機構(gòu)年度總結(jié)（7篇）

機構(gòu)年度總結(jié)（7篇）

機構(gòu)年度總結(jié)（通用7篇）

機構(gòu)年度總結(jié)篇1

20—年來，我所在桐梓縣衛(wèi)生局的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持

以病人為中心，以積極的工作態(tài)度，為每一位前來就診的患者提

供熱情服務(wù)，贏得了廣泛的贊譽，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、接診診療患者情況一年，我所共接診處理和診療患者3000

余人，轉(zhuǎn)診患者200多人，所內(nèi)全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件，

所內(nèi)發(fā)展態(tài)勢良好。

2、制度執(zhí)行落實情況。為讓每一個貧民看得起病、吃得起藥，

我所始終堅持嚴格執(zhí)行藥品價格規(guī)定，讓病人進得來、看得起病、

買得到最便宜最實惠的藥品，讓病人把他們有限的錢都用在刀口

上。

3、醫(yī)療環(huán)境改善情況。一年，為給患者提供一個舒適、安靜

的醫(yī)療環(huán)境，我所出資對診所內(nèi)醫(yī)療環(huán)境進行了改善，讓患者能

夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療。

總之，過去的一年，我所雖然發(fā)展良好，全年沒有發(fā)生任何

一起醫(yī)患事件，但是在成績面前，我們必須保持清醒的頭腦，以

更加積極的態(tài)度，更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的行動為患者服務(wù)。

機構(gòu)年度總結(jié)篇2

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下，—

年全所黨政團結(jié)、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結(jié)

核病防治規(guī)劃為目標，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力，

結(jié)合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合

同所規(guī)定的任務(wù)，并通過抓“項目”試點，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作

新局面奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

所長與廳長簽訂的目標合同，是全年的工作基礎(chǔ)；支部工作

目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防瘍工作，則是結(jié)防

所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點；而開展的“項目”試

點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防再工作新局面。

今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)

定，并且把全省防腐工作當作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶

頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益，對控制我省

結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會

精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病

疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深

入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進基層防痹工作的開展。全年所

領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天。在

各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村

串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核

病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，

幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情

態(tài)勢匯總進行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制

中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)

和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省

結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展C

2、抓“項目”試點，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?！缎l(wèi)生部

加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方

結(jié)防工作開展的有效途徑。

我省一年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在—縣進行試點,

從_年_月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項目工作人員

以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年一月已結(jié)束一個周

期，并完成考核工作，一個縣完成項目管理病人例，較衛(wèi)生部要求

的例超出例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達％，初治菌陽病人治愈率達％,

都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結(jié)核病歸口管理會議

上進行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在一個縣進行的第一周期試點工作

、思想工作方面

俗話說：活到老，學(xué)到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，

努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢，年度

考核個人總結(jié)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，

分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在抗非典時期，能夠主動

配合學(xué)校，做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面

這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級語文教坐工作，班級人數(shù)眾多，又

面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中

遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新

教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)

驗。在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，

把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈

活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇

于創(chuàng)新的等能力，個人年度工作總結(jié)《年度考核個人總結(jié)》。另外，

本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，有了心

得體會就及時記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱

游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣鳌@獎、發(fā)表。

三.遵守紀律方面

本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事

主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)

導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛

學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人

民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫式松懈地培養(yǎng)自己的綜合素

質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之

余，還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌

握了多媒體課件制作。

機構(gòu)年度總結(jié)篇4

—市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20_年，經(jīng)過了幾年的時間我

校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)

類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè)，

擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、

市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。

當今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的

挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這

是一場教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)

會自我管理，加強教育專業(yè)化，提高“求實、求真、求新”的教

學(xué)研究能力。所以今年以來，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)

創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素

質(zhì)教育的做法，依法治校，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理，加強教育、教學(xué)

