廈門某大廈消防工程施工組織設(shè)計方案

3 1XXXX大樓消防工程消控中心設(shè)在底層。消控中心設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)、消防大樓各層均有自動噴淋及消火栓，在疏散通道、安全出口、疏散樓梯等括非消防電源強切、防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、水噴霧通過廈門市消防部門驗收，若因廠商帶料或施工品質(zhì)不良引發(fā)之驗收延2XXXX大樓消防工程施工組織計劃3XXXX大樓消防工程施工組織計劃二、施工組織方案為了保證本消防工程的順利進行，首先針對本工程情況，以強有力的管理和技術(shù)力量組建工程項目經(jīng)理部，明確職責(zé)、加強現(xiàn)場管理、強化統(tǒng)一指本系統(tǒng)包括火災(zāi)自動報警、聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防電話對講系統(tǒng)、消防廣穿線前應(yīng)將管內(nèi)或槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈，對于管道可采用以下方不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或水平敷設(shè)的報警系統(tǒng)傳輸線路穿管敷設(shè)時，不同防火分區(qū)的線路不宜穿導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接4XXXX大樓消防工程施工組織計劃探測器應(yīng)按設(shè)計要求區(qū)分的類型選用，并且要逐個進行模擬試驗，經(jīng)試模塊安裝應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線的連接應(yīng)按信號線、電源線之功能正確聯(lián)5XXXX大樓消防工程施工組織計劃③、手動火災(zāi)報警按鈕的安裝④、火災(zāi)報警聯(lián)動控制器的安裝B、火災(zāi)報警聯(lián)動控制器在墻上安裝時，其底邊距地(樓)面高度不應(yīng)小于2)、電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部，均應(yīng)標明編號，并與圖紙一致，字跡清⑤、消防控制設(shè)備的安裝6XXXX大樓消防工程施工組織計劃消防控制設(shè)備盤(柜)內(nèi)不同電壓等級，不同電流類別的端子，應(yīng)分開，并⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝當(dāng)采用聯(lián)合接地時，應(yīng)用專用接地干線，由消防控制室A、調(diào)試前應(yīng)對系統(tǒng)設(shè)備作以下查驗7XXXX大樓消防工程施工組織計劃8XXXX大樓消防工程施工組織計劃鋼管上護口、管內(nèi)穿線、對線編碼9XXXX大樓消防工程施工組織計劃①、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號等應(yīng)符合設(shè)計要①、采取集中預(yù)制與現(xiàn)場組對裝配的方式進行安裝，同時結(jié)合土建工程的實際情況，定出必要的活口，然后進行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配，但需注XXXX大樓消防工程施工組織計劃許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距方向，必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架，同時隔層XXXX大樓消防工程施工組織計劃⑤、管道穿過樓板、墻時，若事先未預(yù)留孔洞的話，可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機在鋼筋砼或磚墻上開孔，以減少對建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得置于管道內(nèi)，穿墻套管長度不得小于墻厚，穿樓板套管⑦、所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點的坡度，并在適當(dāng)位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以裝到水嘴或噴頭時，接口處宜用管堵臨時堵死，及時完成試壓，待土建完成①、附屬設(shè)施及其絕緣保護層表面的油漆，既起保護作用，可裝飾美化②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠家的合格證明書，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營建XXXX大樓消防工程施工組織計劃噴頭外觀無加工缺陷和機械損壞，螺紋密封面要平整、光滑，其尺寸公⑤、噴頭安裝時應(yīng)按設(shè)計規(guī)范要求確保濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和有關(guān)閥門要按出廠設(shè)備組件清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠報警控制閥的閥瓣組件和操作機構(gòu)應(yīng)已進行清洗，且動作靈活可靠，無XXXX大樓消防工程施工組織計劃報警閥及其組件應(yīng)先安裝報警閥與消防主管的連接，并保證水流方向一安裝報警閥的室內(nèi)地面應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施，應(yīng)確保報警閥前后管道每一個水流指示器為一個報警分區(qū)，每一個報警分區(qū)應(yīng)安裝一個檢測裝水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室，且應(yīng)安裝檢修、測試用閥門水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝，一般應(yīng)安裝在分區(qū)安全信號閥水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道，其動作方向和水流方向一水流指示器的漿片、膜片動作靈活，不允許有任何磨擦接觸，且要求無系統(tǒng)安裝的閘閥、安全信號閥、蝶閥等控制閥，應(yīng)注意閥內(nèi)清潔無堵塞，無滲漏，安全信號閥應(yīng)靠近水流指示器安裝，且與水流指XXXX大樓消防工程施工組織計劃⑤、節(jié)流裝置和減壓孔板板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上，與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍，壓力開關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上，并不允許在安裝中安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)基礎(chǔ)的尺寸、位置、標高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計要求，且混凝土基設(shè)備完整、無損壞和銹蝕等情況，管口保護物完好，盤車應(yīng)靈活，無擦水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準進行③、水泵的找正應(yīng)達到以下要求泵與電動機間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間④、泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