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20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度公司、企業(yè)股權(quán)激勵計劃實施效果跟蹤合同本合同目錄一覽1.總則1.1激勵計劃的背景1.2激勵計劃的目的1.3激勵計劃的適用范圍2.激勵對象2.1激勵對象的確定標準2.2激勵對象的資格條件2.3激勵對象的變更程序3.激勵方式3.1股權(quán)激勵的具體方式3.2股權(quán)激勵的授予方式3.3股權(quán)激勵的解鎖條件4.激勵計劃的管理4.1激勵計劃的組織實施4.2激勵計劃的監(jiān)督與審計4.3激勵計劃的信息披露5.激勵計劃的財務(wù)安排5.1激勵計劃的資金來源5.2激勵計劃的資金使用5.3激勵計劃的成本核算6.激勵計劃的調(diào)整與終止6.1激勵計劃的調(diào)整程序6.2激勵計劃的終止條件6.3激勵計劃的終止程序7.激勵計劃的爭議解決7.1爭議解決的方式7.2爭議解決的時效7.3爭議解決的管轄8.激勵計劃的稅收處理8.1稅收政策及規(guī)定8.2稅收的計算方法8.3稅收的繳納義務(wù)9.激勵計劃的合規(guī)性要求9.1合規(guī)性審查9.2合規(guī)性監(jiān)督9.3合規(guī)性責任10.激勵計劃的信息保密10.1信息保密的范圍10.2信息保密的義務(wù)10.3信息保密的責任11.激勵計劃的實施期限11.1激勵計劃的有效期11.2激勵計劃的終止時間11.3激勵計劃的延期條件12.激勵計劃的相關(guān)附件12.1附件一:激勵計劃的具體條款12.2附件二:激勵計劃的實施方案12.3附件三:激勵計劃的相關(guān)政策文件13.本合同的其他約定13.1合同的生效條件13.2合同的解除與終止13.3合同的變更與補充14.合同的簽署與生效第一部分:合同如下:1.總則1.1激勵計劃的背景本計劃旨在激勵公司員工,尤其是關(guān)鍵崗位和核心技術(shù)人員,以提升公司整體競爭力和業(yè)績水平。1.2激勵計劃的目的通過股權(quán)激勵,實現(xiàn)員工與公司的利益共享,增強員工的歸屬感和責任感,提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力。1.3激勵計劃的適用范圍本計劃適用于公司全體員工,包括但不限于公司中層管理人員、高級技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員等。2.激勵對象2.1激勵對象的確定標準激勵對象的確定將基于員工的職位、績效、對公司貢獻度等因素。2.2激勵對象的資格條件2.3激勵對象的變更程序激勵對象的變更需經(jīng)公司董事會批準,并按照公司相關(guān)程序進行。3.激勵方式3.1股權(quán)激勵的具體方式本計劃采用限制性股票激勵方式,即授予激勵對象一定數(shù)量的限制性股票。3.2股權(quán)激勵的授予方式股權(quán)激勵將通過股權(quán)激勵協(xié)議的方式授予激勵對象。3.3股權(quán)激勵的解鎖條件激勵對象需在授予之日起一定期限內(nèi),達到公司規(guī)定的業(yè)績目標或服務(wù)期限,方可解鎖。4.激勵計劃的管理4.1激勵計劃的組織實施公司設(shè)立股權(quán)激勵管理委員會,負責激勵計劃的組織實施。4.2激勵計劃的監(jiān)督與審計公司內(nèi)部審計部門將對激勵計劃進行監(jiān)督和審計,確保其合規(guī)性。4.3激勵計劃的信息披露公司將按照相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定,及時披露激勵計劃的相關(guān)信息。5.激勵計劃的財務(wù)安排5.1激勵計劃的資金來源激勵計劃所需資金將由公司自有資金承擔。5.2激勵計劃的資金使用激勵計劃資金將??顚S?,用于支付激勵對象的股權(quán)激勵費用。5.3激勵計劃的成本核算公司將按照會計準則對激勵計劃成本進行核算。6.激勵計劃的調(diào)整與終止6.1激勵計劃的調(diào)整程序激勵計劃如有調(diào)整,需經(jīng)公司董事會批準,并按照公司相關(guān)程序進行。6.2激勵計劃的終止條件出現(xiàn)不可抗力、公司經(jīng)營狀況嚴重惡化等情形,可終止激勵計劃。