鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《設(shè)計管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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《設(shè)計管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家物流企業(yè)想要提高客戶滿意度,除了保證貨物按時送達外,以下哪個方面的改進也能起到重要作用?()A.提供貨物實時跟蹤信息B.降低物流服務(wù)價格C.增加服務(wù)網(wǎng)點D.優(yōu)化貨物包裝2、物流企業(yè)在進行服務(wù)外包時,需要對供應(yīng)商進行管理。以下哪種管理方式更有助于保證服務(wù)質(zhì)量?()A.定期評估B.簽訂嚴格合同C.派駐專人監(jiān)督D.以上方式結(jié)合使用3、在多式聯(lián)運中,需要整合不同的運輸方式以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。以下關(guān)于多式聯(lián)運的優(yōu)勢,哪一項表述是不正確的?()A.提高運輸效率,減少貨物中轉(zhuǎn)時間B.降低運輸成本,優(yōu)化運輸資源配置C.多式聯(lián)運的協(xié)調(diào)和管理難度較小,容易操作D.減少環(huán)境污染,促進可持續(xù)發(fā)展4、物流運輸方式的選擇需要根據(jù)貨物特點、運輸距離和時間要求等因素進行綜合考量。對于一批時效性要求高、價值較高的電子產(chǎn)品,以下哪種運輸方式最為合適?()A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸5、供應(yīng)鏈協(xié)同是提高供應(yīng)鏈整體績效的關(guān)鍵。以下關(guān)于供應(yīng)鏈協(xié)同的實現(xiàn)方式,哪一項是錯誤的?()A.建立信息共享平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的實時信息交流B.共同制定供應(yīng)鏈計劃和策略,協(xié)調(diào)各方行動C.供應(yīng)鏈協(xié)同只需要核心企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用,其他成員被動參與D.建立利益分配和風(fēng)險共擔(dān)機制,促進合作的穩(wěn)定性6、在物流倉儲管理中,為了提高倉庫空間利用率和貨物存取效率,以下哪種貨架系統(tǒng)較為適用?()A.托盤貨架B.駛?cè)胧截浖蹸.閣樓式貨架D.自動化立體倉庫7、物流庫存控制策略的選擇需要根據(jù)市場需求和企業(yè)運營特點進行權(quán)衡。對于市場需求波動較大的商品,以下哪種庫存控制策略較為適用?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫存管理法8、對于物流企業(yè)的人力資源管理,以下哪個方面對于提高員工績效最為重要:()A.薪酬福利B.培訓(xùn)與發(fā)展C.工作環(huán)境D.績效考核9、物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時,需要對風(fēng)險進行評估和分類。以下哪種風(fēng)險評估方法可以定量地計算風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度?()A.故障樹分析法B.層次分析法C.蒙特卡羅模擬法D.以上都是10、物流信息化建設(shè)需要考慮數(shù)據(jù)安全問題。以下哪種措施對于保護物流企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)最為關(guān)鍵?()A.安裝防火墻B.定期數(shù)據(jù)備份C.員工數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)D.以上都是11、物流企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)可以為上下游企業(yè)提供資金支持。以下哪種供應(yīng)鏈金融模式能夠幫助供應(yīng)商提前獲得貨款,緩解資金壓力?()A.應(yīng)收賬款保理B.訂單融資C.存貨質(zhì)押融資D.預(yù)付款融資12、在物流配送計劃的制定中,需要考慮客戶的時間要求和貨物的優(yōu)先級。以下哪種客戶的配送需求應(yīng)優(yōu)先滿足?()A.對時間要求緊急的客戶B.訂單金額大的客戶C.長期合作的重要客戶D.距離配送中心近的客戶13、物流績效管理可以幫助企業(yè)評估物流運作的效果和效率。以下關(guān)于物流績效評估方法的描述,哪一項是不準(zhǔn)確的?()A.平衡計分卡從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個維度進行評估B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法通過選取關(guān)鍵指標(biāo)來衡量物流績效C.物流績效評估只需要關(guān)注短期的財務(wù)指標(biāo),不需要考慮長期發(fā)展D.標(biāo)桿管理法通過與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對比來發(fā)現(xiàn)自身不足14、物流信息系統(tǒng)的建設(shè)對于提高物流管理水平至關(guān)重要。以下哪種物流信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)內(nèi)部的物流管理和決策支持?