的過程管理，重視評價手段的探究。

由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家

庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說

教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點說教，多一點行動

的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計德育平臺，充分利用教育資源制

定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會，布置交流、

商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標、有計劃、有

步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展，取得一定成效。學(xué)校能夠

穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：

一、準確把握課改理念，創(chuàng)設(shè)機會，聚焦課堂熱點

1、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞

百科全書式的知識和技能，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳

遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式

的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生

自身設(shè)定的課題為中心進行自主式，能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的

活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,

在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認識?？傊瑢W(xué)校改革的中心課題一

一課堂改革。

2、聚焦課堂

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。

課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表

現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私

語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)

生開放身心，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細微

差別，構(gòu)筑仔細地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為

多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的

身份出現(xiàn)。

3、科學(xué)評價

課堂教學(xué)改變過去以目標來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和

效率來實現(xiàn)目標。最后用考查來量化做出評價，以學(xué)習(xí)的個性與

共性為基礎(chǔ)的“目標一一成就一一評價"的模式，構(gòu)建成為“主

題一一探究一一表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動

式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價

值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，

強化學(xué)生個體體驗和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個性。

教師必須改變以往單一的評價觀念，創(chuàng)立一個全方位的評價體系。

二、完善制度建設(shè)，強化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育

辦學(xué)特色

1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強化中層

核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核

心管理人員擔(dān)當教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下,

各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、

評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時而全

面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率C

2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家

長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會進行有效的

監(jiān)督，及時反饋，彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長

代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座，使廣大家長能

積極配合學(xué)校做好二期課改工作。

3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課

程的開發(fā)。兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時間，上課教師集體

討論，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入

第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生

的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)

學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定？拓展型課程管理制度，對

課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，

加強過程監(jiān)控管理，完善課程評價機制，有效提升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅持全面的教育觀，堅持“以人為本，以德興校、尚藝

崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實在、突破、深入”的.教

學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，教

育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新，加強青年教師的培

養(yǎng)，是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活

動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的

研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平°如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教

育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突

破口。

三、找準切入點，有針對性地開展工作。

把握學(xué)校重點工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加

強學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教

改作為重點工作，把認真履行崗位職責(zé)，真抓實干、務(wù)實工作、

團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。

四、教師隊伍精干，凝聚力強。

1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的

根本保障，我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能

力為工作的重點之一。

2、“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個學(xué)員都得到成功；善待教師，讓每

一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支

師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作

的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。

全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進教學(xué)內(nèi)容改革，

整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)

教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)

心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失，愛校如家，

把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好

等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的

好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師！

五、學(xué)校明確辦學(xué)目標，依法治校

1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)

校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨

科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生

以成長為志”的辦學(xué)氛圍。

2、學(xué)校以“面向市場，依法治?！睘橹笇?dǎo)思想，明確辦學(xué)目

標為：“辦特點，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)

制，進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進一步

完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,

建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進一步增

強做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事

事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主

管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)

校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項

工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工

好評。

六、辦學(xué)個性鮮明，教育效果顯著

民辦學(xué)?！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展“C因此，必須以

特色教學(xué)為窗口，擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校

辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認可，現(xiàn)在已在全校范展開。

老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實踐，對新課程的進行

學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。

七、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能

1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個

性特長，促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會

等形式，深入進行法制教育和行規(guī)教育；運用學(xué)科活動、組織學(xué)

員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機會，讓他們在

活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。

2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員

進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種

大教育環(huán)境。

八、存在問題

我校在教研上個別老教師還跟不上；在學(xué)校管理上，還存在

漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當中，還存在許多不科學(xué)的方法

和手段等等，當然可能還有其他的不足，我們將認真思考量化評

估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計劃中，

重點對以上問題進行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

機構(gòu)年度總結(jié)篇5

下面，簡單總結(jié)一下我市醫(yī)療機構(gòu)管理工作情況。

一、工作基本情況

近年來，我市按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條

例實施細則》及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的一系列文件要求，嚴把醫(yī)療服

務(wù)要素準入關(guān)口，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)審批程序，加強醫(yī)療機構(gòu)管理，

