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文檔簡介
國家開放大學(xué)《11658建設(shè)監(jiān)理》期末考試題庫及答案一、單項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)過程的最后一環(huán)是()(A)設(shè)計(jì)階段(B)可行性研究(C)竣工驗(yàn)收(D)施工階段2.項(xiàng)目建議書的主要作用是()(A)作好勘察和調(diào)查研究工作,落實(shí)外部建設(shè)條件,確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位(B)對項(xiàng)目在技木上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證(C)為推薦擬建項(xiàng)目做出說明,論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性(D)保證項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)或投入使用3.建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是()(A)工程監(jiān)理單位(B)建設(shè)單(C)設(shè)計(jì)單位(D)勘察單位4.建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的受托方是()(A)工程監(jiān)理單位(C)設(shè)計(jì)單位(D)勘察單位5.建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)的委托方是()(A)工程項(xiàng)目建設(shè)(B)業(yè)主(C)施工企業(yè)(D)勘察單位6.項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是()(A)監(jiān)督與被監(jiān)督(B)委托與被委托(C)行政隸屬(D)沒有任何關(guān)系7.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()(A)施工單位(B)政府部門(C)項(xiàng)目業(yè)主(D)工程監(jiān)理單位8.在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,超出監(jiān)理合同授權(quán)范圍的有關(guān)工程項(xiàng)目的重大決策的責(zé)任方為()(A)項(xiàng)目業(yè)主(B)勘察單位(C)承建商(D)監(jiān)理單位9.《土木工程施工合同條件》要求監(jiān)理工程師不偏不倚地處理施工合同中的有關(guān)問題,因此建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)具有()(A)服務(wù)性(B)公平性(C)獨(dú)立性(D)科學(xué)性10.受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織稱為()(A)工程勘察單位(B)工程施工單位(C)工程設(shè)計(jì)單位(D)工程監(jiān)理單位11.工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為()12.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是()(A)不在施工、材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職(B)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)(C)堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作(D)同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動13.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于()(A)從事的工作內(nèi)容不同(B)監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)(C)要求的具有的學(xué)歷高低不同(D)從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同14.不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為()(A)總監(jiān)代表(B)監(jiān)理員(C)總監(jiān)(D)施工員15.注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課,在每一注冊有效期內(nèi)各為()16.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施,,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工應(yīng)屬于()(A)組織方面(B)技術(shù)方面(C)經(jīng)濟(jì)方面(D)合同方面17.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施,對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較應(yīng)屬于()(A)組織方面(B)技術(shù)方面(C)經(jīng)濟(jì)方面(D)合同方面18.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施,審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于()(A)組織方面(B)技術(shù)方面(C)經(jīng)濟(jì)方面(D)合同方面19.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動稱為()(A)平行檢查(B)旁站(D)見證取樣20.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動稱為()(A)平行檢查(D)見證取樣21.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動稱為()(A)平行檢查(D)見證取樣22.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動稱為()(A)平行檢查(D)見證取樣23.巡視檢查是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一,下列關(guān)于巡視檢查相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)巡視檢查是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查(B)巡視檢查內(nèi)容僅限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容(C)監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開展巡視檢查工作(D)監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)及時(shí)將巡視檢查記錄表歸檔24.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段之一,下列關(guān)于平行檢驗(yàn)相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)平行檢驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測〔檢查、試驗(yàn)、檢測〕和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容(B)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求,開展平行檢驗(yàn)工作(C)監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)將平行檢驗(yàn)方面的文件資料等單獨(dú)整理、歸檔(D)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目可行性研究的重要組成部分25.下列關(guān)于直線制監(jiān)理組織形式說法有誤的一項(xiàng)是()(A)直線制監(jiān)理組織形式是一種線性組織結(jié)構(gòu),其本質(zhì)就是使命令線性化(B)直線制監(jiān)理組織形式中每一個(gè)工作部門、每一個(gè)工作人員都只有一個(gè)上級(C)直線制監(jiān)理組織形式整個(gè)組織結(jié)構(gòu)中自下而上實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)(D)直線制監(jiān)理組織形式通常不設(shè)職能機(jī)構(gòu),只設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作26.下列關(guān)于職能制監(jiān)理組織形式說法有誤的一項(xiàng)是()(A)職能制監(jiān)理組織形式強(qiáng)調(diào)管理職能的專業(yè)化,即將管理職能授權(quán)給不同的專業(yè)部門(B)職能制監(jiān)理組織形式相比直線制監(jiān)理組織形式不利于減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)(C)職能制監(jiān)理組織形式適用于工程項(xiàng)目在地理位置上相對集中的群體工程(D)職能制監(jiān)理組織形式命令系統(tǒng)多元化,各個(gè)工作部門界限不易分清27.下列關(guān)于直線一職能制組織形式特點(diǎn)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致,又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用(B)管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整,隸屬關(guān)系分明(C)重大問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé),能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性,提高管理水平(D)管理人員少,管理費(fèi)用小28.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn),從命令源來講()(A)只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)(B)有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)(C)只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)(D)有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)29.工程建設(shè)強(qiáng)度可用來衡量()(A)工程建設(shè)的緊張程度(B)工程建設(shè)的復(fù)雜程度(C)工程建設(shè)的進(jìn)展速度(D)工程質(zhì)量的好壞程度30.工程建設(shè)強(qiáng)度越大,需投入的監(jiān)理人員()(B)越多(D)無法確定31.工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中的總負(fù)責(zé)人是()(A)總監(jiān)理工程師(B)總監(jiān)理工程師代表(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員32.單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為()(A)工程建設(shè)強(qiáng)度(B)工程的復(fù)雜程度(C)工程的組織形式(D)工程的規(guī)模大小33.委托監(jiān)理合同簽訂后,由總監(jiān)理工程師的主持在詳細(xì)占有工程項(xiàng)目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上編制的開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件通常是指()(A)監(jiān)理規(guī)劃(B)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(C)工程進(jìn)度報(bào)表(D)承建方索賠文件34.監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人是()(A)承建商(B)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員35.在項(xiàng)目監(jiān)理組織中,管理的總決策人是()(A)承建商(B)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員36.經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師指的是()(A)總監(jiān)理工程師代表(B)總監(jiān)理工程師(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員37.分管部分工程(如道路、橋梁等)和從事專項(xiàng)業(yè)務(wù)(如試驗(yàn)、測量和合同管理)的監(jiān)理工程師指的是()(A)總監(jiān)理工程師代表(B)總監(jiān)理工程師(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員38.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)方式說法有誤的一項(xiàng)是()(A)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式(B)公開招標(biāo)屬于非限制性競爭招標(biāo)(C)相比公開招標(biāo),邀請招標(biāo)的準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大(D)邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo),也稱為選擇性招標(biāo)39.