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節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化管理的含義

與現(xiàn)代化自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)

所謂企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化,是指將現(xiàn)代科學(xué)成果應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)管理,使倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)設(shè)施和管理水平能適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)客觀需要的發(fā)展。一、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化管理的含義倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的基本標(biāo)志實(shí)物管理現(xiàn)代化信息管理現(xiàn)代化2021/6/2711.實(shí)物管理現(xiàn)代化⑴現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)。⑵倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)代化。⑶保管保養(yǎng)技術(shù)的現(xiàn)代化。⑷檢測(cè)計(jì)量技術(shù)的現(xiàn)代化。

2.信息管理現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用是倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。2021/6/2721.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的使用條件⑴貨物的出入庫(kù)流動(dòng)要求頻繁和均衡。

⑵有較大的一次性投資投入。⑶需要配備一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

⑷要滿足自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的一些特殊要求。

二、現(xiàn)代化自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)2021/6/2732.現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置的主要設(shè)備⑴倉(cāng)庫(kù)建筑和高層貨架⑵巷道堆垛機(jī)⑸電子計(jì)算機(jī)⑶自動(dòng)分揀線⑷輸送機(jī)2021/6/2742021/6/2752021/6/2762021/6/2772021/6/2782021/6/2792021/6/27102021/6/27113.現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)⑴現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)提高了生產(chǎn)效率,使出入庫(kù)作業(yè)速度加快、準(zhǔn)確性提高。⑵計(jì)算機(jī)技術(shù)和機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用節(jié)省了勞動(dòng)力投入,使倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)效率得到了很大程度的提高,減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,勞動(dòng)條件得到改善。⑶高層貨架的合理使用,充分利用了空間,使單位面積存放貨物的數(shù)量得到提高。⑷現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)有利于物資的保管。⑸現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)有利于提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

2021/6/2712第七節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的ABC方法

與庫(kù)存思想一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的ABC方法ABC管理法----又稱為重點(diǎn)管理法,就是將庫(kù)存貨物根據(jù)其消耗的品種數(shù)和金額按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,對(duì)不同類別的貨物采用不同的管理方法。2021/6/27131.ABC分析方法的特點(diǎn)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中采用ABC管理法,就是要區(qū)別對(duì)待各種不同的貨物,在管理中做到突出重點(diǎn),以有效地節(jié)約人力物力和財(cái)力。2021/6/27142.ABC貨物分類方法根據(jù)各品種的累計(jì)金額和累計(jì)數(shù)量統(tǒng)計(jì),并計(jì)算出相對(duì)于總金額和總數(shù)量的比率,按序在圖中標(biāo)出對(duì)應(yīng)的點(diǎn),聯(lián)成曲線圖2021/6/2715⑴對(duì)A類貨物的管理對(duì)于A類貨物在倉(cāng)儲(chǔ)管理上應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,投入相應(yīng)的人力物力,提高管理水平。①根據(jù)歷史資料和市場(chǎng)供需的變化規(guī)律,認(rèn)真地預(yù)測(cè)未來(lái)貨物的需求變化,并依此去組織入庫(kù)的貨源;②多方了解貨物供應(yīng)市場(chǎng)的變化,盡可能縮短采購(gòu)時(shí)間;③控制貨物的消耗規(guī)律,盡量減小貨物出庫(kù)量的波動(dòng),使倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低;④合理增加采購(gòu)次數(shù),降低采購(gòu)批量;⑤加強(qiáng)貨物安全完整的管理,保證賬實(shí)相符;3.ABC分類管理的措施2021/6/2716BC類貨物相對(duì)來(lái)說(shuō)由于進(jìn)出庫(kù)不很頻繁,因此,BC類貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)應(yīng)該是簡(jiǎn)化管理。在管理過(guò)程中可以參考以下幾個(gè)方面:①將那些很少使用的貨物可規(guī)定最少出庫(kù)的批量,以減少處理次數(shù)等;②儲(chǔ)備必要的數(shù)量;③對(duì)于數(shù)量大、價(jià)值低的貨物可以不作為日常管理的范圍,減少這類貨物的盤點(diǎn)次數(shù)和管理工作。⑵對(duì)BC類貨物的管理2021/6/2717二、倉(cāng)儲(chǔ)中的零庫(kù)存思想

