括：會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員、會(huì)場(chǎng)設(shè)置、

技術(shù)調(diào)試時(shí)間等。

3、會(huì)議辦理。對(duì)最高法院組織的全國(guó)性視頻會(huì)議按最高法院要

求落實(shí)分會(huì)場(chǎng)布置方案；對(duì)省法院組織的全省法院視頻會(huì)議提出主、

分會(huì)場(chǎng)布置方案并負(fù)責(zé)落實(shí)；對(duì)市法院組織的全市法院視頻會(huì)議提

出會(huì)場(chǎng)布置方案并落實(shí)。

4、會(huì)場(chǎng)日常管理。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)、桌椅、環(huán)境衛(wèi)

生等日常管理。

（二）技術(shù)處職責(zé)：

1、設(shè)備管理維護(hù)。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)（包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、

主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施）的管理維護(hù)。

2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試保障。負(fù)責(zé)會(huì)前會(huì)議室電源、燈光、麥克風(fēng)、音箱、

調(diào)音設(shè)備等會(huì)議設(shè)施的檢查維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、會(huì)中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)維護(hù)和

畫(huà)面效果保證及會(huì)后的相關(guān)技術(shù)保障工作。

3、資料整理存檔。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)存貯、歸檔。

第七條視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)應(yīng)保持良好秩序，參會(huì)人員著裝整齊，會(huì)

議期間不得隨意走動(dòng)、交談、接打手機(jī)，視頻會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第八條切實(shí)做好視頻會(huì)議的保障工作。

（一）視頻會(huì)議系統(tǒng)的使用，由技術(shù)部門(mén)嚴(yán)格按照《視頻會(huì)議

系統(tǒng)操作規(guī)范和要求（試行）》操作。

（二）會(huì)前提前2天進(jìn)行視頻會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)

（三）應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)保持聯(lián)系，及

時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)排除，并向主

會(huì)場(chǎng)匯報(bào)。

（四）會(huì)議期間，技術(shù)操作人員要堅(jiān)守崗位，主會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議

系統(tǒng)操作人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要及時(shí)間安排，由技術(shù)部門(mén)預(yù)先設(shè)計(jì)導(dǎo)

播方案，合理切換會(huì)場(chǎng)畫(huà)面。

（五）會(huì)議期間，除視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員之外，無(wú)關(guān)人員一

律不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū)，不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。

（六）會(huì)議期間，未經(jīng)主會(huì)場(chǎng)允許嚴(yán)禁擅自斷開(kāi)會(huì)議終端，結(jié)

束會(huì)議應(yīng)由主會(huì)場(chǎng)來(lái)統(tǒng)一中斷會(huì)議連接。在主會(huì)場(chǎng)中斷會(huì)議后，按

操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。

第九條視頻會(huì)議系統(tǒng)具有錄像功能，若需要對(duì)視頻會(huì)議進(jìn)行全

程錄像，要提前通知技術(shù)部門(mén)，并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)將錄制的內(nèi)容

從系統(tǒng)中導(dǎo)出，并刻錄光盤(pán)交由辦公室存檔。

第十條做好視潁會(huì)議電子數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的保密工作。未經(jīng)會(huì)

議主辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對(duì)外公布有關(guān)信息。

會(huì)議規(guī)章制度篇11

第一部分例會(huì)安排

一、公司會(huì)議

1、時(shí)間安排：每月2次，分別在10日、25日召開(kāi)，遇其他重

要工作或節(jié)假日時(shí)，或提前一天召開(kāi)，或延后一至二天召開(kāi)；

2、參加人員：各部門(mén)正副經(jīng)理、管理處主任（助理）；

二、各管理處例會(huì)

1、時(shí)間安排：每周一次，具體時(shí)間自定；

2、參加人員：參加人員自定，必要時(shí)可請(qǐng)綜合服務(wù)部人員參加;

三、保安工作例會(huì)

1、時(shí)間安排：每周三晚上；

2、參加人員：冬管理處保安隊(duì)副班長(zhǎng)乂上人員；

四、工程維修部工作例會(huì)

