學(xué)校“青藍(lán)工程”暨“師徒結(jié)對”活動方案

XXXX學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”暨“師徒結(jié)對”活動方案為加快我校教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，促使青年教師在短時間內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)工作崗位，盡快成為稱職的浞景教師，通過師徒結(jié)對，實現(xiàn)新老教師共同提高，經(jīng)學(xué)校研究，決定實施師徒結(jié)對活動，具體活動方案如下：一、結(jié)對原則1.徒弟：我校新任職的青年教師。2.師傅：師德高尚、敬業(yè)樂教、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平較高的骨干教師。3．“師徒結(jié)對”中的師徒組合，采取自主選擇、學(xué)科組推薦、雙向選擇的辦法。雙方簽訂協(xié)議，明確責(zé)任。二、培養(yǎng)目標(biāo)列入培養(yǎng)對象青年教師的總體培養(yǎng)目標(biāo)是：一年合格，二年勝任，三年嶄露頭角成長為骨干。三、師徒雙方職責(zé)（一）師傅職責(zé)

1．教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象，在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟作出榜樣。

2．指導(dǎo)徒弟制訂好每學(xué)期教學(xué)計劃，期中、期末考試命題及試卷分析等，并交教導(dǎo)處存檔。

3．關(guān)心徒弟教育教學(xué)情況，及時幫助徒弟分析教材的重點、難點、制訂教學(xué)目標(biāo)和確定教學(xué)方法，指導(dǎo)徒弟寫出規(guī)范具體的教案。

4．每月至少聽徒弟兩節(jié)課，課后及時評價，共同研究改進(jìn)教法的措施，并作好記錄。每學(xué)期指導(dǎo)徒弟面向全校開一節(jié)匯報課，學(xué)校將組織有關(guān)教師進(jìn)行聽課評比。

5．每學(xué)期與徒弟共同學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍，并指導(dǎo)徒弟結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)心得或感悟。

6．每學(xué)期結(jié)束前，要寫出本學(xué)期培養(yǎng)總結(jié)。（二）徒弟職責(zé)1．熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)生，養(yǎng)成高尚的師德。2．認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取師傅的幫助，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。3．每月至少聽四節(jié)課，其中兩節(jié)為師傅的課，兩節(jié)為其他教師的課。提倡多聽課，特別是同學(xué)科的課。4．認(rèn)真參加學(xué)校組織的各類評比活動，力爭獲勝。5．每學(xué)期面向全校開一節(jié)匯報課。6．每學(xué)期至少撰寫一篇教育教學(xué)心得或感悟，每學(xué)期結(jié)束前，要寫出本學(xué)期個人總結(jié)。四、過程管理1.學(xué)校組織進(jìn)行師徒結(jié)對結(jié)對儀式，明確徒弟和師傅職責(zé)以及相關(guān)要求。2.每學(xué)年召開一次師徒結(jié)對經(jīng)驗交流會，總結(jié)成功經(jīng)驗，尋找差距，探索路子。3.聚焦課堂研討提高，上好三類課：示范課，導(dǎo)師切實上好示范課，做好模范、帶頭作用；匯報課，徒弟認(rèn)真上好匯報課，虛心求教；研討課，學(xué)科教師集體聽課，聽后評課。4.學(xué)年末，學(xué)校根據(jù)師徒結(jié)對活動的工作成效，對師徒進(jìn)行捆綁式獎勵。五、考核辦法1.學(xué)校每學(xué)年對青年教師進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒并進(jìn)行表彰獎勵。對新任職教師考核從教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、教學(xué)成績、成果榮譽(yù)四個層面展開。2.師徒結(jié)對時間為一年，師徒雙方協(xié)議期滿后，學(xué)校要及時進(jìn)行師徒結(jié)對結(jié)業(yè)總結(jié)，考核小組對結(jié)對效果作出評價。經(jīng)學(xué)校各方面考核、審核合格后，由學(xué)校對青年教師頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，不合格者則繼續(xù)進(jìn)行拜師，直至合格。