消防應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案

消防應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案第一章消防應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案概述

一、編制目的

為確保人員在火災(zāi)等緊急情況下能夠迅速、有序、安全地疏散，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確消防應(yīng)急疏散的組織架構(gòu)、工作流程和具體措施，確保在緊急情況下能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、編制依據(jù)

1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)消防法》、《公共場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》等。

2.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《消防設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》等。

3.本單位實(shí)際情況：建筑結(jié)構(gòu)、人員分布、消防設(shè)施等。

三、適用范圍

1.本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)的消防應(yīng)急疏散工作。

2.本預(yù)案適用于火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等緊急情況下的應(yīng)急疏散。

四、預(yù)案內(nèi)容

1.疏散組織架構(gòu)：明確應(yīng)急疏散指揮機(jī)構(gòu)、疏散小組、疏散引導(dǎo)員等職責(zé)。

2.疏散流程：包括預(yù)警、啟動(dòng)、疏散、集結(jié)、救援等環(huán)節(jié)。

3.疏散措施：包括人員疏散、物資疏散、安全防護(hù)等具體措施。

4.應(yīng)急處置：包括火災(zāi)撲救、人員搜救、現(xiàn)場(chǎng)警戒等。

5.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急疏散演練，提高人員應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

6.預(yù)案修訂：根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

五、預(yù)案實(shí)施

1.組織培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行消防應(yīng)急疏散知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

2.宣傳教育：通過懸掛宣傳標(biāo)語、舉辦消防安全知識(shí)講座等形式，加強(qiáng)消防安全宣傳教育。

3.配備物資：確保消防設(shè)施、器材完好，滿足應(yīng)急疏散需要。

4.定期檢查：對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行。

5.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急疏散演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)

1.評(píng)估指標(biāo)：包括疏散時(shí)間、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。

2.評(píng)估方法：通過演練、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行評(píng)估。

3.改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。

4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)應(yīng)急疏散過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處進(jìn)行總結(jié)，為今后類似事件提供借鑒。

第二章疏散組織架構(gòu)與職責(zé)

一、應(yīng)急疏散指揮機(jī)構(gòu)

1.指揮機(jī)構(gòu)組成：應(yīng)急疏散指揮機(jī)構(gòu)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，相關(guān)部門工作人員擔(dān)任成員。

2.指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：

（1）制定和修訂消防應(yīng)急疏散預(yù)案；

（2）組織應(yīng)急疏散演練；

（3）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督疏散工作；

（4）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告疏散情況；

（5）處理應(yīng)急疏散過程中的突發(fā)事件。

二、疏散小組

1.疏散小組組成：疏散小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門工作人員擔(dān)任成員。

2.疏散小組職責(zé)：

（1）組織本部門人員迅速、有序疏散；

（2）確保本部門人員安全到達(dá)指定集結(jié)地點(diǎn)；

（3）協(xié)助其他部門完成疏散任務(wù)；

（4）及時(shí)向指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告本部門疏散情況。

三、疏散引導(dǎo)員

1.疏散引導(dǎo)員選拔：從各部門工作人員中選拔具備一定消防安全知識(shí)和應(yīng)急能力的員工擔(dān)任疏散引導(dǎo)員。

2.疏散引導(dǎo)員職責(zé)：

（1）了解本區(qū)域的安全出口、疏散通道和消防設(shè)施位置；

（2）在緊急情況下，迅速啟動(dòng)疏散警報(bào)，組織人員疏散；

（3）引導(dǎo)本區(qū)域人員有序、快速疏散；

（4）確保本區(qū)域人員安全到達(dá)指定集結(jié)地點(diǎn)；

（5）協(xié)助其他區(qū)域疏散引導(dǎo)員完成疏散任務(wù)。

四、其他相關(guān)職責(zé)

1.消防設(shè)施操作員：負(fù)責(zé)操作消防設(shè)施，確保其在緊急情況下正常使用。

2.醫(yī)療救護(hù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。

3.安全保衛(wèi)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，確保疏散通道暢通。

4.通訊聯(lián)絡(luò)人員：負(fù)責(zé)與指揮機(jī)構(gòu)、外部救援力量保持通訊暢通，及時(shí)傳遞信息。

五、組織架構(gòu)圖

為便于理解和執(zhí)行，本預(yù)案特制定應(yīng)急疏散組織架構(gòu)圖，明確各崗位人員及職責(zé)。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，細(xì)化本部門內(nèi)部組織架構(gòu)，確保應(yīng)急疏散工作的順利進(jìn)行。

六、培訓(xùn)與考核

1.對(duì)疏散組織架構(gòu)中的各類人員開展消防應(yīng)急疏散培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

2.定期組織考核，確保疏散組織架構(gòu)中的各類人員熟悉自己的職責(zé)和操作流程。

第三章疏散流程與措施

一、預(yù)警

1.預(yù)警系統(tǒng)：建立預(yù)警系統(tǒng)，通過消防控制室、監(jiān)控中心等部位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)火情、煙霧等異常情況。

2.預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)監(jiān)測(cè)到火情或收到火警信息時(shí)，預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，向疏散組織架構(gòu)中的相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信號(hào)。

3.預(yù)警響應(yīng)：收到預(yù)警信號(hào)的人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案，按照各自職責(zé)展開行動(dòng)。

二、啟動(dòng)

1.疏散命令：應(yīng)急疏散指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)火情和預(yù)警信息，決定是否啟動(dòng)疏散命令。

