安全績效考核

安全績效考核

1、目的

為了確保公司整體安全目標(biāo)的實現(xiàn)，同時客觀、公正的評價各部門、車間、

員工的安全績效與奉獻，通過安全績效反饋，加強安全績效管理過程操縱，強

化各級管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性進展，全面完成公司安全

生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特制定本方案。

2、適用范圍：PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生

產(chǎn)車間，其他車間、部門根據(jù)公司制度進行管理考核，不參與排名。

3、基本目標(biāo)：

3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實施安全目標(biāo)管理，保證公司全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，

提高公司在市場中的整體運作能力與核心競爭力。

3.2通過安全績效管理幫助各單位提高安全工作績效，為以后員工勝任力的提高

打下基礎(chǔ)，建立習(xí)慣企業(yè)進展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。

3.3在安全績效管理過程中，促進考核與被考核之間的溝通與交流，形成開放、

積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。

4、基本原則：

4.1公開性原則：安全績效考核指標(biāo)的制定，要堅持公開、公正的原則，考核者

與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進行充分的溝通，并達到一

致，使安全績效管理考核有透明度。

4.2客觀性原則：安全績效管理要做到以事實為根據(jù)，對被考核單位的任何評價

都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷與個人感情色彩。

4.3開放溝通原則：在整個安全績效管理過程中，考核與被考核單位要開誠布公

地進行溝通與交流，考核評估結(jié)果要及時反饋給被考核評估單位，確信成績，

指出不足，并提出今后應(yīng)努力與改進方向，發(fā)現(xiàn)問題或者多或者少有不一致意

見，應(yīng)及時進行溝通。

4.4常規(guī)性原則：安全績效管理是各級管理者的日常工作職責(zé)，對被考核單位作

出壬確的考核評估是考核單位領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容，安全績效管理工作務(wù)

必成為常規(guī)性的管理工作。

4.5進展性原則：安全績效管理通過約束與競爭促進團隊的進展，考核單位與被

考核單位均要以提安全高績效為首要目標(biāo)，任何利用安全績效管理進行打擊，

壓制、報復(fù)他人與小團體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲處。

5、組織機構(gòu)：

安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：茍英群

副組長：王朝文

成員：張愛國曲春林

安全績效考核工作小組：

組長：郝玉杰

副組長：謝豐鳴

成員：張繼永、吳建霞、于峰、呂海濱、郭興磊

6、安全考核評估時間與頻率：

公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進行一次，一個月為一個周

期，月末進行匯總得分。

7、評分標(biāo)準(zhǔn)：

車間、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員工妁

安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門自己制定。

8、安全績效考核方式：

8.1部門、車間考核

8.1.1安全績效考核實行考核與被考核自查相結(jié)合，以雙方溝通達到一致的結(jié)

果。

8.1.2安全績效考核工作小組負責(zé)全公司的安金績效考核工作，包含綱織、實施、

調(diào)整與監(jiān)控與制度的解釋與協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評估投訴，安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小

組奐責(zé)仲裁。

8.1.3每月5日前對各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，安全環(huán)保部負

責(zé)通報。

8.1.4安全績效考核工作小組每季度至少召開一次會議，總結(jié)安全績效考核成績

與情況，分析討論考核指標(biāo)的修改、完善、改進、提高。

8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵被考核單位，被考核單位只有通過不斷

努力，才能得到高的安全績效得分。被考核單位有權(quán)熟悉本單位的安全績效考

核結(jié)果，有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩冃Ч芾磉M行申訴。

9、績效考核結(jié)果的應(yīng)用：

安全績效考核結(jié)果要緊運用于下列幾個方面：

a）作為安全績效改進與提高的要緊根據(jù)

b）作為月獎金發(fā)放與安全生產(chǎn)先進單位流淌紅旗的發(fā)放根據(jù)。根據(jù)各車間績效

考核得分結(jié)果，每月排出名次，第一名獎勵1000元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進單位流

淌紅旗。

c）作為年終評比先進的根據(jù)

d）作為年終獎與各類獎勵的根據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得分，年終評

選出安全生產(chǎn)管理先進單位兩名，第一名獎勵5000元，第二名獎勵2000元。

注：獎金務(wù)必用于獎勵安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)先進個人或者組織安全生

產(chǎn)活動費用，不得另作他用，違者除將獎金全額收回外再給予罰款處理。

10、其他說明：

10.1.本方案的未盡事宜及有關(guān)實施細則，由公司安全環(huán)保部與其它部門共同

補充。

10.2、本方案的最終決定、修改與廢止屬公司安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保部。

10.4、本方案的實施時間為公布之日至下一次修訂為止。

10.5、具體考核方案見附錄

安全績效考核指標(biāo)