組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于()(A)有助于編寫招標(biāo)文件(B)確保投標(biāo)人滿足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件(C)了解工程場地和周圍環(huán)境情況,以獲取投標(biāo)人認(rèn)為有必要的信息(D)保證潛在投標(biāo)人能夠公平地獲取投標(biāo)競爭的機(jī)會40.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制,在召開第一次工地會議前報(bào)送()(A)施工單位(B)政府部門(C)建設(shè)單位(D)工程監(jiān)理單位41.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是()(A)審核監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)(B)編制投標(biāo)文件(C)具體指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施(D)指導(dǎo)監(jiān)理單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作開展42.通常所說的FIDIC指的是()(A)國內(nèi)土木工程協(xié)會(B)國際咨詢工程師聯(lián)合會(C)國際建造師教育聯(lián)合會(D)國內(nèi)土木工程師聯(lián)誼會43.下列關(guān)于工程咨詢相關(guān)說法錯誤的是()(A)目前,國際工程咨詢在向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方向發(fā)展(B)國際上對咨詢工程師的理解與我國習(xí)慣上的理解完全一樣(C)工程咨詢是為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)(D)工程咨詢公司的服務(wù)對象可以是業(yè)主、承包商、國際金融機(jī)構(gòu)和貸款銀行等44.合同的主體是()(A)合同簽約雙方的當(dāng)事人(B)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象(C)合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)(D)基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人45.合同的內(nèi)容是指()(A)合同簽約雙方的當(dāng)事人(B)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象(C)合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)(D)基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人46.合同的客體是指()(A)合同簽約雙方的當(dāng)事人(B)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象(C)合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)(D)基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人47.贈與人將自己的財(cái)產(chǎn)無償給予受贈人,受贈人表示接受贈與的合同指的是()(A)買賣合同(B)贈與合同(C)借款合同(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同48.出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價(jià)款的合同指的是()(A)買賣合同(B)贈與合同(C)借款合同(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同49.借款人向貸款人借款,到期返還借款并支付利息的合同指的是()(A)買賣合同(B)贈與合同(C)借款合同(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同50.出租人將租賃物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同指的是()(A)買賣合同(B)贈與合同(C)租賃合同(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同51.當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同指的是(A)買賣合同(B)贈與合同(C)租賃合同(D)技術(shù)合同52.建設(shè)工程合同的形式通常應(yīng)當(dāng)采用()(A)買賣形式(B)登記形式(C)口頭形式(D)書面形式53.建筑工程中的“交鑰匙合同”指的是()(A)總包合同(B)設(shè)計(jì)合同(C)施工合同(D)設(shè)計(jì)一材料供應(yīng)合同54.施工合同當(dāng)事人是()(A)監(jiān)理方和業(yè)主(B)監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方(C)發(fā)包人和承包人(D)監(jiān)理方和施工方55.在沒有施工圖的情況下,或雖有施工圖而對工程的某些條件尚不完全清楚的情況下,不能比較精確地計(jì)算工程量,但又不使雙方承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn),宜采用的合同形式是()(A)固定總價(jià)合同(B)計(jì)量估價(jià)合同(C)單價(jià)合同(D)成本加酬金合同56.按工程實(shí)際發(fā)生的成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)以及各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi))加上商定的總管理費(fèi)和利潤,來確定工程總造價(jià)的合同指的是()(A)固定總價(jià)合同(B)計(jì)量估價(jià)合同(C)單價(jià)合同(D)成本加酬金合同57.合同管理目標(biāo)是指()(A)合同管理活動應(yīng)當(dāng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的(B)設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),配備合同管理人員(C)增強(qiáng)合同觀念和合同意識(D)熟悉合同的相關(guān)法律知識58.當(dāng)事人一方(要約人)希望和他人(受約人)訂立合同的意思表示稱為()(C)承諾(D)保證59.下列關(guān)于要約說法有誤的一項(xiàng)是()(A)要約到達(dá)受約人時(shí)生效(B)要約一經(jīng)發(fā)出,仍可隨意變更(C)要約的撤回和撤銷,應(yīng)按《合同法》的規(guī)定實(shí)行(D)要約人在要約有效期內(nèi)受法律約束60.受約人同意要約的意思表示指的是()(B)要約61.下列關(guān)于承諾說法有誤的一項(xiàng)是()(A)承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效,承諾生效時(shí)合同成立(B)承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出,禁止通過行為表示承諾(C)承諾只能由受約人或其合法代理人表示(D)承諾一般只能在要約有效期內(nèi)作出62.合同的履行是指()(A)當(dāng)事人雙方依據(jù)合同的條款,實(shí)現(xiàn)各自享有的權(quán)利,并履行各自應(yīng)負(fù)的義務(wù)(B)當(dāng)事人雙方依法就合同的主要條款經(jīng)過協(xié)商一致,簽訂合同(C)中標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位送交由開戶銀行出具的履約保證金書(D)合同談判成立的過程,往往是要約——新要約——更新的要約一直到承諾的過程63.債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押物,用以擔(dān)保債務(wù)履行的擔(dān)保方式指的是()64.債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債權(quán)履行的擔(dān)保方式指的是()65.合同當(dāng)事人在簽訂合同之后,在沒有履行或沒有完全履行前,經(jīng)雙方協(xié)商一致,對合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂和調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議,此種情況稱為()(A)合同撤銷(B)合同變更(C)合同簽訂(D)合同履行66.合同依法成立后,在尚未履行或尚未完全履行的情況下,提前終止合同的效力,此種情況稱為()(A)合同解除(B)合同變更(C)合同簽訂(D)合同履行67.當(dāng)事人雙方就合同履行過程中出現(xiàn)的問題和未按合同規(guī)定履行的后果而發(fā)生的分歧意見和爭議稱為()(A)合同解除(B)合同變更(C)合同糾紛(D)合同履行68.當(dāng)合同糾紛通過協(xié)商、調(diào)解不能解決或不愿以協(xié)商和調(diào)解的方法解決時(shí),可以由仲裁機(jī)構(gòu)居中依法作出裁決,此種方式稱為()(D)和解69.人民法院接受當(dāng)事人關(guān)于解決合同糾紛的請求,依法裁判引起糾紛的是非和責(zé)任,并憑借法律強(qiáng)制力促使當(dāng)事人執(zhí)行判決、承擔(dān)責(zé)任的一系列活動稱為合同糾紛的()(C)訴訟70.下列關(guān)于合同仲裁說法有誤的一項(xiàng)是()(A)仲裁”,也可稱為“公斷(B)仲裁須有仲裁協(xié)議(C)若選擇仲裁為解決糾紛的方式,終局栽決后,仍可以再向法院起訴(D)終局栽決后,一方若不執(zhí)行栽決,對方可向有管轄權(quán)的人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行71.解決建筑合同糾紛的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式,其中在第三者的參與下,以事實(shí)、合同條款和法律為依據(jù),通過對當(dāng)事人的說服,使合同雙方自愿地、合理地達(dá)成解決協(xié)議的方式稱為()(A)協(xié)商解決(B)調(diào)解解決(C)仲裁解決(D)訴訟解決72.根據(jù)我國現(xiàn)階段的建設(shè)工程監(jiān)理的工作特點(diǎn),監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容是()(A)建設(shè)工程施工合同的管理(B)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的管理(C)建設(shè)工程監(jiān)理合同的管理(D)建設(shè)工程勘察合同的管理73.監(jiān)理人給承包人發(fā)出的指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,如果監(jiān)理人的指示錯誤或失誤給承包人造成損失,賠償?shù)呢?fù)責(zé)方應(yīng)為()(A)監(jiān)理人(B)承包人(C)發(fā)包人74.施工過程中發(fā)生安全事故時(shí),承包人應(yīng)立即通知()(A)監(jiān)理人(B)承包人(C)發(fā)包人(D)政府75.施工過程中出現(xiàn)的變更包括兩類,分別是()(A)監(jiān)理人指示的變更和承包人申請的變更(B)設(shè)計(jì)人的變更和承包人申請的變更(C)監(jiān)理人指示的變更和設(shè)計(jì)人的變更(D)勘察人的變更和設(shè)計(jì)人的變更76.監(jiān)理人合同管理的核心工作是()(A)工程變更(B)索賠管理(C)合同存檔(D)質(zhì)量控制77.合同當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)合同規(guī)定、法律及慣例,對并非由自己的原因,而是由屬于應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向?qū)Ψ教岢鲇枰再r償?shù)囊螅Q為()(D)承諾78.下列關(guān)于索賠說法有誤的一項(xiàng)是()(A)索賠是爭取合理的賠償,而不是無理的爭利(B)索賠必須有可靠的依據(jù)和適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法(C)解決索賠的方法最通常的方式為協(xié)商、談判和調(diào)解(D)索賠同守約是相互矛盾的79.發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收,視為()(A)驗(yàn)收合格(B)驗(yàn)收不合格(C)驗(yàn)收無效(D)驗(yàn)收基本合格80.缺陷責(zé)任期的計(jì)算日期為()(A)實(shí)際竣工日(B)工程驗(yàn)收日(C)驗(yàn)收申請日(D)工程開工日81.下列關(guān)于施工專業(yè)分包與施工勞務(wù)分包的主要區(qū)別說法有誤的一項(xiàng)是()(A)施工勞務(wù)分包的分包人主要提供勞動力資源(B)施工專業(yè)分包由分包人獨(dú)立承擔(dān)分包工程的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)(C)施工勞務(wù)分包相比施工專業(yè)分包的合同履行管理復(fù)雜的多(D)施工勞務(wù)分包的分包人通常不需編制單獨(dú)的施工組織設(shè)計(jì)82.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制即()(A)為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(B)為加快進(jìn)度所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(C)為降低成本所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(D)為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動83.