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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)吉林藝術(shù)學(xué)院
《質(zhì)量管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫(kù)相比,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)不包括()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)隨人員變化2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)3、由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式4、關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.供應(yīng)鏈在日常運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,且隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展,這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是為了提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健性所采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱(chēng)C.對(duì)于發(fā)生概率低、影響力小的風(fēng)險(xiǎn),管理者也應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待,不能忽略D.對(duì)中度重要類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),管理者一般通過(guò)對(duì)正常運(yùn)作流程的調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì),如持有更多庫(kù)存、設(shè)置緩沖能力等5、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的形式的是()。A.職位轉(zhuǎn)換B.媒體廣告招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘6、某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解家庭購(gòu)買(mǎi)啤酒的品牌、購(gòu)買(mǎi)量和購(gòu)買(mǎi)者的信息,該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)查。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)環(huán)境C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素D.消費(fèi)者行為7、在質(zhì)量管理中,用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A.關(guān)鍵路線段B.樹(shù)枝圖C.直方圖D.因果分析圖8、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)最顯著的特征是()。A.傳遞性B.動(dòng)態(tài)性C.復(fù)雜性與多樣性D.此消彼長(zhǎng)性9、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無(wú)到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.6010、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)11、一件39千克普貨商品從北京航空運(yùn)輸?shù)胶商m阿姆斯特丹,運(yùn)價(jià)分類(lèi)如下:N,50.22元;Q,41.53元;300千克,37.52元,運(yùn)費(fèi)應(yīng)為()元。A.1959.58B.1755.00C.1868.85D.1463.2812、()是主導(dǎo)設(shè)計(jì)衍生的潛在的和未來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。A.技術(shù)壁壘B.工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C.臨界(網(wǎng)絡(luò))規(guī)模壁壘D.法律壁壘13、某企業(yè)發(fā)行期限為20年,利率為12%的債券一批,發(fā)行總額為250萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)率為3.25%,該企業(yè)的所得稅率為25%,則長(zhǎng)期債券資本成本率為()。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%14、一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率,通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重的是()。A.個(gè)別資本成本率B.綜合資本成本率C.整體資本成本率D.長(zhǎng)期資本成本率15、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理特點(diǎn)不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐級(jí)傳遞D.滿(mǎn)意服務(wù)16、豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專(zhuān)業(yè)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多面化17、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)事會(huì)B.董事會(huì)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.股東(大)會(huì)18、下列各項(xiàng)屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型的是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.調(diào)整性戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略19、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)始階段最有利、最安全的抉擇是()。A.對(duì)外間接投資B.對(duì)外直接投資C.出口貿(mào)易D.進(jìn)口貿(mào)易20、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是()A.發(fā)行股票B.銀行借款C.發(fā)行債券D.內(nèi)部籌資二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的有()。A.市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng),任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題而展開(kāi)的,有明確的目的性B.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系,即市場(chǎng)主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))和市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確D.市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場(chǎng)2、供應(yīng)商管理庫(kù)存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則3、工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段4、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力5、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)6、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B.收集的資料多C.收集資料過(guò)程方便、容易、迅速D.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E.能直接滿(mǎn)足調(diào)查者的需求7、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類(lèi)型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)8、分銷(xiāo)渠道的功能包括()。A.促銷(xiāo)B.分類(lèi)C.營(yíng)利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.滿(mǎn)意原則E.民主原則10、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢(shì)B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間具有差異性11、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說(shuō)明書(shū)C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息12、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說(shuō)法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)需求不大,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢B.產(chǎn)品成長(zhǎng)期,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)是強(qiáng)化的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售量迅速增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)在要盡量延長(zhǎng)它的時(shí)間,在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷(xiāo)售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)有淘汰策略和非淘汰策略13、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機(jī)會(huì)成本B.人工費(fèi)用C.用資費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.變動(dòng)成本14、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備15、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用三、簡(jiǎn)答題(本大題共6個(gè)小題,共30分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法有哪些?企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以保障創(chuàng)新成果?2、(本題5分)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和類(lèi)型,如供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)、需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等,以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。3、(本題5分)企業(yè)如何通過(guò)品牌聯(lián)盟策略,與其他品牌進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升品牌的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,品牌聯(lián)盟的形式和風(fēng)險(xiǎn)有哪些?4、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)如何進(jìn)行品牌忠誠(chéng)度的培育,通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)品牌的信任和依賴(lài)。5、(本題5分)企業(yè)的口碑營(yíng)銷(xiāo)在社交媒體時(shí)代具有重要影響力。請(qǐng)分析口碑營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和傳播機(jī)制,以及企業(yè)如何引導(dǎo)和利用口碑營(yíng)銷(xiāo)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。6、(本題5分)簡(jiǎn)要闡述企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要考慮的主要因素,如市場(chǎng)選擇、進(jìn)入模式、文化差異、風(fēng)險(xiǎn)管理等,并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的國(guó)際化戰(zhàn)略。四、解析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)PDCA的特點(diǎn)有哪些2、(本題10分)某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過(guò)5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10
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