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文檔簡介
?醫(yī)院2024年度信訪工作計劃為了確保醫(yī)院2024年度信訪工作的順利開展,提高信訪工作的質(zhì)量和效率,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和醫(yī)院的相關要求,制定本計劃。一、工作目標1.加強醫(yī)院信訪工作體系建設,提高信訪工作規(guī)范化、制度化水平。2.及時解決患者和員工的合理訴求,確保醫(yī)院穩(wěn)定和諧。3.提高信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì),提升信訪工作能力。4.加強與患者的溝通,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,減少醫(yī)患糾紛。二、工作措施1.加強組織領導,明確責任分工。成立由院長擔任組長,相關職能部門負責人為成員的信訪工作領導小組,全面負責醫(yī)院信訪工作的領導。設立信訪辦公室,負責日常信訪工作的開展。2.完善信訪工作制度,規(guī)范信訪工作流程。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和醫(yī)院的相關規(guī)定,制定和完善信訪工作制度,明確信訪工作的目標任務、工作程序、工作方法等,確保信訪工作有序開展。3.加強信訪工作人員培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。組織信訪工作人員參加相關培訓,提高政策理論水平、業(yè)務能力和服務水平,確保信訪工作人員能夠熟練掌握信訪工作知識和技能。4.強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,減少醫(yī)患糾紛。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務水平,積極開展患者滿意度調(diào)查,及時了解患者訴求,努力提高患者滿意度。5.做好信訪信息收集和分析,及時化解矛盾。加強對信訪信息的收集和分析,對存在問題和隱患及時進行化解,防止矛盾升級。6.加強宣傳引導,營造良好輿論氛圍。充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、公眾號等新媒體平臺,廣泛宣傳信訪工作的重要性,提高廣大患者和員工對信訪工作的認識和支持。三、工作重點1.加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管,特別是對醫(yī)療糾紛的預防和處理,及時化解醫(yī)患矛盾。2.關注患者滿意度,定期開展患者滿意度調(diào)查,及時了解患者訴求,改進醫(yī)療服務。3.做好勞動爭議調(diào)解工作,關注員工權益,維護醫(yī)院和諧穩(wěn)定。四、工作進度安排1.第一季度:成立信訪工作領導小組,明確責任分工;制定和完善信訪工作制度,開展信訪工作人員培訓。2.第二季度:加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管,開展患者滿意度調(diào)查;做好勞動爭議調(diào)解工作。3.第三季度:收集和分析信訪信息,及時化解矛盾;加強宣傳引導,提高信訪工作認識和支持。五、工作要求1.提高政治站位,高度重視信訪工作。醫(yī)院信訪工作是維護醫(yī)院穩(wěn)定和諧的重要手段,要站在全局高度,充分認識信訪工作的重要性。2.強化責任擔當,切實履行職責。信訪工作領導小組要切實負起責任,加強對信訪工作的領導;各部門、各科室要密切協(xié)作,共同做好信訪工作。3.落實工作措施,確保工作效果。按照本計劃的工作措施,細化工作任務,明確工作責任,確保信訪工作取得實效。醫(yī)院2024年度信訪工作計劃一、工作目標1.加強醫(yī)院信訪工作體系建設,提高信訪工作規(guī)范化、制度化水平。2.及時解決患者和員工的合理訴求,確保醫(yī)院穩(wěn)定和諧。3.提高信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì),提升信訪工作能力。4.加強與患者的溝通,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,減少醫(yī)患糾紛。二、工作措施1.加強組織領導,明確責任分工。成立由院長擔任組長,相關職能部門負責人為成員的信訪工作領導小組,全面負責醫(yī)院信訪工作的領導。設立信訪辦公室,負責日常信訪工作的開展。2.完善信訪工作制度,規(guī)范信訪工作流程。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和醫(yī)院的相關規(guī)定,制定和完善信訪工作制度,明確信訪工作的目標任務、工作程序、工作方法等,確保信訪工作有序開展。3.加強信訪工作人員培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。組織信訪工作人員參加相關培訓,提高政策理論水平、業(yè)務能力和服務水平,確保信訪工作人員能夠熟練掌握信訪工作知識和技能。4.強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,減少醫(yī)患糾紛。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務水平,積極開展患者滿意度調(diào)查,及時了解患者訴求,努力提高患者滿意度。5.做好信訪信息收集和分析,及時化解矛盾。加強對信訪信息的收集和分析,對存在問題和隱患及時進行化解,防止矛盾升級。6.加強宣傳引導,營造良好輿論氛圍。充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、公眾號等新媒體平臺,廣泛宣傳信訪工作的重要性,提高廣大患者和員工對信訪工作的認識和支持。三、工作重點1.加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管,特別是對醫(yī)療糾紛的預防和處理,及時化解醫(yī)患矛盾。2.關注患者滿意度,定期開展患者滿意度調(diào)查,及時了解患者訴求,改進醫(yī)療服務。3.做好勞動爭議調(diào)解工作,關注員工權益,維護醫(yī)院和諧穩(wěn)定。四、工作進度安排1.第一季度:成立信訪工作領導小組,明確責任分工;制定和完善信訪工作制度,開展信訪工作人員培訓。2.第二季度:加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管,開展患者滿意度調(diào)查;做好勞動爭議調(diào)解工作。3.第三季度:收集和分析信訪信息,及時化解矛盾;加強宣傳引導,提高信訪工作認識和支持。五、工作要求1.提高政治站位,高度重視信訪工作。醫(yī)院信訪工作是維護醫(yī)院穩(wěn)定和諧的重要手段,要站在全局高度,充分認識信訪工作的重要性。2.強化責任擔當,切實履行職責。信訪工作領導小組要切實負起責任,加強對信訪工作的領導;各部門、各科室要密切協(xié)作,共同做好信訪工作。3.落實工作措施,確保工作效果。按照本計劃的工作措施,細化工作任務,明確工作責任,確保信訪工作取得實效。六、補充點1.加強信息化建設,提高信訪工作效率。充分利用信息化手段,建立信訪信息管理系統(tǒng),提高信訪工作的效率和準確性。2.加強與上級部門的溝通與協(xié)作。主動與上級部門溝通,爭取支持和指導,同時加強與相關部門的協(xié)作,共同化解信訪問題。3.加強信訪工作考核,確保工作落實。將信訪工作納入到醫(yī)院績效考核體系中,對工作落實情況進行考核,確保信訪工作各項措施得到有效執(zhí)行。七、重點和注意事項1.重
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