一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分，依照下列指標(biāo)進行劃分：

安全基礎(chǔ)管理考核安全教育管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核

100分（10%權(quán)重）100分（10%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）100分（30%權(quán)重）

安全事故管理考核

100分（20%權(quán)重）

二、車間得分為：安全基礎(chǔ)管理考核得分X10%+安全教育管理考核得分X10%+

生產(chǎn)安全管理考核得分X30%+生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核得分X30%+安全事故管理考核

得分X20%。安全管理部門依照“安全績效考核表”中規(guī)定的考核指標(biāo)與扣分方

式進行考核扣分（具體見安全績效考核表）。單位考核實得分為該月該單位安全

績效考核成績

安全績效考核表（200年月日）單位：車間人數(shù):

序指標(biāo)

安全基礎(chǔ)管理考核項目（100分）考核方式考核指標(biāo)考核加分方式

號分

1車間、班組是否每月組織一次安全學(xué)習(xí)5查記錄100%每晚少一次拉1分，并對車間負貢人罰款20元

2車間、是否每周召開安全例公10查記錄100%每缺少一次扣2分,并對車間負責(zé)人罰款20元

3班前班后會是否按要求及時3升10查記錄100%每缺少一次扣2分,并對車間負責(zé)人罰款20元

4交接班記錄是否有安全內(nèi)容5查記錄無漏項每刎項一次扣2分.并對班長及車何負責(zé)人分別罰款20元

5是否將安全責(zé)任制分解到每個員工5查檔案100%每加一人扣2分,不分解扣5分,并勸車間負費人罰軟加元

6各類設(shè)備維修是否有記錄5查記錄無漏項每洞記一次扣2分.并對有關(guān)貢任人罰款20元

7車間各崗位是否職責(zé)明確5查檔案100%保W-項川3分對安全職貢不明瑞時車間他貨人罰款20元

8車間是否制定安全績效＞5枝標(biāo)準(zhǔn)并評出先進班組.先證個人10查記錄無未迸行拼10分，并對車間負貨人罰款50元

9重大危隱海是否有監(jiān)控檢查記錄10查記錄每天9次你漏記一次扣2分，并對責(zé)任者罰款20元

10車間內(nèi)部是否制定應(yīng)急處理措施10查檔案建全每缺少一項扣2分，并對車間負責(zé)人罰款20元

11車間內(nèi)部是否制定獎懲制度5查檔案建全無制度排3分，并對車間負于人罰款20元

12車間是否建立安全自查臺帳5查臺帳每周1次每缺少一次扣2分，并對車間負責(zé)人罰款20元

13車間是否建立安全會議傳達記錄10查記錄無海頂每缺少一次扣2分，并對車間負責(zé)人罰款20元

14職業(yè)歸康女全衛(wèi)生菖理體系是否運行5fua東a記求無海，貝每缺少一項川2分.弁對華問負貢人罰歙20元

安全教育管理考核項目（100分）

1是否制定二、三級安全培訓(xùn)教育年段計劃5杳檔案有計劃無計劃扣3分,并對車間負責(zé)人罰款20元

2二、三線安全培訓(xùn)教育是否按計劃執(zhí)行5杳記錄100%不按計劃執(zhí)行扣3分,并對車間負費人罰款20元

3是否建立安全教有臺帳5杳臺帳100%每洞一項扣2分.并對車間負責(zé)人罰款20元

1是否進行安全知識考試5衣試卷近記戲100%每洞一項扣2分.并對車間負責(zé)人罰款20元

5特種作業(yè)人M是否持證上崗5杳現(xiàn)場100%每缺少一次扣2分.并對車間負責(zé)人罰款20元

6員工是否持安全作業(yè)證上閉5在現(xiàn)場100%每缺少一次扣2分,并對車間負責(zé)人罰款20元