1、時(shí)間安排：每月15日下午；

2、參加人員：各管理處維修主管（負(fù)責(zé)人）；

五、綜合服務(wù)部工作例會(huì)

1、時(shí)間安排：每月30日下午；

2、參加人員：部門(mén)全體員工；

六、公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)

1、時(shí)間安排：原則上每月2次，安排周二晚上，具體以通知為

準(zhǔn)；

2、參加人員：根據(jù)培訓(xùn)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容另行通知；

第二部分會(huì)議工作規(guī)范

一、會(huì)議前準(zhǔn)備工作

1、會(huì)議召集部門(mén)在會(huì)議前應(yīng)確定會(huì)址、會(huì)期、與會(huì)人員名單，

并及時(shí)通知參加會(huì)議人員，必要時(shí)應(yīng)提前向與會(huì)有關(guān)部門(mén)或人員提

供相關(guān)會(huì)議資料。

2、綜合服務(wù)部或會(huì)議召集部門(mén)必須根據(jù)會(huì)議安排提前布置好會(huì)

場(chǎng)，做到會(huì)場(chǎng)布置整潔、干凈、舒適。

3、會(huì)前準(zhǔn)備工作基本完成后會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)在會(huì)前告知會(huì)議主

持人。

4、公司工作例會(huì)召開(kāi)前，與會(huì)人員需將工作總結(jié)與計(jì)劃表提前

24小時(shí)交綜合服務(wù)部；工作總結(jié)請(qǐng)對(duì)照所報(bào)的計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及總

經(jīng)理臨時(shí)布置的工作填寫(xiě)，計(jì)劃總結(jié)要寫(xiě)明完成時(shí)間，未按要求完

成工作說(shuō)明原因；

二、會(huì)議紀(jì)律

1、與會(huì)人員不得無(wú)故缺席，如有要事無(wú)法參加會(huì)議應(yīng)于會(huì)前向

會(huì)議主持人請(qǐng)假。

2、會(huì)議召集部門(mén)要做好有關(guān)會(huì)議的各類資料分發(fā)工作，并指定

專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及會(huì)后記錄的整理工作。

3、會(huì)議主持人應(yīng)按會(huì)議議程執(zhí)行，要求會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)明、有效。

4、會(huì)議期間，與會(huì)人員不得吸煙、不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

5、與會(huì)人員在會(huì)議進(jìn)行中都必須關(guān)閉身邊的通訊工具或保持震

動(dòng)狀態(tài)，原則上不得在會(huì)議進(jìn)行中接聽(tīng)電話。

6、與會(huì)人員在會(huì)中必須講普通話，匯報(bào)工作應(yīng)有條理，要有針

對(duì)性地提出本部門(mén)內(nèi)部存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的想法和建議，對(duì)未完

成工作要有彌補(bǔ)措施和善后意見(jiàn)。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

三、會(huì)后事項(xiàng)處理

1、原則上會(huì)后三天內(nèi)必須形成有關(guān)會(huì)議紀(jì)要（備忘）送達(dá)與會(huì)部

門(mén)或人員。

2、會(huì)議結(jié)束后，有關(guān)部門(mén)要對(duì)會(huì)議形成的決議或紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行

承辦、落實(shí)。綜合服務(wù)部應(yīng)對(duì)會(huì)議中布置的有關(guān)工作內(nèi)容安排專人

負(fù)責(zé)跟蹤催辦。

3、對(duì)公司內(nèi)重大會(huì)議及有外來(lái)人員參加的會(huì)議，有關(guān)人員要負(fù)

責(zé)將各類文件原稿、材料、會(huì)議照片、錄音錄像帶等及時(shí)收集整理,

并報(bào)綜合部，綜合服務(wù)部要對(duì)這些材料及時(shí)進(jìn)行專門(mén)的分類歸檔。

第三部分會(huì)議安排程序

一、公司各部門(mén)、各管理處所召開(kāi)的會(huì)議由部門(mén)、各管理處負(fù)

責(zé)人自行安排。

二、公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前一天通知有關(guān)部門(mén)