6.3激勵計劃的終止程序激勵計劃終止時,公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對激勵對象進行相應(yīng)的補償。7.激勵計劃的爭議解決7.1爭議解決的方式爭議可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。7.2爭議解決的時效爭議發(fā)生后,雙方應(yīng)在合理期限內(nèi)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可申請仲裁或提起訴訟。7.3爭議解決的管轄爭議解決管轄權(quán)由公司所在地法院行使。8.激勵計劃的稅收處理8.1稅收政策及規(guī)定激勵計劃涉及的稅收問題將遵守國家現(xiàn)行稅法及相關(guān)政策規(guī)定。8.2稅收的計算方法激勵對象應(yīng)按照個人所得稅法及相關(guān)規(guī)定計算繳納個人所得稅。8.3稅收的繳納義務(wù)激勵對象應(yīng)自行承擔并按時足額繳納個人所得稅等稅費。9.激勵計劃的合規(guī)性要求9.1合規(guī)性審查公司將對激勵計劃進行合規(guī)性審查,確保其符合國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。9.2合規(guī)性監(jiān)督公司內(nèi)部監(jiān)督部門將定期對激勵計劃的合規(guī)性進行監(jiān)督。9.3合規(guī)性責任對于違反激勵計劃合規(guī)性要求的行為,公司將依法追究相關(guān)責任人的責任。10.激勵計劃的信息保密10.1信息保密的范圍激勵計劃的相關(guān)信息屬于公司商業(yè)秘密,包括但不限于激勵對象名單、激勵方案等。10.2信息保密的義務(wù)所有知悉激勵計劃信息的人員均有義務(wù)保守秘密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。10.3信息保密的責任違反信息保密義務(wù)的人員,公司將依法追究其法律責任。11.激勵計劃的實施期限11.1激勵計劃的有效期本激勵計劃自簽署之日起生效,有效期至2024年底。11.2激勵計劃的終止時間如無特殊情況,激勵計劃將在2024年底終止。11.3激勵計劃的延期條件在特定條件下,經(jīng)公司董事會決定,激勵計劃可延期執(zhí)行。12.激勵計劃的相關(guān)附件12.1附件一:激勵計劃的具體條款附件一詳細列明了激勵計劃的具體條款,包括激勵方式、解鎖條件、績效考核等。12.2附件二:激勵計劃的實施方案附件二提供了激勵計劃的詳細實施方案,包括實施步驟、時間節(jié)點等。12.3附件三:激勵計劃的相關(guān)政策文件13.本合同的其他約定13.1合同的生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同的解除與終止合同的解除與終止需按照國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進行。13.3合同的變更與補充合同的任何變更或補充均需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式簽訂補充協(xié)議。14.合同的簽署與生效本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的定義及范圍15.1第三方定義本條款中的“第三方”指在合同履行過程中,因特定原因需要介入合同執(zhí)行、提供專業(yè)服務(wù)或咨詢的獨立主體,包括但不限于中介機構(gòu)、評估機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等。15.2第三方介入范圍1.提供激勵計劃設(shè)計、實施過程中的專業(yè)咨詢;2.進行激勵對象的績效評估;3.提供股權(quán)激勵相關(guān)的法律、稅務(wù)咨詢;4.協(xié)助進行激勵計劃的審計和監(jiān)督。16.第三方介入的程序16.1第三方選擇16.2第三方資質(zhì)第三方介入前,甲乙雙方應(yīng)共同對第三方的資質(zhì)、信譽和專業(yè)能力進行審核。17.第三方責任限額17.1責任界定第三方在執(zhí)行職責過程中產(chǎn)生的責任,由其自身承擔,除非因甲乙雙方故意或重大過失導致。17.2責任限額第三方的責任限額由甲乙雙方在簽訂服務(wù)協(xié)議時約定,并在本合同中明確。