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文檔簡介
工程師工作總結(jié)6篇工程師工作總結(jié)1一、工作回顧(主要分5個方面)一、OA系統(tǒng)方面:20xx年3月起,為推進OA系統(tǒng)標準化運行,及OA在整個集團的深化應用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使OA系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應用,加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。二、ERP系統(tǒng)方面:20xx年“財務業(yè)務一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統(tǒng)實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,配合實施方進行系統(tǒng)安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務管理工具,并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎。三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設:為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設,我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,系統(tǒng)測試,方案編寫,設備采購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識,并使我單獨負責項目實施的業(yè)務能力得到提高。四、信息化其他項目建設:在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造,項目公司網(wǎng)絡改造,營銷400客服電話業(yè)務辦理,集團網(wǎng)絡帶寬擴容,集團網(wǎng)站備案和更新等工作,并按時保質(zhì)完成了一系列任務。五、日常工作信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質(zhì)量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務器設備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,系統(tǒng)補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關IT系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務質(zhì)量。二、不足之處:一、工作中計劃性不足,對突發(fā)事件預判不主動。二、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓技巧等,我會在后期的工作中逐步改進。三、工作展望20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。一、OA系統(tǒng)方面OA系統(tǒng)升級,及后續(xù)新增應用繼續(xù)完善,如移動版的應用二、ERP系統(tǒng)方面20xx年的財務業(yè)務一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用,20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項:①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務的應用,逐步上線。三、集團信息化其他方面建設①機房災備系統(tǒng)建設;②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設進行學習和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務方面的信息化建設進行學習和調(diào)研,如樓宇智能化建設,智能小區(qū)建設調(diào)研等,促進集團信息化的全面提升。工程師工作總結(jié)2軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)尊敬的領導:您好!在20xx年4月我很榮幸地進入公司,加入了研發(fā)部Java技術開發(fā)團隊,認識了友善嚴謹?shù)念I導、熱心和睦且技術優(yōu)秀的同事,很是開心。在這一年里通過自身的努力,不斷完善自己的知識結(jié)構,向同事虛心請教開發(fā)技術上的問題,較快地熟悉了公司采用的技術框架和業(yè)務知識。通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業(yè)務也有了一定的了解,在各方面也有了進步。目前在參與項目開發(fā)的工作中,我負責XXX功能模塊開發(fā)。新年伊始,特向過去的一年20xx年工作總結(jié)匯報如下:根據(jù)公司的安排,項目的需要,通過在XXX項目開發(fā)中的鍛煉,我成長了,也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發(fā)框架以及Maven項目管理工具的使用,曾經(jīng)接觸過的框架比較熟悉的有SSH,表現(xiàn)層的實現(xiàn)技術freemaker、JSP。個人優(yōu)勢就是曾在XXX行業(yè)針對XXX業(yè)務用SpringMVC框架開發(fā)管理系統(tǒng),缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架,沒有用到過多表關聯(lián)動態(tài)查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯(lián)表查詢需要用到構造函數(shù)的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有(具體描述功能模塊)XXX等功能。工作中的經(jīng)驗總結(jié)如下:1.對業(yè)務流程的梳理上,代碼沒有寫活,考慮的問題不全面。后來在討論時經(jīng)過同事的指點進行了改造,代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。2.知識面還不夠廣博。在開發(fā)中遇到不少以前沒學過的技術,一個模塊功能中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后一定要加強這方面的學習。3.需要加強總結(jié)。在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提,所以要到遇到過的問題需要進行總結(jié),以便以后能快速定位和解決。今后的計劃:通過今年的實踐和學習,明年又是一個新的開始,立足當前的優(yōu)缺點,肩負起應有的工作和性質(zhì)。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領域,希望明年可以學習到云數(shù)據(jù)庫方面的知識技能。在當前已有關系型數(shù)據(jù)庫方面經(jīng)驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是,達到理想的工作狀態(tài),順利的開展公司的工作,掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。對公司的小建議:1.部門管理方面:作為研發(fā)部的一員,我覺得公司應該要有OA系統(tǒng)。實現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理,不僅僅是提高個人的辦公效率,也提高公司整體的辦公效率,實現(xiàn)資源共享,強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。2.企業(yè)文化方面:如果條件允許,每周三下午四時可以設立下午茶時間,時間可以是十五分鐘,再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。工作計劃、今后規(guī)劃做出以下幾點規(guī)劃:工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;立足大局,勤于溝通,分工合作,提高工作效率;把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;精細化工作方式的思考和實踐。以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導多多包涵,不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。展望20xx年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)!