以保證會(huì)議的正常舉行。

三、公司常設(shè)性會(huì)議綜合服務(wù)部應(yīng)訂出具體的時(shí)間、地點(diǎn)，如

有特殊原因，取消或延遲召開(kāi)常設(shè)性會(huì)議，應(yīng)及時(shí)通知與會(huì)部門(mén)或

人員O

四、在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)保證會(huì)議的順利進(jìn)行，對(duì)突發(fā)事

件進(jìn)行及時(shí)有效地處理。

五、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)送要及時(shí)準(zhǔn)確。部門(mén)內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要應(yīng)

于次日發(fā)到部門(mén)內(nèi)所有員工手上，并報(bào)送公司綜合服務(wù)部備案。公

司工作例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)后三天內(nèi)發(fā)送到各相關(guān)部門(mén),

并抄送集團(tuán)、主營(yíng)公司有關(guān)部門(mén)。

六、公司各部門(mén)對(duì)有關(guān)會(huì)議下發(fā)的重要文件、材料，必須及時(shí)

組織部門(mén)員工傳閱學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

七、公司各類會(huì)議原則上應(yīng)按規(guī)范及安排的程序進(jìn)行，遇特殊

情況可酌情處理。

八、對(duì)會(huì)議管理工作列入考核，對(duì)違反上述規(guī)范及程序的，會(huì)

議主持部門(mén)應(yīng)追究責(zé)任，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人處乂警告、罰款10-200元等

處罰。

會(huì)議規(guī)章制度篇12

為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，

實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門(mén)之間快速有效傳遞，確保會(huì)議內(nèi)容及議

定的事項(xiàng)得到有效落實(shí)，以便有效地提升公司運(yùn)營(yíng)水平，特制訂本

制度。

一、公司會(huì)議

1、生產(chǎn)例會(huì)

時(shí)間：每周六上午9：30召開(kāi)，每周一次。

主持：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人

記錄：生產(chǎn)部計(jì)劃

參加：廠長(zhǎng)；生管部計(jì)劃、物控；銷(xiāo)售部主管、技術(shù)部主管、

品質(zhì)部主管、采購(gòu)部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉(cāng)

庫(kù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容：

①匯報(bào)上周生產(chǎn)情況；

②檢討上周布置工作之跟進(jìn)和完成情況；

③布置本周生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)。

2、銷(xiāo)售會(huì)議

時(shí)間：每月底召開(kāi)，每月一次。

主持：銷(xiāo)售部經(jīng)理

記錄：銷(xiāo)售部助理

參加：總經(jīng)理、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人、生管部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人;

品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容：

①總結(jié)公司當(dāng)月銷(xiāo)售工作情況；

②對(duì)下一工作月度銷(xiāo)售工作進(jìn)行預(yù)測(cè)；

③研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷(xiāo)售工作的對(duì)策。

3、質(zhì)量例會(huì)

時(shí)間：每周六下午6：OOo

主持：品質(zhì)部主管/經(jīng)理

記錄：品質(zhì)部助理

參加：全體員工

內(nèi)容：

①回顧與總結(jié)本周產(chǎn)品質(zhì)量狀況；

②匯報(bào)客戶投訴及客退品情況；

③匯總影響質(zhì)量的因素，檢討改善的手段與方法；

④提出下周工廠質(zhì)量目標(biāo)及完成目標(biāo)的管理措施。

4、總經(jīng)理辦公會(huì)議

時(shí)間：不定期

主持：總經(jīng)理

記錄：人事行政部

參加：總裁/總經(jīng)理、生管部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部負(fù)

責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、人事行政部

負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容：

①各部門(mén)報(bào)告本部門(mén)一周工作情況；

②對(duì)照上周會(huì)議安排，逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況；

③安排和部署下周公司整體工作；

④需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

5、季度總結(jié)會(huì)議

時(shí)間：每季末或下季初召開(kāi)

主持：總裁/總經(jīng)理

記錄：人事行政部

參加：總裁/總經(jīng)理、生管部負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)

責(zé)人、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、人事行政部

負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容：

①總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)；

②安排今后工作方向。

二、部門(mén)會(huì)議

各部門(mén)每周須定期召開(kāi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)的專題會(huì)議，傳

達(dá)公司會(huì)議精神、講評(píng)部門(mén)工作要點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)管理措施、幫助下

