下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班期間,須執(zhí)行下井巡視的要求,同時(shí)需與接班領(lǐng)導(dǎo)順利進(jìn)行交接班工作。此舉是為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)情況的理解與控制,保障作業(yè)流程的無縫銜接與運(yùn)行穩(wěn)定性。具體的執(zhí)行流程如下:1.交接前的準(zhǔn)備:接班領(lǐng)導(dǎo)需提前與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)溝通,掌握礦井的作業(yè)狀態(tài)、安全狀況以及潛在問題所在的區(qū)域,以便做好充分的準(zhǔn)備。2.協(xié)同下井巡視:接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)一同深入礦井,對(duì)作業(yè)區(qū)域、巷道和設(shè)備等進(jìn)行全面巡視,特別留意潛在的安全隱患和作業(yè)進(jìn)度。3.交接事項(xiàng)的處理:接班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)工作交接,包括作業(yè)計(jì)劃、關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)展、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的報(bào)告和核實(shí),確保信息的準(zhǔn)確傳遞與接收。4.班前指示:接班領(lǐng)導(dǎo)需向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)說明當(dāng)班需留意的關(guān)鍵點(diǎn)、主要任務(wù)和安全要求,并指導(dǎo)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在工作中需特別注意的事項(xiàng)。5.交班的確認(rèn):當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)接班領(lǐng)導(dǎo)提供的信息和工作報(bào)告進(jìn)行確認(rèn),完成交班認(rèn)可流程。通過實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度,可以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井作業(yè)的認(rèn)知和關(guān)注,及時(shí)識(shí)別并解決存在的問題,確保礦井作業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,從而提升煤礦安全生產(chǎn)的整體水平。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度(二)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班管理制度第一條管理制度目的為確保煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班流程的規(guī)范化,提高工作效率與準(zhǔn)確度,加強(qiáng)安全管理,本制度旨在規(guī)范如下事項(xiàng):1.確保交接班流程順暢,明確職責(zé)傳遞;2.提升交接班工作效用,增強(qiáng)執(zhí)行準(zhǔn)確性;3.強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管,有效預(yù)防事故發(fā)生。第二條適用范圍本管理制度適用于煤礦所有級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)在井下的交接班工作。第三條流程和要求1.交接班時(shí)間交接班應(yīng)在每班工作開始前完成,保證工作連續(xù)性。如有必要調(diào)整時(shí)間,須提前通知監(jiān)管部門。2.交接班內(nèi)容(1)交班人應(yīng)準(zhǔn)備詳盡、精確的交接資料,包括工作記錄、安全檢查及隱患排除記錄等;(2)交班人需向接班人員報(bào)告當(dāng)班工作情況,包括工作成果、存在的問題及待處理事項(xiàng);(3)交班人應(yīng)給予接班人員必要的工作指導(dǎo)與安全提醒,確保接班順利進(jìn)行。3.接班人員要求(1)接班人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)交接資料,掌握當(dāng)班工作進(jìn)展;(2)接班人員應(yīng)主動(dòng)向交班人員詢問,確保明確任務(wù)與要求;(3)接班人員須通過專業(yè)培訓(xùn)并認(rèn)證,掌握煤礦安全知識(shí)與技能,熟悉工作程序及操作規(guī)范。第四條記錄與歸檔1.交接班記錄(1)交班人與接班人須共同填寫記錄,詳述工作情況與要求;(2)記錄應(yīng)包含時(shí)間、交接班人員姓名、工作進(jìn)展、問題等內(nèi)容;(3)記錄需及時(shí)歸檔,以供日后核查與追責(zé)。2.審核與監(jiān)督(1)監(jiān)管部門應(yīng)定期審查交接班記錄,保證其真實(shí)性、完整性;(2)監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化交接班工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。第五條違紀(jì)與處罰1.對(duì)故意草率、虛報(bào)或隱瞞交接班情況的行為,依照《煤礦安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行紀(jì)律處分或追責(zé);2.對(duì)未按規(guī)定填寫或保存交接班記錄的行為,將責(zé)成相關(guān)責(zé)任人整改,并追究其責(zé)任。第六條附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。主管部門將根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估和改進(jìn),確保交接班順暢與安全生產(chǎn)穩(wěn)定。第七條制度解釋權(quán)本制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洗車設(shè)備運(yùn)輸合同三篇
- 2025年四川省南充市高考地理一診試卷
- 2021年云南省昭通市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2021年安徽省淮南市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2022年廣東省潮州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年廣西壯族自治區(qū)防城港市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2024年吉林省松原市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 陜西省安康市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語文)統(tǒng)編版隨堂測(cè)試(下學(xué)期)試卷及答案
- 2024年給皂液機(jī)項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025年中小型電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度管理辦法(最新)
- 體育與健康課一年級(jí)(水平一)課時(shí)教案全冊(cè)
- SAP-ABAP-實(shí)用培訓(xùn)教程
- 配電房施工組織設(shè)計(jì)方案(土建部分)
- 國家開放大學(xué)電大專科《英語教學(xué)法》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):2145)
- 年產(chǎn)30萬噸合成氨脫碳工段工藝設(shè)計(jì)
- 管樁水平承載力計(jì)算
- 塑膠產(chǎn)品成型周期公式及計(jì)算
- 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核測(cè)評(píng)表
- LM-10Y液晶系列全自動(dòng)振動(dòng)時(shí)效使用說明書
- 中國藥科大學(xué)有機(jī)化學(xué)期末試卷A
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論