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文檔簡介
醫(yī)院院長述職報告15篇醫(yī)院院長述職報告1
20××年,我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。
一、年度各項指標再創(chuàng)新高
20××年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實現(xiàn)業(yè)務收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9%);固定資產增加了3026.4萬元,凈資產增加1708.05萬元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。
20××年:改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。
20××年:發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險;年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。
三、強化基礎設施建設,繼續(xù)完善醫(yī)療設備裝備
一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT,對ICU、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元,總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調,解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。
四、抓好質量促規(guī)范,醫(yī)護質量不斷提高
一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗醫(yī)師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫(yī)院的先進經驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施,先進的管理經驗,熱情周到的人性化服務,以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科(ICU),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務,同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。
五、工作思路和重點工作
20××總體工作思路是:
以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業(yè)務收入確保突破1億元。
重點工作:
一是積極爭創(chuàng)“三乙”;
二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設;
四是做強優(yōu)勢科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內科等科室;壯大婦產科、外一科、眼科、五官科,力爭將康復醫(yī)學科建設成為泰安市重點???;
五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上,繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。
醫(yī)院院長述職報告2
一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,在醫(yī)院領導班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,并以農村衛(wèi)生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、思想和學習情況
今年以來,根據局黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開,通過學習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會十九大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。
門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫(yī)務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊??傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
醫(yī)院院長述職報告3
一年來,在縣委、政府的正確領導下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,加強醫(yī)院管理,認真做好勤政廉政工作?,F(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:
一、思想政治與廉潔從政方面。
始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局,積極開展各項工作。
二、業(yè)務工作方面。
(一)基礎設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎設施建設項目于5月開工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現(xiàn)進行室內外裝修工作,計劃于20xx年8月交工。
(二)醫(yī)療指標及財務運行情況。
1、醫(yī)療指標情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。
2、財務收支情況:
⑴截止到10月醫(yī)院總收入1604萬元;其中①醫(yī)療總收入189萬元;②財政補助收入1380萬元;其他收入33萬元??偸杖胫兴幤肥杖?6.4萬元;
⑵總支出為1738萬元;其中醫(yī)療業(yè)務成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出);財政項目補助支出1178萬元;管理費用支出127萬元(其中藥品費用支出83萬元)。
(三)加強醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。
1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷質量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度;臨床路徑病種從去年6個擴展到今年的10個;
3、加強醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生;
4、繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作;定期開展業(yè)務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全;
5、以醫(yī)院信息化建設為支撐,分步實施lis、pacs系統(tǒng),建立了醫(yī)療、護理、影像分析等工作站。
(四)以優(yōu)化服務流程為主線,提升醫(yī)院服務能力。
積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務示范病房”等活動。堅持醫(yī)院公益性原則,持續(xù)優(yōu)化服務流程,推行多項便民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務骨干開展公益性醫(yī)療服務工作,走訪慰問貧困患者800余人次,免費發(fā)放藥品3000元;三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動,減免體檢費15000元;八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發(fā)放慰問金4000元。
(五)切實加強等級醫(yī)院評審工作。召開迎評工作動員會,成立相關組織機構;按評審標準實施細則制定《縣人民醫(yī)院等級迎評工作實施方案》、《等級醫(yī)院評審任務分解細則》;修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務公開。
認真執(zhí)行縣委、縣政府關于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風廉政建設列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;全面推進黨務院務財務公開,實現(xiàn)“兩有”(有舉報箱,有舉報電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻),使黨務、院務公開工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
四、醫(yī)德醫(yī)風建設情況。
不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育,積極完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度;加大對違規(guī)違紀行為的查處力度;建立醫(yī)療服務信息公示制度,在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫(yī)療服務項目及收費標準,主動接受患者及社會監(jiān)督;設立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調查處理并積極整改。
過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務工作,淡化了業(yè)務學習;三是對職工的工作、生活等方面關心不夠等等。在新的一年里,繼續(xù)以著力解決職工關心的熱點難點問題,狠抓醫(yī)療質量的持續(xù)改進,確保醫(yī)療安全為目標,進一步解放思想,帶領全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
醫(yī)院院長述職報告4
尊敬的領導:
你們好:
為了認真貫徹廉政建設工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強對廉政建設工作的領導,全面落實廉政建設各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動廉政建設各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定?,F(xiàn)將上半年度廉政建設工作的具體開展情況總結如下:
一、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質全面提高
我院始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》等法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質,加強對廉政建設工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“五五”普法,全面推動廉政建設工作的進程。