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()(A)外部的、橫向的控制(B)內(nèi)部的、橫向的控制(C)外部的、縱向的控制(D)內(nèi)部的、自身的控制84.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中政府方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()(A)外部的、橫向的控制(B)內(nèi)部的、橫向的控制(C)外部的、縱向的控制(D)內(nèi)部的、自身的控制85.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()(A)外部的、橫向的控制(B)內(nèi)部的、橫向的控制(C)外部的、縱向的控制(D)內(nèi)部的、自身的控制86.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是()(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)不能確定87.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)屬于()(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)不能確定88.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定應(yīng)屬于()(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)不能確定89.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,工序交接檢查應(yīng)屬于()(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)不能確定90.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同,分為自控主體和監(jiān)控主體,下列均為監(jiān)控主體的是()(A)政府和監(jiān)理單位(B)施工單位和設(shè)計(jì)單位(C)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位(D)監(jiān)理單位和勘察單位91.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同,分為自控主體和監(jiān)控主體,下列均為自控主體的是()(A)政府和監(jiān)理單位(B)施工單位和設(shè)計(jì)單位(C)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位(D)監(jiān)理單位和勘察單位92.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等,其中對混凝土、鋼筋、磚石的強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)采用()(A)實(shí)驗(yàn)檢查(B)量測檢查(C)目視檢查(D)不能確定93.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等,其中對建筑物或構(gòu)筑物的長度尺寸、方位進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)采用()(A)實(shí)驗(yàn)檢查(B)量測檢查(C)目視檢查(D)不能確定94.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審的一方為()(A)監(jiān)理方(B)施工方(C)設(shè)計(jì)方(D)材料供應(yīng)方95.施工圖紙會審的三方分別為()(A)監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方(B)建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方(C)設(shè)計(jì)方、材料供應(yīng)方、政府(D)監(jiān)理方、材料供應(yīng)方、設(shè)計(jì)方96.設(shè)計(jì)交底程序的第一步應(yīng)為()(A)撰寫出會議紀(jì)要(B)研究和商討,擬定出解決的方法(C)施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題(D)設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問題97.設(shè)計(jì)交底完成的時(shí)間應(yīng)為()(A)工程開工后(B)工程竣工前(C)工程竣工后(D)工程施工前98.關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是()(A)見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)(B)見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)(C)一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)(D)停止點(diǎn)也可稱為待檢點(diǎn)99.見證點(diǎn)又稱為()(A)停止點(diǎn)(B)截留點(diǎn)(C)待檢點(diǎn)(D)免檢點(diǎn)100.根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),借助一定的檢測手段來評估工程產(chǎn)品、材料或設(shè)備等性能特征或質(zhì)量狀況的工作指的是()(A)質(zhì)量檢驗(yàn)(B)質(zhì)量保證(C)質(zhì)量分析(D)質(zhì)量管理101.質(zhì)量檢驗(yàn)的方法不包括()(A)目測法(B)量測法(C)實(shí)驗(yàn)法(D)掐算法102.工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程度可分為全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)和免檢,對于關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)應(yīng)采取()(A)抽樣檢驗(yàn)(C)全數(shù)檢驗(yàn)(D)不能確定103.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對材料的質(zhì)量控制說法有誤的一項(xiàng)是()(A)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》(B)對主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨后要求廠家提供樣品(C)對用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單(D)工程中所有構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證104.在不破壞材料樣品的前提下,利用X射線、超聲波、表面探傷儀等進(jìn)行檢測,通常指的是()(A)書面檢驗(yàn)(B)外觀檢驗(yàn)(C)理化檢驗(yàn)(D)無損檢驗(yàn)105.借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)的鑒定,通常指的是(A)書面檢驗(yàn)(B)外觀檢驗(yàn)(C)理化檢驗(yàn)(D)無損檢驗(yàn)106.項(xiàng)目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多,主要有()(A)技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境(B)技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境(C)技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和人文環(huán)境(D)人文環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境107.監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件,稱為()(B)施工圖紙(C)技術(shù)檔案(D)支付憑證108.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)建設(shè)項(xiàng)目投資由設(shè)備工器具購置投資、建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他投資組成(B)設(shè)備工器具投資反映了項(xiàng)目投資有機(jī)構(gòu)成的高低,屬積極投資(C)靜態(tài)投資是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)所需投資的總和(D)建設(shè)項(xiàng)目投資,一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用109.一般把建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備工器具費(fèi)用,預(yù)備費(fèi)中的基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用(不含建設(shè)期投資貸款利息)之和,稱為()(A)風(fēng)險(xiǎn)投資(B)靜態(tài)投資(C)投資控制(D)動態(tài)投資110.為建設(shè)項(xiàng)目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用指的是()(A)企業(yè)管理費(fèi)(B)材料費(fèi)(C)設(shè)備購置費(fèi)111.建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,但重點(diǎn)應(yīng)放在()(A)施工和竣工階段(B)決策和設(shè)計(jì)階段(C)可行性研究和勘察極端(D)項(xiàng)目裝修和試運(yùn)行階段112.建設(shè)項(xiàng)目做出投資決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于()(C)裝修113.項(xiàng)目資本金是指()(A)項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實(shí)繳的資金(B)項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)(C)在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)(D)因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬114.項(xiàng)目的負(fù)債是指()(A)項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實(shí)繳的資金(B)項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)(C)在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)(D)因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬115.項(xiàng)目的籌資費(fèi)是指()(A)項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實(shí)繳的資金(B)項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)(C)在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)(D)因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬116.資金成本率是指()(A)項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實(shí)繳的資金(B)項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)(C)資金的年使用費(fèi)與籌集的實(shí)際可使用資金額之比(D)因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬117.編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟,就是()(A)項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解(B)減少人員配備(C)確定工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃(D)編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖118.根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包商申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)稱為()(A)工程計(jì)量(B)工程概算(C)工程預(yù)算(D)竣工決算119.投資控制的目標(biāo)是()(A)力求工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資(B)確保不出現(xiàn)安全事故(C)確保按期完成任務(wù)(D)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)120.總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后,需報(bào)()(A)建設(shè)單位(B)建立單位(C)設(shè)計(jì)單位(D)施工單位121.用于取土坑或填筑路堤土方的工程計(jì)量方法通常是()(A)斷面法(B)均攤法(C)憑據(jù)法(D)估價(jià)法122.