)與管中心線機垂直，兩法蘭面應(yīng)XXXX大樓消防工程施工組織計劃當(dāng)水泵及吸水池位于獨立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管，兩者間應(yīng)裝有旋塞，緩沖彎管采用內(nèi)徑不水池、水箱安裝的進、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示裝置等應(yīng)符管道通過鋼筋混凝土水箱、水池處，應(yīng)安裝剛性或柔性防火套管，管道水箱應(yīng)加蓋并設(shè)有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂料水泵接合器應(yīng)安裝在消防車便于接近之處，且宜設(shè)在人行道或非汽車行地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應(yīng)鑄“消防水泵接合器”標志，安裝時應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進水口與井蓋底面距離不大于XXXX大樓消防工程施工組織計劃地下管道應(yīng)按設(shè)計選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計無要求時，地下系統(tǒng)嚴密性試驗一般在強度試驗合格后進行，其試驗壓力為設(shè)計工作壓系統(tǒng)的水源干管，進戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨或與系46系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭，然后對地下水沖洗應(yīng)連續(xù)進行，以出口處的水色，透明度與入口處目測基本一致為XXXX大樓消防工程施工組織計劃管道沖洗后應(yīng)將存水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護措系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試，消防泵性能試驗，報警閥性能試驗，排水裝置用壓力表、皮托式流量測定管測定，并計算室外水源管道的壓力和后，水力警鈴應(yīng)能準確發(fā)出報警信號，水流指示器應(yīng)輸出報警電信號，壓力將控制閥全部打開，全開主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止，系統(tǒng)所用感溫探測器專用測試儀輸入模擬信號后應(yīng)在20秒內(nèi)輸出報警和啟動系XXXX大樓消防工程XXXX大樓消防工程施工組織計劃為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖，工程特點技術(shù)要求，為了能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，為擬建工程提供一套準確、齊全的①、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容XXXX大樓消防工程施工組織計劃②、熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對設(shè)計圖紙的疑問參加消防監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計院等單位參加的消防專題會審，發(fā)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，對施工現(xiàn)場的圖紙修改，技術(shù)核①、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費標準，編制并確定本消防工程工程造價，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制，并作些物資的準備工作必須在工程開工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計材料設(shè)備部根據(jù)施工預(yù)算，施工方法以及編制物資需要量計劃，切實做XXXX大樓消防工程施工組織計劃①、滿足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，凡沒有合格證的、沒有消防準銷②、根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)④、物資總庫設(shè)于本市白馬北路，對市場采購的各種設(shè)備與材料分庫保XXXX大樓消防工程施工組織計劃123456789機械(設(shè)備)名稱水壓試壓泵切割機套絲機手持彎管器手持鋼鋸管子臺虎鉗扳手(套)接地電阻測試儀絕緣電阻表數(shù)字萬用表管子鉗水平尺鋼卷尺型號規(guī)格3D-SY2170/10ZB-0.12/7BZIC-QF-22Z516BXI-200-2CK72355Z1T-100D15,D20DN200各種規(guī)格ZC29B-3ZC25B-3VC890C+113111222111114213制造年份2002.122001.82002.92003.22002.72003.42003.62000.12XXXX大樓消防工程施工組織計劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料，初步測算本工程勞動力需要量，考慮到加強管理，采用先進工藝，提高工效等因素，測算本工程實際勞施工隊人員配備上要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比XXXX大樓消防工程項目部機構(gòu)確定后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要切實進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的資料的同時，到工地現(xiàn)場、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來做辦公室及倉庫的場所，與業(yè)主現(xiàn)序與工藝、施工進度，質(zhì)量標準，降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求，新根據(jù)土建進度、合同工期及甲方要求，合理安排施工各階段的勞動?，F(xiàn)①、施工前準備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術(shù)負責(zé)人4XXXX大樓消防工程施工組織計劃把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過經(jīng)營管理的各項工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求并使用為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保公司在多年的工程施工和經(jīng)營實踐中建立的質(zhì)量管理機構(gòu)，直屬公司總XXXX大樓消防工程施工組織計劃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員，對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時，都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求，在質(zhì)量總體計劃之外，還具體制定了部須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。