18.第三方介入的費用承擔18.1費用結(jié)算第三方的費用按雙方簽訂的服務(wù)協(xié)議執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)按約定時間支付費用。18.2費用爭議如發(fā)生費用爭議,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可依法向人民法院提起訴訟。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1權(quán)利劃分第三方在執(zhí)行職責過程中,享有根據(jù)服務(wù)協(xié)議享有的權(quán)利,但不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。19.2責任劃分第三方應(yīng)對其提供的專業(yè)服務(wù)承擔責任,甲乙雙方對第三方的行為不承擔責任。19.3保密義務(wù)第三方在介入過程中,應(yīng)遵守保密義務(wù),不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。20.第三方介入的合同變更20.1變更程序如需變更第三方介入的內(nèi)容或服務(wù),甲乙雙方應(yīng)書面協(xié)商一致,并簽訂變更協(xié)議。20.2變更生效變更協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。21.第三方介入的爭議解決21.1爭議解決方式第三方介入過程中發(fā)生的爭議,由甲乙雙方協(xié)商解決。21.2爭議解決機構(gòu)協(xié)商不成的,爭議可提交至合同約定的仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院提起訴訟。22.第三方介入的終止22.1終止條件第三方介入服務(wù)完成后,或出現(xiàn)合同約定的終止條件時,第三方介入終止。22.2終止程序第三方介入終止時,甲乙雙方應(yīng)共同確認,并辦理相關(guān)手續(xù)。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:激勵計劃的具體條款詳細內(nèi)容:包括激勵方式、激勵對象資格、解鎖條件、績效考核標準等。要求:條款清晰、明確,符合國家法律法規(guī)。2.附件二:激勵計劃的實施方案詳細內(nèi)容:實施步驟、時間節(jié)點、責任分配、預(yù)算安排等。要求:方案具體、可行,確保激勵計劃的順利實施。3.附件三:激勵計劃的相關(guān)政策文件詳細內(nèi)容:國家及地方關(guān)于股權(quán)激勵的政策法規(guī)、行業(yè)標準等。要求:文件完整、準確,為激勵計劃提供政策依據(jù)。4.附件四:第三方服務(wù)協(xié)議詳細內(nèi)容:第三方服務(wù)內(nèi)容、費用、責任、保密條款等。要求:協(xié)議內(nèi)容詳實,雙方權(quán)利義務(wù)明確。5.附件五:激勵計劃變更協(xié)議詳細內(nèi)容:變更原因、變更內(nèi)容、變更程序等。要求:協(xié)議清晰、合法,確保變更的順利進行。6.附件六:激勵計劃爭議解決協(xié)議詳細內(nèi)容:爭議解決方式、爭議解決機構(gòu)、爭議解決程序等。要求:協(xié)議明確、公正,保障各方權(quán)益。7.附件七:激勵計劃審計報告詳細內(nèi)容:審計范圍、審計發(fā)現(xiàn)、審計結(jié)論等。要求:報告客觀、真實,為激勵計劃的合規(guī)性提供保障。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:未按時支付第三方費用未按時披露激勵計劃相關(guān)信息未按激勵計劃規(guī)定執(zhí)行未按約定變更激勵計劃違反保密協(xié)議2.責任認定標準:違約行為發(fā)生后,甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。如協(xié)商不成,違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任,包括但不限于:支付違約金恢復受損方利益承擔法律責任3.示例說明:違約行為:甲方未按時支付第三方費用。