在投資控制中,把投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做()(A)投資偏差(B)計(jì)價(jià)偏差(C)設(shè)計(jì)偏差(D)計(jì)量偏差123.在投資控制中,投資實(shí)際值對計(jì)劃值的偏離程度,稱為()(A)投資偏差(B)計(jì)價(jià)偏差(C)偏差程度(D)局部偏差124.偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法,下列關(guān)于橫道圖法說法有誤的一項(xiàng)是()(A)橫道圖法中橫道的長度與其金額成反比(B)橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)(C)橫道圖法能夠準(zhǔn)確表達(dá)出投資的絕對偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)謹(jǐn)性(D)橫道圖法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用125.偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法,下列關(guān)于表格法說法有誤的一項(xiàng)是()(A)信息量較小,反映偏差分析所需的資料較少(B)靈活、適用性強(qiáng),可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格,進(jìn)行項(xiàng)目增減項(xiàng)(C)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度(D)將各投資參數(shù)以及投資偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中,并且直接在表格中進(jìn)行比較126.偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法,下列關(guān)于曲線法說法有誤的一項(xiàng)是()(A)在用曲線法進(jìn)行投資偏差分析時(shí),首先要確定投資計(jì)劃值曲線(B)曲線法可直接用于定量分析,分析效果良好(C)曲線法是用投資累計(jì)曲線(S形曲線)來進(jìn)行投資偏差分析的一種方法(D)用曲線法進(jìn)行偏差分析同樣具備形象、直觀的特點(diǎn)127.可行性研究的根本目的就是()(A)確定投資計(jì)劃值曲線(B)為了避免投資決策上的失誤,減少項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),力爭達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果(C)進(jìn)行投資偏差分析(D)在質(zhì)量第一的前提下,保證工程順利按期交付128.建設(shè)工程可行性研究的核心是()(A)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)(B)項(xiàng)目的規(guī)模評價(jià)(C)項(xiàng)目的質(zhì)量評價(jià)(D)項(xiàng)目的地點(diǎn)評價(jià)129.建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指將未來的全部現(xiàn)金流人與流出量,按基準(zhǔn)收益率均轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值,這個(gè)累計(jì)的現(xiàn)值即為()(A)投資利潤率(B)投資利稅率(C)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(D)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率130.建設(shè)項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)所對應(yīng)的折現(xiàn)率,稱為()(A)投資利潤率(B)投資利稅率(C)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(D)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率131.投資回收期是指()(A)以項(xiàng)目的凈收益抵償全部總投資所需要的時(shí)間(B)以項(xiàng)目的毛收益抵償全部總投資所需要的時(shí)間(C)以項(xiàng)目的凈收益抵償建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用所需要的時(shí)間(D)項(xiàng)目投產(chǎn)后用還款資金償還固定資產(chǎn)國內(nèi)借款本金和利息所需要的時(shí)間132.用來反映項(xiàng)目償付流動負(fù)債能力的指標(biāo)是()(A)投資利潤率(B)流動比率(C)資產(chǎn)負(fù)債率(D)速動比率133.要做好施工階段的投資控制,僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的,還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來進(jìn)行投資的控制,下列措施屬于合同措施的是()(A)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工(B)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)(C)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更(D)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響134.要做好施工階段的投資控制,僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的,還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來進(jìn)行投資的控制,下列措施屬于組織措施的是()(A)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工(B)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)(C)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更(D)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響135.要做好施工階段的投資控制,僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的,還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來進(jìn)行投資的控制,下列措施屬于技術(shù)措施的是()(A)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工(B)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)(C)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更(D)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響136.要做好施工階段的投資控制,僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的,還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來進(jìn)行投資的控制,下列措施屬于合同措施的是()(A)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工(B)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)(C)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更(D)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響137.下列關(guān)于建安工程款結(jié)算說法有誤的一項(xiàng)是()(A)按現(xiàn)行規(guī)定,建安工程價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取不同方式(B)建設(shè)單位收到設(shè)備工器具后,要按合同規(guī)定及時(shí)結(jié)算付款,不應(yīng)無故拖欠(C)建設(shè)單位如果結(jié)算資金不足延期付款,要支付一定的賠償金。(D)進(jìn)口專制機(jī)械設(shè)備的結(jié)算不得采用分階段進(jìn)行138.為了確保在施工階段,或在缺陷責(zé)任期間,由于承包商未能履行合同義務(wù),由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用指的是()(B)保留金(D)違約金139.下列關(guān)于工程建設(shè)投資偏差的分析相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)投資偏差為負(fù)表示投資增加,為正表示投資節(jié)約(B)進(jìn)度偏差對投資偏差分析的結(jié)果影響很小(C)糾偏的主要對象是業(yè)主的原因和設(shè)計(jì)的原因造成的投資偏差(D)糾偏首先要確定糾偏的主要對象140.按照FIDIK合同條件進(jìn)行工程費(fèi)用支付,第一步應(yīng)由()(A)承包單位提出付款申請(B)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核付款申請(C)監(jiān)理工程師編制期中付款證書(D)建設(shè)單位支付141.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是()(A)確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動用或提前交付使用(B)確保建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益(C)確保建設(shè)工程質(zhì)量合格(D)避免產(chǎn)生安全事故142.用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃,稱為()(A)施工總進(jìn)度計(jì)劃(B)項(xiàng)目投資計(jì)劃(C)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃(D)建設(shè)項(xiàng)目策劃143.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí),第一步應(yīng)()(A)劃分工作項(xiàng)目(B)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖(C)計(jì)算工程量(D)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整144.影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是()(A)人為因素(B)技術(shù)因素(C)設(shè)備與構(gòu)配件因素(D)水文地質(zhì)與氣象因素145.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是()(A)工程延誤與工程延期是同一概念(B)工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延(C)工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分(D)導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加、業(yè)主的干擾和阻礙等因素146.工程進(jìn)度表可采用橫道圖比較法繪制,下列關(guān)于橫道圖比較法相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)采用橫道圖比較法,可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況(B)橫道圖比較法適用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較(C)橫道圖比較法可分為勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比較法(D)橫道圖比較法由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ),因而幾乎沒有什么局限性147.S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示()(A)計(jì)劃時(shí)間(C)累計(jì)完成任務(wù)量(D)剩余任務(wù)量148.S曲線比較法是以縱坐標(biāo)表示()(A)計(jì)劃時(shí)間(C)累計(jì)完成任務(wù)量(D)關(guān)鍵工作工期149.對于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來說,如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線,稱為()150.對于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來說,如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線,稱為()151.用網(wǎng)絡(luò)圖表示的進(jìn)度計(jì)劃稱為()(A)曲線計(jì)劃(B)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(C)投資計(jì)劃(D)橫道圖計(jì)劃152.工期延誤造成的損失的承擔(dān)方應(yīng)為()(A)監(jiān)理單位(B)承包單位(C)建設(shè)單位(D)設(shè)計(jì)單位153.