中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《軟件工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、考慮到軟件設(shè)計(jì)階段，假設(shè)有一個(gè)在線(xiàn)購(gòu)物網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)時(shí)，需要考慮用戶(hù)信息、商品信息、訂單信息等多種數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和關(guān)聯(lián)。為了提高數(shù)據(jù)庫(kù)的性能和可擴(kuò)展性，以下哪種數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)模式通常是最優(yōu)選擇？（）A.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)B.面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)C.文檔型數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.分布式數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)2、考慮到軟件的配置管理，假設(shè)有一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，在多個(gè)版本的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要對(duì)代碼、文檔、測(cè)試用例等進(jìn)行有效的管理和控制。為了確保不同版本之間的一致性和可追溯性，以下哪種配置管理工具是最合適的？（）A.GitB.SVNC.CVSD.Mercurial3、假設(shè)要對(duì)一個(gè)遺留軟件系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以下哪種策略可能是最可行的？（）A.完全重新開(kāi)發(fā)一個(gè)新的系統(tǒng)，替換現(xiàn)有系統(tǒng)B.在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行技術(shù)更新和功能改進(jìn)C.保留現(xiàn)有系統(tǒng)的架構(gòu)，只修改用戶(hù)界面D.暫停現(xiàn)有系統(tǒng)的使用，等待新技術(shù)成熟后再進(jìn)行改造4、某軟件項(xiàng)目需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，數(shù)據(jù)來(lái)源多樣且格式復(fù)雜。為了有效地管理和處理這些數(shù)據(jù)，以下哪種數(shù)據(jù)管理技術(shù)可能是最合適的選擇？（）A.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)B.非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)D.大數(shù)據(jù)處理框架5、假設(shè)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在采用敏捷開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在每個(gè)迭代周期結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)都會(huì)進(jìn)行回顧和總結(jié)，以不斷改進(jìn)開(kāi)發(fā)流程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。然而，在最近的幾個(gè)迭代中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)雖然完成了預(yù)定的任務(wù)，但用戶(hù)滿(mǎn)意度卻沒(méi)有明顯提高。以下哪個(gè)方面可能是導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因？（）A.沒(méi)有充分理解用戶(hù)需求B.迭代周期設(shè)置不合理C.團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力不足D.缺乏有效的溝通機(jī)制6、在軟件工程中，需求分析是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目旨在為一家大型醫(yī)院構(gòu)建一個(gè)患者信息管理系統(tǒng)，涵蓋患者的基本信息、病歷記錄、診斷結(jié)果和治療方案等。在進(jìn)行需求收集時(shí)，需要與多個(gè)部門(mén)和角色進(jìn)行溝通，包括醫(yī)生、護(hù)士、管理人員等。以下哪種需求獲取方法最有可能全面且準(zhǔn)確地獲取到項(xiàng)目所需的需求？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.面對(duì)面訪(fǎng)談C.觀察工作流程D.舉辦需求研討會(huì)7、在軟件的性能測(cè)試中，需要模擬不同的負(fù)載情況來(lái)評(píng)估系統(tǒng)的性能。以下哪種負(fù)載模型在模擬真實(shí)用戶(hù)行為方面最為準(zhǔn)確？（）A.固定負(fù)載模型B.階梯負(fù)載模型C.隨機(jī)負(fù)載模型D.基于用戶(hù)行為的負(fù)載模型8、考慮到軟件的維護(hù)成本，假設(shè)有一個(gè)已經(jīng)上線(xiàn)多年的軟件系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的更新，維護(hù)成本越來(lái)越高。以下哪種方法可以降低維護(hù)成本？（）A.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化B.逐步淘汰舊系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)C.減少系統(tǒng)的功能和用戶(hù)數(shù)量D.以上都是9、某軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到了技術(shù)難題，需要尋求外部的技術(shù)支持和解決方案。以下哪種途徑可能能夠快速有效地獲取到所需的幫助？（）A.在線(xiàn)技術(shù)論壇B.咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司C.參加技術(shù)研討會(huì)D.以上途徑都可以10、考慮一個(gè)軟件項(xiàng)目，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要與外部供應(yīng)商合作，獲取一些關(guān)鍵的技術(shù)組件。如果供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)交付組件，可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。以下哪種措施可以降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)？（）A.與多個(gè)供應(yīng)商簽訂合同，確保有備用選擇B.定期與供應(yīng)商溝通，監(jiān)控其進(jìn)展情況C.在合同中明確違約責(zé)任和賠償條款D.以上措施綜合使用11、在軟件維護(hù)階段，假設(shè)一個(gè)企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行多年，需要不斷進(jìn)行更新和優(yōu)化以適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。以下哪種維護(hù)活動(dòng)通常占據(jù)最大的工作量？（）A.糾錯(cuò)性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.完善性維護(hù)D.預(yù)防性維護(hù)12、一個(gè)軟件項(xiàng)目采用了迭代開(kāi)發(fā)模型，在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)都會(huì)進(jìn)行評(píng)審和回顧。