(初級(jí))工商管理樣卷(含六卷)含答案解析

（初級(jí)）工商管理樣卷（一）

一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每小題2分，共100分）

1、根據(jù)我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定，因勞動(dòng)者（）,用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合

同。

A、非因工負(fù)傷

B、患病

C、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化

D、嚴(yán)重違反用人曲位規(guī)章制度

2、測評(píng)一個(gè)人的未來發(fā)展前景，宜采用（）。

A、成就測評(píng)

B、傾向測評(píng)

C、智力測評(píng)

D、人格測評(píng)

3、適用于有廣闊市場的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）

A、自行研制開發(fā)

B、引進(jìn)開發(fā)

D、合作開發(fā)

4、心理測評(píng)是對(duì)求職者的心理素質(zhì)和能力的測試。通過心理測評(píng)能夠判斷出求

職者心理素質(zhì)和能力的狀況，從而可以考查求職者時(shí)應(yīng)聘職位的適應(yīng)程度。在

員工招聘工作中，心理測評(píng)的內(nèi)容不包括（）。

A、成就測評(píng)

B、能力測評(píng)

C、知識(shí)考試

D、智力測評(píng)

5、以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）

A、列表法

B、分層法

C、散布圖

D、排列圖

6、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是

（）。

A、成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體

B、實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧

C、具備獨(dú)立的民事主體資格

D、擁有一定的資源

7、以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任的是（）。

A、侵害受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪

B、有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪

C、國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪

I）、產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪

8、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、基本生產(chǎn)過程

C、輔助生產(chǎn)過程

D、生產(chǎn)服務(wù)過程

9、以（）為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

A、利潤最大化

B、每股收益最大化

C、企業(yè)價(jià)值最大化

D、股東財(cái)富最大化

10、根據(jù)事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似

之處，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過（）推演

出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。

A、慣性原理

B、因果原理

C、類推原理

D、概率原理

11、（）是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物，它在任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作

用。

A、先天性

B、本質(zhì)性

C、系統(tǒng)性

D、功能性

12、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是（）。

A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不

易，對(duì)此宜集權(quán)?V/Q

B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多

地集權(quán)

C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬

決策中的問題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施集權(quán)

D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，

組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對(duì)集中一些

13、可以簡單而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣的工作

分析方法是（）

A、觀察法

B、訪談法

C、工作日志法

D、問卷法

14、某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工，工序間采用順序移動(dòng)方式搬運(yùn)零件。該種零

件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間

依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一

個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為：）分鐘?！ǎ灸称髽I(yè)進(jìn)行一

種零件的加工，工序間采用順序移動(dòng)方式搬運(yùn)零件。該種零件投產(chǎn)批量為6

件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、

10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一個(gè)批次的該種零

件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A、120

B、350

C、390

D、400

15、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示（）。

A、界定

B、測量

C、分析

D、改進(jìn)^W’,

16、設(shè)備的（）也稱“最佳更新期”。

A、使用壽命

R、經(jīng)濟(jì)壽命

C、技術(shù)壽命

D、相對(duì)壽命

17、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)由兩部分構(gòu)成，一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，二是

A、安排部門結(jié)構(gòu)

B、安排部門人員

C、編制職務(wù)說明書

D、規(guī)定部門人員素質(zhì)要求

18、合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是（）。

A、花錢少見效快

B、發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補(bǔ)短

C、有利丁產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力

D、較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期

19、首先提出全面質(zhì)量管理概念的是（）。

A、石川馨

B、休哈特

C、費(fèi)根堡姆

D、帕雷特

20、（）是趨勢外推法中最基本的方法，也是預(yù)測實(shí)踐中最常用的方法。

A、直線趨勢外推法

B、曲線趨勢外推法

C、斜線趨勢外推法

D、圖形趨勢外推法

21、成本費(fèi)用控制方法不包括（）。

A、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B、責(zé)任成本控制法

；c、收益成本控制法:身；

D、目標(biāo)成本控制法

22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加T,按照加

工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，

假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

生產(chǎn)周期達(dá)到最短的是（）

A、平行移動(dòng)

B、順序移動(dòng)

C、平行順序移動(dòng)

D、交叉移動(dòng)

23、甲公司2016年實(shí)現(xiàn)稅后利潤2000萬元，依次按10%的比例提取法定盈余

公積金、提取任意盈余公積金、向股東支付股利，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于（）。

A、籌資活動(dòng)

B、投資活動(dòng)

C、資金營運(yùn)活動(dòng)

D、利潤分配活動(dòng)

24、利用壁掛式空調(diào)的發(fā)展特性來類推立柜式空調(diào)的發(fā)展特性，這種對(duì)比類推

方法是（）。

A、更新?lián)Q代類推法

B、產(chǎn)品類推法

C、國際類推法

D、行業(yè)類推法

25、在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備

和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形

式。

A、工藝專業(yè)化布置

B、對(duì)象專業(yè)化布置

C、固定布置

D、混合式布置

26、要從10000名職工中抽出200名組成一個(gè)樣本,則10000名職工的名冊就

A、抽樣總體

B、總體單位

c、目標(biāo)總體；

D、抽樣框

27、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司乙公

司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的（）。

A、實(shí)收資本

B、短期負(fù)債

C、營業(yè)收入

D、長期負(fù)債

28、對(duì)于勞動(dòng)爭議的仲裁，仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起（）日內(nèi)做出

受理或者不予受理的決定。

A、5

B、10

C、15

D、30

29、下列關(guān)于平行順序移動(dòng)方式的說法錯(cuò)誤的是（）。

A、平行順序移動(dòng)方式要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時(shí)要連續(xù)進(jìn)

行

B、平行順序移動(dòng)方式采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移

C、平行順序移動(dòng)方式使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工

D、平行順序移動(dòng)方式既體現(xiàn)出每道工序上零件的加工是連續(xù)的，同時(shí)每個(gè)

零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工

30、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同

的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。

A、15V/.