最常用的調(diào)整施工進(jìn)度的方法有()(A)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或改變某些工作之間的邏輯關(guān)系(B)降低費(fèi)用支出或降低工程質(zhì)量(C)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或減小工程規(guī)模(D)縮減工程規(guī)?;蚪档凸こ掏度胭M(fèi)用154.單代號網(wǎng)絡(luò)中箭線表示()(C)工作開始時(shí)間(D)工作之間連接155.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中箭線表示()(C)工作開始時(shí)間(D)工作之間連接156.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示()(A)工作的開始和結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)(C)工作開始時(shí)間(D)工作結(jié)束時(shí)間157.在網(wǎng)絡(luò)圖中,對于某工作而言,緊排在該工作之前的工作稱之為該工作的()(A)平行工作(B)緊后工作(C)緊前工作(D)垂直工作158.在網(wǎng)絡(luò)圖中,對于某工作而言,緊排在該工作之后的工作稱之為該工作的()(A)平行工作(B)緊后工作(C)緊前工作(D)垂直工作159.在網(wǎng)絡(luò)圖中,對于某工作而言,與該工作無工藝約束關(guān)系并同時(shí)進(jìn)行的工作即為該工作的()(A)平行工作(B)緊后工作(C)緊前工作(D)垂直工作160.網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始,順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn),最后到達(dá)終節(jié)點(diǎn)所經(jīng)過的通路稱為()(B)線路段(C)關(guān)鍵段(D)邏輯關(guān)系161.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,有時(shí)存在虛箭線,虛箭線不代表實(shí)際工作,通常稱之為()(A)平行工作(B)緊后工作(C)虛工作(D)垂直工作162.生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為()(A)組織關(guān)系(B)前后關(guān)系(C)工藝關(guān)系(D)虛實(shí)關(guān)系163.網(wǎng)絡(luò)圖中線路長度(該線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和)最長的線路稱為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()(A)非關(guān)鍵工作(B)計(jì)劃工期(C)總工期(D)工程規(guī)模164.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的工作稱為()(A)先行工作(B)緊前工作(C)關(guān)鍵工作(D)后續(xù)工作165.對于某工作而言,自網(wǎng)絡(luò)圖起始節(jié)點(diǎn)至該工作箭尾節(jié)點(diǎn)之前各條線路段上的所有工作,稱為該工作的()(A)先行工作(B)緊前工作(C)關(guān)鍵工作(D)后續(xù)工作166.對于某工作而言,自該工作箭頭節(jié)點(diǎn)之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止各條線路段上的所有工作,稱為該工作的()(A)先行工作(B)緊前工作(C)關(guān)鍵工作(D)后續(xù)工作167.在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作時(shí)間參數(shù)而編制成的進(jìn)度計(jì)劃指的是()(A)曲線計(jì)劃(B)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(C)投資計(jì)劃(D)橫道圖計(jì)劃168.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工作持續(xù)時(shí)間指的()(A)對一項(xiàng)工作規(guī)定的從開始到完成的時(shí)間(B)是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間(C)指在其所有緊前工作全部完成后,本工作最早可能開始的時(shí)刻(D)在不影響工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間169.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早開始時(shí)間指的()(B)是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間(C)指在其所有緊前工作全部完成后,本工作最早可能開始的時(shí)刻(C)在其所有緊前工作全部完成后,本工作最早可能開始的時(shí)刻(B)是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間(C)指在其所有緊前工作全部完成后,本工作最早可能開始的時(shí)刻(C)要求工期是任務(wù)委托人所要求的工期(D)實(shí)際工期是在要求工期和計(jì)算工期的基礎(chǔ)上綜合考慮需要(B)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間的(C)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間的(C)關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期(D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路一般用粗箭線或雙線箭線標(biāo)出,也可以用彩色箭線標(biāo)出(B)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,凡是最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(D)關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),(A)自由時(shí)差(或時(shí)間間隔)(D)連接線(A)自由時(shí)差(或時(shí)間間隔)(B)虛工作(C)工作的持續(xù)時(shí)間(D)連接線(A)自由時(shí)差(或時(shí)間間隔)(D)連接線(A)自由時(shí)差(或時(shí)間間隔)(D)連接線(B)工期優(yōu)化(A)壓縮計(jì)算工期,以達(dá)到要求的工期目標(biāo),或在一定約束條件下使工期(B)尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程(A)壓縮計(jì)算工期,以達(dá)到要求的工期目標(biāo),或在一定約束條件下使工期(B)尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程184.由于承包單位自身的原因造成的工程進(jìn)度拖延,稱為()(A)工程優(yōu)化(B)工程延誤(C)進(jìn)度偏差(D)工程延期185.由于承包單位以外的原因造成的工程進(jìn)度拖延,稱為()(A)工程優(yōu)化(B)工程延誤(C)進(jìn)度偏差(D)工程延期186.建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位對建筑安全生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全的管理活動稱為()(A)建筑工程安全生產(chǎn)管理(B)安全生產(chǎn)事故處理(C)安全生產(chǎn)(D)安全監(jiān)理187.在安全生產(chǎn)措施控制失效情況下,為避免或減少可能引發(fā)的傷害或其他影響而采取的補(bǔ)救措施和搶救行為,稱為()(A)應(yīng)急救援(B)安全生產(chǎn)事故處理(C)安全生產(chǎn)(D)安全監(jiān)理188.安全管理的中心問題是()(A)降低工程造價(jià)成本(B)縮短工程進(jìn)度工期(C)提高工程建設(shè)質(zhì)量(D)保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行189.下列關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()(A)安全教育的目的是提高全員安全素質(zhì)(B)對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行專業(yè)安全教育(C)未掌握安全操作要領(lǐng)前,新工人不能獨(dú)立工作(D)項(xiàng)目安全員不需要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育190.下列關(guān)于高處作業(yè)安全管理制度說法有誤的一項(xiàng)是()(A)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視高處作業(yè)的安全工作(B)凡從事高處作業(yè)的職工,都要參加上崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)(C)建筑工程施工中,高處作業(yè)占有很大的比重,稍不留意就可能發(fā)生安全事故20m),有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)(B)施工現(xiàn)場發(fā)生死亡或重傷事故時(shí),應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級上報(bào)(B)12小時(shí)(C)24小時(shí)(D)48小時(shí)(C)督促監(jiān)理單位建立安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)制度(B)數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式,是人們用來反映客觀世界而記錄下(B)信息收集197.工程建設(shè)信息管理的最終目的是()(A)信息傳遞(C)信息儲存(D)信息使用198.為了提高檢索,傳遞和使用效率,監(jiān)理信息儲存宜采用的形式為()(C)電子計(jì)算機(jī)及其他微縮系統(tǒng)(D)錄音錄像199.下列關(guān)于信息儲存說法有誤的一項(xiàng)是()(A)信息存儲的介質(zhì)主要有各類紙張、膠卷、錄音(像)帶和計(jì)算機(jī)存儲器等(B)用計(jì)算機(jī)存儲信息的主要優(yōu)點(diǎn)是便宜,永久保存性好,不易涂改(C)隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)的存儲量越來越大,且成本越來越低(D)采用紙張存儲時(shí)占用大量的空間,不便于檢索,傳遞速度慢200.監(jiān)理信心中自上而下的信息流指的是()(A)由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(B)由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(C)在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息(D)在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息201.監(jiān)理信息中內(nèi)部橫向的信息流指的是()(A)由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(B)由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(C)在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息(D)在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息202.監(jiān)理信息中自下而上的信息流指的是()(A)由上級管理機(jī)構(gòu)向下級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(B)由下一級管理機(jī)構(gòu)向上一級管理機(jī)構(gòu)流動的信息(C)在同一級管理機(jī)構(gòu)之間流動的信息(D)在工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息203.完整的竣工資料應(yīng)由承包商收集整理,經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)方面審查后,移交()(A)設(shè)計(jì)單位(B)咨詢單位(C)施工單位(D)建設(shè)單位204.監(jiān)理工程師信息收集工作的最主要階段是()(A)設(shè)計(jì)階段(B)施工階段(C)招投標(biāo)階段(D)竣工驗(yàn)收階段二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其主要內(nèi)容包括()(A)征地、拆遷和場地平整(B)完成施工用水、電、路等工程(C)組織設(shè)備、材料訂貨(D)準(zhǔn)備必要的施工圖樣(E)組織施工招標(biāo)投標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同等,下列各項(xiàng)屬于法律法規(guī)的是()(A)《建筑法》(B)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(C)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(D)《合同法》、(E)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》3.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為()(A)服務(wù)性(B)科學(xué)性(C)獨(dú)立性(D)公平性(E)相對性4.工程監(jiān)理企業(yè)按資質(zhì)分為()(A)綜合資質(zhì)(B)專業(yè)資質(zhì)(C)事務(wù)所資質(zhì)(D)甲級資質(zhì)(E)乙級資質(zhì)5.