某集團管理與組織架構(gòu)專題培訓(xùn)教材課件

某集團管理與組織架構(gòu)專題培訓(xùn)教材課件?

集團管理與組織架構(gòu)概述?

組織架構(gòu)的類型與選擇?

集團管理中的組織架構(gòu)設(shè)計?

組織架構(gòu)與集團管理績效?

案例分析：某集團的組織架構(gòu)變革?

總結(jié)與展望：集團管理與組織架構(gòu)的未來趨勢目錄01集團管理與組織架構(gòu)概述集團管理的基本概念集團管理的定義集團管理的特點集團管理具有復(fù)雜性、多元性、協(xié)同性等特點，需要處理內(nèi)部母子公司之間、外部合作伙伴之間的各種關(guān)系，同時要實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。組織架構(gòu)在集團管理中的重要性組織架構(gòu)的定義及作用組織架構(gòu)對集團管理的影響組織架構(gòu)的設(shè)計原則與流程設(shè)計原則設(shè)計流程02組織架構(gòu)的類型與選擇直線制組織架構(gòu)總結(jié)詞結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、責(zé)任分明、命令統(tǒng)一。詳細描述直線制組織架構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織形式，其特點是組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力高度集中于最高管理層，各級管理人員向下直接領(lǐng)導(dǎo)，形成一條垂直的指揮鏈。這種架構(gòu)適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一的企業(yè)，但在大型多元化集團企業(yè)中則較少使用。職能制組織架構(gòu)總結(jié)詞詳細描述直線職能制組織架構(gòu)總結(jié)詞詳細描述結(jié)合直線制和職能制的優(yōu)點、結(jié)構(gòu)嚴謹、穩(wěn)定性高。直線職能制組織架構(gòu)是直線制和職能制的結(jié)合形式，即在直線制的基礎(chǔ)上增加一些職能部門。這種架構(gòu)既保持了直線制組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中的優(yōu)點，又吸收了職能制的專業(yè)化強、管理效率高的優(yōu)點。因此，直線職能制組織架構(gòu)適用于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)較復(fù)雜的企業(yè)。VS事業(yè)部制組織架構(gòu)總結(jié)詞詳細描述矩陣制組織架構(gòu)要點一要點二總結(jié)詞詳細描述靈活性強、便于資源共享和協(xié)同工作。矩陣制組織架構(gòu)是在傳統(tǒng)的垂直指揮鏈基礎(chǔ)上，增加一些橫向的管理線條，形成一種矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。這種架構(gòu)的優(yōu)點是靈活性強，便于資源共享和協(xié)同工作，適用于需要跨部門協(xié)作的大型多元化企業(yè)。但缺點是管理難度大，容易產(chǎn)生信息混亂和權(quán)力沖突。03集團管理中的組織架構(gòu)設(shè)計設(shè)計原則與目標(biāo)010203戰(zhàn)略導(dǎo)向原則高效運營原則靈活適應(yīng)原則設(shè)計步驟與方法明確戰(zhàn)略目標(biāo)梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)評估與反饋設(shè)計新的組織架構(gòu)確定核心流程組織架構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化定期評估靈活調(diào)整優(yōu)化職能配置強化溝通與協(xié)作04組織架構(gòu)與集團管理績效組織架構(gòu)對管理績效的影響組織架構(gòu)與戰(zhàn)略實施組織架構(gòu)與運營效率組織架構(gòu)與員工行為優(yōu)化組織架構(gòu)，提升管理績效分析與評估設(shè)計與規(guī)劃溝通與協(xié)調(diào)監(jiān)控與評估組織架構(gòu)變革的阻力與應(yīng)對策略變革阻力來源應(yīng)對策略05案例分析：某集團的組織架構(gòu)變革背景介紹某集團是一家多元化企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及多個領(lǐng)域，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，原有的組織架構(gòu)逐漸暴露出一些問題，如溝通不暢、決策效率低下等。為了解決這些問題，集團決定進行組織架構(gòu)變革。變革前，該集團的組織架構(gòu)是傳統(tǒng)的層級結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)部門之間缺乏橫向溝通，導(dǎo)致信息傳遞不暢，決策效率低下。此外，由于各部門職責(zé)不清，存在一些交叉和重疊的工作，導(dǎo)致資源浪費。變革內(nèi)容與實施過程。變革效果與啟示變革效果與啟示決策更加快速、準(zhǔn)確，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。該案例給我們的啟示是組織架構(gòu)的設(shè)計要符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。變革效果與啟示010206總結(jié)與展望：集團管理與組織架構(gòu)的未來趨勢集團管理的發(fā)展趨勢戰(zhàn)略協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型集