計劃制定后，各部門均應(yīng)積極、嚴無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃，均應(yīng)報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準執(zhí)行，在實施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況，并及時公司有關(guān)質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根據(jù)信息所反饋的問題，及時采取相應(yīng)的措施，對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。公司在施工過程中，如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實踐中，公司的主要公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求XXXX大樓消防工程施工組織計劃構(gòu)配件供應(yīng)單位。對有關(guān)的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道：一是直接反饋給公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦；二是由質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應(yīng)及時地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦準確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時加以解根據(jù)公司施工銷售等實踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度，并要求一切嚴格照章辦事。同時，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定了處理的方法，以便在處理符合高標準的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應(yīng)在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前通過標準化，公司各部門和全體員工，都嚴格遵循統(tǒng)一的制度程序，協(xié)外購、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動納入本企業(yè)的質(zhì)量保(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及QC小組活動各工地施工隊的職工，運用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開展與普及質(zhì)量管理XXXX大樓消防工程施工組織計劃小組，即QC小組活動，以期生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標落實到工地各施工公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等，使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人②、嚴格審查圖紙。工程承接下來后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計圖送公司搞工程預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進行認真的審查，以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時，包括對設(shè)計③、編制好施工組織設(shè)計。編制施工組織設(shè)計前，施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項目負責(zé)人④、搞好技術(shù)交底工作。在下達施工任務(wù)時必XXXX大樓消防工程施工組織計劃等進場開始，就應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進；沒有消防準銷證的不進，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加⑥、施工機械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機械設(shè)備的檢查維修工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保證切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標的施工要求，進一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅決不能不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，絕不留任何隱患，同質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質(zhì)量③、掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期召集有關(guān)人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采④、及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就XXXX大樓消防工程施工組織計劃是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗收，即對工程施工的質(zhì)量的評定與認可，為對用戶負責(zé)，為工程負責(zé)，工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的①、及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對用戶進行調(diào)查回訪，認真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)②、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，公司均無償負責(zé)修理，保修期一般為一年，以取得用戶的信任。對于設(shè)計原因或?qū)儆脩羰褂貌划?dāng)造成的質(zhì)量問題，公司也及時派員協(xié)助解決，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題，公司都要求對用戶的這方面要求，質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作我們將它分成四個階段，八個步驟來實施，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合計劃是管理的首要職能，也是質(zhì)量管理的第一個環(huán)節(jié)。這個階段，需要找出質(zhì)量問題，分析原因，制訂目標、計劃以及實施計劃的措施等。