污水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程 2 2榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程一、工程項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目劃分榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程二、結(jié)構(gòu)形式爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。施工中嚴(yán)格按建設(shè)部頒布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和3榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程二、施工工期司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃三、安全生產(chǎn)針對(duì)本工程實(shí)際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工程施四、文明環(huán)保施工我們?cè)敢夂蜆I(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照施工噪音和減低塵埃，及時(shí)清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有五、工程協(xié)調(diào)管理我公司作為施工方，將堅(jiān)決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見，主動(dòng)4榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)二、施工組織設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的分析了工程的特點(diǎn)和影響施工的各種因素，針對(duì)本工程的施工組織總體設(shè)想、施工平面布置的安排、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、施工組織管理體系、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料投入計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，對(duì)關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面制定切實(shí)可行三、施工組織措施5榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程工程施工的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量安全、文明施工管工程施工方案變更、工程組織等重大問題，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)決定，一般工程布置及施工順序，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長(zhǎng)根據(jù)施并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問題及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方面處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工。資料員及時(shí)全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿6榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程第二章項(xiàng)目管理人員配備及勞動(dòng)力、機(jī)械安安全員：預(yù)算員：資料員：材料員：施工員：專業(yè)工長(zhǎng)：質(zhì)量檢查員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：一、項(xiàng)目經(jīng)理重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更7榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程二、項(xiàng)目總工程師4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題三、項(xiàng)目副經(jīng)理8榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程四、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人為《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制持質(zhì)量分析會(huì)議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，為工程質(zhì)量管五、質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員為項(xiàng)目施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的同志，驗(yàn)收中必須按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格項(xiàng)和未達(dá)到內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)六、專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場(chǎng)施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量交底和教育，對(duì)本專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤檢查，及時(shí)指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的作業(yè)內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量未達(dá)到七、施工員4、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，9榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程八、材料員九、資料員、預(yù)算員十、安全員、機(jī)管員榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程施工隊(duì)長(zhǎng)施工組長(zhǎng)測(cè)量員頂管工安裝工起重工砼工沉井技工工力曲線圖工程師高級(jí)技工助理工程師按施工階段投入勞動(dòng)力榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)劃，提交各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程稱自有\(zhòng)租賃FKW-15A12備32HY-8456789榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程DT—02LXQ—6榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程第三章施工總平面布置及臨時(shí)工程一、臨建設(shè)施布置原則本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)二、文明施工圍蔽、場(chǎng)地硬化等平面布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)按市政工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理，施工基地臨三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案本工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，需求的配電箱密度大，負(fù)荷不榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程六、臨時(shí)用地表衛(wèi)場(chǎng)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程一、總體測(cè)量工作程序測(cè)點(diǎn)交接→測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測(cè)定管道二、原測(cè)量控制網(wǎng)(點(diǎn))的復(fù)測(cè)開工前對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按原測(cè)設(shè)三、控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測(cè)業(yè)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程建立以導(dǎo)線為基礎(chǔ)，等級(jí)為三等的高程控制系統(tǒng)[即環(huán)線閉合差根據(jù)招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)單位已提供線路控制點(diǎn)的大地坐標(biāo)，線路控制點(diǎn)的平面放線坐標(biāo)放線的方法進(jìn)行測(cè)設(shè)。測(cè)設(shè)后需對(duì)角度和距離進(jìn)行復(fù)四、水準(zhǔn)測(cè)量為了確保觀測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，觀測(cè)時(shí)應(yīng)使用雙儀高法，并采五、儀器的檢測(cè)和控制網(wǎng)的復(fù)核項(xiàng)目部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有關(guān)位移或?qū)υ擖c(diǎn)的精度有懷疑時(shí)，應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，確認(rèn)精度達(dá)到榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程六、施工測(cè)量保證措施4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測(cè)量項(xiàng)目，測(cè)量后即7、公司建立二級(jí)管理制度，項(xiàng)目部測(cè)量結(jié)七、測(cè)量?jī)x器配備一、土方開挖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程二、管道鋪設(shè)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程b、砼管連接的操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評(píng)定c、砼管材存放與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，連接前，應(yīng)三、溝槽回填時(shí)應(yīng)及時(shí)回填，防止管道暴露時(shí)間過長(zhǎng)造成損失，回填前必須將槽底雜物（4）檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)也應(yīng)對(duì)稱回填，必要時(shí)可采取限位措施，確保構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移。榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程第五章檢查井施工及閉水實(shí)驗(yàn)一、檢查井施工管道基礎(chǔ)與窨井基礎(chǔ)連接詳圖見各自相應(yīng)的通用圖集。窨井基礎(chǔ)盡可能與c、替換窨井部位的支撐，并根據(jù)設(shè)計(jì)的窨井位置和規(guī)定的榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程f、每砌一層可用草帚適量灑水，并用泥刀將砂漿刮入磚縫，不得直接前應(yīng)將墻體澆水濕潤(rùn)，粉刷用水泥砂漿的黃砂應(yīng)經(jīng)過篩選，抹面工作應(yīng)分木抹搓平，表面應(yīng)粗糙或劃出紋路，刮糙的水泥砂漿終凝后應(yīng)及時(shí)粉刷二道水泥砂漿并壓實(shí)抹光。抹面終凝后應(yīng)做好濕治養(yǎng)護(hù)，不得有起殼、裂縫等現(xiàn)象。粉刷接縫是滲漏的薄弱環(huán)節(jié)，故內(nèi)外墻粉刷接縫位置不宜在同一坡設(shè)定。由于窨井砌筑時(shí)，不易一次測(cè)定路面橫坡，同時(shí)要防止道路施工碾壓的影響，窨井蓋板的定位宜分次進(jìn)行，即先按設(shè)計(jì)標(biāo)高砌筑，待路面即將成形時(shí)，再調(diào)整一次，以更準(zhǔn)確地與路面橫坡吻合。蓋板安裝時(shí)應(yīng)先二、閉水試驗(yàn)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程管道安裝完畢且經(jīng)檢查合格后，應(yīng)進(jìn)行管道的密閉性檢驗(yàn)。宜按市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)方法。閉水實(shí)驗(yàn)段宜選在兩檢查井之間，為節(jié)省試的檢查井內(nèi)注水，注水至規(guī)定水位后，開始記榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施本工程的關(guān)鍵工序有：工作井和接收井、開挖管、檢查井施工，其工從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程工期管理組織機(jī)構(gòu)圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程我公司以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期包用工、包文明施工；充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提一、合同條款的落實(shí)在簽定的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為施工單位二、組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選三、選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組織施工，合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程四、做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，編制相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；材料采購(gòu)選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放須整齊有序，并作出正確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊；材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來；定期對(duì)工地的材料做好盤點(diǎn)工作。對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審五、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時(shí)六、科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查，并定期召開例會(huì)。通過例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程數(shù)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程七、加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專款專用；資金上充分滿足施工全過程八、發(fā)揮微機(jī)作用采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工過程中，每旬將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)信息化動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，九、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合的施工情況掛鉤，對(duì)消極怠工十、加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程十一、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造十二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。確榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批檢測(cè)工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；(3)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；(4)取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程不合格不合格質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程三、質(zhì)量保證措施施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)施工質(zhì)量檢查程序圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程工序質(zhì)量控制圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程當(dāng)其旋轉(zhuǎn)時(shí)即產(chǎn)生磁場(chǎng)，磁場(chǎng)的強(qiáng)度及變化由地表磁力計(jì)探測(cè)，數(shù)據(jù)交由標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，承插口的企第八章安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)械及人員組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面項(xiàng)目副經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人，代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措三、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，安全生產(chǎn)保榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程施單位和個(gè)人制度育動(dòng)察安全生產(chǎn)保證體系圖榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程作，負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全委四、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車4、各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程7、從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方可五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工控制辦法及安全保證措施榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程b、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安選配責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時(shí)檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全電訊線路及地下電纜的位置走向，積極做好保護(hù)措施，確保電力、電訊設(shè)六、對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)關(guān)于本標(biāo)段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程全組織管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并逐級(jí)簽訂具有針對(duì)性的安全承包責(zé)任制，按照實(shí)際情況制訂各項(xiàng)規(guī)章制度及保證措施，有計(jì)劃地分批進(jìn)行安全知識(shí)講座和安全操作技能培訓(xùn)，考核成績(jī)合格后操作人員持證操作證”的特殊工種施工人員定期進(jìn)行安全教育管理和技能再培訓(xùn)，作為4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，一切按財(cái)務(wù)制度及程序辦理，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｆ?、安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報(bào)批方可實(shí)施，如文明榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收；經(jīng)驗(yàn)收合格，才準(zhǔn)投入使用；在不使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全運(yùn)作、特工種的工人未經(jīng)三級(jí)教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門培電知識(shí)；二是專用安全知識(shí)教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識(shí)（安全）教育；四是有關(guān)新工藝等專門知識(shí)教檢查方式：按檢查評(píng)分表，作好記錄。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)人榆次華潤(rùn)雪花啤酒有限公司排水工程緩沒有消除之前，必須采取可靠的防護(hù)措施；如遇緊急情況，應(yīng)立即停止的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風(fēng)落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。粒種子；在旅行的時(shí)候儲(chǔ)存了風(fēng)景；在微笑的時(shí)候儲(chǔ)存了快樂。聰明的人漫長(zhǎng)而短暫的人生旅途中，學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄每一個(gè)閃光的瞬間，然后用它們釀成憶，在四季的變幻與交替之間，散發(fā)濃香，珍藏一生！動(dòng)彩