下列各項(xiàng)與注冊監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則相違背的有()(A)以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)(B)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益(C)收受被監(jiān)理單位的小禮品(D)同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(E)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作6.監(jiān)理工程師注冊的條件包括()(A)熱愛中華人民共和國,擁護(hù)社會主義制度,遵紀(jì)守法(B)遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則(C)取得監(jiān)理工程師資格證書(D)身體健康,適合現(xiàn)場監(jiān)理工作(E)在監(jiān)理崗位上,能勝任所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程監(jiān)理的意義在于()(A)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平(B)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為(C)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全(D)有利于政府加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理(E)實(shí)行監(jiān)理制度,是對外開放、加強(qiáng)國際合作,與國際慣例接軌的需要8.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在()(A)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資(B)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期(C)縮短工期就增加投資(D)提高質(zhì)量工程不返工,相當(dāng)于縮短工期(E)縮短工期,項(xiàng)目提前動用,增加經(jīng)濟(jì)效益9.建設(shè)工程動態(tài)體系的PDCA動態(tài)控制的步驟包括()10.為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作的有()(A)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(B)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案(C)檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境(D)控制施工工藝過程質(zhì)量(E)驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程11.在建設(shè)工程實(shí)施過程中可能會涉及到的合同有()(A)勘察設(shè)計(jì)合同(B)施工合同(C)咨詢合同(D)咨詢合同(E)監(jiān)理合同12.監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí),應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個(gè)方面情況,下列屬于施工質(zhì)量方面情況的是()(A)天氣情況是否適合施工作業(yè),如不適合,是否已采取相應(yīng)措施(B)施工現(xiàn)場存在的事故隱患(C)使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格(D)施工單位主要管理人員到崗履職情況,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位(E)施工臨時(shí)用電情況13.見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作,包括(A)在現(xiàn)場進(jìn)行見證,監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣(B)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖(C)在檢驗(yàn)委托單簽字,并出示“見證員證書”(D)協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)劃、臺賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等(E)做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站原始資料14.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容的有()(A)招標(biāo)準(zhǔn)備(B)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書(C)組織資格審查(D)編制和發(fā)售招標(biāo)文件(E)開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)15.建設(shè)工程的三大控制目標(biāo)為()16.下列關(guān)于直線一職能制組織形式特點(diǎn)說法正確的是()(A)既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致,又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用(B)管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整,隸屬關(guān)系分明(C)重大問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé),能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性,提高管理水平(D)能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)(E)管理人員多,管理費(fèi)用大17.項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員一般包括()(A)總監(jiān)理工程師(B)專業(yè)監(jiān)理工程師(C)監(jiān)理員(D)必要的行政管理人員(E)注冊結(jié)構(gòu)工程師18.在公路工程中,監(jiān)理組織應(yīng)具備的專業(yè)人員包括()(A)公路專業(yè)(B)橋梁專業(yè)(C)裝飾專業(yè)(D)測量專業(yè)(E)給排水專業(yè)19.現(xiàn)場監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定,一般應(yīng)考慮的因素包括()(A)工程建設(shè)強(qiáng)度(B)工程復(fù)雜程度(C)工程的專業(yè)種類(D)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)(E)工程當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平20.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)涉及()(A)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作(B)按監(jiān)理工程師授權(quán),行使監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力(C)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(D)主持或參與工程質(zhì)量施工調(diào)查(E)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算21.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)涉及()(A)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(B)審核分包單位的資質(zhì)(C)簽發(fā)開工、停工令(D)主持或參與工程質(zhì)量施工調(diào)查(E)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算22.下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)的是()(A)全面負(fù)責(zé)和主持項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)工作(B)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(C)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志(D)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證(E)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收23.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)招標(biāo)準(zhǔn)備工作一般包括()(A)確定招標(biāo)組織(B)明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容(C)編制招標(biāo)方案(D)組織資格審查(E)組織現(xiàn)場踏勘24.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括()(A)投標(biāo)決策(B)投標(biāo)策劃(C)投標(biāo)文件編制(D)參加開標(biāo)及答辯(E)投標(biāo)后評估25.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容的是()(A)工程情況(B)監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)(C)監(jiān)理工作依據(jù)(D)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(E)監(jiān)理組織形式26.下列屬于監(jiān)理細(xì)則所應(yīng)包含的內(nèi)容的是()(A)專業(yè)工程特點(diǎn)(B)監(jiān)理工作流程(C)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)(D)監(jiān)理工作方法及措施(E)監(jiān)理組織形式27.FIDIC下設(shè)的永久性專業(yè)委員會包括()(A)業(yè)主與咨詢工程師關(guān)系委員會(CCRC)(B)合同委員會(CC)(C)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(RMC)(D)質(zhì)量管理委員會(QMC)(E)環(huán)境委員會(ENVC)28.工程項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量的確定一般應(yīng)考慮()(A)工程的建設(shè)強(qiáng)度(B)工程的復(fù)雜程度(C)工程的專業(yè)種類(D)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)(E)監(jiān)理人員的年齡層次29.在工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中,把監(jiān)理人員分為()(A)總監(jiān)理工程師(B)總監(jiān)理工程師代表(C)專業(yè)監(jiān)理工程師(D)監(jiān)理員(E)監(jiān)理員助理30.監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括()(A)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)(B)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(C)工作計(jì)劃(D)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法(E)監(jiān)理工作制度31.合同的三要素主要有()(E)義務(wù)32.合同雙方的當(dāng)事人在構(gòu)成合同時(shí)必須遵循一定的基本原則,下列屬于平等、自愿原則的有()(A)當(dāng)事人依自己意愿自主決定是否訂立合同(B)在訂立合同時(shí),有權(quán)選擇對方當(dāng)事人(C)合同內(nèi)容由當(dāng)事人在不違法的情況下自思約定(D)在合同履行過程中,當(dāng)事人可以協(xié)議補(bǔ)充或變更有關(guān)內(nèi)容(E)雙方可以協(xié)議解除合同33.成本加酬金合同主要適用于開工前對工程內(nèi)容尚不十分清楚的情況,在實(shí)踐中的做法主要有()(A)成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金(B)成本加固定酬金(C)成本加浮動酬金(D)目標(biāo)成本加獎罰(E)固定總價(jià)34.完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括()(A)施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施(B)合同計(jì)價(jià)方式及合同文本的選擇(C)合同談判及合同條件的確定(D)合同協(xié)議書的簽署(E)合同履行檢查35.建設(shè)工程合同的特征主要包括()(A)合同主體的嚴(yán)格性(B)合同標(biāo)的的特殊性(C)合同履行期限的長期性(D)計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性(E)合同形式的特殊要求36.