屬解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行指引。

三、會(huì)議要求

1、做好會(huì)議記錄。公司會(huì)議記錄要做到專人記錄和管理，會(huì)議

記錄人負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和催辦，并將督辦和催辦情況報(bào)告

會(huì)議主持人。必要時(shí)應(yīng)按照會(huì)議主持人的要求形成會(huì)議紀(jì)要，以使

大家共同遵照?qǐng)?zhí)行c每月底人事行政部檢查會(huì)議記錄及落實(shí)情況，

并作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)。部門(mén)專題會(huì)議也要指定人員做好會(huì)

議記錄，用以備忘C

2、講究會(huì)議質(zhì)量。各類會(huì)議主持人會(huì)前應(yīng)與參會(huì)人員充分溝通,

做到心中有數(shù)。對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法，并對(duì)此

負(fù)責(zé)。各類會(huì)議力求精干高效用數(shù)據(jù)說(shuō)話，部署的工作做沒(méi)做，做

到什么程度，沒(méi)做或沒(méi)做完的原因等等都要有明確具體可量化的答

復(fù)，防止和杜絕空洞無(wú)物或泛泛而論。

3、力求會(huì)議實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的

辦法措施，與會(huì)負(fù)責(zé)人要按照落實(shí)要求，層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹，務(wù)必

使直接執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做，對(duì)經(jīng)常性工作要作用

制度的形式確定下來(lái)，力求使每次會(huì)議都有具體的成果。

4、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議管理是保證會(huì)議質(zhì)量的一項(xiàng)措施。與會(huì)

人員應(yīng)有機(jī)的安排工作，認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議具體時(shí)間、地

點(diǎn)由會(huì)議主持人決定、會(huì)議記錄人會(huì)前通知。公司決策層領(lǐng)導(dǎo)主持

的會(huì)議，人事行政部負(fù)責(zé)通知。與會(huì)人員一般不得缺席或指定他人

代表，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)

指定專人代為履行職責(zé)。

會(huì)議規(guī)章制度篇13

為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會(huì)議，根據(jù)《中華

人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)

法律、行政法規(guī)，制定本制度。

一、適用范圍

適用于公司召開(kāi)的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。

二、會(huì)議類別及要求

(一)總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

1.每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開(kāi)。

2.參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議需要由召集人在會(huì)前書(shū)面通

知。

3.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題及重大事項(xiàng)；

(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大

危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施;

(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況；

(6)對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。

4.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出

的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)

督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)

1.每月召開(kāi)一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開(kāi)。

2.安?？啤⒅鳡I(yíng)分公司、出租公司、汽車(chē)修理廠、機(jī)動(dòng)車(chē)培訓(xùn)

站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

3.會(huì)議每月第一周召開(kāi)，會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

4.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)宣貫國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)

方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；

(2)安?？仆▓?bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況

和存在的問(wèn)題；

(3)參會(huì)部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

(4)對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患所究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和

方法；

(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過(guò)”的原則

作出過(guò)處理;

(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

(7)研究布置開(kāi)展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜；

(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；

(9)需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

5.安?？曝?fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出

的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的

有關(guān)部門(mén)。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并

形成記錄。

(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

L每月召開(kāi)一次，由本部門(mén)主持行政工作的正職召集并主持召

開(kāi)。

2.安保科、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門(mén)班子成員、部門(mén)工作

人員參加；主營(yíng)分公司由部門(mén)班子成員、路隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加；機(jī)

動(dòng)車(chē)培訓(xùn)站由部門(mén)班子成員、部門(mén)工作人員、教練員參加；汽車(chē)修

理廠由部門(mén)班子成員、班組長(zhǎng)、安全員參加。

2.會(huì)議安排在每月月初召開(kāi)，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

3.會(huì)議主要內(nèi)容

(1)檢查上月部門(mén)安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和

存在的問(wèn)題；

(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；

(3)對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患可究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和

方法;

(4)分公司路隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問(wèn)題，路檢路查

工作情況。(部門(mén)分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存

在問(wèn)題，及安全巡查工作情況)