7是否有培訓(xùn)教仔材料5杳培訓(xùn)資料資料齊全每缺少?杰扣2分，并對車間負證人罰款20元

8新入廠人員是否進行二、三級安全教行5衣臺帳過記錄100%每缺少一人次扣2分，并時車間負貨人罰款20元

9轉(zhuǎn)用人員是否及時進行二、三05安全栽"，并辦理特依手5杳試卷衣價帳100%庫海?人次扣1分，并對車間負責(zé)人罰款20元

10是否有車間、班組安全活動計劃5杳檔案活動計劃全每確少?項扣2分，并對車間負立人罰款20元

11年間.班組安仝活動是否有參加人員簽幺5女記錄10094每敘小?人次捫2分.并對車間仇友人罰款20元

12是否有車間、班組安全活動記錄5杳記錄健全每跳少?次扣2分，并對車間負證人罰款20元

13外來實習(xí)人員是否進行二、三級安全教耳5衣試卷近日悵100%每缺少一人次扣1分,并對車間負貨人罰款20元

11是否對車間內(nèi)部各類應(yīng)急預(yù)案進行全員培訓(xùn)5直記錄食笙名100%每缺少一人次扣3分,并對車間負責(zé)人罰款20元

15限密的各類應(yīng)急器材是否全部人員會用5杳現(xiàn)場100%一人次不可能用扣3分，并對車間負貨人罰款R元

16車間負貢人是否定期參加班組安全活動5★記錄儀等包100%行出現(xiàn)一次扣3分.并對車間負貢人罰款20元

17員工是否熟悉本單位生產(chǎn)敢險品的特性.及應(yīng)鄉(xiāng)處型方法5皆記錄100%一人次不熟悉扣3分,并時車間負表人罰款20元

18是否能按時參與公司的各類安全活動5查記錄100%K按時參與扣2分，并時車間負責(zé)人罰款20元

19車間每個員工是否熟悉本單位存在危險源種類5現(xiàn)場抽查100%一人次不熟悉扣3分,并對車間負貨人罰款20元

20是否將識別出的危險源對員工進行培訓(xùn)5有記錄皆簽名100%行缺少一人次扣3分,并對車間負貨人罰款20元

安全生產(chǎn)管理考核項目（100分

1是否按要求車間每周進行一次安全檢查5查記錄100%旬缺少一次扣2分,并對車間負費人罰款20元

2安全檢查是否記錄齊全3查記錄100%每猊記一人次扣1分,并對車間負責(zé)人罰款20元

3時查出的問即是否進行整改3看記玳式現(xiàn)場100%一次未整改扣2分,并對車間負費人罰款20元

4未能進行及時整改的是否安排專人進行監(jiān)控3府記錄亢現(xiàn)場100%一處未按排扣2分,并對車間負費人罰款20元

5特種設(shè)備是否建全臺帳3查臺帳100%打缺少一項扣2分,并對車間負費人罰款20元

6壓力容器是否有檢杳記錄4查檢查記錄100%行缺少一項扣2分,并對車間負費人罰款20元

7是否有巡1可檢資記錄，記錄是否齊全3查記錄100%每通少一次扣2分，并分別時乍向負次人及賁任人罰欣20元

8是否按時進行巡回檢查3抽查記錄結(jié)100%一次不按時扣2分.并分別對車間領(lǐng)貨人及費任人制款20

9巡檢記錄是否有檢杳人員笠名3查記錄100%年少一次打2分,并分別加4：1劉華貢人及費仃人罰興20兀

10是否建立設(shè)備維修臺帳并記錄3查臺帳100%存缺少一項次扣2分,并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰款20

11是否按要求對應(yīng)急預(yù)案迸行演練（每年2次）3件現(xiàn)場查記錄100%有映少一次扣2分，并對乍同負責(zé)人罰款2。元

12各項工作開始前是否按要求辦埋安全作業(yè)票6在車間存根100%年缺少一項次扣2分并對責(zé)任人及車間負責(zé)人罰或；50-10（1兀

13辦理作業(yè)票是否按要求嚴格履行手續(xù)6查票證存根100%郵塊少一項次扣2分并對責(zé)任人及車間負責(zé)人同款50-100兀

14作業(yè)現(xiàn)場催工是否有安全監(jiān)護人6查現(xiàn)場務(wù)必到位“在現(xiàn)場拉3分.并分別對乍間負質(zhì)人及貨任人罰款50元

