招商引資工作制度范文（二篇）

招商引資工作制度范文第一章總則第一條為強(qiáng)化招商引資工作效能，規(guī)范其操作流程，以提升工作效率與質(zhì)量，特制定本工作制度。第二條本制度適用于本單位所有招商引資相關(guān)活動(dòng)。第三條招商引資工作旨在吸引外來(lái)投資，包括但不限于外資、外商投資及跨國(guó)公司等，參與本單位的投資、市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)。第四條招商引資工作堅(jiān)持開放、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則。第五條招商引資工作的核心目標(biāo)是吸引具有競(jìng)爭(zhēng)力的投資項(xiàng)目，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)本單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第六條招商引資工作的主要職責(zé)涵蓋項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目意向簽約、項(xiàng)目審批及項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)。第七條招商引資工作的所有底稿及決策文件均需依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定進(jìn)行備案與歸檔處理。第八條招商引資工作的績(jī)效評(píng)估將綜合考慮項(xiàng)目的投資收益、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等因素。第二章招商引資工作流程第一條招商引資工作流程具體包括項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目意向簽約、項(xiàng)目審批及項(xiàng)目管理等步驟。第二條在項(xiàng)目篩選階段，招商引資工作人員需依據(jù)本單位發(fā)展需求、行業(yè)趨勢(shì)及政府政策等因素，對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選，并編制項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。第三條項(xiàng)目洽談階段，工作人員應(yīng)組織項(xiàng)目洽談會(huì)議，與投資方深入交流，以達(dá)成項(xiàng)目合作意向。第四條項(xiàng)目意向簽約階段，工作人員需與投資方簽署項(xiàng)目意向協(xié)議，并完成項(xiàng)目核準(zhǔn)與備案手續(xù)。第五條項(xiàng)目審批階段，工作人員需依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，遵循審批程序進(jìn)行項(xiàng)目審批，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審批。第六條項(xiàng)目管理階段，工作人員需負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，并按照項(xiàng)目管理制度進(jìn)行監(jiān)督與考核。第三章招商引資工作人員職責(zé)第一條招商引資工作人員的主要職責(zé)包括項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目意向簽約、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目管理及與投資方的溝通協(xié)調(diào)等。第二條工作人員需具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)與能力，同時(shí)展現(xiàn)出卓越的溝通與協(xié)調(diào)能力。第三條工作人員應(yīng)展現(xiàn)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，努力拓展項(xiàng)目資源，爭(zhēng)取更多投資機(jī)會(huì)。第四條工作人員應(yīng)遵循既定工作流程，以認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度開展工作，確保工作質(zhì)量與效率。第四章管理制度第一條招商引資工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的管理制度開展工作。第二條工作人員需妥善管理項(xiàng)目檔案，確保相關(guān)資料的完整性與安全性。第三條工作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展及遇到的問(wèn)題，協(xié)助解決工作中的困難與風(fēng)險(xiǎn)。第四條工作人員應(yīng)積極配合上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查與考核。第五章附則第一條本工作制度自發(fā)布之日起生效，有效期為三年。第二條本工作制度的解釋權(quán)歸本單位所有。第三條對(duì)本工作制度的任何修改均需經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)。第四條如本工作制度與其他相關(guān)制度存在沖突，以本工作制度為準(zhǔn)。招商引資工作制度范文（二）第一章總則第一條為確保招商引資工作的規(guī)范性、高效性，并進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，特制定本制度。第二章工作目標(biāo)第二條本制度旨在明確招商引資工作的核心目標(biāo)，即吸引并促成優(yōu)質(zhì)企業(yè)的投資，進(jìn)而推動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。第三章組織機(jī)構(gòu)第三條設(shè)立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組將負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)招商引資的各項(xiàng)工作。第四章工作流程第四條招商引資工作將遵循以下標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行：1.制定招商引資計(jì)劃：領(lǐng)導(dǎo)小組需依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及政策導(dǎo)向，精心編制年度招商引資計(jì)劃。2.招商項(xiàng)目選址評(píng)估：相關(guān)部門將依據(jù)計(jì)劃，對(duì)候選項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄐ耘c定量評(píng)估，確保選址決策的科學(xué)合理。3.招商宣傳推介：領(lǐng)導(dǎo)小組將組織并開展多元化的宣傳推介活動(dòng)，旨在提升本地區(qū)的知名度與吸引力，進(jìn)而吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的關(guān)注與投資。4.招商項(xiàng)目評(píng)估：針對(duì)符合條件的招商項(xiàng)目，相關(guān)部門將開展深入細(xì)致的評(píng)估工作，包括項(xiàng)目可行性、資金需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面的分析，并形成詳盡的評(píng)估報(bào)告。5.招商項(xiàng)目談判：在評(píng)估基礎(chǔ)上，相關(guān)部門將與投資企業(yè)展開深入談判，就投資金額、方式、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，并簽訂正式的投資合同。6.招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)：為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，相關(guān)部門將負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施情況，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，并提供必要的政策扶持與服務(wù)。第五章工作責(zé)任第五條招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組需承擔(dān)制定招商計(jì)劃、組織宣傳推介等核心工作的責(zé)任。第六條相關(guān)部門則需負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的選址評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估及談判等具體執(zhí)行工作。第七條為確保工作透明與高效，領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作進(jìn)展。第六章工作指標(biāo)第八條招商引資工作的成效將通過(guò)一系列具體指標(biāo)進(jìn)行衡量，包括但不限于招商引資金額、項(xiàng)目數(shù)量及引進(jìn)投資企業(yè)數(shù)量等。具體指標(biāo)將由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況制定，并經(jīng)上級(jí)主管部門審批后實(shí)施。第九條相關(guān)部門需嚴(yán)格按照既定指標(biāo)開展工作，確保招商任務(wù)的圓滿完成，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作進(jìn)展。第七章工作獎(jiǎng)懲第十條對(duì)于在招商引資工作中表現(xiàn)優(yōu)異、取得顯著成績(jī)的個(gè)人與單位，將給予相應(yīng)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條同時(shí)，對(duì)于在工作中存在推諉扯皮、不作為或亂作為等不當(dāng)行為者，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分。第八章附