B、30

......????-<<

【）、60

31、工作分析的兒種方法中，調(diào)查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息是

（）的缺點(diǎn)。

A、問卷法

B、面談法

C、觀察法

D、工作日志法

32、原材料供應(yīng)屬于（）。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、基本生產(chǎn)過程

C、輔助生產(chǎn)過程

D、生產(chǎn)服務(wù)過程

33、某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教

育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。

A、優(yōu)化配置資源

B、確保國家財(cái)政收入

C、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

D、搞好精神文明建設(shè)

34、在企業(yè)規(guī)章制度中，法人管理制度屬于（）。

A、基本制度

B、工作制度

C、財(cái)務(wù)制度

D、責(zé)任制度

35、下列關(guān)于入戶訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、訪問的靈活性強(qiáng)

B、受調(diào)查員主觀影響大，準(zhǔn)確率低

C、對(duì)調(diào)查員的要求高

D、調(diào)查質(zhì)量容易受多種因素影響

36德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。

A、12至15人

B、15人至22人

C、10人至30人

D、15至26人

37、卜.列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A、師帶徒

B、教練

C、行動(dòng)學(xué)習(xí)

D、初級(jí)董事會(huì)

38、市場實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）。

A、內(nèi)部管理

B、行政干預(yù)

C、協(xié)議買賣

D、中介服務(wù)

39、下列工作中，屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是（）o

A、安排零件在工序間的移動(dòng)方式

B、布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機(jī)器位置

C、控制產(chǎn)品質(zhì)量

D、制定勞動(dòng)定額

40、企業(yè)管理的社會(huì)性主要取決于（）。

A、社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)

B、生產(chǎn)力的發(fā)展水平

C、勞動(dòng)的社會(huì)化程度

D、勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度

41、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空

間和事件的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系中，統(tǒng)一起

來形成一個(gè)有機(jī)整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A、計(jì)劃職能,二；

B、組織職能

C、控制職能

D、協(xié)調(diào)職能

42、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)

算管理方法是（）。

A、定期預(yù)算法1；；；；■；■；二

B、滾動(dòng)預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

43、屬于工作分析準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是（）

A、收集背景資料

B、制定工作分析計(jì)劃

C、收集基本數(shù)據(jù)與信息

D、收集工作任職者的意見和建議

44、企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式為（）。

A、學(xué)習(xí)型

B、戰(zhàn)略聯(lián)盟

C、直線職能

D、虛擬企業(yè)

45、“5S”管理中清掃的要求是（）。

A、對(duì)現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)

B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常

C、把要與不要的人、事、物分開

D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.遵守紀(jì)律

46、下列各項(xiàng)勞動(dòng)合同中，適用于鐵路交通和水利工程行業(yè)的是（）。

A、全日制勞動(dòng)合同

B、非全日制勞動(dòng)合同

C、無固定期限勞動(dòng)合同

D、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

47、市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因不包括（）。

A、預(yù)測人員因素的影響

B、市場規(guī)律的過程性影響

C、調(diào)查資料因素的影響

D、預(yù)測目標(biāo)選擇的影響

48、下列不屬于每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)包含的基本要素的是（）。

A、內(nèi)容要素

B、標(biāo)幫要素

C、條件要素

D、目標(biāo)要素

49、下列說法正確的是（）。

A、電話訪問法不易于控制調(diào)查質(zhì)量

B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具

C、郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費(fèi)時(shí)間較長，影響調(diào)查資料的時(shí)效性

D、留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時(shí)間來回答問題且不受調(diào)

查人員影響

50、某企業(yè)邀請(qǐng)專家參加會(huì)議，預(yù)測市場發(fā)展趨勢。在會(huì)議中，專家在完全不

受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言，盡可能多的提出方案，會(huì)議中不允許

任何批評(píng)，當(dāng)初記錄所有方案并在會(huì)后進(jìn)行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會(huì)

議的形式屬于（）0

A、頭腦風(fēng)暴法

B、交鋒式會(huì)議法

C、德爾菲法

D、質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、D

【解析】本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)合同的解除、終止和續(xù)訂。

單位單方解除一一勞動(dòng)者無過失屬于違法解除要芍賠償金；勞動(dòng)者有重大過錯(cuò)

不付費(fèi)用。勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，不用支付

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用

人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害

的；（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任

務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六

條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任

的。

2、B

【解析】本題考查對(duì)心理測評(píng)內(nèi)容的區(qū)分。

1成就測評(píng)，是用來鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平

高低的測驗(yàn)。

2傾向測評(píng)，是指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。

3智力測評(píng)，是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)巴的外在行為的測驗(yàn)。

4人格測評(píng)，主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值

觀與社會(huì)態(tài)度等的測評(píng)。

5能力測評(píng)，指企業(yè)為了測驗(yàn)求職者某方面的能力，而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施

的測評(píng)方案

3、B

【解析】本題考查新產(chǎn)品開發(fā)的方式。

自行研制開發(fā)適用于科技開發(fā)能力、籌資能力較強(qiáng)和人力資源較雄厚的企業(yè)，

故A不符合°

引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)