2.疏散通知：通過廣播、電話、短信等方式，向全體人員發(fā)出疏散通知，明確疏散的方向和路線。

3.疏散準(zhǔn)備：疏散小組和疏散引導(dǎo)員迅速行動(dòng)，組織人員做好疏散準(zhǔn)備，包括關(guān)閉電源、熄滅火源、攜帶必要的個(gè)人防護(hù)裝備等。

三、疏散

1.疏散順序：根據(jù)火情和建筑特點(diǎn)，確定疏散順序，優(yōu)先疏散弱勢(shì)群體和重要崗位人員。

2.疏散路線：明確各區(qū)域的疏散路線，包括主疏散路線和備用疏散路線，確保人員能夠迅速、有序疏散。

3.疏散引導(dǎo)：疏散引導(dǎo)員在疏散過程中，通過口令、手勢(shì)等方式，引導(dǎo)人員按照指定路線快速疏散。

4.疏散秩序：保持疏散秩序，防止踩踏、擁擠等事故發(fā)生。

四、集結(jié)

1.集結(jié)地點(diǎn)：指定安全區(qū)域作為集結(jié)地點(diǎn)，便于統(tǒng)計(jì)人數(shù)、開展救援和后續(xù)處置。

2.集結(jié)管理：疏散小組和疏散引導(dǎo)員負(fù)責(zé)維持集結(jié)地點(diǎn)的秩序，確保人員安全。

3.人數(shù)清點(diǎn)：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)集結(jié)人員進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，及時(shí)報(bào)告指揮機(jī)構(gòu)。

五、救援

1.救援力量：根據(jù)火情和人員傷亡情況，組織內(nèi)部救援力量和外部救援力量進(jìn)行救援。

2.救援指揮：指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。

3.救援措施：包括火災(zāi)撲救、人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、物資疏散等。

六、安全防護(hù)

1.個(gè)人防護(hù)：人員疏散時(shí)，應(yīng)采取必要的個(gè)人防護(hù)措施，如佩戴防毒面具、濕毛巾捂住口鼻等。

2.環(huán)境防護(hù)：對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入，減少二次災(zāi)害。

3.信息防護(hù)：加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)，確保應(yīng)急疏散過程中的信息傳遞安全、準(zhǔn)確。

七、疏散流程圖

為便于理解和執(zhí)行，本預(yù)案特制定疏散流程圖，明確疏散過程中的各個(gè)步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

八、措施落實(shí)

1.落實(shí)責(zé)任：明確各部門、各崗位在疏散流程中的職責(zé)，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。

2.完善設(shè)施：定期檢查和維護(hù)消防設(shè)施，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

3.實(shí)施演練：定期組織應(yīng)急疏散演練，檢驗(yàn)疏散流程和措施的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

第四章應(yīng)急處置與演練

一、應(yīng)急處置

1.火災(zāi)撲救

（1）啟動(dòng)消防設(shè)施：在確認(rèn)火災(zāi)后，立即啟動(dòng)消防水泵、噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施進(jìn)行滅火。

（2）手動(dòng)滅火：現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)利用滅火器、滅火器材等手動(dòng)滅火設(shè)備進(jìn)行初期滅火。

（3）外部救援：如火勢(shì)無法控制，立即撥打火警電話，請(qǐng)求外部救援力量支援。

2.人員搜救

（1）現(xiàn)場(chǎng)搜救：疏散小組和疏散引導(dǎo)員在疏散過程中，要注意搜救被困和受傷人員。

（2）外部救援：請(qǐng)求外部救援力量進(jìn)行人員搜救，包括消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等。

3.醫(yī)療救護(hù)

（1）現(xiàn)場(chǎng)急救：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，包括止血、包扎、心肺復(fù)蘇等。

（2）轉(zhuǎn)運(yùn)傷員：將傷員迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域，并聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。

4.物資疏散

（1）重要物資：優(yōu)先疏散重要物資，如檔案、財(cái)務(wù)資料等。

（2）危險(xiǎn)物品：對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)行妥善處理，防止次生災(zāi)害。

5.現(xiàn)場(chǎng)警戒

（1）警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

（2）交通管制：對(duì)周邊道路進(jìn)行交通管制，確保救援車輛暢通。

二、應(yīng)急處置流程

1.確認(rèn)情況：收到預(yù)警信息后，迅速確認(rèn)火情、人員傷亡等情況。

2.啟動(dòng)預(yù)案：根據(jù)情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。

3.分配任務(wù)：明確各部門、各崗位在應(yīng)急處置中的任務(wù)和職責(zé)。

4.執(zhí)行處置：按照預(yù)案要求，迅速執(zhí)行應(yīng)急處置措施。

5.信息反饋：及時(shí)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急處置進(jìn)展和結(jié)果。

三、應(yīng)急演練

1.演練目的：通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果，提高人員應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

2.演練內(nèi)容：包括預(yù)警、啟動(dòng)、疏散、集結(jié)、救援等環(huán)節(jié)。

3.演練頻率：每年至少組織一次應(yīng)急演練，特殊情況下可增加演練次數(shù)。

4.演練評(píng)估：對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

四、演練組織

1.演練策劃：成立演練策劃小組，負(fù)責(zé)制定演練方案、協(xié)調(diào)各方資源。

2.演練準(zhǔn)備：做好演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員培訓(xùn)、設(shè)施檢查等。

3.演練實(shí)施：按照演練方案，有序開展應(yīng)