




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理案例分析合同編號:__________地址:聯(lián)系電話:聯(lián)系人:地址:聯(lián)系電話:聯(lián)系人:鑒于甲方需要進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,以確保招標(biāo)投標(biāo)活動的順利進(jìn)行,提高招標(biāo)投標(biāo)效率和質(zhì)量;乙方具備豐富的招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榧追教峁I(yè)化的服務(wù);甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的需求,為甲方提供招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理服務(wù),包括但不僅限于:(1)為甲方提供招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的培訓(xùn)課程,提高甲方員工的招標(biāo)投標(biāo)知識和技能;(2)為甲方制定招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)部管理制度,確保甲方招標(biāo)投標(biāo)活動的合規(guī)性;(3)為甲方提供招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和評估等服務(wù);(4)為甲方提供招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對策略,確保甲方招標(biāo)投標(biāo)活動的順利進(jìn)行。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際需求,合理制定服務(wù)方案,并在雙方確認(rèn)后執(zhí)行。二、服務(wù)期限2.1本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效,服務(wù)期限為____年。2.2服務(wù)期滿后,如甲方繼續(xù)委托乙方提供招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理服務(wù),乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定新的服務(wù)方案,并與甲方協(xié)商確定服務(wù)費(fèi)用。三、服務(wù)費(fèi)用3.1乙方向甲方提供招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理服務(wù),雙方確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用為人民幣____元(大寫:____________________元整)。3.2甲方應(yīng)按照本協(xié)議約定的付款方式及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用。四、付款方式及期限4.1甲方在本協(xié)議簽訂后____個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付服務(wù)費(fèi)用的50%作為預(yù)付款。4.2乙方在完成本協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容后,向甲方提供相關(guān)服務(wù)成果,甲方應(yīng)在驗(yàn)收合格后____個(gè)工作日內(nèi)支付剩余的服務(wù)費(fèi)用。五、違約責(zé)任5.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向守約方支付違約金,并賠償因此給對方造成的損失。5.2如乙方未按照約定時(shí)間完成服務(wù)內(nèi)容,甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金,違約金計(jì)算方式為:違約金=服務(wù)費(fèi)用×逾期天數(shù)×1%。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:__________一、附件列表:1.招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理服務(wù)方案2.招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)部管理制度模板3.招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對策略模板4.培訓(xùn)課程安排表5.服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃表6.服務(wù)費(fèi)用明細(xì)表7.違約金計(jì)算公式模板8.爭議解決方式說明二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定時(shí)間完成服務(wù)內(nèi)容,包括但不限于培訓(xùn)課程、內(nèi)部管理制度制定、招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目策劃等。2.乙方提供的服務(wù)成果不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無法滿足甲方的實(shí)際需求。3.甲方未按照約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi)用。4.甲方未按照約定提供必要的合作條件,影響乙方正常提供服務(wù)。5.甲方未按照約定履行合同義務(wù),導(dǎo)致乙方無法按照約定完成服務(wù)內(nèi)容。三、法律名詞及解釋:1.招標(biāo)投標(biāo):指采購人在公開、公平、公正的原則下,通過發(fā)布招標(biāo)公告,邀請潛在供應(yīng)商參加投標(biāo),按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)供應(yīng)商的過程。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè):指通過組織、培訓(xùn)、激勵(lì)等手段,提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程。3.違約金:指一方未履行合同約定的義務(wù),按照約定向守約方支付的賠償金。4.爭議解決:指當(dāng)合同雙方在履行合同過程中發(fā)生糾紛時(shí),通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.乙方未按照約定時(shí)間完成服務(wù)內(nèi)容:乙方應(yīng)提前與甲方溝通,調(diào)整服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃,確保服務(wù)內(nèi)容按時(shí)完成。2.乙方提供的服務(wù)成果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)根據(jù)甲方反饋進(jìn)行修改,直至滿足甲方需求。3.甲方未按照約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi)用:甲方應(yīng)及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用,避免影響乙方正常提供服務(wù)。4.甲方未按照約定提供必要的合作條件:甲方應(yīng)按照合同約定提供合作條件,確保乙方能夠正常履行合同義務(wù)。5.遇到其他未約定事宜:甲乙雙方應(yīng)本著平等互利的原則,友好協(xié)商解決。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方為新成立招標(biāo)投標(biāo)團(tuán)隊(duì),需要乙方提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理服務(wù)。2.甲方希望通過培訓(xùn)提高員工招標(biāo)投標(biāo)能力,委托乙方進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。3.甲方需要制定招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)術(shù)交流課題申報(bào)書
- 黨建課題開題申報(bào)書
- 職高英語課題申報(bào)書范例
- 家校合作課題申報(bào)書
- 省級課題申報(bào)書查重
- 課題立項(xiàng)申報(bào)書查重
- 甲狀腺課題申報(bào)書
- 課題申報(bào)評審書模本
- 創(chuàng)業(yè)課題申報(bào)書范本模板
- 醫(yī)生晉升課題申報(bào)書
- 2024年09月2024屆山東威海市商業(yè)銀行秋季校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年北師大版數(shù)學(xué)六年級下冊教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復(fù)習(xí)題庫及答案(620題)
- 八年級物理全冊全套試卷測試卷(含答案解析)
- 2024年黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完整答案
- 2025中國華電校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 住宅建筑室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)管理研究
- 四級人工智能訓(xùn)練師(中級)職業(yè)技能等級認(rèn)定考試題庫(含答案)
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》專題講座
- 2024年江蘇省中小學(xué)生金鑰匙科技競賽(高中組)考試題庫(含答案)
- 理療課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論