成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。

優(yōu)點(diǎn)：

(1)可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品授入國內(nèi)外

市場；

(2)可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。故B項(xiàng)正確。

結(jié)合開發(fā)適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)，故C不符合。

合作開發(fā)是指企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合起來共同開發(fā)新

產(chǎn)品，是目前進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)的有效方式，D項(xiàng)不符合題意。

4、C

【解析】本題考查的是：心里測評(píng)。

在員工招聘工作中，心理測評(píng)的內(nèi)容主要由以下幾個(gè)方面：成就測評(píng)、傾向測

評(píng)、智力測評(píng)、人格測評(píng)、能力測評(píng)。

5、A

【解析】本題考查質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。

質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分

析圖、直方圖等。

BCD均屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)，A說法教材此處未提及，為干擾項(xiàng)。

6、D

【解析】本題考查企業(yè)的概念。

企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主

體。如中國聯(lián)通、中國電信就屬于企業(yè)。包括以下幾個(gè)方面的含義：（1）企業(yè)

必須擁有一定的資源一一基本物質(zhì)條件（2）企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體（3）企業(yè)

是能夠自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織（4）企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)

任（5）企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體一一依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)，能

以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。

7、A

【解析】本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪；第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售各

種偽劣產(chǎn)品的犯罪；第二類是指國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量

犯罪的犯罪：第二類是指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的

犯罪。

A項(xiàng)屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責(zé)任，是指侵害了受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而

尚未造成犯罪的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政責(zé)任，受到國家有關(guān)行政部門的行政制裁。BCD

說法均為干擾項(xiàng)。

8、A

【解析】生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技

術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工

作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

9、A

【解析】本題考查利澗最大化的優(yōu)點(diǎn)。以利潤最大化為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：企業(yè)追

求利潤最大化有利丁資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

10、C

【解析】本題考查市場預(yù)測原理。

類推原理是指許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀上

存在著相似之處。類推原理在趨勢外推法中得到了很好的運(yùn)用。

11、B

【解析】本題考查企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營機(jī)制具有先天性（即“什么類型經(jīng)濟(jì)型體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營機(jī)

制

“它是產(chǎn)物，任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用”）、系統(tǒng)性

（即“統(tǒng)一機(jī)制，相互制約相互聯(lián)系”）、功能性（即“功能或機(jī)能”）等

特征。

12、D

【解析】本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織的規(guī)模大，決策

的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜分權(quán)；選項(xiàng)B錯(cuò)

誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地

分權(quán)：選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)

現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施分權(quán)。

13、B

【解析】本題考查工作分析的方法。

觀察法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、深入的了解工作內(nèi)容、工作條件、工作

環(huán)境、不同工作間的關(guān)系等信息，取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確，題目與A不

符。

訪談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來獲取有關(guān)信息資料的方

法。優(yōu)點(diǎn)是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面

廣，故題目描述的是B。

工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是逐日或在完成任務(wù)后即時(shí)記錄，可以避免遺漏，所獲取的

信息非常詳盡，可靠性也很高，C項(xiàng)與題目不符。

問卷法的優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時(shí)間和人力，實(shí)施費(fèi)用

較低，調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，D與題目不符。

14、C

【解析】本題考查順序移動(dòng)方式

6*(20+10+20+15)=390

15、C

【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。

六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每個(gè)環(huán)節(jié)入斷改進(jìn)的流程模式：界定、

測量、分析、改進(jìn)、控制：

(1)界定(D,Define)-確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)晶和流程。

(2)測量(M,Measure)-測量現(xiàn)有流程,確定流程的底線與期望值。

(3)分析(A,Analyze)-利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。

(4)改進(jìn)(I,Improve)-針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。

(5)控制(C,Control)-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。

C說法符合題意，ABD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

16、B

【解析】本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。

17、C

【解析】本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)。

一般情況下，企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)由兩部分組成，一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，

二是編制職務(wù)說明書。

18、B

【解析】本題考查的是：合作開發(fā)。

合作開發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程，提高

新產(chǎn)品的科技含量

A是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢，C是自行研制的優(yōu)勢，D是引進(jìn)開發(fā)的優(yōu)勢。

19、C

【解析】本題考查全面質(zhì)量管理概念的提出者。費(fèi)根堡姆于1961年在《全面質(zhì)

量管理》一書中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念。

20、A

【解析】本題考查趨勢外推法。直線趨勢外推法是趨勢外推法中最基本的方

法，也是預(yù)測實(shí)踐中最常用的方法。

21、CV/4

【解析】成本費(fèi)用控制方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)

成本控制法、目標(biāo)成本控制法。所以C不是成本費(fèi)用控制方法。

22、A

【解析】本題考查平行移動(dòng)方式。

平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的問題，是生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

23、D

【解析】本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)。利潤分配活動(dòng)：企業(yè)取得的收入，首先要彌補(bǔ)生

產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)及損失，繳納流轉(zhuǎn)稅及附加費(fèi)，余下部分加上投資收益為企業(yè)苣業(yè)

利潤，營業(yè)利潤加上營業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。利潤總額首先要按

國家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余額稱為凈利潤或稅后利潤。按我國現(xiàn)行公司