研發(fā)部Java開發(fā)工程師XX20xx年X月XX日工程師工作總結(jié)3一、年度主要工作完成情況:1、系統(tǒng)項目今年5月為機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間,由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項問題,在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班,將各項技術問題得以解決。因此機組現(xiàn)場的調(diào)試得以順利的實時。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進度節(jié)點,順利的在5月底完成了機組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機組系統(tǒng)調(diào)試后,又進一步完善了的工作,主要完成工作如下:完成機組系統(tǒng),現(xiàn)場的調(diào)試規(guī)程;完成問題的整改及回復;2、系統(tǒng)項目上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試開始時間,期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時間,帶領整個系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點,努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評,為今后系統(tǒng)的實施開了好頭,具體完成工作如下:完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作;完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗;解決系統(tǒng)動作電流波動問題,并提交解決方案;解決系統(tǒng)控制器,電流輸出失電,并提交解決方案;解決系統(tǒng)過大誤報警問題,并提交解決方案;梳理機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題,并將各項問題的解決方案,在號機組系統(tǒng)中得以體現(xiàn);3、機組系統(tǒng)在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后,主要工作為完成系統(tǒng)設計工作,具體完成工作如下:完成系統(tǒng)前期技術支持工作,提交相關技術方案,并提交相關系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案;完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構設計;完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設計;完成系統(tǒng)的詳細設計方案評審;完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設計;完成系統(tǒng)主電流控制器板卡設計,并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng),現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并提交解決方案;4、其他項目工作除以上工作項目外,完成快堆系統(tǒng)的改造項目合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設計等。二、本人在考核期內(nèi)取得的成績(重點、亮點工作)和存在的不足以及改進措施等1、機組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關鍵設計板卡,經(jīng)與各部門專業(yè)技術人員的共同努力,預計20xx年12月底,將完成板卡的開發(fā)和測試工作。2、號機組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成,由于項目各種客觀原因所導致其進度節(jié)點嚴重脫期,具體完成時間為20xx年1月底,期間將全力加班完成其相關調(diào)試及檢驗工作。三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議1、團隊建設團隊建設是室系統(tǒng),一直持續(xù)努力進行的重點工作。面對新加入的同事,系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓,針對每個人不同的工作任務,進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中,多方協(xié)調(diào)配合工作,使得工作任務全面開展,加快了各項目的完成時間及完成進度。2、技術難點解決機組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術問題及質(zhì)量問題,為解決出現(xiàn)的各項問題。全非安全室所有有關系統(tǒng)的人員,全部參與并合力解決相關問題。期間解決了號機組系統(tǒng)主要技術問題34項,提交問題解決方案及報告73項,總結(jié)并整理相關問題,形成了大量的會議紀要及工作任務。機組系統(tǒng)將根據(jù)號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題及解決方案進行全面的整改,將完全避免號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。3、日常管理及其他對室內(nèi)員工績效考核;配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘;對承擔項目進行人員分配和工作協(xié)調(diào);四、下年度工作計劃下一年項目系統(tǒng)、項目系統(tǒng)、整改項目、系統(tǒng)召回項目都將迎來設計和測試高峰,這些項目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。1、在執(zhí)行項目工作2、團隊建設加強團隊內(nèi)部溝通交流,增加技術骨干人員的經(jīng)驗;做好標準化文件體系梳理,及技術人員相關的技術培訓,不斷提高室內(nèi)人員技術水平;新員工不斷加入,開展以老帶新模式,使新員工迅速掌握項目實施要點,從而緩解各個崗位人員不足現(xiàn)象。工程師工作總結(jié)4一、主要工作內(nèi)容因公司的管理模式和責任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備SOP進行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗,進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。1、品質(zhì)統(tǒng)計分析入職時未與前任交接,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的。為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標準化操作,三個月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。2、品質(zhì)跟蹤確認公司的原物料進料品種固定,供應商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應商,一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。QE工程師應該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。由于出貨品管兼顧著設計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復,核對出貨標簽,檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,及時提醒改善。從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:3、SOP編寫SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗積累,在進行公司的化驗設備作業(yè)指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后,更需要各類文件、表單按標準化管理和操作。二、工作中的問題與不足1、公司已通過ISO認證,品保部是ISO標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標準化、規(guī)范化要求,應在公司內(nèi)推行和宣導6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能,督導ISO標準化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.2、由于公司保密協(xié)議的限制,各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標準化。大學四年,我既注重基礎知識的學習,又注重個人能力的培養(yǎng)。