在評(píng)審過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某些功能的實(shí)現(xiàn)與最初的需求存在偏差。以下哪種措施可以避免這種情況在后續(xù)迭代中再次發(fā)生？（）A.加強(qiáng)需求變更管理，嚴(yán)格控制需求的變更B.在每個(gè)迭代開(kāi)始前，更詳細(xì)地明確需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.增加開(kāi)發(fā)人員與需求提出者之間的溝通頻率D.以上措施綜合使用13、考慮到軟件的安全性設(shè)計(jì)，假設(shè)有一個(gè)金融交易軟件，需要防止數(shù)據(jù)泄露、惡意攻擊等安全威脅。以下哪種安全措施是最為基礎(chǔ)和重要的？（）A.數(shù)據(jù)加密B.身份認(rèn)證和授權(quán)C.防火墻和入侵檢測(cè)系統(tǒng)D.定期進(jìn)行安全審計(jì)14、在軟件文檔編寫(xiě)中，用戶(hù)手冊(cè)是重要的組成部分。以下關(guān)于用戶(hù)手冊(cè)的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.向用戶(hù)介紹軟件的功能和操作方法B.應(yīng)該使用通俗易懂的語(yǔ)言，避免技術(shù)術(shù)語(yǔ)C.只需要在軟件交付時(shí)提供，開(kāi)發(fā)過(guò)程中無(wú)需關(guān)注D.有助于用戶(hù)快速上手和正確使用軟件15、在軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)中，分層架構(gòu)是一種常見(jiàn)的架構(gòu)模式。假設(shè)要開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用，包括前端展示、業(yè)務(wù)邏輯處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等層次。以下哪個(gè)層次通常負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互（）A.前端展示層B.業(yè)務(wù)邏輯層C.數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)層D.以上都不是16、假設(shè)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)資源管理系統(tǒng)，需要對(duì)不同部門(mén)的用戶(hù)進(jìn)行權(quán)限管理。以下哪種權(quán)限管理模型是最為常用和有效的？（）A.自主訪(fǎng)問(wèn)控制（DAC）B.強(qiáng)制訪(fǎng)問(wèn)控制（MAC）C.基于角色的訪(fǎng)問(wèn)控制（RBAC）D.基于屬性的訪(fǎng)問(wèn)控制（ABAC）17、軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)正在識(shí)別一個(gè)軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以使用定性和定量的方法來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度C.對(duì)于低概率高影響的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取風(fēng)險(xiǎn)接受的策略D.一旦確定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，就不需要再對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整18、在軟件的需求工程中，假設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)正在收集和分析一個(gè)智能交通系統(tǒng)的需求。以下哪種需求獲取技術(shù)最適合獲取來(lái)自不同利益相關(guān)者的多樣化需求？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.聯(lián)合應(yīng)用開(kāi)發(fā)（JAD）C.需求研討會(huì)D.以上技術(shù)都適用19、軟件質(zhì)量保證是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要活動(dòng)。以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.制定和執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，確保軟件滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.只在軟件開(kāi)發(fā)的后期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估C.包括對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品的評(píng)審和審計(jì)D.促進(jìn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)遵循良好的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐20、想象一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，需要提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和知識(shí)水平。以下哪種方式可能是最有效的？（）A.組織內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)分享會(huì)B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自行學(xué)習(xí)，不進(jìn)行干預(yù)C.招聘具有更高技術(shù)水平的新成員D.讓團(tuán)隊(duì)成員參加外部的技術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程21、軟件安全是軟件開(kāi)發(fā)中不可忽視的方面。假設(shè)正在開(kāi)發(fā)一個(gè)涉及用戶(hù)隱私數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序。以下關(guān)于軟件安全的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.應(yīng)該進(jìn)行安全需求分析，識(shí)別潛在的安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)B.采用加密技術(shù)可以有效保護(hù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性C.安全測(cè)試應(yīng)該在軟件開(kāi)發(fā)的最后階段進(jìn)行，以節(jié)省時(shí)間和成本D.開(kāi)發(fā)人員需要接受安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和編碼技能22、在軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，里程碑是重要的節(jié)點(diǎn)。假設(shè)正在監(jiān)控一個(gè)軟件項(xiàng)目的進(jìn)度。以下關(guān)于里程碑的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.里程碑標(biāo)志著項(xiàng)目的重要階段或成果的完成B.里程碑可以幫助評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況和是否按計(jì)劃進(jìn)行C.里程碑的設(shè)置應(yīng)該基于項(xiàng)目的任務(wù)分解和時(shí)間估算D.一旦達(dá)到里程碑，就意味著項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)消除23、軟件項(xiàng)目的人力資源管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。