法規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公

積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤）。

24、B

【解析】本題考查產(chǎn)品類推法。產(chǎn)品類推法是以國內(nèi)市場上的同類產(chǎn)品或類似

產(chǎn)品在發(fā)展中所表現(xiàn)的特征來類推某產(chǎn)品的發(fā)展變化規(guī)律。例如，可以利用黑

白電視機(jī)的發(fā)展規(guī)律來類推彩電的發(fā)展規(guī)律；利用壁掛式空調(diào)的發(fā)展特性來類

推立柜式空調(diào)的發(fā)展特性。

25、B

【解析】本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式

對(duì)象專業(yè)化布置一一以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點(diǎn)：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)

約運(yùn)輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間，縮短生

產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯(lián)系，有利于確

認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù)，提高效

率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式缺點(diǎn)：不利于充分利用設(shè)備和生

產(chǎn)面積；不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對(duì)產(chǎn)品變化適應(yīng)性差。

26>DV/上

【解析】本題考查抽樣框。抽樣框又稱為抽樣框架或抽樣結(jié)構(gòu)，是指對(duì)可以選

擇作為樣本的總體單位列出的名冊或排序編號(hào)，以確定總體的抽樣范圍和結(jié)

構(gòu).例如，要從10000名職T中抽出200名組成一個(gè)樣本，則10000名職T的

名冊就是抽樣框。

27、A

【解析】企業(yè)與股東之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是資本收益分配關(guān)系。股東依法向企業(yè)投

入資金，形成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本，企業(yè)則向股東支付股利和承擔(dān)資本保值增

28、A

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁的程序。仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之

日起5日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。

29、B

【解析】本題考查平行順序移動(dòng)方式。平行順序移動(dòng)方式不采取零件在工序間

整批轉(zhuǎn)移。

30、B

【解析】建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。己建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂

立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，用人單位

與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之H起建立。

31、A

【解析】本題考查的是：工作分析的方法。

問卷法的缺點(diǎn)是有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

32、D

【解析】本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成

生產(chǎn)服務(wù)過程一一是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。

（如：原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、卸載、保管等）

33、DV/個(gè)

【解析】本題考查企業(yè)的基本職能。

企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)該注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員I.思想政治教育、法

制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些

都是企業(yè)搞好精神文明建設(shè)，提升員工素質(zhì)職能的體現(xiàn)。

34、A

【解析】本題考查基本制度?；局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、

廠長負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。

35、B

【解析】入戶訪問法的優(yōu)點(diǎn)包括：①直接性強(qiáng)；②靈活性強(qiáng)；③準(zhǔn)確性強(qiáng)；④

調(diào)查有深度。缺點(diǎn)包括：①費(fèi)用高，時(shí)間長；②對(duì)調(diào)查人員的要求高；③調(diào)查

質(zhì)量容易受多種因素的影響。

36>C

【解析】本題考查德爾菲法。

程序：（1）組成專家小組（10-30人）（2）準(zhǔn)備資料。（3）初步預(yù)測。（4）反饋修正

（3-4次）。（5）確定預(yù)測值。

37、A

【解析】企業(yè)培訓(xùn)員工常用的方法可以分為兩大類，即在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。

每一類別的培訓(xùn)又有其相應(yīng)的具體的常用培訓(xùn)方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要

有：①師帶徒。這是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式。②工作輪換。③教練。④

行動(dòng)學(xué)習(xí)。

38、C

【解析】本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度觀察，市場和企業(yè)是

兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場是通過協(xié)議買賣的方式來實(shí)現(xiàn)資源

配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。

39、B

【解析】本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。

生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置

和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即廠房、

車間和設(shè)備的布局，包括T場總平面布.置和車間布置八A是生產(chǎn)過程的時(shí)間組

織；C是質(zhì)量管理；D是生產(chǎn)形式。

40、A

【解析】本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。

企業(yè)管理具有兩重性，，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的11然

屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。企業(yè)管理的

社會(huì)屬性，主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。

故此題正確答案為A。

41、B

【解析】本題考查企業(yè)管理的主要職能。

企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能--首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織職能--是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。組織職能一就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面合理地組織起來，形成一個(gè)有機(jī)的整

體，充分發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。3.指揮職能--是手段，是必要途經(jīng)。4.

控制職能--監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能--解決增效問題6.激勵(lì)職

能--是基礎(chǔ)和動(dòng)力

42、A

【解析】本題考查財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。

定期預(yù)算法是以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法。采用定期

預(yù)算法編制預(yù)算，保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比。優(yōu)點(diǎn)是便于依據(jù)會(huì)

計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的現(xiàn)行結(jié)果。缺點(diǎn)是不利于前后

各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理。

43、BV/上

【解析】本題考核的是：工作分析的步驟。

準(zhǔn)備階段包括：(1)確定T作分析目的(2)制定丁作分析計(jì)劃(3)組建工作分

析小組(4)建立有效的溝通體系(5)確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本；

其中ACD是調(diào)查階段的內(nèi)容。

44、B

【解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的含義。戰(zhàn)咯聯(lián)盟組織模式就是不同的企

業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形式形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織

形式。

45、B

【解析】清掃是把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。

46、D

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合

同多適用丁建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。

47>D

【解析】本題考查市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因。市為預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因包括：

預(yù)測人員因素的影響；市場規(guī)律的過程性影響；調(diào)查資料因素的影響；預(yù)測方

法選擇的影響；數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。

48、D

【解析】本題考查員工培訓(xùn)目標(biāo)的確定。一般說來，每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)都包

含著三個(gè)基本要素，即內(nèi)容要素、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素。

49、D

【解析】電話訪問法的優(yōu)點(diǎn)：信息收集速度快、費(fèi)用低；調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短；