責任認定:甲方應(yīng)向第三方支付違約金,并承擔因延遲付款導致的利息損失。全文完。2024年度公司、企業(yè)股權(quán)激勵計劃實施效果跟蹤合同1本合同目錄一覽1.激勵計劃概述1.1激勵計劃的目的1.2激勵計劃的適用范圍1.3激勵計劃的有效期限2.激勵計劃實施對象2.1激勵對象資格2.2激勵對象界定2.3激勵對象變動管理3.激勵計劃實施條件3.1激勵條件設(shè)定3.2激勵條件調(diào)整3.3激勵條件解除4.激勵計劃實施方式4.1激勵方式選擇4.2激勵方式調(diào)整4.3激勵方式變更5.激勵計劃實施步驟5.1激勵計劃啟動5.2激勵計劃實施5.3激勵計劃評估6.激勵計劃實施效果評估6.1評估指標體系6.2評估方法6.3評估結(jié)果應(yīng)用7.激勵計劃實施風險管理7.1風險識別7.2風險評估7.3風險應(yīng)對措施8.激勵計劃實施相關(guān)責任8.1激勵對象責任8.2公司責任8.3第三方責任9.激勵計劃實施變更管理9.1變更申請9.2變更審批9.3變更實施10.激勵計劃實施信息管理10.1信息收集10.2信息處理10.3信息共享11.激勵計劃實施爭議解決11.1爭議解決機制11.2爭議解決程序11.3爭議解決結(jié)果12.激勵計劃實施監(jiān)督管理12.1監(jiān)督管理職責12.2監(jiān)督管理方式12.3監(jiān)督管理結(jié)果13.激勵計劃實施退出機制13.1退出條件13.2退出程序13.3退出補償14.激勵計劃實施其他事項14.1合同附件14.2合同生效14.3合同解除第一部分:合同如下:第一條激勵計劃概述1.1激勵計劃的目的為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,提高員工積極性,吸引和留住優(yōu)秀人才,促進公司持續(xù)發(fā)展,特制定本股權(quán)激勵計劃。1.2激勵計劃的適用范圍本激勵計劃適用于公司全體員工,包括但不限于管理層、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位人員。1.3激勵計劃的有效期限本激勵計劃自2024年1月1日起實施,至2029年12月31日止。第二條激勵計劃實施對象2.1激勵對象資格2.2激勵對象界定激勵對象由公司人力資源部根據(jù)激勵計劃的相關(guān)規(guī)定進行界定,并報公司董事會審批。2.3激勵對象變動管理激勵對象發(fā)生變動時,應(yīng)及時向人力資源部報告,人力資源部負責對變動情況進行審核和處理。第三條激勵計劃實施條件3.1激勵條件設(shè)定激勵條件包括但不限于:公司年度業(yè)績目標達成、個人績效考核達標、崗位穩(wěn)定性等。3.2激勵條件調(diào)整公司可根據(jù)實際情況對激勵條件進行調(diào)整,調(diào)整方案需經(jīng)公司董事會批準。3.3激勵條件解除激勵對象不符合激勵條件或出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度等情形時,公司有權(quán)解除其激勵資格。第四條激勵計劃實施方式4.1激勵方式選擇激勵方式包括但不限于股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)等,具體激勵方式由公司根據(jù)實際情況確定。4.2激勵方式調(diào)整公司可根據(jù)實際情況對激勵方式進行調(diào)整,調(diào)整方案需經(jīng)公司董事會批準。4.3激勵方式變更激勵對象可根據(jù)自身情況申請變更激勵方式,變更申請需經(jīng)公司董事會審批。第五條激勵計劃實施步驟5.1激勵計劃啟動公司人力資源部負責制定激勵計劃方案,經(jīng)公司董事會批準后啟動實施。5.2激勵計劃實施激勵計劃實施過程中,公司人力資源部負責監(jiān)督、管理和跟蹤激勵計劃的執(zhí)行情況。5.3激勵計劃評估激勵計劃實施結(jié)束后,公司人力資源部負責對激勵計劃的效果進行評估,并將評估結(jié)果報公司董事會。第六條激勵計劃實施效果評估6.1評估指標體系評估指標體系包括但不限于:公司業(yè)績增長率、員工滿意度、員工留存率等。6.2評估方法評估方法包括但不限于:數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、訪談等。6.3評估結(jié)果應(yīng)用評估結(jié)果作為公司制定下一輪激勵計劃的依據(jù),并反饋給激勵對象。