安全生產(chǎn)考核及獎勵制度（2篇）

安全生產(chǎn)考核及獎勵制度為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順暢運行，切實保障員工的生命安全與財產(chǎn)安全，特制定以下評價與激勵機制。以下是安全生產(chǎn)考核及獎勵制度的具體內(nèi)容：一、考核指標1.事故發(fā)生率：此指標旨在衡量單位時間內(nèi)發(fā)生的事故數(shù)量，以百分比形式進行計算。2.安全隱患整改率：此指標用于評估單位時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并整改的安全隱患情況，同樣以百分比形式呈現(xiàn)。3.安全培訓覆蓋率：此指標考察單位時間內(nèi)參與安全培訓的員工比例，以百分比為計算依據(jù)。4.安全工作臺賬完善程度：此指標關注單位時間內(nèi)安全工作臺賬的填寫情況，亦以百分比形式進行評價。二、考核方法1.定期對各部門實施安全生產(chǎn)考核，采取加權平均得分的模式，綜合評定各部門的得分情況。2.依據(jù)各部門的考核綜合得分，為其劃定相應的安全等級。三、獎勵政策1.安全達標獎：根據(jù)各部門的安全等級，按比例發(fā)放績效獎金或其他形式的獎勵。2.安全優(yōu)秀個人獎：表彰在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工，授予獎金或其他獎勵。3.安全先進集體獎：對在安全生產(chǎn)領域表現(xiàn)優(yōu)異的部門或班組給予集體獎勵。四、處罰政策1.安全失職責任追究：對于發(fā)生重大安全事故的部門負責人或相關責任人，將嚴格進行責任追究，并依據(jù)規(guī)定給予相應處罰。2.安全違規(guī)處罰：對于違反安全規(guī)定的員工，公司將依據(jù)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行處罰措施，包括但不限于警告、停職、罰款等。上述內(nèi)容僅為安全生產(chǎn)考核及獎勵制度的一個示例，企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進行調(diào)整與完善。安全生產(chǎn)考核及獎勵制度（二）一、總則為提升全員對安全生產(chǎn)的重視程度，促進安全文化的深入發(fā)展，并依法保障員工的人身與財產(chǎn)安全，本公司特制定《安全生產(chǎn)考核及獎勵制度》。本制度適用于全體員工及相關部門，各方必須嚴格遵守，不得有違。二、考核內(nèi)容本制度以經(jīng)濟、法律、技術、人員、環(huán)境等多維度為依據(jù)，對安全生產(chǎn)進行全面、細致的考核。具體內(nèi)容包括：1.設備及設施管理考核設備運行狀況及是否存在隱患設施使用合規(guī)性及是否存在不合格現(xiàn)象設備及設施維護的及時性與完善性2.作業(yè)操作考核作業(yè)操作規(guī)范的遵守情況作業(yè)操作人員的熟練度與規(guī)范性作業(yè)過程中的潛在危險識別與相應安全措施3.應急預案考核應急預案與演練計劃的建立情況應急措施的執(zhí)行合理性不安全因素的及時上報機制4.安全培訓教育考核培訓計劃的合理性與員工重視程度培訓方式方法的改善與員工需求滿足度安全宣傳活動的有效性及員工關注度5.安全記錄考核安全記錄體系的完整性安全事故記錄的準確性及是否存在隱瞞或虛報現(xiàn)象安全事故處理的及時性與恰當性三、考核方法考核分為定性考核與定量考核兩種方式，具體操作如下：1.定性考核：考核人員依據(jù)實際情況，通過實地檢查、觀察和記錄，對考核內(nèi)容進行合格或不合格的評定。2.定量考核：考核人員按照既定指標，以計分方式進行評估。依據(jù)得分，將考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。四、考核獎勵對考核結果為優(yōu)秀和良好的員工，公司將給予相應獎勵，具體為：1.優(yōu)秀獎勵：發(fā)放獎金、頒發(fā)榮譽證書及其他形式的獎勵。2.良好獎勵：發(fā)放獎金、頒發(fā)榮譽證書。五、考核違規(guī)處理對考核結果為不合格的員工，公司將給予相應處罰，包括但不限于：1.違規(guī)警示：書面警示、集體警示教育、公開通報批評。2.獎金扣罰：扣除獎金、停止獎金發(fā)放。3.工作調(diào)整：降低職級、調(diào)整部門或崗位。4.培訓教育：重返學校進行培訓、強制參加培訓班。六、督察檢查為確保考核工作的公正與客觀，本公司設立專門的督察檢查組，對考核工作進行全程監(jiān)