收集市場調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場的心理壓力影響，可

以比較自由地回答問題；適宜訪問不易接觸到的被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)

量。電話訪問法的缺點(diǎn)：訪問的成功率相對(duì)較低；無法使用輔助工具；訪問時(shí)

間不能過長，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體欠完整；被調(diào)查者只限于能夠進(jìn)

行電話溝通的范圍;本于回答問題的真實(shí)性很難做出正確的判斷。

50、A:

【解析】本題考查專家會(huì)議法。

頭腦風(fēng)暴法也稱非交鋒式會(huì)議法，是指通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思

維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中，

決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題，使參與者在完全不受

約束的情況下，敞開思路，暢所欲言。在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能多

的方案，不允許任何批評(píng)，并且所有方案都當(dāng)場記錄下來，留待稍后再討論和

分析二頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造

性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。

（初級(jí)）工商管理樣卷（二）

一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每小題2分，共100分）

1、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有（）。

A^技術(shù)

B、經(jīng)濟(jì)

C、社會(huì)

D、組織職能的轉(zhuǎn)變

2、屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、激發(fā)創(chuàng)造性和積極性

B、自負(fù)盈虧

C、最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

D、管理雙重性

3、按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。

A、生產(chǎn)要素密集程度..

B、產(chǎn)權(quán)組織形式

C、企業(yè)投資主體

D、實(shí)體的集約程度

4、下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法，不正確的是（）。

A、由自然人或法人依法出資組成

B、獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C、有自己的名稱和活動(dòng)的場所

D、公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

5、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。

A、滿足人們需要

B、滿足社會(huì)需求

C、促進(jìn)精神文明建設(shè)

D、促進(jìn)科技進(jìn)步

6、某企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度

高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A、成批生產(chǎn)型

B、單個(gè)生產(chǎn)型

C、大量生產(chǎn)型

D、連續(xù)生產(chǎn)型

7、由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的冷

點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招

聘信息的（）。

A、廣泛原則

B、及時(shí)原則?■,

c、層次原則二;

D、全面原則

8、直線職能型的缺點(diǎn)是（）-

A、職能部門橫向聯(lián)系差

B、多頭領(lǐng)導(dǎo)

C、易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D、最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱

9、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路。

A、提身產(chǎn)品質(zhì)量

B、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C、進(jìn)行技術(shù)改造

D、購置新的生產(chǎn)線

10、根據(jù)我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定，因勞動(dòng)者（），用人單位可隨時(shí)解除勞動(dòng)合

同。

A、非因公負(fù)傷

B、勞動(dòng)者不能勝任工作

C、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大改變

D、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度

11、集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志（）

A、決策的頻度

B、決策的影響面

C、決策的代價(jià)

D、組織的規(guī)模

12、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和（）。

A、外部環(huán)境的特點(diǎn)

B、企業(yè)的地理位置

C、企業(yè)規(guī)模的大小

D、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

13、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）0

A、現(xiàn)金流量表

B、利潤表

C、資產(chǎn)負(fù)債表

D、成本核算表

14、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。

A、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B、質(zhì)量保證措施

C、質(zhì)量改進(jìn)方案

D、質(zhì)量方針

15、在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，

又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是（）。

A、自行研制開發(fā)

B、引進(jìn)開發(fā)

C、委托開發(fā)

D、合作開發(fā)

16、（）是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理

的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。

A、離散型生產(chǎn)

B、連續(xù)型生產(chǎn)

C、大量生產(chǎn)

D、成批生產(chǎn)

17、下列關(guān)于全面市場調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、全面市場調(diào)查乜稱市場普查

B、全面市場調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇

C、全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)

D、全面市場調(diào)查一般調(diào)查時(shí)間長、費(fèi)用高

18、安全生產(chǎn)的特點(diǎn)不包括（）

A、預(yù)防性

B、效率性W/A

；c、科學(xué)性身；

D、群眾性

19、我國安全生產(chǎn)的基本方針是（）0

A、安全第一、安全生產(chǎn)、綜合治理

B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理’

C、群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)、綜合治理

D、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

20、“自己事，自己做”是（）。

A、整理

B、整頓

C、清掃

D、清潔

21、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A、資產(chǎn)負(fù)債率

B、速動(dòng)比率

C、產(chǎn)權(quán)比率

D、存貨周轉(zhuǎn)率

22、在定性市場預(yù)測方法中，被稱為質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，即頭腦風(fēng)暴法的改進(jìn)

的是（）

A、專家會(huì)議法

B、混合式會(huì)議法

C、交鋒式會(huì)議法

D、頭腦風(fēng)暴法

23、注重對(duì)事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)

測者的主觀能動(dòng)性，且簡單、省事、省費(fèi)用的市場預(yù)測方法是（）。

A、定性市場預(yù)測方法

B、定量市場預(yù)測方法

C、對(duì)比類推法

D、主觀概率法

24、某化肥廠擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資2000萬元，拆除I日廠

房設(shè)備將會(huì)損失500萬元，而這些設(shè)備的殘值為60萬元。該項(xiàng)目的總投資額為

（）萬元.