(5)討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決

議；

(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動(dòng)，準(zhǔn)備各分公司、各部門(mén)安

全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門(mén)每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1.每月召開(kāi)一次，由本部門(mén)主持行政工作的正職召集并主持召

開(kāi)。

2.部門(mén)全體人員、安保科專職安全員參加。

會(huì)議規(guī)章制度篇14

一、會(huì)議形式及時(shí)間

1、公司會(huì)議由總經(jīng)理或委派專人組織，每月第一周、第三周周

三上午9：00召開(kāi)；

2、部門(mén)會(huì)議經(jīng)理主持，每周一上午9：00召開(kāi)，根據(jù)內(nèi)容控制

時(shí)間。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會(huì)議精

神，討論并決定貫徹落實(shí)的方案與措施；

2、貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃的措施、檢查情況及項(xiàng)目階

段性安排的進(jìn)展情況;

3、每月第一周提交本月的'市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；

4、匯報(bào)項(xiàng)目階段工作情況，明確下步工作計(jì)劃及內(nèi)容；

5、對(duì)公司日、月、年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出工作意見(jiàn)；

6、研究決策公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，工資福利分配制度、結(jié)構(gòu)、人

員編制、重要人事調(diào)整及重大問(wèn)題的處理和審批；

7、討論公司需請(qǐng)示或報(bào)告的重大問(wèn)題；

8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項(xiàng)目、跟進(jìn)與總結(jié)的問(wèn)題；

9、部門(mén)經(jīng)理可向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理提出上會(huì)議案，提出方式

可采用工作日?qǐng)?bào)形式，經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會(huì)議案，并通知秘

書(shū)列入議案登記。

三、會(huì)議要求

1、注明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、記錄、做出會(huì)議紀(jì)要；

2、會(huì)議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托執(zhí)行總經(jīng)理召開(kāi)或主持。

必要時(shí)可要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加專項(xiàng)工作討論；

3、會(huì)議堅(jiān)持集體討論，充分發(fā)表意見(jiàn)，最后達(dá)到統(tǒng)一的原則，

不允許會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)的現(xiàn)象發(fā)生；

4、經(jīng)會(huì)議研究決定的事宜，按照分工負(fù)責(zé)制進(jìn)行落實(shí)；

5、嚴(yán)格保密制度，與會(huì)人員不準(zhǔn)私自透露會(huì)議內(nèi)容；

6、凡是上會(huì)事宜，各部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持會(huì)前個(gè)別醞釀，取得主導(dǎo)意見(jiàn);

7、各項(xiàng)日常工作，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查、協(xié)商并拿出相應(yīng)

意見(jiàn)后，提出上會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可列入會(huì)議議程；

8、上會(huì)議案由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)陳述，并根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào),

以議案成熟的可上會(huì)、不成熟的暫不上會(huì)為原則；

9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會(huì)議案，由綜合管理部秘書(shū)負(fù)

責(zé)記錄，并指定專人負(fù)責(zé)在辦公會(huì)上作相關(guān)陳述；

10、凡是部門(mén)經(jīng)理應(yīng)決定的事宜或職權(quán)范圍內(nèi)事項(xiàng)，不提交公

司例會(huì)討論；

11、階段性重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事事宜及重大事件的處理，總

經(jīng)理可根據(jù)情況指定時(shí)間召開(kāi)。

四、會(huì)議組織

1、公司例會(huì)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)；

2、議題內(nèi)容酌情提前報(bào)綜合部，凡不符合有關(guān)規(guī)定或不成熟的

議題，可不安排或暫緩安排；

3、臨時(shí)提交的緊急議案，由總經(jīng)理決定；

4、重要議題堅(jiān)持會(huì)前醞釀，取得主導(dǎo)意見(jiàn)后再上會(huì)；

5、會(huì)議上決定的事宜，部門(mén)必須堅(jiān)決執(zhí)行，按要求辦理，執(zhí)行

中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)，會(huì)議決定事項(xiàng)由

綜合管理部催辦落實(shí)；

6、對(duì)各項(xiàng)議案，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在上會(huì)前做好核實(shí)及相關(guān)準(zhǔn)備

