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磨煤班組長(zhǎng)崗位規(guī)范第一章總則第一條崗位背景磨煤班組長(zhǎng)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵崗位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理磨煤班組的日常工作,并確保生產(chǎn)整體順利進(jìn)行。為了規(guī)范磨煤班組長(zhǎng)的崗位行為和職責(zé),提高生產(chǎn)效率和工作安全,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于磨煤班組長(zhǎng)及相關(guān)人員。第三條崗位職責(zé)磨煤班組長(zhǎng)的重要職責(zé)包含但不限于:組織引導(dǎo)磨煤班構(gòu)成員的日常工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行;負(fù)責(zé)磨煤設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備高效運(yùn)行;引導(dǎo)磨煤操作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)組織磨煤班構(gòu)成員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保工作安全;監(jiān)督磨煤過程中的能耗和資源利用情況,提出優(yōu)化建議;協(xié)調(diào)處理磨煤班構(gòu)成員之間的矛盾和問題,維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍;上級(jí)主管布置的其他工作。第二章崗位要求第四條任職資格任職磨煤班組長(zhǎng)的人員應(yīng)符合以下要求:具備大專及以上學(xué)歷,熟識(shí)磨煤工藝和設(shè)備操作;具有5年以上磨煤生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)磨煤崗位的各項(xiàng)工作;具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠有效引導(dǎo)班構(gòu)成員;具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控本領(lǐng),能夠及時(shí)妥當(dāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況;具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng),能夠不絕提升自身工作水平。第五條崗位技能磨煤班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下崗位技能:具備嫻熟操作磨煤設(shè)備的本領(lǐng),能夠敏捷運(yùn)用各種工藝參數(shù);熟識(shí)磨煤過程中的操作規(guī)程和安全操作流程;了解磨煤設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,能夠及時(shí)排出設(shè)備故障;具備基本的數(shù)據(jù)分析和問題診斷本領(lǐng),能夠依據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行合理調(diào)整;具備良好的團(tuán)隊(duì)組織和管理本領(lǐng),能夠協(xié)調(diào)班組內(nèi)部的工作調(diào)配和協(xié)作關(guān)系。第六條崗位素養(yǎng)磨煤班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下素養(yǎng):具備較強(qiáng)的責(zé)任心和緊迫感,能夠自動(dòng)承當(dāng)工作任務(wù);具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠合理布置工作任務(wù)和資源;具備較強(qiáng)的推斷力和決策本領(lǐng),能夠在多而雜情況下快速作出正確的決策;具備良好的溝通和表達(dá)本領(lǐng),能夠與上級(jí)、同事和下屬保持有效的信息溝通;具備樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度和終身學(xué)習(xí)的觀念,能夠不絕提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。第三章崗位權(quán)責(zé)第七條崗位權(quán)責(zé)磨煤班組長(zhǎng)享有以下權(quán)責(zé):對(duì)磨煤班構(gòu)成員的工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督,并對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)磨煤設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行;主持磨煤組的生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的工作布置和要求;協(xié)調(diào)與其他部門的協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的協(xié)同搭配;提出磨煤生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方案,并幫助技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,確保磨煤作業(yè)的安全進(jìn)行;上級(jí)主管交辦的其他工作。第四章獎(jiǎng)懲制度第八條嘉獎(jiǎng)制度對(duì)于表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)秀的磨煤班組長(zhǎng),公司將予以多種形式的嘉獎(jiǎng),包含但不限于:班組榮譽(yù)稱呼;獎(jiǎng)金等物質(zhì)嘉獎(jiǎng);特殊培訓(xùn)機(jī)會(huì)或職稱晉升。第九條懲罰制度對(duì)于不履行或不正確履行磨煤班組長(zhǎng)職責(zé)的情況,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,予以相應(yīng)的懲罰,包含但不限于:口頭警告;書面警告;績(jī)效減分;降職或調(diào)離崗位;解雇并追究法律責(zé)任。第五章附則第十條共同遵守磨煤班組長(zhǎng)及相關(guān)人員應(yīng)共同遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定,保持工作紀(jì)律,切實(shí)履行崗位職責(zé)。第十一條規(guī)章制度的修訂本規(guī)章制度的修訂由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé),修訂后的規(guī)章制度須報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn),并在全體磨煤班組長(zhǎng)和相關(guān)人員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。第十二條規(guī)章制度的解釋本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)解答解釋中可能顯現(xiàn)

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