當(dāng)今許多新的生產(chǎn)、流通管理方法,都以追求零庫(kù)存(zeroinventory)以及及時(shí)(justintime)為目標(biāo)。

2021/6/2718第八節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)一、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)的內(nèi)容1.托盤化。2.包裝。3.貼標(biāo)簽。4.產(chǎn)品配套、組裝。5.上油漆。6.簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)。7.退貨和調(diào)換服務(wù)。8.庫(kù)存控制和訂貨決策支持。

2021/6/2719二、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)成功應(yīng)用的實(shí)例1.對(duì)產(chǎn)品的多種包裝處理FRUITTREE公司通過(guò)將包裝業(yè)務(wù)后置到倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中完成,有效地解決了庫(kù)存不均勻和生產(chǎn)預(yù)測(cè)的復(fù)雜問(wèn)題。FRUITTREE公司是一家生產(chǎn)各類果汁及一些水果的企業(yè),隨著零售點(diǎn)數(shù)目和類型的增加,果汁市場(chǎng)迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。然而,在過(guò)去十年中發(fā)生了許多變化,對(duì)果汁產(chǎn)品的要求也越來(lái)越多元化,這些多元化要求包括:⑴世界各地的顧客需要不同的品牌;⑵顧客不再完全為英語(yǔ)語(yǔ)種的消費(fèi)者,因此需要有新的品牌和標(biāo)簽;⑶顧客的消費(fèi)習(xí)慣要求容器大小能有一個(gè)可變的空間;⑷顧客的包裝需要從獨(dú)立的包裝變?yōu)榱?4罐的不同包裝;⑸顧客對(duì)個(gè)性化品牌包裝需求呈上升趨勢(shì);⑹大量商品不再接受標(biāo)準(zhǔn)化的托盤式裝卸,而要求被重新托盤化。2021/6/2720在這種趨勢(shì)下,公司的庫(kù)存和銷售出現(xiàn)了一些問(wèn)題。單一的包裝形式很難適應(yīng)多元化的市場(chǎng)需要,從而出現(xiàn)了有些產(chǎn)品庫(kù)存過(guò)多、而同類產(chǎn)品的其他產(chǎn)品卻缺貨的情況,因此公司需要尋求另一種方法來(lái)解決問(wèn)題。

2021/6/27212.TECHPLASTUS聯(lián)合公司TECHPLASTUS聯(lián)合公司是《財(cái)富》雜志上排名500強(qiáng)的塑料容器生產(chǎn)商。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,產(chǎn)品的品種從80種增長(zhǎng)至500種,而這些產(chǎn)品盒與蓋又有許多是可以相互匹配的。這樣,傳統(tǒng)的操作過(guò)程使得產(chǎn)成品庫(kù)存的迅速增加,同時(shí),缺貨的現(xiàn)象卻又經(jīng)常發(fā)生。TECHPLASTUS聯(lián)合公司的解決方法是在生產(chǎn)線末端重新設(shè)計(jì)包裝過(guò)程,將盒與蓋進(jìn)行獨(dú)立的包裝,并獨(dú)立地進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)中的一個(gè)配套裝配工作區(qū),而不先進(jìn)行盒與蓋的配套。當(dāng)每天收到客戶訂單時(shí),再根據(jù)需要將所需的盒與蓋放入包裝線,二者被壓縮包裝在一起并按顧客的要求打上標(biāo)簽,然后成品被放上拖車運(yùn)走。

2021/6/27223.BFI公司的客戶化倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)這是一家生產(chǎn)預(yù)制加固物的企業(yè),它的成功源于它比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更好的顧客服務(wù)水平,從而導(dǎo)致三年內(nèi)銷售增加50﹪。2021/6/2723

本章小結(jié)、作業(yè)題

◆本章小結(jié)本章主要學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的概念、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理,同時(shí)學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基本原則和方法,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)了解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化管理的含義與現(xiàn)代化自動(dòng)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)管理的ABC方法和零庫(kù)存思想,同時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)

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