A、2500

B、2560

C、2060

D、2440

25、對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇（）。

A、進(jìn)取戰(zhàn)略

B、緊隨戰(zhàn)略

C、保持地位戰(zhàn)略

D、創(chuàng)新戰(zhàn)略

26、下列有關(guān)進(jìn)取戰(zhàn)略說法錯(cuò)誤的是（）。

A、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

B、新產(chǎn)品開發(fā)的方式般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)

C、新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

27、計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包

括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。

A、計(jì)量工具

B、計(jì)量水平

C、計(jì)量目的

D、計(jì)量管理

28、在企業(yè)的籌資方式中，（）是企業(yè)取得自有資金的重要方式。

A、銀行借款

B、發(fā)行債券

C、利用留存收益

D、吸收直接投資

29、在企業(yè)生命周期中，處于（）的企業(yè)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化

開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠提供多樣化服務(wù)，內(nèi)

部環(huán)境穩(wěn)定。

A、創(chuàng)業(yè)階段

B、集體化階段

C、規(guī)范化階段

D、精細(xì)階段

30、向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)

容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)。

A、準(zhǔn)備

C、分析

D、反饋

31、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場，調(diào)查本企業(yè)服

裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為。這種市場調(diào)查方法屬于

（）O

A、跟蹤觀察法

B、參與觀察法

C、痕跡觀察法

D、遙感觀察法

32、（）結(jié)構(gòu)松散，無嚴(yán)密的觀察計(jì)劃，不必制定觀察提綱，觀察的實(shí)施比較

靈活，可以發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，但是獲取的資料不夠系統(tǒng)完整。多用于探索

性研究，用于對(duì)觀察雙象不甚了解的情況。

A、非結(jié)構(gòu)型觀察法

B、結(jié)構(gòu)型觀察法

C、非參與觀察法

D、參與觀察法

33、已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值

為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為（）年。

A、20

B、30

C、40

D、50

34、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）。

A、提高企業(yè)利潤

B、提高職工工資

C、組織員工培訓(xùn)

D、組織社會(huì)公益事業(yè)

35、某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查，對(duì)碳酸飲料未來的市場前景進(jìn)行了研判和推

斷，根據(jù)市場調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）。

A、描述性市場調(diào)查

B、探測性市場調(diào)查

C、因果性市場調(diào)查

D、預(yù)測性市場調(diào)查

36、（）是指由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類似的

現(xiàn)象或指標(biāo)加以對(duì)比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法

A、主管概率法

B、移動(dòng)平均法

C、對(duì)比類推法

D、集合意見法

37、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的（）o

A、使用壽命

B、經(jīng)濟(jì)壽命

C、技術(shù)壽命

D、自然壽命

38、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、為了加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國

于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度

B、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查；上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，

下級(jí)可以另行重復(fù)抽查

C、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國家現(xiàn)行的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即

國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主

要方式的監(jiān)督檢查制度

39、目前，應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)庫是（），這類數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)了市場和

應(yīng)用的主導(dǎo)地位。

A、層次模型數(shù)據(jù)庫

B、關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫

C、網(wǎng)狀模型數(shù)據(jù)庫

D、面向?qū)ο竽Ｐ蛿?shù)據(jù)庫

40、下列成本費(fèi)用控制方法中，（）的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因

追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

A、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B、責(zé)任成本控制法

C、作業(yè)成本控制法

D、目標(biāo)成本控制法

41、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評(píng)方法屬于

（）0

A、成就測評(píng)

B、智力測評(píng)

C、人格測評(píng)

D、傾向測評(píng)

42、中介機(jī)構(gòu)采用財(cái)務(wù)報(bào)表的主要目的在于（）。

A、改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B、了解企業(yè)納稅情況

C、給其他報(bào)表使月人提供專業(yè)咨詢

D、決定是否投資

43、國有企業(yè)的主要資金來源是（）。

A、國家財(cái)政資金

R、銀行信貸資金

C、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

D、企業(yè)自留資本

44、下列屬于計(jì)量值控制圖的是（）。

A、多值控制圖

B、平均值和極差控制圖

C、方差和極差控制圖

D、計(jì)件值控制圖

45、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是（）o

A、命令關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、協(xié)調(diào)關(guān)系

D、互惠關(guān)系

46、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的

（）o

A、經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系

B、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

47、某企業(yè)有一臺(tái)模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維

持費(fèi)用Yt利逐年實(shí)際殘值Ln（n=l,2,3,4,5）均為已知值，如下表所示，若

用面值法計(jì)算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）。

A、1

B、2

C、3

D、4

48、某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額如表所示，若該企業(yè)2016年預(yù)計(jì)銷售額比上年

增長10樂一季度季節(jié)指數(shù)為49.1%,則用季節(jié)指數(shù)法預(yù)測2016年一季度銷售

量為（）。

某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額（單位：億元）

A、1.94

B、4.7

C、1.87

D、3.63

49、計(jì)量管理不包括（）。

A、工業(yè)計(jì)量管理

B、商業(yè)計(jì)量管理.

C、產(chǎn)品計(jì)量管理

D、法制計(jì)量管理

50、某企業(yè)實(shí)施新的管理方法，并進(jìn)行生產(chǎn)方式的革新，這屬于技術(shù)改造層次

中的（）。

A、表層技術(shù)改造

B、內(nèi)層技術(shù)改造

C、深層技術(shù)改造

D、核心技術(shù)改造

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、D

【解析】本題考查企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。

企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

⑵組織職能的轉(zhuǎn)變⑶企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

2、A

【解析】本題考查矩陣制。

優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時(shí)溝通，

共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提高技

術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

【解析】本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。

按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密

集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制

企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和民

營企業(yè)。

4、D

【解析】公司制企業(yè)是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營

的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。公司制企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制

度。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對(duì)股東而言，是以股東的出資額為限，市公

司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對(duì)公司法人而言，是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)

公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

5、B

【解析】企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性，這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目

標(biāo)的雙重性，即滿足社會(huì)需要并獲取利潤。

6、C

【解析】本題考查大量生產(chǎn)類型

企業(yè)大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作僅固定完成一道或兩道工

序，專業(yè)化程度高；可以采用高效率的專業(yè)設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的

機(jī)械化、自動(dòng)化水平較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高。

7、C

【解析】本題考查招聘信息發(fā)布的原則。層次原則，即由于潛在的求職人員都

是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的恃點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布

招聘信息，以提高招聘的有效性。

8、A

【解析】本題考查直線職能制.