這一階XXXX大樓消防工程施工組織計劃為了使質(zhì)量計劃切實可行，在進行過程中公司對下列事項都反復(fù)給予明實施計劃是一項認真、嚴肅的工作，計劃能否實施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后XXXX大樓消防工程施工組織計劃5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系，在今后的工作中，我們將進一①、加強技術(shù)管理，建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)④、嚴格按圖施工，認真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計、施工工藝以及⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計單位的聯(lián)系，有事及時反饋，溝通⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主，防治結(jié)合的方針，對常見的工程質(zhì)②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否③、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書，④、需要進行變更或材料代用時，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽XXXX大樓消防工程施工組織計劃生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。要能達到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項目經(jīng)理部，班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有安全科。工地配備一名專職安全員，協(xié)⑥、各工種安全操作規(guī)程：認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施工⑦、防護器具及安全設(shè)施管理制度：使用電動工具前要對防護器具及安⑨、危險作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設(shè)保護部⑩、建立安全評價制度。施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進行安全評價，找出不安全因素，提出整改方案，對可能發(fā)生的事故，采取有效措施加⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號和設(shè)備、工具是否符合XXXX大樓消防工程(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對企業(yè)安全任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負責(zé)人共同貫徹“安全第一，預(yù)防為主”(2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴格他們對本班組安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精對策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報施工現(xiàn)場負責(zé)人，遇有重大安全問題，及時報告有關(guān)部(1)、進一步加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章每個班組設(shè)安全員一名，建立安全值日制度，堅持開班前會，布置當(dāng)天生產(chǎn)XXXX大樓消防工程施工組織計劃備必須采用保護接零，工作零線和保護零線分開。每臺電動機具必須設(shè)置單漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用。對擱置已久和已連續(xù)使用一個月強化安全監(jiān)督機制，加強安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強化安全監(jiān)督機制，最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從上至下都要建立監(jiān)督機構(gòu)。選派具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無私、敢于揭短、知識豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上，同時努力提高他們的技術(shù)素質(zhì)，并通過簽訂目標責(zé)文明施工是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的重要組成部份，通過文明施工管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗XXXX大樓消防工程施工組織計劃成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門主要負責(zé)人對施工現(xiàn)場各角落現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)查分析，并按需要合理與否及時處理，做到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道通暢，人盡其才，物盡其XXXX大樓消防工程施工組織計劃在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因糾正，并制定、修改、完善管理辦法，始終保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整進行認真維護，保護現(xiàn)在的完好狀態(tài)，從而創(chuàng)造一個良好的施工與生活環(huán)境著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和場由現(xiàn)場職工自已動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。在開展“5S”位責(zé)任制，按照文明施工標準檢查、評比與考核。堅持PDCA循環(huán)，不斷提把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范XXXX大樓消防工程施工組織計劃安全、消防、保衛(wèi)、場容料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準規(guī)定等XXXX大樓消防工程根據(jù)土建進度以及總工期要求結(jié)合各專業(yè)施工要求以及本公司勞力機械用圖形來直觀地反映實際與計劃的差距。通過比較了解實際進度比計劃XXXX大樓消防工程施工組織計劃消防系統(tǒng)安裝施工作為整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)將發(fā)生多方面的交叉作業(yè)。為提高工程安裝質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程的安全，各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，至關(guān)重要。隨著1、施工前的準備工作工程開工前，技術(shù)部門應(yīng)會同土建、水電、暖通施工技術(shù)人員共同查對土建和消防燈施工圖紙對有關(guān)消防水干管、噴淋支管與空調(diào)規(guī)定等，排出配應(yīng)及時做好與暖通風(fēng)口以及裝修專業(yè)方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決探測器施工進度計劃是本消防工程各項施工活動在時間上的體現(xiàn)，確定著施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、機械的需求量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量。水電供應(yīng)數(shù)量和能源，交通的需要數(shù)量，進而影響著工程本公司將在業(yè)主提供了主體工程施工總進度計劃后，根據(jù)本消防工程各XXXX大樓消防工程