下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
【MOOC】科技創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃-東南大學(xué)中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案科技創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃1、【多選題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要制定商業(yè)計(jì)劃的原因有:本題答案:【企業(yè)的機(jī)遇、前途和戰(zhàn)略得到了人們的認(rèn)同#告訴潛在投資者企業(yè)的業(yè)績(jī)潛力(股權(quán)價(jià)值增值空間)以及實(shí)現(xiàn)愿景的路徑信息及其可行性#告訴團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位以及目標(biāo)的價(jià)值、路徑信息及其可行性#告訴潛在合作伙伴合作方案及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】2、【多選題】什么是好的商業(yè)計(jì)劃:本題答案:【以令人信服的思維邏輯、創(chuàng)意、證據(jù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等給出關(guān)于關(guān)于上述問(wèn)題的答案#以連貫、緊湊、清晰的圖文、數(shù)字等表達(dá)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)信息,方便人們理解與接受#明確自己的創(chuàng)業(yè)思路與方向,向核心團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)的利益相關(guān)者證明:我們的創(chuàng)業(yè)路徑是正確的、可行的#能夠充分分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,表明對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的理解與風(fēng)險(xiǎn)管控】3、【多選題】以下關(guān)于業(yè)務(wù)界定表述正確的是:本題答案:【向外部利益相關(guān)者清晰表明我們這個(gè)企業(yè)是干什么的?以便他們盡快、準(zhǔn)確理解我們這個(gè)企業(yè)的實(shí)質(zhì)尤其是我們的創(chuàng)新之處。#向內(nèi)部核心人員揭示本企業(yè)的關(guān)鍵成功因素,以及核心能力建設(shè)的方向以及核心優(yōu)勢(shì)#業(yè)務(wù)界定包括基礎(chǔ)業(yè)務(wù)界定與業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì)#業(yè)務(wù)界定就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合,就是明確該企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)中的核心活動(dòng)】4、【多選題】基礎(chǔ)業(yè)態(tài)界定的基本任務(wù)包括:本題答案:【明確交易屬性,是明確企業(yè)為誰(shuí)、創(chuàng)造何種性質(zhì)、何種形態(tài)的顧客價(jià)值#明確顧客核心利益,通過(guò)消費(fèi)本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)可能獲得多種利益#經(jīng)營(yíng)本質(zhì)歸納,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)#能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的商業(yè)模式構(gòu)建、改進(jìn)或創(chuàng)新提供支持】5、【多選題】市場(chǎng)界定源自這哪些方面的創(chuàng)新:本題答案:【價(jià)值創(chuàng)新,針對(duì)一種動(dòng)機(jī)倡導(dǎo)或開(kāi)辟一項(xiàng)新的工作#應(yīng)用創(chuàng)新,針對(duì)一項(xiàng)顧客工作創(chuàng)造一種關(guān)于新工具的欲望(使工作更優(yōu)化)#市場(chǎng)創(chuàng)新,針對(duì)一種關(guān)于工具(產(chǎn)品)的欲望,創(chuàng)造一類新顧客#模式創(chuàng)新,形成新的運(yùn)營(yíng)方式與盈利模式】6、【多選題】市場(chǎng)界定有哪些內(nèi)容:本題答案:【市場(chǎng)源界定#市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)#愿景規(guī)劃】7、【多選題】以下關(guān)于市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)描述正確的是:本題答案:【要有定量化的測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu),杜絕“潛力巨大”、“機(jī)會(huì)十分可觀”等形容詞#市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)的結(jié)果可應(yīng)用于“業(yè)績(jī)規(guī)劃”中的“銷售收入”等科目的計(jì)#市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)的結(jié)果應(yīng)該可以供相關(guān)人士進(jìn)行再核算#明確市場(chǎng)的“體量”有多大,即我們未來(lái)的機(jī)會(huì)空間有多大】8、【多選題】產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的任務(wù)包括:本題答案:【產(chǎn)品功能規(guī)劃#產(chǎn)品使用方法設(shè)計(jì)#互補(bǔ)要素規(guī)劃】9、【多選題】產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)的要求本題答案:【解決顧客痛點(diǎn)、創(chuàng)造顧客價(jià)值的基本手段#為盈利模式設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)#指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