醫(yī)療市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

（一）制定《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，為醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批提供

法律依據(jù)。為完善我市衛(wèi)生服務(wù)體系，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高

其效益和效率，不斷滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化的

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，提高居民的健康水平，建立適應(yīng)社會主義市

場經(jīng)濟體制和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求的醫(yī)療保健體系。我市于20—年

制定了《市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，此規(guī)劃是我市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的重

要組成部分，是全市醫(yī)療資源配置和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的重要依據(jù)。

《規(guī)劃》的制定為我市醫(yī)療資源的合理配置和合理利用、為我市

衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展起到了重要作用。

（二）落實審批責(zé)任制，嚴格醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批。我市醫(yī)療

機構(gòu)的設(shè)置審批以《市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》為重要依據(jù)，嚴格醫(yī)

療機構(gòu)設(shè)置審批管理，并建立審批責(zé)任制，的資信證明是否具有

法律效力，額度是否符合《山東省醫(yī)療機構(gòu)注冊資金基本標準（試

行）》的規(guī)定，投資預(yù)算、成本效益分析是否可行等。三是把好醫(yī)

療機構(gòu)選址、建筑設(shè)計、服務(wù)半徑關(guān)系影響等審查關(guān)。重點對選

址、建筑設(shè)計是否符合衛(wèi)生學(xué)要求，服務(wù)半徑內(nèi)與托幼機構(gòu)、中

小學(xué)校、其他醫(yī)療機構(gòu)等單位的關(guān)系和影響以及污水、污物、糞

便處理是否合理等。四是把好核定醫(yī)療機構(gòu)類別、規(guī)模、命名等

審批事項關(guān)。醫(yī)療機構(gòu)類別、名稱應(yīng)符合《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實

施細則》有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過嚴格的材料盲核，核發(fā)《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)

批準書》，并向上級衛(wèi)生行政部門提交《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)備案書》，

詳細報告審核結(jié)論、批準事項等，認真做好醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批備

案工作。

（三）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)登記，落實醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記現(xiàn)場審查

制度。衛(wèi)生局接到各醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記申請后，組織人員按照規(guī)定

對擬執(zhí)業(yè)登記的醫(yī)療機構(gòu)進行現(xiàn)場審查。審查內(nèi)容主要包括醫(yī)療

機構(gòu)建筑布局、流程是否合理，門診病房等業(yè)務(wù)用房面積是否能

夠滿足床位及門診量的服務(wù)需求，資金、儀器設(shè)備到位情況，規(guī)

章制度建設(shè)、崗位責(zé)任制制定情況，衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)情

況，污水處理、醫(yī)療廢物處置、醫(yī)院感染管理、消毒隔離等

工作情況。嚴格按照醫(yī)療機構(gòu)基本標準，對未明確基本標準的專

科醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)，不予批準設(shè)置。對診療科目進行準確核

定，嚴禁登記一級診療科目的醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、

難度大、配套設(shè)備設(shè)施條件要求高的醫(yī)療服務(wù)項目c?？漆t(yī)院科

目核準時，只核準與其所屬專業(yè)相關(guān)的診療科目。進一步規(guī)范醫(yī)

療機構(gòu)命名，對難以判斷識別名稱或不能把握的情況，按要求及時

請示上級衛(wèi)生行政部門。

（四）加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，依法開展醫(yī)療機構(gòu)校驗工作。市

衛(wèi)生局按照醫(yī)療機構(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定，每年組織對我市醫(yī)療機構(gòu)

及分支機構(gòu)、所轄醫(yī)療機構(gòu)進行集中年度校驗，不斷規(guī)范醫(yī)療機

構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為。在每年的校驗工作開始前，均舉辦醫(yī)療機構(gòu)法律

知識暨年度校驗知識培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置基本標準等法律

知識，統(tǒng)一校驗標準，明確校驗工作程序，規(guī)范校驗申請材料的

填寫。在年度校驗工作中，監(jiān)督員嚴格按照校驗標準和程序，重

點對醫(yī)療機構(gòu)是否達到《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》；懸掛的牌匾是否與