假設(shè)正在管理一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。以下關(guān)于人力資源管理的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.需要根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)成員的技能分配任務(wù)B.定期的培訓(xùn)和技能提升可以提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和績(jī)效C.為了提高效率，應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作，不需要考慮工作與生活的平衡D.建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和溝通機(jī)制有助于提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率24、一個(gè)軟件項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)最初制定的技術(shù)方案存在嚴(yán)重的性能瓶頸。為了解決這個(gè)問(wèn)題，需要對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行重大調(diào)整。以下關(guān)于技術(shù)方案調(diào)整的影響和應(yīng)對(duì)措施的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.技術(shù)方案調(diào)整會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度大幅延遲，應(yīng)盡量避免B.調(diào)整技術(shù)方案會(huì)增加成本，但能確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期成功，應(yīng)果斷進(jìn)行C.在調(diào)整技術(shù)方案時(shí)，不需要考慮對(duì)現(xiàn)有代碼的影響D.技術(shù)方案調(diào)整后，不需要對(duì)相關(guān)的測(cè)試用例進(jìn)行更新25、在一個(gè)大型軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求變更頻繁發(fā)生。為了有效地管理這些變更，需要建立一套完善的需求變更管理流程。假設(shè)當(dāng)前項(xiàng)目正處于關(guān)鍵階段，一個(gè)重要客戶(hù)提出了一項(xiàng)緊急且影響較大的需求變更。以下哪種應(yīng)對(duì)策略是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.立即實(shí)施變更，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度B.拒絕變更，因?yàn)轫?xiàng)目處于關(guān)鍵階段，任何變更都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)變更進(jìn)行詳細(xì)的影響分析，包括對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面的評(píng)估，然后再做決策D.推遲處理變更，等到項(xiàng)目結(jié)束后再考慮26、假設(shè)正在進(jìn)行一個(gè)軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目可能面臨技術(shù)難題、需求變更、人員流動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是最積極主動(dòng)的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，改變項(xiàng)目計(jì)劃以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生B.風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方D.風(fēng)險(xiǎn)接受，不采取任何措施，直接接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果27、以下哪種軟件測(cè)試類(lèi)型主要關(guān)注軟件與其他系統(tǒng)組件的交互是否正常？（）A.集成測(cè)試B.單元測(cè)試C.系統(tǒng)測(cè)試D.驗(yàn)收測(cè)試28、考慮一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，正在進(jìn)行敏捷開(kāi)發(fā)。在敏捷實(shí)踐中，迭代計(jì)劃會(huì)議是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。以下關(guān)于迭代計(jì)劃會(huì)議的目的和內(nèi)容的描述，哪一項(xiàng)是準(zhǔn)確的？（）A.確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)和里程碑，分配資源B.詳細(xì)討論技術(shù)方案和架構(gòu)設(shè)計(jì)C.選擇要在本次迭代中完成的用戶(hù)故事，并將其分解為具體的任務(wù)D.回顧上一次迭代的成果和問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)29、在軟件的項(xiàng)目計(jì)劃制定中，假設(shè)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性較高。以下哪種項(xiàng)目計(jì)劃工具或技術(shù)最有助于清晰地展示項(xiàng)目的任務(wù)分解和依賴(lài)關(guān)系？（）A.甘特圖B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.關(guān)鍵路徑法（CPM）D.以上工具和技術(shù)都很重要30、在一個(gè)軟件項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。以下哪種方法最有助于清晰地定義項(xiàng)目范圍？（）A.制作項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.編寫(xiě)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析D.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議二、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某軟件公司承接了一個(gè)智慧城市項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要與其他城市的項(xiàng)目進(jìn)行合作。分析跨城市合作的挑戰(zhàn)，并提出解決方案。2、（本題5分）某軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的代碼審查和質(zhì)量保證？分析代碼審查和質(zhì)量保證的重要性，并提出具體的方法。3、（本題5分）一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目管理過(guò)程中，缺乏有效的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不明確。分析此問(wèn)題的危害及改進(jìn)措施。4、（本題5分）一個(gè)電商平臺(tái)在用戶(hù)評(píng)價(jià)管理功能上不完善，影響用戶(hù)購(gòu)物決策。分析用戶(hù)評(píng)價(jià)管理功能不完善的原因及對(duì)用戶(hù)的影響，提出完善用戶(hù)評(píng)價(jià)管理功能的建議。5、（本題5分）一個(gè)在線(xiàn)教育平臺(tái)在進(jìn)行在線(xiàn)考試時(shí)，出現(xiàn)了作弊現(xiàn)象。分析作弊現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并提出防止在線(xiàn)考試