缺點(diǎn)：職能部門橫向聯(lián)系差，易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾，影響整體管理效率。

9、C

【解析】本題考查的是：技術(shù)改造的含義。

進(jìn)行技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)兀持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營和提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。

其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

10、D

【解析】勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：①在試用期

間被證明不符合錄用條件的；②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；③嚴(yán)重失

職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建

立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，

拒不改正的；⑤采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)

意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的；⑥被依法追究刑

事責(zé)任的。企業(yè)在上述情形下解除合同，不受提前通知期的限制，不受企業(yè)不

得解除勞動(dòng)合同的法律限制，而且解除合同不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

11、A

【解析】本題考查集權(quán)與分權(quán)。

集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志：決策的頻度，決策的幅度，決策的重要性，市決

策的控制程度

12、C

【解析】本題考查管理層次的含義。

管理層次：是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)（有多

少個(gè)管理層）。管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而

定。

【解析】本題考查的是：資產(chǎn)負(fù)債表C

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)

“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三

個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各

項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和i定的排列順序編制而成。

14、D

【解析】質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)

量方向。

15、B

【解析】引進(jìn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)包括：①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周

期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；②可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技

術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

16、B

【解析】本題考查生產(chǎn)類型

連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理

的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。

本題考查連續(xù)型生產(chǎn)的概念，故此題正確答案為B

17、B

【解析】全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)（調(diào)查時(shí)

點(diǎn)）以避免因?yàn)樽匀蛔儎?dòng)或者機(jī)械變動(dòng)而產(chǎn)生調(diào)查資料的重復(fù)和遺漏。使全面

市場調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性。

18、B

【解析】本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

安全生產(chǎn)特點(diǎn)：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。B選項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)的

特點(diǎn)。：＜：；＜＜

19、I）

【解析】我國安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

20、C

【解析】本題考查的是：“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。

清掃：1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不

增加專門的清掃工。

2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合

起來，清掃設(shè)備要同時(shí)做好設(shè)備的潤滑工作，清三也是保養(yǎng)。

3）清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，查明原因并

采取措施加以改進(jìn)

根據(jù)題干“自己的事情自己做”可知屬于對(duì)清掃的考查，其它選項(xiàng)不符合題

意；

21、B

【解析】本題考查的是：償債能力比率。

長期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯(cuò)

誤；

短期償債能力分析指標(biāo)包括：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率，故B

正確的；

D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運(yùn)能力指標(biāo)，故錯(cuò)誤；

22、B二im

【解析】本題考查專家會(huì)議法。

混合式會(huì)議法也稱質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，它是頭腦風(fēng)暴法的改進(jìn)。

23、A

【解析】定性市場預(yù)測方法是預(yù)測者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)

水平，對(duì)預(yù)測對(duì)象的未來發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計(jì)與推測的一種預(yù)

測方法。定性市場預(yù)測方法注重對(duì)事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測，具有較大的靈

活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動(dòng)性，且簡單、迅速、省事、省費(fèi)用。

24、D

【解析】本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。

在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，

還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資

之中。

總投資可按下列公式計(jì)算：

K總邛新+K損-K利

=2000+500-60

=2440

25、A

【解析】本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。采取進(jìn)取戰(zhàn)略一旦成功，便會(huì)產(chǎn)生巨大的收益，

所以實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇這種戰(zhàn)略。

26、D

【解析】本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)

的成果，或二者的結(jié)合。

27、D

【解析】本題考查計(jì)量工作。

計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包括計(jì)

量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)方面。

28、C

【解析】本題考查的是：籌資方式°

在企業(yè)的籌資方式中，利用留存收益是企業(yè)取得自有資金的重要方式；

銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的

籌資方式；

發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資

本的籌資方式；

吸收直接投資是指籌資方式與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股

權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應(yīng)收益，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

29、C

【解析】本題考查企業(yè)的規(guī)范化階段。處于規(guī)范叱階段的企業(yè)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度

化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠

提供多樣化服務(wù)，內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。

30、A

【解析】向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、

內(nèi)容、作用和意義，屬于準(zhǔn)備階段。

31、B

【解析】參與觀察法也稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來收集

相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門

訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境（如商場、超市）進(jìn)

行直接觀察。

32、A

【解析】非結(jié)構(gòu)型觀察法結(jié)構(gòu)松散，觀察前沒有嚴(yán)格的觀察計(jì)劃，不必制定觀

察提綱，觀察的實(shí)施比較靈活，多用于探索性研究，用于對(duì)觀察對(duì)象不太了解

的情況下進(jìn)行市場調(diào)查。

33、C

【解析】本題考查的是：低劣化數(shù)值法。

根據(jù)公式：最佳更新期二【2X（設(shè)備的原始價(jià)值-設(shè)備更新時(shí)的殘值）?人】

i/2：：

34、DI"；""："["；"；"；

【解析】本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、資助社會(huì)公益事業(yè)、保護(hù)生