審批的名稱相符；執(zhí)業(yè)地址與登記地址是否一致；人員資質(zhì)是否

符合要求；是否存在超范圍執(zhí)業(yè)及出租承包科室現(xiàn)象；需要變更

的事項是否及時辦理變更登記；傳染病防治和醫(yī)療廢物的處置情

況；有關(guān)執(zhí)業(yè)人員消毒隔離和無菌操作知識技能現(xiàn)場考核是否合

格等。對不符合醫(yī)療機構(gòu)基本標準和登記事項的予以暫緩校驗，

暫緩校驗期滿仍達不到標準的，注銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

20_年，市衛(wèi)生局抽調(diào)臨床和疾控專家與執(zhí)法人員組成檢查

組，采取“醫(yī)院自查、暗訪夜查、問卷調(diào)查、綜合檢查、專家評

杳、反饋核查、整改稽杳”為主要內(nèi)容的醫(yī)療機構(gòu)“七查法”，

對全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題下達

衛(wèi)生監(jiān)督意見條次，有力的規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為。

（五）加強醫(yī)療機構(gòu)檔案管理，全面掌握醫(yī)療機構(gòu)信息。本

行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置的所有醫(yī)療機構(gòu)建立起了一套包括設(shè)置審批（備

案）、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗、處罰等內(nèi)容的完整的醫(yī)療機構(gòu)管理

檔案。檔案管理責(zé)任制度落實到人，做到了各種歸檔資料齊全、

系統(tǒng)、準確、及時歸檔。穩(wěn)步推進醫(yī)療機構(gòu)信息化管理，按要求

使用“醫(yī)療機構(gòu)管理信息系統(tǒng)”，利用電子信息手段進一步加強

醫(yī)療機構(gòu)準入管理，實時掌握醫(yī)療機構(gòu)管理動態(tài)。

（六）開展醫(yī)療機構(gòu)清理整頓工作，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

為切實做好醫(yī)療機構(gòu)的管理，按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)

療機構(gòu)審批管理的若干規(guī)定》和《關(guān)于修訂〈醫(yī)療機構(gòu)管理條例

實施細則〉部分附表的通知》的通知》要求，于20—年底前對轄

區(qū)內(nèi)已批準設(shè)置的醫(yī)療機構(gòu)進行了一次全面清理整頓，對不規(guī)范

的設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記給予了糾正或撤銷。清理的重點是：醫(yī)療

機構(gòu)是否符合《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》或《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》；類

別是否定位準確；名稱是否準確、規(guī)范；診療科目是否按照《診

療科目名錄》核定；執(zhí)業(yè)范圍和服務(wù)項目是否與醫(yī)療機構(gòu)的類別、

規(guī)模及所承擔(dān)的功能和任務(wù)相適應(yīng)；是否存在越權(quán)

審批；審批許可檔案是否建立和完善等。各級衛(wèi)生行政部門

先組織自查自糾，對不符合標準的醫(yī)療機構(gòu)，提出整改意見和時

限，對限期內(nèi)仍不符合準入規(guī)定的要堅決予以注銷。各級衛(wèi)生行

政部門加大工作力度，針對各類診所普遍存在的工作場所、設(shè)備

設(shè)施和人員配置不達標、規(guī)章制度不健全、管理不嚴格、執(zhí)業(yè)不

規(guī)范的現(xiàn)狀，依法清理整頓。全市各級衛(wèi)生行政部門高度重視醫(yī)

療機構(gòu)審批和清理整頓工作，進一步明確了醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批程

序，建立健全醫(yī)療機構(gòu)登記和檔案管理制度，杜絕了越權(quán)審批、

降低標準審批等違規(guī)審批醫(yī)療機構(gòu)的行為。

二、存在的問題和下一步工作打算

近幾年來，在上級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)單位的指導(dǎo)和幫助下,

我市醫(yī)療機構(gòu)管理工作取得了一些成績，但在具體的工作中也存

有問題。一是對民營醫(yī)院的監(jiān)管力度還不夠。二是部分醫(yī)療機構(gòu)

