外來施工管理制度范文（2篇）

外來施工管理制度范文一、概述1.本制度之目的在于規(guī)范外來施工過程中的安全生產(chǎn)管理，提升工程質(zhì)量，確保員工安全與權(quán)益。二、施工前準(zhǔn)備1.外來施工單位必須提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工人員資質(zhì)證明等相關(guān)資料，經(jīng)審核合格后方可進(jìn)場施工。三、施工安全管理1.外來施工單位應(yīng)建立并完善安全管理體系，遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。2.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃定安全區(qū)域，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，以防止非施工人員進(jìn)入。3.外來施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況合理設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，并確保其穩(wěn)定可靠。4.施工設(shè)備、工具需定期進(jìn)行檢測，并按規(guī)定的程序進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。5.外來施工人員必須正確穿戴安全防護(hù)用品，嚴(yán)禁違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后上崗。6.外來施工單位應(yīng)開展安全培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能。7.外來施工單位應(yīng)加強(qiáng)對特殊作業(yè)崗位人員的監(jiān)督，確保其合格上崗，實(shí)施崗前培訓(xùn)、定期考核和持證上崗。四、施工質(zhì)量管理1.外來施工單位應(yīng)依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，不得擅自更改工程結(jié)構(gòu)和材料。2.施工過程中，外來施工單位應(yīng)遵循規(guī)定進(jìn)行施工驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。3.外來施工單位應(yīng)配備專業(yè)質(zhì)檢人員，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期進(jìn)行品質(zhì)檢查。4.外來施工單位在施工結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并提交相關(guān)資料和報(bào)告。五、安全事故處理1.外來施工單位發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施，確保人員安全，并及時(shí)通知施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目相關(guān)人員。2.外來施工單位應(yīng)積極配合有關(guān)部門的調(diào)查工作，并按要求提供相關(guān)資料和證據(jù)。3.外來施工單位應(yīng)及時(shí)整改事故原因，制定改進(jìn)措施，并對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。4.若發(fā)現(xiàn)外來施工單位存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門舉報(bào)。六、員工權(quán)益保障1.外來施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和勞動合同的要求，保障員工的基本權(quán)益，如工資、工時(shí)、工傷保險(xiǎn)等。2.外來施工單位應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境，確保員工的生命安全與身體健康。3.外來施工單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)病危害因素。七、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，如有違反，將依法予以處理。2.監(jiān)理部門應(yīng)加強(qiáng)對外來施工單位的監(jiān)管，對其安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與評估。3.外來施工單位應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位建立緊密聯(lián)系，共同推動施工管理的全面實(shí)施。八、附則1.本制度自頒布之日起實(shí)施，如有修改需要，應(yīng)遵循相應(yīng)的程序?qū)徟桶l(fā)布。2.對于未盡事宜，應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。通過本外來施工管理制度范本，我們能夠更有效地規(guī)范施工過程中的安全管理、質(zhì)量控制以及員工權(quán)益保障，確保外來施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。通過嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督，可以持續(xù)提升外來施工單位的管理水平，確保施工過程的安全可靠性與施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。外來施工管理制度范文（二）一、引言所謂外來施工，系指在建設(shè)項(xiàng)目中，由非本單位或非本地人員承擔(dān)的施工任務(wù)。鑒于加強(qiáng)對外來施工的管理，確保施工過程的安全與效率，制定外來施工管理制度顯得尤為關(guān)鍵。本文旨在對外來施工管理制度進(jìn)行詳盡闡釋。二、管理目標(biāo)1.提升施工安全水平，確保施工過程中無意外事故發(fā)生。2.完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.提高施工效率，確保施工進(jìn)度按時(shí)完成。4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保施工人員的工作符合境內(nèi)外法規(guī)要求。5.節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。三、管理職責(zé)1.建設(shè)單位負(fù)責(zé)制定外來施工管理制度，并提供必要的資源與支持。2.規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，并進(jìn)行安全評估。3.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對外來施工進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量與安全。4.外來施工單位負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提供必要的施工設(shè)備與材料。四、管理措施1.外來施工單位必須持有合法的施工許可證，并依照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工。2.外來施工單位必須依照安全技術(shù)規(guī)范開展施工工作，定期組織施工人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)。3.外來施工單位必須嚴(yán)格遵循施工計(jì)劃與監(jiān)理要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法、工藝和材料。4.外來施工單位必須依照工程質(zhì)量要求進(jìn)行施工，配備足夠的技術(shù)人員并定期進(jìn)行技術(shù)交流與培訓(xùn)。5.外來施工單位必須依照環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行施工，保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境并進(jìn)行合理的資源利用。6.外來施工單位必須依照工程進(jìn)度要求進(jìn)行施工，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。7.外來施工單位必須依照相關(guān)法規(guī)和合同約定支付工人工資和社會保險(xiǎn)，并提供必要的勞動保護(hù)設(shè)施。8.外來施工單位必須依照相關(guān)法規(guī)和合同約定進(jìn)行施工結(jié)算，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。五、管理效果評估1.建立外來施工管理檔案，記錄和整理施工過程，以便后續(xù)管理和評估。2.定期組織對外來施工進(jìn)行安全檢查和工程質(zhì)量檢驗(yàn)，對存在的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。3.定期組織施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高施工人員的綜合素質(zhì)。4.定期與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決施工中的問題和矛盾。5.定期對外來施工進(jìn)行效益評估，通過比較施工前后的數(shù)據(jù)，評估管理效果，并提出改進(jìn)意見。六、管理責(zé)任追究1.對違反外來施工管理制度、導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人，將依法追究相關(guān)責(zé)任。2.對工程質(zhì)量不合格的外來施工單位，將停止施工，并按合同約定進(jìn)行處罰。3.對拖延施工進(jìn)度的外來施工單位，將根據(jù)合同約定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.對環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)的外來施工單位，將依法責(zé)令整改，并處以罰款。5.對不按照法規(guī)支付工人工資和社會保險(xiǎn)的外來施工單位，將依法追究法律責(zé)任。七、