()A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.TMS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)15、物流信息化建設(shè)是提高物流管理水平的重要手段。以下關(guān)于物流信息化的發(fā)展趨勢,哪一項描述是不準(zhǔn)確的?()A.大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在物流中的應(yīng)用越來越廣泛B.物流信息系統(tǒng)的集成化和智能化程度不斷提高C.物流信息化會導(dǎo)致信息安全問題更加突出,難以解決D.移動終端在物流信息采集和處理中的作用日益增強16、物流服務(wù)提供商在與客戶簽訂合同時,需要明確服務(wù)水平和責(zé)任條款。以下哪種服務(wù)水平指標(biāo)通常用于衡量物流服務(wù)的響應(yīng)速度?()A.訂單滿足率B.平均交貨周期C.投訴處理時間D.以上都是17、在物流企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪個系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的信息共享和協(xié)同運作?()A.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈執(zhí)行(SCE)系統(tǒng)D.以上都是18、在物流企業(yè)的風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失,但發(fā)生概率較低?()A.戰(zhàn)略風(fēng)險B.運營風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.自然災(zāi)害風(fēng)險19、物流企業(yè)在制定營銷策略時,需要明確目標(biāo)市場和客戶需求。以下哪種客戶群體更傾向于選擇價格低廉的物流服務(wù)?()A.中小企業(yè)客戶B.大型企業(yè)客戶C.個人消費者客戶D.政府機構(gòu)客戶20、物流自動化設(shè)備在提高作業(yè)效率方面發(fā)揮著重要作用。以下哪種設(shè)備更適用于貨物的快速分揀?()A.堆垛機B.分揀機器人C.輸送帶D.貨架二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)物流服務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)滿足客戶個性化需求和提升競爭力的重要途徑。請?zhí)接懳锪鞣?wù)創(chuàng)新的方向和方法,如增值服務(wù)、定制化服務(wù)等,并舉例說明成功的創(chuàng)新案例?2、(本題5分)詳細闡述零擔(dān)物流的運作模式和市場特點,以及其在物流行業(yè)中的地位和發(fā)展趨勢。3、(本題5分)在城市物流配送中,如何解決配送車輛的通行限制和停車難題,提高城市配送的便利性和時效性?4、(本題5分)在國際物流業(yè)務(wù)中,文化差異、法律法規(guī)和貿(mào)易政策等因素會對物流運作產(chǎn)生影響。請分析這些因素的具體表現(xiàn)和應(yīng)對策略,以確保國際物流的順利開展?5、(本題5分)物流行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅涉及業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,還包括管理模式的變革。請分析物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素和關(guān)鍵步驟,探討如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某物流園區(qū)在運營過程中,不同功能區(qū)域之間的協(xié)同效率低下,影響了整體作業(yè)效率。請分析協(xié)同問題的根源及優(yōu)化方案。2、(本題5分)一家電子產(chǎn)品企業(yè)在拓展國際市場時,遇到了不同國家物流法規(guī)和文化差異的挑戰(zhàn)。請?zhí)接懭绾螒?yīng)對這些挑戰(zhàn),確保物流運作的順暢。3、(本題5分)某物流企業(yè)在開展逆向物流業(yè)務(wù)時,面臨著回收渠道不暢、處理成本高和資源利用率低等問題。請分析如何完善逆向物流網(wǎng)絡(luò),提高逆向物流的效益。4、(本題5分)一家電商企業(yè)在“雙十一”促銷期間,訂單量暴增,物流系統(tǒng)不堪重負,出現(xiàn)了包裹延誤、丟失和損壞的情況,引發(fā)了大量客戶投訴。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在物流規(guī)劃和應(yīng)急處理方面的不足,并提出解決措施。5、(本題5分)一家物流企業(yè)在倉庫管理中,貨物擺放混亂,找貨時間長,影響了作業(yè)效率。請分析倉庫管理的問題及優(yōu)化方法。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)物流績效評估指標(biāo)體系的優(yōu)化是提高物流運作水平的重要途徑。分析物流績效評估指標(biāo)體系的構(gòu)成和特點,論述如何優(yōu)化物流績效評估指標(biāo)體系,結(jié)合實際案例說明優(yōu)化后的指標(biāo)體系對物流績效評估的作用。2、(本題10分)綠色物流理念在當(dāng)今社會越來越受到重視,但在實際操作中仍面臨

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