第七條激勵計劃實施風險管理7.1風險識別識別激勵計劃實施過程中可能出現(xiàn)的風險,包括但不限于市場風險、法律風險、財務(wù)風險等。7.2風險評估對識別出的風險進行評估,確定風險等級和應(yīng)對措施。7.3風險應(yīng)對措施針對評估出的風險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保激勵計劃順利實施。第八條激勵計劃實施相關(guān)責任8.1激勵對象責任激勵對象應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)章制度,確保激勵計劃的有效實施。如有違反,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。8.2公司責任公司負責激勵計劃的制定、實施和監(jiān)督管理,確保激勵計劃符合國家法律法規(guī)和公司利益。8.3第三方責任激勵計劃中涉及的第三方機構(gòu)或個人,應(yīng)按照合同約定履行相應(yīng)職責,確保激勵計劃的順利實施。第九條激勵計劃實施變更管理9.1變更申請激勵對象或公司認為有必要變更激勵計劃時,應(yīng)向人力資源部提出書面申請。9.2變更審批人力資源部對變更申請進行審核,報公司董事會審批。9.3變更實施經(jīng)董事會批準的變更方案,由人力資源部負責組織實施。第十條激勵計劃實施信息管理10.1信息收集人力資源部負責收集與激勵計劃相關(guān)的各類信息,包括但不限于激勵對象的業(yè)績、考核結(jié)果等。10.2信息處理對收集到的信息進行整理、分析,為激勵計劃的實施提供數(shù)據(jù)支持。10.3信息共享在確保信息安全的前提下,人力資源部將相關(guān)信息與激勵對象及其他相關(guān)部門共享。第十一條激勵計劃實施爭議解決11.1爭議解決機制激勵計劃實施過程中出現(xiàn)的爭議,由公司人力資源部負責協(xié)調(diào)解決。11.2爭議解決程序爭議解決程序包括但不限于:溝通協(xié)商、調(diào)解、仲裁等。11.3爭議解決結(jié)果爭議解決結(jié)果應(yīng)公平、公正、公開,并形成書面文件。第十二條激勵計劃實施監(jiān)督管理12.1監(jiān)督管理職責公司監(jiān)事會對激勵計劃的實施進行監(jiān)督管理,確保激勵計劃符合法律法規(guī)和公司利益。12.2監(jiān)督管理方式監(jiān)督管理方式包括但不限于:定期檢查、專項審計、內(nèi)部審計等。12.3監(jiān)督管理結(jié)果監(jiān)督管理結(jié)果應(yīng)向公司董事會報告,并提出改進建議。第十三條激勵計劃實施退出機制13.1退出條件激勵對象因個人原因、公司原因或其他原因需退出激勵計劃時,應(yīng)滿足本激勵計劃規(guī)定的退出條件。13.2退出程序激勵對象退出激勵計劃,應(yīng)按照本激勵計劃規(guī)定的程序辦理。13.3退出補償激勵對象退出激勵計劃時,公司應(yīng)根據(jù)本激勵計劃的規(guī)定,給予相應(yīng)的補償。第十四條激勵計劃實施其他事項14.1合同附件本激勵計劃相關(guān)附件包括但不限于:激勵計劃方案、激勵對象名單、激勵條件說明等。14.2合同生效本激勵計劃自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同解除本激勵計劃在有效期內(nèi),未經(jīng)雙方協(xié)商一致,不得解除。如遇國家法律法規(guī)、政策變化等原因?qū)е卤炯钣媱潫o法繼續(xù)實施,雙方可協(xié)商解除本激勵計劃。第二部分:第三方介入后的修正第八條激勵計劃實施相關(guān)責任8.1激勵對象責任激勵對象應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)章制度,確保激勵計劃的有效實施。如有違反,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。8.2公司責任公司負責激勵計劃的制定、實施和監(jiān)督管理,確保激勵計劃符合國家法律法規(guī)和公司利益。8.3第三方責任8.3.1第三方概念第三方指非甲乙雙方的獨立第三方機構(gòu)或個人,包括但不限于中介機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、股權(quán)管理公司等。