建設(shè)工程合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,下列包含在建設(shè)合同的條款有()(A)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;(B)數(shù)量和質(zhì)量(C)價(jià)款或者報(bào)酬(D)履行期限、地點(diǎn)和方式(E)違約責(zé)任37.建設(shè)工程合同成立的有效條件包括()(A)訂立合同必須有雙方當(dāng)事人(或代理人)參加(B)預(yù)付定金(C)依法訂立(D)采用口頭形式(E)必須就合同的主要條款協(xié)商一致38.狹義的工程險(xiǎn)主要指的是()(A)建筑工程一切險(xiǎn)(B)安裝工程一切險(xiǎn)(C)機(jī)器損壞險(xiǎn)(D)機(jī)動車輛險(xiǎn)(E)人身意外傷害險(xiǎn)39.施工階段,監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容有()(A)對承包方進(jìn)行資格審查(B)工程變更管理(C)合同糾紛的調(diào)解(D)工程分包管理(E)幫助業(yè)主弄清各種法律關(guān)系40.下列屬于發(fā)包方的主要義務(wù)有()(A)辦理正式工程和臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)的土地征用、租地,申請施工許可執(zhí)照(B)確定建筑物或構(gòu)筑物、道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁,水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)和高程(C)開工前接通施工現(xiàn)場的水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆罚疬w現(xiàn)場內(nèi)民房和障礙物,平整場地(D)委托社會監(jiān)理單位或派駐工地代表,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督(E)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和施工單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)、工程撥款和竣工結(jié)算41.下列索賠,監(jiān)理工程師可直接審批的有()(A)造成索賠事件的原因比較簡單(B)事件無連續(xù)性影響,即具有獨(dú)立性(C)影響時(shí)間短(D)范圍較小或索賠量較小(E)較復(fù)雜的索賠事件42.索賠報(bào)告的編制原則有()(A)索賠申請要以書面形式遞交給監(jiān)理工程師,語言要簡明扼要(B)實(shí)事求是(C)證據(jù)與資料須全面、準(zhǔn)確、可靠(D)索賠費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確、層次清楚(E)準(zhǔn)確引用合同中相應(yīng)的條款,或者法律條文,以及有關(guān)文件、協(xié)議、會議紀(jì)要等43.標(biāo)準(zhǔn)施工合同通用條款規(guī)定的變更范圍包括()(A)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施(B)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性(C)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸(D)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序(E)為完成工程需要追加的額外工作44.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中下列屬于事前控制內(nèi)容的有()(A)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求(B)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系(C)審查承建商的資質(zhì)(D)督促承建商建立并完善質(zhì)量保證體系(E)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案45.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中下列屬于事中控制內(nèi)容的有()(A)隱蔽工程檢查驗(yàn)收(B)組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收(C)組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定(D)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料(E)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔46.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中下列屬于事后控制內(nèi)容的有()(A)按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對已完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收(B)組織試車(C)審核承包商提交的竣工圖(D)審核承包商提交的工程質(zhì)量檢查和評定報(bào)告,以及其他的技術(shù)性文件等(E)整理有關(guān)工程質(zhì)量的有關(guān)文件、編目和建檔47.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循的原則主要有()(A)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則(B)堅(jiān)持以人為核心的原則(C)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則(D)以合同為依據(jù),堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則(E)堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則48.近年來,我國建設(shè)行政主管部門先后頒發(fā)了多項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,涉及的方面包括()(A)工程質(zhì)量監(jiān)督(B)施工圖設(shè)計(jì)文件審查(C)建設(shè)工程施工許可(D)工程質(zhì)量檢測(E)工程竣工驗(yàn)收與備案49.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括()(A)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容(B)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料(C)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告(D)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件(E)有施工單位簽署的工程保修書50.人對工程質(zhì)量的影響非常重要,在工程監(jiān)理質(zhì)量控制需考慮的方面有()(A)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)(B)人的理論、技術(shù)水平(C)人的生理缺陷和心理行為(D)人的錯誤行為(E)人的違紀(jì)違章51.施工專業(yè)分包與勞務(wù)分包的主要區(qū)別包括()(A)分包人的收入(B)工程相關(guān)的保險(xiǎn)責(zé)任(C)工程的施工組織(D)分包人對施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的期限(E)分包人的信譽(yù)52.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括()(A)建設(shè)工程投資數(shù)額巨大(B)建設(shè)工程投資差異明顯(C)建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算(D)建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜(E)建設(shè)工程投資確定層次繁多53.決策影響工程投資的主要因素有()(A)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模(B)項(xiàng)目的建設(shè)水平(C)建設(shè)地點(diǎn)(D)可行性研究及投資估算(E)項(xiàng)目的監(jiān)理單位54.工程計(jì)量的依據(jù)包括()(A)質(zhì)量合格證書(B)工程量清單(C)技術(shù)規(guī)范的計(jì)量支付條款(D)監(jiān)理合同(E)設(shè)計(jì)圖紙55.竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查,通常需做工作包括()(A)核對合同條款(B)檢查隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄(C)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證(D)按圖核實(shí)工程數(shù)量(E)執(zhí)行定額單價(jià)和防止各種計(jì)算誤差56.導(dǎo)致投資偏差的原因可能有()(A)物價(jià)上漲(B)設(shè)計(jì)原因(C)業(yè)主原因(D)法律法規(guī)更改(E)施工原因57.在投資決策階段,監(jiān)理工程師在投資控制方面的主要任務(wù)有()(A)接收并檢驗(yàn)承包商報(bào)送的材料樣品(B)協(xié)助業(yè)主編制(或?qū)徍?可行性研究報(bào)告(C)對擬建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià),選擇最優(yōu)方案(D)編制(或?qū)彶?投資估算(E)審定批準(zhǔn)承包商的施工組織計(jì)劃和施工方案,并監(jiān)督承包商按計(jì)劃進(jìn)行施工58.一般來說,項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性是項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的根源,從這一基本思想出發(fā),為減小項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),可采取的對策有()(A)減小項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性(B)提高項(xiàng)目方案的經(jīng)營安全性(C)嚴(yán)格控制負(fù)影響敏感因素的變動幅度(D)多方案中優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目方案(E)增大項(xiàng)目的總投資59.限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容包括限額設(shè)計(jì)的縱向控制和橫向控制,其中縱向設(shè)控制的內(nèi)容包括(A)健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(B)初步設(shè)計(jì)階段要重視方案的選擇,按照批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)一步落實(shí)投資的可能性(C)把施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)(D)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作,對非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)(E)考慮時(shí)間因素對投資的影響,樹立動態(tài)管理的觀念60.在工程計(jì)量中,監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的原則包括()(A)計(jì)量的項(xiàng)目必須是合同中規(guī)定的項(xiàng)目(B)計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)確屬完工或正在施工項(xiàng)目的已完成部分(C)計(jì)量項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(D)計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)資料和驗(yàn)收手續(xù)齊全(E)計(jì)量結(jié)果必須得到監(jiān)理工程師和承包商雙方的確認(rèn)61.工程支付的條件包括()(A)質(zhì)量合格(B)符合合同條件(C)承包商的工作使工程師滿意(D)變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知(E)支付金額必須大于臨時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額62.監(jiān)理工程師對施工方案的審核主要包括()(A)施工順序安排(B)施工機(jī)械選擇(C)主要項(xiàng)目施工方法(D)施工企業(yè)資金使用計(jì)劃(E)施工企業(yè)資質(zhì)63.索賠的費(fèi)用可包括()(A)人工費(fèi)(B)材料費(fèi)(C)機(jī)械施工使用費(fèi)(E)工地管理費(fèi)64.按我國現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程價(jià)款結(jié)算的方式包括()(A)按月結(jié)算(B)分段結(jié)算(C)竣工后一次結(jié)算(D)目標(biāo)結(jié)算(E)雙方約定方式的結(jié)算65.工序控制一般包括()(A)施工機(jī)械、物資供應(yīng)計(jì)劃(B)技術(shù)組織措施計(jì)劃(C)施工進(jìn)度計(jì)劃控制(D)工程施工過程控制(E)工程造價(jià)控制66.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的涉及到的時(shí)間參數(shù)有()(A)最早開始時(shí)間(B)最遲完成時(shí)間(C)最早完成時(shí)間(D)總時(shí)差(E)自由時(shí)差67.