控制部電控班班長（備員）安全責任制

掌控部電控班班長（備員）安全責任制為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全，保護員工身心健康，提高生產(chǎn)管理水平，訂立本《掌控部電控班班長（備員）安全責任制》。本制度適用于掌控部電控班班長（備員）崗位。一、職責概述掌控部電控班班長（備員）是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要角色，負責電控班的工作領導和協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)操作的順利進行和安全性。其重要職責包含但不限于：組織班組訂立和實施安全生產(chǎn)措施，確保員工的人身安全和設備的正常運行；引導班構(gòu)成員做好設備巡檢、檢修和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患；負責組織員工進行安全培訓和教育，提高員工安全意識和技能水平；引導班構(gòu)成員做好生產(chǎn)記錄、報表和資料的管理工作，確保操作過程的規(guī)范性和可追溯性。二、安全制度1.安全生產(chǎn)目標掌控部電控班班長（備員）應負責訂立與實施相應的安全生產(chǎn)目標，并確保全體員工了解、執(zhí)行。2.隱患排查與整改掌控部電控班班長（備員）應引導班構(gòu)成員定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施予以制止，并布置專人進行整改。同時，班構(gòu)成員應樂觀搭配班長完成隱患排查和整改工作。3.安全培訓與教育掌控部電控班班長（備員）應組織員工進行安全培訓和教育，包含但不限于：不安全性較大操作項目的專項培訓；安全操作規(guī)程和標準的培訓；安全事故防備知識和應急處理的培訓；新員工的安全入職培訓。4.安全事故處理與報告掌控部電控班班長（備員）負責組織和參加安全事故的處理工作，包含現(xiàn)場救援、傷員救治、事故調(diào)查等。同時，必需及時向上級匯報事故情況，并樂觀幫助進行事故原因分析，訂立改進措施，防止事故再次發(fā)生。5.生產(chǎn)記錄與報表管理掌控部電控班班長（備員）應監(jiān)督班構(gòu)成員做好生產(chǎn)記錄、報表和資料的管理工作，確保其準確、完整、可靠。并依據(jù)需要，定期向上級報送相應的安全生產(chǎn)報表。三、相關要求1.安全設施與裝備掌控部電控班班長（備員）應負責檢查所負責區(qū)域的安全設施與裝備的完好性，及時上報損壞情況，并樂觀參加維護和修理和更換工作。2.安全事故風險評估與防范掌控部電控班班長（備員）應依據(jù)工作實際，對可能導致安全事故的因素進行風險評估，并采取相應措施進行防范。同時，班構(gòu)成員要緊密關注四周環(huán)境的變動，及時報告存在的安全隱患。3.協(xié)作與溝通掌控部電控班班長（備員）應與其他相關班構(gòu)成員保持緊密協(xié)作和溝通，及時傳遞安全相關信息，確保工作的順利進行。四、責任追究對于掌控部電控班班長（備員）在職責范圍內(nèi)發(fā)生的安全責任事故，將依據(jù)企業(yè)有關規(guī)定進行責任追究，包含但不限于：記錄警告；薪資懲罰；崗位調(diào)整；停工整頓；經(jīng)濟賠償；相關法律責任。五、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，生產(chǎn)管理部門要加強對掌控部電控班班長（備員）的安全職責落實情況的監(jiān)督檢查，并依據(jù)需要進行必需的修訂和完善。企業(yè)全體員工必需嚴格遵守本制度的規(guī)定，