8.3.2第三方職責第三方的職責包括但不限于:提供專業(yè)咨詢和服務(wù);協(xié)助甲乙雙方進行激勵計劃的制定和實施;參與激勵計劃的監(jiān)督和評估;保障激勵計劃的合規(guī)性。8.3.3第三方權(quán)利第三方的權(quán)利包括但不限于:獲取甲乙雙方提供的必要信息;根據(jù)合同約定收取服務(wù)費用;在激勵計劃實施過程中,享有相應(yīng)的知情權(quán)和參與權(quán)。8.3.4第三方與其他各方的劃分說明第三方與甲乙雙方為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,甲方為公司,乙方為激勵對象;第三方應(yīng)遵守甲乙雙方簽訂的激勵計劃合同及本條款的規(guī)定;第三方在提供服務(wù)過程中,不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。第九條激勵計劃實施變更管理9.1變更申請若第三方介入導致激勵計劃需要變更,變更申請應(yīng)經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致后提出。9.2變更審批變更申請需經(jīng)甲乙雙方和第三方共同審批,確保變更內(nèi)容符合激勵計劃合同及法律法規(guī)。9.3變更實施變更方案經(jīng)審批后,由第三方負責具體實施,甲乙雙方予以配合。第十條激勵計劃實施信息管理10.1信息收集第三方在提供專業(yè)服務(wù)時,有權(quán)收集甲乙雙方提供的必要信息,但應(yīng)確保信息保密。10.2信息處理第三方應(yīng)妥善處理收集到的信息,不得泄露給任何第三方。10.3信息共享在確保信息安全的前提下,第三方可將相關(guān)信息與甲乙雙方共享,以促進激勵計劃的實施。第十一條激勵計劃實施爭議解決11.1爭議解決機制若第三方介入引發(fā)爭議,爭議解決機制應(yīng)參照激勵計劃合同中的相關(guān)規(guī)定。11.2爭議解決程序爭議解決程序包括但不限于:溝通協(xié)商、調(diào)解、仲裁等。11.3爭議解決結(jié)果爭議解決結(jié)果應(yīng)公平、公正、公開,并形成書面文件。第十二條激勵計劃實施風險管理12.1風險識別第三方在提供服務(wù)過程中,應(yīng)識別激勵計劃實施過程中的風險,并及時通知甲乙雙方。12.2風險評估第三方應(yīng)評估風險的可能性和影響程度,提出相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。12.3風險應(yīng)對措施第三方應(yīng)采取有效措施降低風險,并確保激勵計劃的順利進行。第十三條激勵計劃實施退出機制13.1退出條件若第三方介入導致激勵計劃需要退出,退出條件應(yīng)參照激勵計劃合同及本條款的規(guī)定。13.2退出程序退出程序應(yīng)經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致后執(zhí)行。13.3退出補償?shù)谌酵顺黾钣媱潟r,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定及公平原則給予相應(yīng)的補償。第十四條激勵計劃實施其他事項14.1合同附件本激勵計劃相關(guān)附件包括但不限于第三方服務(wù)協(xié)議、保密協(xié)議等。14.2合同生效本激勵計劃及附加條款自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同解除本激勵計劃及附加條款在有效期內(nèi),未經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致,不得解除。第十五條第三方責任限額15.1責任限額定義第三方責任限額指第三方因提供專業(yè)服務(wù)而產(chǎn)生的責任,其賠償責任不得超過合同約定的限額。15.2責任限額約定合同中應(yīng)明確約定第三方責任限額,包括但不限于賠償金額、賠償期限等。15.3責任限額履行第三方在提供服務(wù)過程中,應(yīng)履行責任限額的約定,確保甲乙雙方的合法權(quán)益不受損害。第

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