工作，以保證會(huì)議效率。

五、議事原則：

1、會(huì)議采用民主集中制，各與會(huì)人員有責(zé)任發(fā)表對(duì)議案的認(rèn)識(shí)

及想法，協(xié)助總經(jīng)理共同作出決策；

2、會(huì)議采用2/3通過(guò)制決定重大議案的結(jié)果，通過(guò)的議案代表

公司全體會(huì)議精神，各與會(huì)人員均須認(rèn)真執(zhí)行;

3、會(huì)議內(nèi)容屬保密范圍，未經(jīng)決議，不得事先透露或決定后發(fā)

表無(wú)關(guān)言論；

4、會(huì)議采用通過(guò)制，會(huì)議通過(guò)的議案除特殊情況，不作復(fù)議。

會(huì)議規(guī)章制度篇15

第一章目的

確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，分析和解決安全工

作中遇到的問(wèn)題，交流分享安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和信息，把各項(xiàng)安全

工作措施落實(shí)到實(shí)處。并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的

發(fā)生，特制定本制度。

第二章組織機(jī)制

第一條公司安全工作會(huì)議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)

人組織，總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)

有關(guān)文件精神，并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行緊急安排，部署專人，落

實(shí)隱患整改資金，解決隱患。

第二條每月3號(hào)、15號(hào)，由安全副總組織召開(kāi)一次加氣站安全

工作會(huì)議，油氣中心全員，安全監(jiān)察部部長(zhǎng)及各加氣站站長(zhǎng)參加。

第三條每周五由工程部組織召開(kāi)一次工程質(zhì)量安全會(huì)議，工程

部成員、各施工單位負(fù)責(zé)人，公司專（兼）職安全員參加；

第四條各部門(mén)、加氣站每周五組織召開(kāi)一次安全例會(huì)，由部門(mén)

負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，提出整改措

施。安全監(jiān)察部隨機(jī)參與、巡查會(huì)議狀況、質(zhì)量。

第四條重大政治活動(dòng)前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全

生產(chǎn)工作時(shí)，可根據(jù)需求，由安全監(jiān)察部臨時(shí)組織召開(kāi)安全專題會(huì)

議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加。

第五條每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)本季度的安全無(wú)

事故的經(jīng)驗(yàn)及存在的安全隱患進(jìn)行小結(jié)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和解決方案。

第六條年底召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)本年度安全目標(biāo)進(jìn)

行總結(jié)和評(píng)比，對(duì)無(wú)安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的人員進(jìn)行

評(píng)比，并作出獎(jiǎng)勵(lì)而懲罰的決定。

第七條根據(jù)需要，公司、各加氣站、各部門(mén)可隨時(shí)召開(kāi)安全生

產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

第八條各級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄；重

要事項(xiàng)必須形成記要或決議并上報(bào)。

第三章會(huì)議內(nèi)容

第九條公司安全會(huì)議內(nèi)容：討論公司安全工作形勢(shì)，交流分享

各單位安全運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)事故案例，總結(jié)工作教訓(xùn)，總結(jié)當(dāng)

月安全工作，由安全經(jīng)理通報(bào)安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，布

置下個(gè)月安全工作，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患.，安排專人負(fù)責(zé)，限

期整改。

第十條部門(mén)、加氣站、運(yùn)營(yíng)單位安全工作例會(huì)內(nèi)容：討論、解

決本部門(mén)、本單位上個(gè)月在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，總結(jié)安全

工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排當(dāng)月安全工作，組織學(xué)習(xí)本部門(mén)工作流程

等。

第十一條安全專題會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)安全專題工作，討論、安排

專題工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。

第四章安全會(huì)議要求

第十二條公司月度安全工作例會(huì)，應(yīng)由總經(jīng)理主持召開(kāi)，總經(jīng)

理外出時(shí)由公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子

成員及中層領(lǐng)導(dǎo)非特殊情況必須參加安全例會(huì)。

第十三條會(huì)前，所有參加會(huì)議人員需親筆簽到，會(huì)議期間，參

會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律。

第十四條每次例會(huì)由專人用專用的會(huì)議記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本

由安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)保管。會(huì)議記錄內(nèi)容須包含：會(huì)議時(shí)間（起止

