研發(fā)資金管理制度

研發(fā)資金管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司研發(fā)資金的管理，規(guī)范資金使用，提高資金利用效益，提升企業(yè)研發(fā)實(shí)力，訂立本研發(fā)資金管理制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)各類研發(fā)項(xiàng)目的資金管理，包含公司自有資金、政府補(bǔ)助資金、股東投入資金等。第二章研發(fā)資金申請與審批第三條任何科研項(xiàng)目的資金需經(jīng)嚴(yán)格審查和審核程序方可取得。第四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求，填寫《研發(fā)資金申請表》，并提交至研發(fā)部門經(jīng)理。第五條研發(fā)部門經(jīng)理應(yīng)在接收到申請后，組織專家團(tuán)隊(duì)對申請內(nèi)容進(jìn)行評估，并形成評估報告。第六條評估報告由研發(fā)部門經(jīng)理提交至公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核和決策。第七條核心管理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的緊要性、技術(shù)可行性、市場前景等進(jìn)行評估，并綜合考慮公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和資金情形，決議是否批準(zhǔn)資金申請。第八條核心管理團(tuán)隊(duì)審核決策的結(jié)果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和研發(fā)部門經(jīng)理書面告知申請人，同時明確資金使用的額度、方式和期限。第三章研發(fā)資金使用第九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對獲得的資金使用進(jìn)行認(rèn)真記錄，并建立相應(yīng)的研發(fā)資金使用臺賬。第十條研發(fā)資金只能用于批準(zhǔn)的項(xiàng)目中，不得挪作他用。第十一條研發(fā)資金的使用應(yīng)符合公司財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不得違規(guī)操作。第十二條研發(fā)資金使用情況定期進(jìn)行審查，審查的結(jié)果將作為項(xiàng)目資金取得的依據(jù)。第十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要，合理布置研發(fā)資金的使用，確保資金的有效利用和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十四條對于有特殊使用需求的項(xiàng)目，如臨時加班加點(diǎn)、技術(shù)試驗(yàn)等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向研發(fā)部門經(jīng)理提出申請，并經(jīng)核心管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第十五條研發(fā)資金使用完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報銷費(fèi)用，并供應(yīng)相關(guān)的報銷憑證和支持文件。第四章績效考核與獎懲措施第十六條公司將依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和成績，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核。第十七條績效考核重要考慮項(xiàng)目的技術(shù)成績、市場推廣情況、資金使用的合理性和效益等指標(biāo)。第十八條績效考核的結(jié)果將作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)晉升、工資調(diào)整等決策的緊要依據(jù)。第十九條對于不合理使用研發(fā)資金或與項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)存在嚴(yán)重偏差的情況，公司有權(quán)采取相應(yīng)的矯正措施，包含停止資金的發(fā)放、追究相關(guān)責(zé)任等。第二十條對于在研發(fā)項(xiàng)目中取得重點(diǎn)突破、研發(fā)出優(yōu)秀成績的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司將予以適當(dāng)?shù)募为労蜆s譽(yù)。第五章附則第二十一條本制度由公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十二條本制度自公布之日起生效，并取代以前的任何相關(guān)規(guī)定和制度。