15各工種是否制定安全技術(shù)操作規(guī)程4查檔案100%傷映少一項扣2分，并對乍何負責(zé)人罰款2。元

16設(shè)備搶維修時是否提H制定安全技術(shù)措施4查檔案100%未制定川2分.并分別對車間負貨人及貨任人罰歐20元

17搶維修的是否對作業(yè)現(xiàn)場進行風(fēng)險分析4查檔案100%未分析扣2分并分別對車向負貨人及貨任人罰款2）元

18重點監(jiān)控部位是否制定監(jiān)控措能4查檔窠100%無監(jiān)控措施扣2分井射車向負九人我砍20元，

19運行中的設(shè)備是否存在安全隱患5查現(xiàn)場無發(fā)現(xiàn).項招2分，并分別對車間負選人及賁任人罰款20元

20臉患整改率5性記錄查現(xiàn)場100%?一項未整改扣2分，并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰坎20元

21桿時不能整改的防患是否制定監(jiān)控措施3查檔窠100%無監(jiān)控指腦扣2分，并分別對車何負貨人及貨任人同坎20元

22酒時不能笄改的胞*冒、滴、漏是否件牌管理、有責(zé)任人4查記錄查現(xiàn)場100%一處無牌無人扣2分并分別對車間負責(zé)人及責(zé)任人同收20元

23做忠足否按期整改,并返回整改通知書3查檔案100%每做少一項扣1分.并分別對車同如貴人及貨任人罰款20元

24是否々.各類安全作業(yè)票存根檔案4式檔案100%每缺少一項次扣2分并分別對車何負貨人及責(zé)任人罰款期元

25車可是否存在“三建”現(xiàn)象6式現(xiàn)場無旬發(fā)理一人次扣3分.并對責(zé)任人及車間貨浙人罰款50-1。（1元

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理考核項目（100分）

1現(xiàn)場人員是否按要求穿魁工作服3式現(xiàn)場100%冊發(fā)現(xiàn)一人次扣1分并分別對車間負責(zé)人及費任人罰款30元

2現(xiàn)場人員是否按要求低殿勞保用品3式現(xiàn)場100%一人次拉1分并分別對車間負賁人及責(zé)任人罰款20元

3現(xiàn)場是否仃人穿高跟鞋3式現(xiàn)場無一人次扣1分.并分別對車間負責(zé)人及貴任人罰獻30元

1生設(shè)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否有專人管理2查記錄由現(xiàn)場務(wù)必有無聲任人扣1分.并對車間負貨人句款30元

5交接班是否對安全設(shè)施進行交接3查記錄查現(xiàn)場100%不交接拉1分.并分別對車間負責(zé)人及貴任人罰獻30元

6安全消防設(shè)備是否按定置擺放2式現(xiàn)場100%未帙要求放報1分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰款20元

7奘出各項溫度指標(biāo)是否在操縱范圍內(nèi)3查記錄查現(xiàn)場100%超箍用拉3分并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰款30元，

8奘出各項壓力指標(biāo)是否在操縱范圍內(nèi)3查記錄由現(xiàn)場100%電箍用扭3分.并分別對車間負責(zé)人及貴任人罰獻30元

9生”區(qū)內(nèi)是否實行戒煙3查記錄查現(xiàn)場100%不次行扣3分.并分方I對車向他擊人及責(zé)任人擔(dān)款100-2X）元

10生比區(qū)域內(nèi)是否有吸煙現(xiàn)象5ff現(xiàn)場無一次扣5分?并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰款HXH200元

11生設(shè)區(qū)域內(nèi)是否發(fā)現(xiàn)布.煙頭5式現(xiàn)場無一次扣5分.并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰款1竹2€0元

12現(xiàn)場安仝標(biāo)志是否并仝，H生清潔2直記錄出現(xiàn)場100%一項不符合捫1分.升對不向的貴人罰款50TM元

13各傳動設(shè)備是否有防護奘置3ft現(xiàn)場100%一勺次不符合扣1分.并分方I對車［BJ負擊人反擊任人罰款50元

14轉(zhuǎn)動設(shè)備防護罩是否固定3式現(xiàn)場100%一勺次不符合扣1分.并分方I對車［BJ負荷人反或任人罰款50元

15工作時是否出現(xiàn)女工長發(fā)未盤人工作幅內(nèi)現(xiàn)象3式現(xiàn)場100%好發(fā)現(xiàn)一人次扣3分.并分方I對車間負聲人及或任人罰款50元

16現(xiàn)場消防器材是否經(jīng)常進行保養(yǎng)，R生清潔2查記錄查現(xiàn)場100%一項不符介捫1分,并分?別對車間負貨人及責(zé)任人罰款兆元，

17生”區(qū)內(nèi)所設(shè)的塔、壕、池等是否有護欄孟板2ft現(xiàn)場100%一項不符合捫1分,并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰軌so元

18市.勺6現(xiàn)場路面，平臺、清.修梯枳水，枳￡是否及時清理2式現(xiàn)場100%一儂不符合扣1分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰就50元

19各項紀錄是否規(guī)就不亂寫亂劃3杳記錄查現(xiàn)場100%一項不符介捫1分并分別對車向負貨人及責(zé)任人罰款50元.