時(shí)間式為年/月/日/'分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席

人員、會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、會(huì)議結(jié)果等。例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)

議記錄員在例會(huì)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)，以電子文檔或書(shū)面形式發(fā)給

各參會(huì)人員。

第十五條對(duì)會(huì)議議定的事項(xiàng)由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落

實(shí)，并在下一次安全會(huì)議上將落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議規(guī)章制度篇16

為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)

題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,

保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。

一、會(huì)議分類

公司會(huì)議分為：例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專題會(huì)三大類。

二、會(huì)議目的

傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完

成情況及存在的問(wèn)題，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作

質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員

工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息,

統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。

三、會(huì)議管理

（一）時(shí)間和地點(diǎn)

1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如遇節(jié)假日由行

政部另行通知），項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。

2、月例會(huì)在月檢查后三天內(nèi)召開(kāi)（提前一天通知），召開(kāi)時(shí)間:

冬季14：00,夏季14：30（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；

3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(kāi)（如遇節(jié)假日

由行政部另行通知）；

4、年度總結(jié)會(huì)在次年元月10號(hào)左右的周六或周日召開(kāi)（如遇

節(jié)假日由行政部另行通知）；專題會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由行政部臨時(shí)通知;

5、公司會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓會(huì)議空。

（二）會(huì)議管理

1、公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專人全面負(fù)責(zé)。

會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)

所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部

（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。

2.周、月辦公例會(huì)

（1）會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排，與總

經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，提出增加的會(huì)議

議題建議。

（2）公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管

準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。

（3）公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部

（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。

（4）例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；

工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的.

問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安

排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)

目進(jìn)度匯報(bào)時(shí)，結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)?/p>

公司、部門(mén)工作有較大影響的問(wèn)題，要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決

策。

（5）公司例會(huì)會(huì)參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)

主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人

員。

（6）各部門(mén)必須有與年計(jì)劃（或項(xiàng)目整體計(jì)劃）相銜接的周計(jì)劃

（月計(jì)劃），并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。

（7）部門(mén)（項(xiàng)目部）會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或

紙質(zhì)送行政部備案c

3、總結(jié)會(huì)

(1)總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般

應(yīng)有全體員工參加C

(2)總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心,

鼓舞士氣。

一般議程是：宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針，總結(jié)工作，安排下一

步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。

(4)總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。

4、專題會(huì)

(1)公司專題會(huì)議準(zhǔn)備工作：包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、

攝像機(jī)、會(huì)議記錄等，要及時(shí)完備，由行政部溝通提案部門(mén)(人)，

保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)C

(2)會(huì)議過(guò)程管理

提案部門(mén)要明確召開(kāi)專題會(huì)議目的，及時(shí)與行政處溝通；提出

需要解決的問(wèn)題和解決方案；說(shuō)明需要有關(guān)部門(mén)配合借助的資源。

說(shuō)明工作進(jìn)程，具體時(shí)間。

(3)專題會(huì)議流程管理。

部門(mén)負(fù)責(zé)人提出存在問(wèn)題確定召開(kāi)專題會(huì)，專題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理

或主管副總經(jīng)理審批，確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員，行政部通知參會(huì)

者，提案人主持會(huì)議，確認(rèn)問(wèn)題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會(huì)議

記錄擬寫(xiě)專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，(會(huì)議決議由與會(huì)者

簽字）會(huì)議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門(mén)、考核部門(mén)監(jiān)督和相

關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門(mén)和考核部門(mén)。提案

部門(mén)（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門(mén)?？己瞬块T(mén)將考

評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。

（三）會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員實(shí)行簽到制度，不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、

早退者每次予以30元的罰款，無(wú)故不到會(huì)者按曠工處理；

2、應(yīng)參加會(huì)議的人員不得缺席，特殊情況不能參加者必須提前

半天向總經(jīng)理（部門(mén)會(huì)議向負(fù)責(zé)人）請(qǐng)假，履行請(qǐng)假手續(xù)，提前指

定熟悉本部門(mén)的代表人員參加會(huì)議，并報(bào)行政部備案；

3、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次

罰款20