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文檔簡介
住院時間超過30天患者的管理與評價2021/6/271三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則
(2011年版)4.5.7.5對住院時間超過30天的患者進行管理與評價。(★)【C】1.對住院時間超過30天的患者進行管理與評價有明確管理規(guī)定。2.科室將住院時間超過30天的患者,作大查房重點,有評價分析記錄。3.有主管部門監(jiān)管?!荆隆糠稀癈”,并:主管部門履行監(jiān)管職責,有定期監(jiān)管檢查,并有分析、反饋和改進措施。【A】符合“B”,并根據(jù)對超過30天住院患者的分析持續(xù)改進住院管理質(zhì)量。2021/6/272
目的:
為有效監(jiān)控住院患者是否存在治療措施、服務(wù)流程不合理,切實減輕群眾就醫(yī)的經(jīng)濟負擔,提高醫(yī)療服務(wù)效率。2021/6/273
科內(nèi)管理與評價
科室主任要強化管理意識,住院時間超過30天的患者,作為大查房重點。必要時邀請其他科室會診,組織對患者長時間住院的原因進行討論和分析,討論結(jié)果記錄在《疑難病例討論記錄本》和住院病歷中。2021/6/274
科內(nèi)管理與評價
住院時間超過30天患者討論分析的內(nèi)容主要包括以下幾項:1、初步診斷、目前診斷、病情分析2、治療、用藥、護理是否合理等因素分析3、其他原因,如:非醫(yī)療因素等,4、下一步的治療方案。2021/6/275
科內(nèi)管理與評價
經(jīng)管醫(yī)師要及時做好患者及家屬的溝通工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。2021/6/276
科內(nèi)管理與評價
各科每月對住院時間超過30天的患者進行匯總并應(yīng)用質(zhì)量管理工具分析原因、提出改進措施,匯總分析結(jié)果科室自留一份,一份交質(zhì)控科存檔。2021/6/277
報告流程:
住院超過30天的患者—每月匯總—科主任組織全科討論、應(yīng)用管理工具分析原因,提出改進措施—上報質(zhì)控科一份,科室留存一份。2021/6/278
醫(yī)院管理與評價
質(zhì)控、醫(yī)務(wù)、藥事及護理履行職責范圍內(nèi)的監(jiān)管,定期下科室監(jiān)管檢查,并有分析、反饋和改進措施。2021/6/279
醫(yī)院管理與評價
質(zhì)控科每季度對全院住院時間超過30天患者的情況進行匯總、分析、反饋。2021/6/2710
醫(yī)院管理與評價
通過對住院時間超過30天患者的管理與評價,達到提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,持續(xù)改進住院管理質(zhì)量。2021/6/2711
案例分析:
全院3-5月份患者住院時間超過30天的病人共155例。腫瘤科29例、腎內(nèi)科28例、神經(jīng)外科15例、骨科13例、呼吸、血液科12例、神經(jīng)內(nèi)科11例、心胸外科9例、心內(nèi)科8例,燒傷科8例、普外科7例、泌尿外科7例、重癥醫(yī)學科2例、中醫(yī)科1例、肛腸科1例。2021/6/2712
案例分析:
圖一、科室所占有例數(shù)百分比圖:2021/6/2713
案例分析:
圖二、住院超過30天原因魚骨圖分析:2021/6/2714
案例分析:
圖三、統(tǒng)計表:
患多種慢性病患者化療出現(xiàn)并發(fā)癥患者多次轉(zhuǎn)科治療患者多次手術(shù)治療患者危重患者其他例數(shù)754216958累計百分數(shù)48%75%86%92%95%100%2021/6/2715
案例分析:
圖四、住院超過30天原因柏拉圖分析:2021/6/2716
案例分析:
通過分析得出:我院3-5月份住院時間超過30天的患者,其主要原因是:1、患多種慢性病2、化療出現(xiàn)并發(fā)癥3、多次轉(zhuǎn)科治療2021/6/2717
案例分析:
改進錯施:1、優(yōu)先處置急危重癥患者,及時收治,進行必要的檢查和針對性的治療,以盡快控制病情、縮短住院時間、減輕患者負擔。2、遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,病情穩(wěn)定者轉(zhuǎn)入基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。3、規(guī)范診
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