20各項操作記錄是否按時進行記錄3ft現(xiàn)場100%出現(xiàn)一次扣1分.并分別對車向負貨人及責(zé)任人罰款so元

21各類操作參數(shù)記錄是否真實有效3式現(xiàn)場100%出買一次山假拉1分.并分方I對車［BJ負擊人反擊任人罰款20元

22工作現(xiàn)場是否有人帶入未成年兒童2在現(xiàn)場無出現(xiàn)一次扣2分并分別對車問如貴人及貨任人罰歆50元，

23工作時間是否有人嬉笑、打鬧干與工作無關(guān)的事3膿時抽住無出現(xiàn)一次扣1分.并分別對車向負貨人及責(zé)任人罰款so元.

24是否々,人酒后上崗、崗上飲酒3式現(xiàn)場無出我一次扣1分,并分別對車間佻出人及由任人罰票100元

25未經(jīng)許可防火防爆區(qū)內(nèi)是否有入便川布火花產(chǎn)生的設(shè)施2查現(xiàn)場無出現(xiàn)一次扣1分，并分別對車間負責(zé)人及賁任人罰款50元

26防火防暴區(qū)內(nèi)是否按規(guī)定使用防爆工具2式現(xiàn)場100%一次不使用扣2分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰就50元

27在崗工人是否有違紀現(xiàn)望發(fā)生3查記錄查現(xiàn)場無出翼一次排3分.并分別對車間負費人及責(zé)任人質(zhì)款50-KM）元

28應(yīng)急防護用品是否按要求存放,并進行保養(yǎng)3查記錄查現(xiàn)場6*費求慟一次扣1分，并分別對攣問負由人戊費任人罰收50元

29現(xiàn)場安全衛(wèi)生條件是否符合清潔文明生產(chǎn)要求3式現(xiàn)場100%一次不符合扣3分，并分別前拿問負責(zé)人及我任人罰敢SOTOO元

30壓力容器安全附件是否靈敏好用.2查記錄查現(xiàn)場100%好用一次不符合加2分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰就50元

31設(shè)備上安裝的安全內(nèi)是否投用2式現(xiàn)場100%投用一次不符合加2分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰就50元

32高處易墜落物料務(wù)必清理，是否有漏件2式現(xiàn)場100%出現(xiàn)一件次拉1分,并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰就50元

33各類設(shè)品、儲攝低點排空是否進行防凍凝處理2查記錄查現(xiàn)場100%一次不符合拉2分,并分別對車間負費人及責(zé)任人罰軌50元

34年可所屬宿舍安全衛(wèi)生是否達標(biāo)3直現(xiàn)場100%仔女現(xiàn)一個新會扣1分-并分網(wǎng)對車間免賁人及貴仔人力次20元

35高出、高壓部位是否有滲涌現(xiàn)象3杳記錄杳現(xiàn)場100%不漏一處不符合扣1分，并分即對車（Bjtft擊人及或任人罰款50元

36高空作業(yè)是否未按要求穿戴勞動防護用品2查現(xiàn)場100%每M現(xiàn)一人次扣2分，并分別對車間負貨人及責(zé)任人罰攸50元

37現(xiàn)場操作人員會使用應(yīng)急設(shè)符2查現(xiàn)場100%一人次不可能扣2分,并分別對車向負揖人及設(shè)任人力牧50元

安全事故管理考核項目（100夕卜）

1是否建立健全各類事故管理臺帳5查檔案100%每缺少一項扣2分,并對車間負責(zé)人罰款50元

2車司是否發(fā)生過人身傷亡事故5查檔案無發(fā)生一次扣5分+根據(jù)近任追究制度處罰

3車司是否發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故5行檔案記錄無發(fā)生一次扣5分+根據(jù)責(zé)任追究制度處罰

4車可是否發(fā)生過通常傷害事故5什檔案記錄無發(fā)生一次扣5分+根據(jù)責(zé)任追究制度處罰

5車可是否發(fā)生過中毒事故5育檔案記錄無發(fā)生一次扣5分+根據(jù)費任追究制度處罰

6車司是否發(fā)生過火災(zāi)事故5