二、領導重視,健全機制,確保廉政建設工作順利開展
在工作中,醫(yī)院以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以一票否決為保證,始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了廉政建設工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與醫(yī)院管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了廉政建設工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。并將廉政建設工作與醫(yī)院管理工作有機結合,詳盡分解,進一步細化到每個環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了工作不忘廉政建設,廉政建設工作服務醫(yī)院,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據實際,成立了廉政建設工作領導小組,綜合治理目標管理從領導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書,形成一把手負總責,分管領導具體負責,科室具體落實綜合治理局面。目標責任書簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署廉政建設安全工作,并針對存在的問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了廉政建設工作的開展,有力地維護了醫(yī)院的穩(wěn)定,
三、落實責任,防患未然,確保廉政建設效果明顯增加
在廉政建設工作中,我院始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行廉政建設。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領導經常指導督促各科室做好廉政建設工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。各科室人員平時根據各自的崗位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍。加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理,認真做好醫(yī)院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,切實把廉政建設工作做到了最基層,做到了每一個人身上。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院院長述職報告9
一年來,區(qū)衛(wèi)健委黨組和當?shù)攸h委政府的正確領導下,在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中,醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績,醫(yī)院業(yè)務保持相對穩(wěn)定,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務學習,提高黨建工作水平
按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,認真開好“三會一課”,做好學習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度
抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)堅持技術興院,重視人才培養(yǎng)和選拔
1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經過考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務講課四次次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了兩名名業(yè)務骨干到“二甲”醫(yī)院進修學習,全鎮(zhèn)醫(yī)務人員有10人次外出參加學習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進經驗。請進來:繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,邀請四院專家教授到醫(yī)院進行技術指導和手術會診講座30余次。
3、開展新技術新項目。先后爭取資金100多萬元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復儀器等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。
(二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全
邀請四院護理部和臨床專家,定期組織對臨床科室、護理部、手術室和防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。
同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。
(四)加快新院建設步伐,爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境
20xx年5月初調整用地面積后,重新規(guī)劃,補辦的手續(xù)比較多,目前已經辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規(guī)劃許可等,等待掛網,期待年前能開工建設。同時,對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機,開展簡潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區(qū)雖舊但整潔,雖老但干凈。
四、加強精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象
(一)加強黨建工作,組織內容豐富的黨員活動
院黨支部利用“三會一課”學習時間,認真學習貫徹黨的十九大以來的各屆全會精神,黨員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來,在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,開展了集中學習、分散自學、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動,利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫(yī)院專家入戶為行動不變的群眾上門服務和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動,為群眾辦實事,辦真事,解決群眾實際困難。通過黨史教育活動和為群眾辦實事活動,進一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),勵志在醫(yī)院建設和業(yè)務發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動慶祝建黨100周年;十一月份有兩名年輕同志轉為培養(yǎng)對象。
(二)積極投身社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心
1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內一名困難兒童衣著、學費以及學習用品。
2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術等事關民生的工做。利用12天時間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規(guī)治療,通過篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數(shù)萬元購買了器械、手術衣和手術單等用品,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區(qū)患者的經濟負擔,并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計劃免疫一類疫苗接種率104%,超額完成全年任務。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動,調整了七個公共衛(wèi)生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務院長分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領導組織,增加接種室人手和技術培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開始,連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗,全面動員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務,無一例接種糾紛。
六、廉潔自律,當好公仆
為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經管理制度、醫(yī)療機構管理條例,規(guī)范財經管理行為,隨時請示請教財務中心,定期在黨員大會和班子會公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經辦人員兩名、部門領導、分管領導、雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領全院職工牢固樹立了為患者服務的思想,周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動職工工作積極性,確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀行為。
七、存在的問題及今后的打算
盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:
1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經驗仍顯不足,有待提高;
3、抓工作主線不夠堅定,易受不同意見干擾,有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
借此機會,我代表東河口衛(wèi)生院向關心支持我們單位發(fā)展的各位領導表示感謝,特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領導和專家,業(yè)務上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個人得失,冒著酷暑,流著汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務,又要兼顧重大政治任務,無人叫苦,更無人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),攜手同行,共創(chuàng)美好未來!謝謝大家!