態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)保障體系等。

35、D

【解析】本題考查預(yù)測性市場調(diào)查的概念。預(yù)測性市場調(diào)查是通過搜集、整理

和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報(bào)資料，預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。

36、C

【解析】本題考查對(duì)比類推法。

對(duì)比類推法由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象

或指標(biāo)加以對(duì)比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法。對(duì)比類推法依據(jù)類

比的目標(biāo)不同可分為產(chǎn)品類推法、地區(qū)類推法、國際類推法、行業(yè)類推法、更

新?lián)Q代類推法。

37、A

【解析】本題考查設(shè)冬的壽命。

設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間，A項(xiàng)

符合。

設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用的原則確定的設(shè)備

壽命，B不符合。，,

設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，故C

不符合。-：

I）項(xiàng)為干擾項(xiàng)C

38、B

【解析】國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查；上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)

品，下級(jí)不得另行重復(fù)抽查。

39、B

【解析】目前，應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)庫是關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫，這類數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)

品占據(jù)了市場和應(yīng)用的主導(dǎo)地位。

40、C

【解析】本題考查作業(yè)成本控制法的特點(diǎn)。作業(yè)成本控制法的一個(gè)突出特點(diǎn)，

就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

41、D

【解析】本題考查對(duì)心理測評(píng)內(nèi)容的區(qū)分。

1成就測評(píng)，是用來鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平

高低的測驗(yàn)。

2傾向測評(píng)，是指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。

傾向測驗(yàn)的目的，是測量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項(xiàng)工作

技能

3智力測評(píng)，是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)巴的外在行為的測驗(yàn)。

4人格測評(píng)，主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值

觀與社會(huì)態(tài)度等的測評(píng)。

5能力測評(píng)，指企業(yè)為了測驗(yàn)求職者某方面的能刀，而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施

的測評(píng)方案1’,

42、C:

【解析】本題考查的是：財(cái)務(wù)分析概述。

中介機(jī)構(gòu)可以通過分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而給其他報(bào)表使用人提供專業(yè)

咨詢。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

43、A

【解析】本題考查籌資渠道。國家財(cái)政資金是國有企、業(yè)的主要資金來源。

44、BI"；""："["；"；"；

【解析】本題考查控制圖。

計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制

圖。

B說法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

45、A

【解析】本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。

直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

46、B

【解析】本題考查的是：財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系就是企'也組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)

系，主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部

各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

47、D

【解析】本題考查的是：面值法。

使用面值法可得，5年的年度使用費(fèi)用［（原值-實(shí)際殘值+累積維持費(fèi)）/使用

年限］分別為16000、14500、13000、12500、1260

0,可知第四年的年度使用費(fèi)用最小，所以最佳更新期為4年.

48、A

【解析】本題考查季節(jié)指數(shù)法。2016年預(yù)計(jì)季度平均銷售額：（2.42+4.14+

5.02+2.76）X（1+10%）+4=3.943（億元）。2016年一季度銷售額預(yù)測值

為：3.943X49.10%=：.94（億元）。

49、C

【解析】本題考查計(jì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。計(jì)量管理主要包括三個(gè)方面：①工業(yè)

計(jì)量管理；②商業(yè)計(jì)量管理；③法制計(jì)量管理。

50、C

【解析】本題考查的是：技術(shù)改造的層次。

表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等

內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明

深層技術(shù)改造：管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采

用，新市場的開拓

D選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，教材中未提及，故錯(cuò)誤;

（初級(jí)）工商管理樣卷（三）

一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每小題2分，共100分）

1、（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。

A、設(shè)備使用壽命

B、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

C、設(shè)備的技術(shù)壽命

D、設(shè)備的壽命

2、以下屬于企業(yè)外部信息的是（）。

A、科技發(fā)展7"款

B、合作伙伴

C、經(jīng)營決策

D、顧客需求

3、根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處

于（）階段。三匚；

A、創(chuàng)業(yè)

B、集體化

C、規(guī)范化

D、精細(xì)

4、用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備，這一

過程稱為（）。

A、設(shè)備更新改造

B、工藝改革

C、產(chǎn)品更新?lián)Q代

D、新產(chǎn)品開發(fā)

5、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)

模較小企業(yè)的是（）。

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

6、（）是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。

A、以蒸汽和電能為動(dòng)力

B、大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)

C、工廠制度的建立

D、社會(huì)責(zé)任的改變

7、下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、利潤最大化

B、股東財(cái)富最大化

C、企業(yè)價(jià)值最大化

D、股票市值最大化

8、當(dāng)前企業(yè)采用較多的組織形式是（）°

A、直線制

B、直線職能制

C、矩陣制

D、事業(yè)部制

9、下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，（）認(rèn)證的對(duì)象不是產(chǎn)品，而是企業(yè)的質(zhì)量管理體

系。

A、型式試驗(yàn)

B、供方質(zhì)量管理體系評(píng)定

C、型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督一一供方抽樣檢驗(yàn)

D、型式試驗(yàn)加供方質(zhì)量管理體系評(píng)定再加認(rèn)證后監(jiān)督

10、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A、動(dòng)力機(jī)制

B、調(diào)節(jié)機(jī)制

C、約束機(jī)制

D、發(fā)展機(jī)制

11、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是（）。

A、職能部門化

B、產(chǎn)品部門化

C、區(qū)域部門化

D、綜合部門化

12、自動(dòng)線具有的特征不包括（）。

A、較一般流水線效率更高

B、能從事