診療科目登記和實際開展的項目有出入；三是個別《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)

業(yè)許可證》登記注冊項目不夠規(guī)范等等。

下一步，我們將針對存在問題，認真研究對策，采取有力措

施，扎實做好醫(yī)療機構(gòu)管理工作。一是要加大對民營醫(yī)院的監(jiān)管

力度，確保全市醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。在具體工作中，我們要深

入研究加強民營醫(yī)院管理的政策和措施，制定全市民營醫(yī)院管理

辦法。二是要按照《規(guī)定》要求，進一步加強醫(yī)政隊伍建設(shè)，充實

人員，強化培訓(xùn)，提高依法行政能力。三是要切實增強依法行政

的意識，建立審批責(zé)任制，堅持誰審批，誰把關(guān)，誰負責(zé)。對主要

審批事項要實行集體審議和社會公示制度。對于違反規(guī)定，擅自

審批醫(yī)療機構(gòu)行為，依據(jù)有關(guān)法律責(zé)任條款進行處理。四是要繼

續(xù)組織對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》發(fā)放情況進行全面檢查，認真

梳理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)登記情況，對不符合《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》，違

反法定程序、有在重大違法事實的醫(yī)療機構(gòu)不予注冊，同時對兩

區(qū)發(fā)放的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》嚴格執(zhí)行備案制度。五是要探

索建立長效機制，加強醫(yī)政工作和監(jiān)督執(zhí)法工作的溝通，定期舉

辦《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》等法

律法規(guī)的培訓(xùn)班，對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)護人員的注冊、變更登記和《醫(yī)

療廣告審查證明》辦理情況實行信息資源共享，實行動態(tài)管理。

機構(gòu)年度總結(jié)篇6

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞為人民服務(wù)

的精神，扎實做好診所的各項工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗

位培訓(xùn)，努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長，為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢

獻，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。

一、加強思想教育，提高服務(wù)質(zhì)量

在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)

政治思想教育，認真學(xué)習(xí)貫徹“一屆代表大會”精神，堅持以

“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,

高度重視個體醫(yī)療在醫(yī)療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題，按醫(yī)師法

的規(guī)定的范圍進行行醫(yī)，不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的

精神進行各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患

者所想，全心全意為患者服務(wù)。_年_年救治患者達—人，無一例

醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷

增加。

二、加強理論學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮服務(wù)作用

自己在工作中，不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論，并且與實踐相結(jié)合.

在近40年的醫(yī)療工作中，中醫(yī)強調(diào)的是要達到內(nèi)部肌體功能的自

身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有

利的內(nèi)因，調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好

運用中醫(yī)為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、

廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢

性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達數(shù)百人。并在工作

中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服

務(wù)就要不斷的加強醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。

三、加強繼續(xù)教育工作，嚴格依法行醫(yī)

本人持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定

及要求，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，

滿洲里市舉辦的各項培訓(xùn)工作._年_年在市醫(yī)院，防疫站等會議室,

學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，艾滋病，鼠疫等傳染病的

防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓(xùn)工作取得了良好效果，

診斷治療水平得到了提高。

_月_月_至_年—月.日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站—人組成的醫(yī)療

檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行？全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的

主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)

診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過檢

查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個

體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)

的問題，即時整改，杜絕一切隱患。

本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的

宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且

為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個

體診所。

機構(gòu)年度總結(jié)篇7

在工作中堅持“預(yù)防為主”、“一降一消”的預(yù)防保健服務(wù)

理念，立足本職崗位，踏踏實實做好疾病預(yù)防控制及婦幼保健服

務(wù)工作較好的完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)對20__年個人工作總結(jié)如

下：

一、政治思想及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀守法，認真學(xué)

習(xí)《傳染病防治法》