醫(yī)院院長述職報告10
市衛(wèi)生局領導、各位代表:
一年來,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院領導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:
一、思想和學習情況。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。
經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。
謝謝大家
醫(yī)院院長述職報告11
一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅持"科學進展、技術突圍、人才興院、質量強院的進展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突圍。接合黨的群眾路線訓練活動,嚴格依照中心八項規(guī)則、衛(wèi)計委九不準等要求嚴峻做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批判指正。
一、思想和學習狀況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的訓練和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化學問水平。加強關于新形勢下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當好帶頭人,維持班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深化實際、深化科室,關懷職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律狀況
堅持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權,做遵紀守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終依照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅決性。時刻牢記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進展著想,以優(yōu)良的品德素質贏得職工的信任和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。樂觀開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴峻查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線
訓練活動中,嚴格貫徹落實中心八項規(guī)則和省、市相關規(guī)則在執(zhí)行中心八項規(guī)則、市委五項規(guī)則及衛(wèi)計委九不準方面,秉著嚴峻貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風,不鋪張鋪張;嚴格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的.精神,以公正、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院進展有力推手,堅固確立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,關于干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持"有問必答的工作作風,爭辯和決策以大局、長遠、整體利益動身,樂觀推動醫(yī)院的進展。
四、履行醫(yī)院管理職責狀況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完備,以及先進的醫(yī)院管理觀念的引進,我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)維持良好的進展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年,我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標記著我院步入了新的歷史進展時期。依據實際進展需求,高規(guī)矩、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。
2、內涵建設有創(chuàng)新
在人才孕育上接受"派出去、請進來的方式進行人才孕育,切實打造一支"留得住,靠得住的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使??铺厣桨l(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,堅持
"三基三嚴學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質把握度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上樂觀鼓舞引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展"二甲醫(yī)院全部技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深化到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會滿足。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物名目》,落實藥品采供"三統(tǒng)一及"零差率銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推動,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償救濟先進醫(yī)療設備、供應學科進展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來,經過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31萬人,同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人,同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接受進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無擔憂全事故,無違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計委作為唯一推舉的縣級醫(yī)院參與全國"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構的評比。
不管在過去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍舊存在著一些問題和不足,比方自己在理論學習方面還不夠深化,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領全院職工團結一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進展做出新的貢獻。
醫(yī)院院長述職報告12
一、履行本職工作情況
20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領導下,以“三個代表”重要思想為指導,開拓創(chuàng)新,與時俱進,大膽開展各項工作,主要有以下兩個方面:
(一)在政協(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認真履行職責,積極參加政協(xié)各項工作,通過調研、學習等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,努力參與做好政協(xié)的各項工作。
(二)著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,努力構建和諧醫(yī)院。在20xx年度工作中做了以下工作:
1、鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果
20xx年,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進工作,迎接20xx年的持續(xù)改進復評審。
2、加強醫(yī)院內部管理
帶領醫(yī)院領導班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強《xx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,通過加強管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護人員愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務理念,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。為充分調動醫(yī)護人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護人員的工作熱情得到了充分調動,進一步樹立了我院在本縣的良好形象。
3、在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量
進一步完善各項醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機制,實施了保證醫(yī)療質量的一些措施和方法,如對科室醫(yī)護質量的檢查,對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁
隨著醫(yī)療技術的發(fā)展,新的診療設備不斷更新,手段更先進,對疾病的診治更加準確有效。我院在xx4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬元購置醫(yī)療設備及維修,主要用于償還核磁共振設備的融資,中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設備的維修,診療水平得到進一步提高。
5、加強人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術保障
從20xx年11月起,我院成為貴陽中醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院,我院每期派出9至10名醫(yī)護人員到二附院學習,時間1至2月不等,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶,對醫(yī)院的醫(yī)療技術起到了很大的推動作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,我院亦選派了內、外、婦等醫(yī)務人員參加省內外的培訓和學習。醫(yī)院還加強中醫(yī)特色能力建設,針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點???。我院業(yè)務水平得到提高,業(yè)務范圍不斷拓展。
6、嚴格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標準,杜絕不合理治療
對大處方制定相關的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費用,讓利患者,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。
通過全院職工的努力,我院業(yè)務收入20xx年xx余萬元;住院人次xx人。
二、廉政自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:
1、帶頭搞好黨政領導班子團結
作為一名非黨干部,一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
2、帶頭執(zhí)行八項規(guī)定,堅持民主決策
對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請,經院務會批準后,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會把關的做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采購過程實行公開,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購中的不正之風。
3、帶頭廉潔自律
在日常生活與工作中,堅持嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹立正確的權力觀,重自律,慎交友,規(guī)范個人行為,自覺加強思想道德修養(yǎng),遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督。
本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領導下,認真履行職責、積極參政議政,在醫(yī)院團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
醫(yī)院院長述職報告13
一年來,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下。
一、思想和學習情況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。
三、履行醫(yī)院管理職責情況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
醫(yī)院院長述職報告14
一、進步素質,主動適應辦公室工作要求
從臨床科室來到院辦室工作,xx年。角色和職責發(fā)生了很大變化,領導和同事們熱情匡助和鼎力支持下,從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,實踐中歷練,歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,越來越深切的體會到知識和信息的更新是永無止境的要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī)?,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業(yè)務能力,寫作水平,都從中學到良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、團結奉獻,當真履行崗位職責
協(xié)調左右,院辦室作為病院溝通上下。聯(lián)系各方的關鍵,職能和作用長短常特殊和重要的可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“三年來,始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同道,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,較好地完成了各項工作任務,
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字,
二是與同事們一起完成了年以來和編印和修訂,病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,
三是質控方面,積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的《質控簡報》
四是與相關科室同事們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,宣傳材料的寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,
五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協(xié)助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,
六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我積極努力和當真預備,檔案治理工作得到省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。
三、踏踏實實,準確對待名和利,得與失
不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,走上辦公室這個崗位后。盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把謀私權看作本事,任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,與同事們合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院院長述職報告15
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報
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