在學校嚴格的教益和個人的努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎知識,全面系統(tǒng)地完成了包括財務會計、預算會計、成本會計、管理會計、會計信息系統(tǒng)在內(nèi)的一系列會計專業(yè)課程的學習;具備一定的英語聽、說、讀、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟件的操作;了解對外工作的基本禮儀。同時,利用課余時間廣泛閱讀各類書籍,開拓視野,增長見識,充實自己,培養(yǎng)自己多方面的技能,讓自己可以緊跟時代的步伐。3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對QC進行了相關知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務知識明顯的茫然和缺乏。4、關于QE工程師的職責,除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外,還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標準管理的督導,部門內(nèi)文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議,加強部門間溝通。工資待遇20xx元/月左右,每月發(fā)放200元伙食補助,年終發(fā)放年度考核獎金。并按武漢市有關規(guī)定辦理“五險一金”。三、工作規(guī)劃與目標1、完善新年度公司質(zhì)量目標,根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門按公司質(zhì)量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統(tǒng)計方法,設計合理的統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,出貨前的品質(zhì)檢驗,只能對包裝,數(shù)量、規(guī)格等做個簡單的確認,并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進行最終確認,導致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定,鑒于此,我們有必要加強出貨前的品質(zhì)控制,通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認后,再通知倉庫發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),減少客戶投訴和抱怨。3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正,并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。4、制定定期培訓計劃,對與品質(zhì)相關的人員進行品質(zhì)意識培訓。工程師工作總結(jié)5由于本人來公司時間不長,但能成為公司的一員深感榮幸。自從進本公司以來,在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:一、作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成領導給安排的各項工作。做施工圖的提量工作時能做到認真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項,細分樓層方便和審計對量套用定額合理、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價有關的資料文件,并分門別類的歸整,有時遇到一些工作困難,能及時的與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。二、服從公司領導的工作安排,積極做好本職工作本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項數(shù)據(jù)的對比工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,加班加點,合理、科學地運用時間,完成領導安排的各項任務。三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。四、運用工作之余的休息時間增強學習。平時留心收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會更好!工程師工作總結(jié)6本人畢業(yè)于XX大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(繼電保護方向)。20xx年8月進入XXXX市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,用心維護群眾榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上用心努力,任勞任怨,認真學習專業(yè)知識,不斷充實完善自我。走出X大,走進X電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫忙,讓我對將來的工作充滿了熱情?;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術方面的實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:一、思想方面我以主人翁的意識,時刻關注XX市供電公司的發(fā)展,切身為公司和群眾的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自我的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自我的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自我的綿薄之力。二、工作態(tài)度心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中,我一向持續(xù)陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜此刻。熱愛自我本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事。三、崗位職責20xx年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神禮貌建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書文本,嚴格按照指導書資料逐項實施,在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗;用心響應公司號召,加強班組精細化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。四、具體工作參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡的財富。1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實現(xiàn),是電網(wǎng)實現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的’基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標,及時地處理和防止系統(tǒng)事故,實現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為適應電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點,要求電力通信有互為備用的通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設備,更換為GPRS通信終端,建設GPRS無線通信網(wǎng)。此刻,公司已經(jīng)著手建設無線專網(wǎng),在XX境內(nèi)架設四個McWiLL基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在調(diào)度所通信班實習,我們負責對XX電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點,有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國移動通信網(wǎng),我們負責GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識,但8個月的實習,使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,以及X電通信網(wǎng)的運行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡有了初步的認識,對以后的工作有很大的幫忙。同時,通信班X班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風使我受到很大的啟發(fā)2、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今,我作
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