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一般應(yīng)遵循的基本原則包括()(A)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制(B)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順箭線方向又回到原出發(fā)節(jié)點(diǎn)的循環(huán)回路(C)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線(D)嚴(yán)禁從箭線上引入或引出箭線(E)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),宜避免箭線交叉68.施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件,其主要內(nèi)容可涉及(A)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖(B)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度(C)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工(D)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程(E)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析69.下列符合申報(bào)工程延期情況的有()(A)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加(B)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因(C)異常惡劣的氣候條件(D)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等(E)承包單位自身原因造成的工程事故70.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)包括()。(A)施工總方案(B)資源供應(yīng)條件(C)合同文件(D)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃(E)建設(shè)地區(qū)自然條件71.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有()。(A)橫道圖比較法(B)S曲線比較法(C)香蕉曲線比較法(D)前鋒線比較法(E)列表比較法72.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是()。(A)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行(B)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行(C)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策(D)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制其執(zhí)行(E)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行73.如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延,而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí),監(jiān)理工程師通??刹捎玫奶幚硎侄斡?)。(A)拒絕簽署付款憑證(B)要求承包單位進(jìn)行誤期損失賠償(C)取消承包單位承包資格(D)訴訟解決(E)取消承包單位資質(zhì)74.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原則有()。(A)“安全第一,預(yù)防為主”的原則(B)以人為本、關(guān)愛生命,維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原則(C)職權(quán)與責(zé)任一致的原則(D)“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的原則(E)效率至上的原則75.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,其工作內(nèi)容主要包括()(A)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則(B)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃(C)下達(dá)工程開工令(D)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(E)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施76.下列屬于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度的是()(A)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(B)安全生產(chǎn)教育制度(C)安全生產(chǎn)檢查制度(D)高處作業(yè)安全管理制度(E)職工傷亡事故報(bào)告制度77.宏觀的安全管理包括相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的幾個(gè)方面,分別為()(A)投資進(jìn)度(B)勞動保護(hù)(C)安全技術(shù)(D)工業(yè)衛(wèi)生(E)工程規(guī)模78.建設(shè)施工現(xiàn)場安全防范的重點(diǎn)是()(A)高空墜落(B)起重傷害(D)坍塌和物體打擊(E)揚(yáng)塵79.安全事故處理的“四不放過”原則主要指()(A)堅(jiān)持事故原因未查清不放過(B)責(zé)任人員未處理不放過(C)整改措施未落實(shí)不放過(D)有關(guān)人員未受到教育不放過(E)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)未降級不放過80.重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)當(dāng)包括()(A)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。(B)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)(C)事故發(fā)生原因的初步判斷(D)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況(E)事故報(bào)告單位81.信息管理的環(huán)節(jié)主要有()(A)信息收集(B)信息加工整理(C)信息傳遞(D)信息儲存(E)信息使用82.施工過程中需要收集的主要信息有()(A)業(yè)主提供的信息(B)承包方提供的信息(C)推銷商提供的信息(D)監(jiān)理方提供的信息(E)與工地相關(guān)的其他信息83.建設(shè)工程監(jiān)理信息的來源包括()(A)建設(shè)單位(B)施工承包單位(C)設(shè)計(jì)單位(D)監(jiān)理組織內(nèi)部各個(gè)部門(E)材料供應(yīng)單位84.建設(shè)工程信息系統(tǒng)應(yīng)由多個(gè)子系統(tǒng)組成,其分別是()(A)工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng)(B)工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(C)工程建設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng)(D)工程建設(shè)安全管理子系統(tǒng)(E)工程建設(shè)合同管理子系統(tǒng)案例題1對某項(xiàng)工程的施工,業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí),業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量,要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí),在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個(gè)工程停工10天;主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障,使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工,承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請,并提供了施工記錄。1.招標(biāo)時(shí)對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?答:對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。2.監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理?答:對第一次索賠(1)判定第一次索賠成立。因?yàn)椋孩儆龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不屬于承包商的責(zé)任,工期索賠理由成立;②承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料;③承包商及時(shí)提相互了索賠申請。(2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。對第二次索賠(1)判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任,索賠無理由。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù),表示索賠不成立。3.定金與預(yù)付款有什么區(qū)別?答:定金與預(yù)付款的區(qū)別:(1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。(2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是約定俗成的習(xí)慣,不是法律行為。(3)處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行,定金返還;②合同不履行,雙方都無過錯,定金返還;③支付定金的一方不履行合同,無權(quán)獲得返還定金;④收取定金的一方不履行合同,雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。4.監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么?答:監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件:(1)承包商受到了實(shí)際損失或損害;(2)損失不是因承包商的過錯造成;(3)損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成;(4)承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。案例題2某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中,總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù),按照合同約定,提出將屋面防水工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在雨季前做完屋面防水,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司,將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司(合同未簽),并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)出通知,要求總包單位配合防水分包單位施工。1.你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?答:業(yè)主代表做法不正確。因?yàn)椋?1)業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包,承包合同違約;(2)業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知,監(jiān)理合同違約;(3)業(yè)主代表自行選擇分包單位,監(jiān)理合同違約。2.若總包單位提出異議,監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?答:(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會,中止業(yè)主方違約行為;(2)由監(jiān)理單位對分包單位進(jìn)行審核(如合格)和確認(rèn),并報(bào)業(yè)主;(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同。何處理?案例題3工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分設(shè)計(jì)階段和施工子項(xiàng)目監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào),擅自將蒸餾塔設(shè)備意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保找業(yè)主。1.該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?答:該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))??偙O(jiān)理工
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