、有關(guān)的產(chǎn)學(xué)研合作以及工藝準(zhǔn)備】10、【多選題】核心流程設(shè)計(jì)的要求本題答案:【要與關(guān)鍵資源的定位相互匹配,圍繞關(guān)鍵資源的應(yīng)用模式設(shè)計(jì)核心流程#要爭(zhēng)取產(chǎn)出質(zhì)量與產(chǎn)出效率(產(chǎn)能規(guī)模)的雙兼顧#抓住最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程設(shè)計(jì),其它與場(chǎng)景供給有關(guān)的活動(dòng)可以視外部合作資源的情況選擇外包#最大限度借助互聯(lián)網(wǎng)獲取企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資源,據(jù)此簡(jiǎn)化核心流程,創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(有時(shí)也稱后發(fā)優(yōu)勢(shì))】11、【多選題】公司組建基本任務(wù)包括:本題答案:【公司的股本與股比設(shè)計(jì)#公司的組織結(jié)構(gòu)#期權(quán)激勵(lì)與PE退出方案】12、【判斷題】商業(yè)計(jì)劃就是在創(chuàng)業(yè)取得實(shí)際成果之前,創(chuàng)造投資者認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)信仰以及合作者熱衷的一種工具或手段本題答案:【正確】13、【判斷題】業(yè)務(wù)界定可以用技術(shù)或產(chǎn)品特征代替業(yè)務(wù)界定本題答案:【錯(cuò)誤】14、【判斷題】業(yè)務(wù)界定中可以找一個(gè)或一些企業(yè),用這個(gè)或這些企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)代替自己的業(yè)務(wù)定位本題答案:【錯(cuò)誤】15、【判斷題】“市場(chǎng)界定”就是分析界定我們這個(gè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)以及建立在這個(gè)市場(chǎng)之上的發(fā)展愿景本題答案:【正確】16、【判斷題】市場(chǎng)源界定包括鎖定目標(biāo)顧客并界定他們的“工作”,揭示其中的痛點(diǎn)本題答案:【正確】17、【判斷題】所謂“顧客痛點(diǎn)”就是目標(biāo)顧客在開(kāi)展或試圖開(kāi)展某個(gè)工作(Job)時(shí)產(chǎn)生的“痛苦”本題答案:【正確】18、【判斷題】愿景規(guī)劃一定要建立在機(jī)會(huì)的分析基礎(chǔ)之上,機(jī)會(huì)潛力決定發(fā)展空間本題答案:【正確】19、【判斷題】顧客問(wèn)題解決方案是關(guān)于目標(biāo)顧客完成某項(xiàng)工作的“場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案”本題答案:【正確】20、【判斷題】顧客問(wèn)題解決方案就是我們的產(chǎn)品或服務(wù)的功能本題答案:【錯(cuò)誤】21、【判斷題】“運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”就是企業(yè)在提供各種產(chǎn)出物,包括產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)所需使用的各種資源和開(kāi)展的全部活動(dòng)的組合本題答案:【正確】22、【判斷題】運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括核心流程設(shè)計(jì)、關(guān)鍵資源界定與運(yùn)維模式設(shè)計(jì)本題答案:【正確】23、【判斷題】關(guān)鍵資源是企業(yè)在實(shí)施“顧客問(wèn)題解決方案”中,對(duì)顧客工作場(chǎng)景的質(zhì)量、獨(dú)特性發(fā)揮重要作用的資源,因此關(guān)鍵資源越稀缺越好本題答案:【錯(cuò)誤】24、【判斷題】公司財(cái)務(wù)規(guī)劃包括盈利模式設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)規(guī)劃兩部分本題答案:【正確】25、【判斷題】“找到最合適的人”就是以公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年貨物水運(yùn)合同3篇
- 2024某某投資合伙企業(yè)投資組合管理及調(diào)整補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 2024影視劇組演員保密合同及個(gè)人隱私保護(hù)協(xié)議3篇
- 2024房屋個(gè)體戶租賃合同范本
- 2024年裝修工程清包勞動(dòng)力服務(wù)協(xié)議范本版B版
- 2024年甲乙雙方關(guān)于油茶苗木種植與收購(gòu)的詳細(xì)協(xié)議
- 2024年空中飛行區(qū)使用協(xié)議
- 2024年股東出資協(xié)議樣本2篇
- 2024水果種植基地與旅游項(xiàng)目采購(gòu)合同3篇
- 2024年美食節(jié)場(chǎng)地租賃及保險(xiǎn)責(zé)任合同
- 2025年國(guó)家圖書館招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 機(jī)器人課程課程設(shè)計(jì)
- 南充市市級(jí)事業(yè)單位2024年公招人員擬聘人員歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 安全知識(shí)考試題庫(kù)500題(含答案)
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期南京小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)期末模擬試卷
- 河北省保定市定興縣2023-2024學(xué)年一年級(jí)上學(xué)期期末調(diào)研數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025年中國(guó)蛋糕行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 護(hù)理組長(zhǎng)年底述職報(bào)告
- 護(hù)理不良事件分析 課件
- 糖尿病患者健康管理測(cè)試試題(三套題-有答案)
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論