基層干部選拔與晉升制度

基層干部選拔與晉升制度第一章總則為健全企業(yè)干隊(duì)伍伍建設(shè)機(jī)制，促進(jìn)干隊(duì)伍伍的優(yōu)化、強(qiáng)化和穩(wěn)定，特訂立本制度。第二章干部選拔第一節(jié)普通員工晉升為干部普通員工晉升為干部需滿足以下條件：具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能；具備良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德；具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神；具備肯定的管理本領(lǐng)和潛力；無不良記錄。普通員工晉升為干部的程序：上級(jí)部門提出干部選拔的需求；下級(jí)部門依據(jù)需求確定通過內(nèi)部崗位競(jìng)聘、選拔或介紹形式進(jìn)行干部選拔；組織相關(guān)崗位競(jìng)聘、選拔或介紹的程序和具體細(xì)則；經(jīng)過綜合考核和面試，確定合適的人選；公示選拔結(jié)果。晉升后的干部享有相應(yīng)的權(quán)益和待遇，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。第二節(jié)干部?jī)?nèi)部競(jìng)聘干部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的條件：在崗位上擔(dān)負(fù)低級(jí)職務(wù)滿肯定年限；考核優(yōu)秀；具備晉升崗位所需的本領(lǐng)和素養(yǎng)。干部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的程序：上級(jí)部門提出干部競(jìng)聘的需求；下級(jí)部門組織干部準(zhǔn)備料子，包含個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)等；組織干部面試和本領(lǐng)測(cè)試等形式的評(píng)估；綜合評(píng)估結(jié)果，確定合適的人選；公示競(jìng)聘結(jié)果。干部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的原則：公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)；以本領(lǐng)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向。第三節(jié)干部選拔的監(jiān)督與評(píng)估干部選拔過程中的監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，確保選拔程序的公正性和透亮性；監(jiān)督部門對(duì)選拔程序進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)矯正欠妥行為；設(shè)立申訴渠道，接受干部對(duì)選拔結(jié)果的申訴。干部選拔的評(píng)估：干部上崗肯定期限后，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和本領(lǐng)評(píng)估；干部業(yè)績(jī)考核和本領(lǐng)評(píng)估結(jié)果作為晉升和職級(jí)調(diào)整的緊要依據(jù)。第三章干部晉升第一節(jié)干部晉升條件干部晉升需要滿足以下條件之一：在本崗位連續(xù)工作滿肯定年限；所在部門或項(xiàng)目組突出貢獻(xiàn)；通過內(nèi)部晉升考核。干部晉升考核由上級(jí)部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，內(nèi)容包含個(gè)人本領(lǐng)、業(yè)績(jī)、職業(yè)操守等。第二節(jié)干部晉升程序干部晉升程序：干部提出晉升申請(qǐng)；干部上級(jí)部門評(píng)估申請(qǐng)人的晉升條件；干部晉升考核，包含個(gè)人本領(lǐng)、業(yè)績(jī)等；綜合評(píng)估結(jié)果，由職級(jí)晉升委員會(huì)或相關(guān)部門做出決議；公示晉升結(jié)果。干部晉升原則：公正、公平、公開的原則；突出業(yè)績(jī)和本領(lǐng)的導(dǎo)向。第四章干部考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié)干部考核干部考核內(nèi)容包含：個(gè)人本領(lǐng)和專業(yè)技能；擔(dān)負(fù)職務(wù)期間的業(yè)績(jī)；工作態(tài)度和職業(yè)道德；組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。干部考核周期為一年，由上級(jí)部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。第二節(jié)干部嘉獎(jiǎng)干部嘉獎(jiǎng)的依據(jù)：優(yōu)秀的業(yè)績(jī)表現(xiàn)；具有創(chuàng)新和改進(jìn)本領(lǐng)；表現(xiàn)突出的管理才略；組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)。干部嘉獎(jiǎng)的形式：現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)；獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書；物質(zhì)嘉獎(jiǎng)或福利待遇提升；供應(yīng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。第三節(jié)干部懲罰干部違反規(guī)章制度和職業(yè)道德的行為，將受到相應(yīng)的懲罰，包含但不限于：警告或嚴(yán)重警告；降職或革職；績(jī)效等級(jí)調(diào)整；班組調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整；經(jīng)濟(jì)懲罰。干部懲罰的程序：提起懲罰申訴；組織調(diào)審核實(shí)；經(jīng)過評(píng)議決議；公示懲罰結(jié)果。第五章附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門全部。本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度所述內(nèi)容為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依照“基層干部選拔與晉升制度”相關(guān)要求編寫，以確保干隊(duì)伍伍建設(shè)有序進(jìn)行，并促進(jìn)干隊(duì)伍伍的穩(wěn)定與發(fā)展。各部門