建工集團全資子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法

建工集團全資子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法1、總則1.1為切實履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé),維護(hù)所有者權(quán)益,落實國有資產(chǎn)安全營運、保值增值和優(yōu)化配置的責(zé)任,建立有效的激勵和約束機制,根據(jù)中華人民共和國公司法、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例國務(wù)院第378號令等有關(guān)規(guī)定,參照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第2號和嘉國資2004126號嘉興市國有資產(chǎn)營運公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法試行,結(jié)合我集團公司實際,制定本辦法;1.2本辦法考核的全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人以下簡稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指由嘉興市實業(yè)資產(chǎn)投資集團有限公司以下簡稱集團公司履行出資人職責(zé)的國有全資控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理等;企業(yè)經(jīng)營班子其他成員的考核及其獎懲參照本辦法執(zhí)行;1.3年度經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容,由嘉興市實業(yè)資產(chǎn)投資集團有限公司業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡稱集團公司業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,采取由集團公司法定代表人或其授權(quán)代表與企業(yè)法定代表人或其授權(quán)代表簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的方式進(jìn)行;2、年度經(jīng)營業(yè)績考核2.1年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年作為考核期;2.2年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書主要包括：考核內(nèi)容及指標(biāo)；雙方的權(quán)利和責(zé)任；責(zé)任書的變更、解除和終止等其他需說明的事項;具體由集團公司統(tǒng)一制定;2.3年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),實行定性指標(biāo)考核與定量指標(biāo)考核相結(jié)合;根據(jù)國有全資控股企業(yè)所處行業(yè)和特點,具體分為以確保資產(chǎn)安全為主的安全性指標(biāo),以資產(chǎn)收益為主的效益性指標(biāo),以完成集團公司指令性任務(wù)為主的計劃性指標(biāo),以體現(xiàn)國有全資控股企業(yè)綜合功能為主的綜合性指標(biāo)等四類;一以確保資產(chǎn)安全為主的安全性指標(biāo),包括對外擔(dān)保、對外投資、財產(chǎn)抵押、資金管理等安全運行情況,其指標(biāo)分值為30分;二以資產(chǎn)收益為主的效益性指標(biāo),一般包括年度利潤總額指標(biāo)和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)等,其指標(biāo)分值,工業(yè)貿(mào)易類國有全資控股企業(yè)一般為30分;基礎(chǔ)設(shè)施類國有全資控股企業(yè)為20分;1、年度利潤總額是指經(jīng)核定后的國有全資控股企業(yè)合并報表利潤總額;2、凈資產(chǎn)收益率是指國有全資控股企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率,計算公式為：凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100％平均凈資產(chǎn)＝期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn)÷2對凈資產(chǎn)為零或負(fù)值的國有全資控股企業(yè),按總資產(chǎn)收益率考核;年度利潤總額、凈資產(chǎn)因客觀因素變化,如追加投資,土地、固定資產(chǎn)重估評估、清產(chǎn)核資調(diào)整、經(jīng)核準(zhǔn)消化以前年度潛虧及集團公司確定的其他因素的變化等,考核指標(biāo)予以相應(yīng)調(diào)整;三以完成集團公司指令性任務(wù)為主的計劃性指標(biāo),包括項目成本控制、進(jìn)度及工程施工質(zhì)量,投資的滾動開發(fā)速度,社會效益指標(biāo)社會評價,改制遺留問題處理情況等,其指標(biāo)分值,工業(yè)貿(mào)易類國有全資控股企業(yè)一般為15分,基礎(chǔ)設(shè)施類國有全資控股企業(yè)一般為25分；四以體現(xiàn)國有全資控股企業(yè)綜合功能為主的綜合性指標(biāo)包括安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、完成集團公司等有關(guān)部門的工作要求、職工權(quán)益保障、公司內(nèi)部各項規(guī)章制度落實情況等,其指標(biāo)分值一般為25分;具體指標(biāo)及分值在責(zé)任書中予以明確;2.4年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書按下列程序簽訂：一預(yù)報年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo);每年年底以前,國有全資控股企業(yè)按照年度經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)經(jīng)營情況,提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),并將經(jīng)營目標(biāo)和必要的說明材料報集團公司;二核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)值;集團公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢、國有全資控股企業(yè)運營環(huán)境和政府政策性業(yè)務(wù)要求,對國有全資控股企業(yè)的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值進(jìn)行審核,并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容與國有全資控股企業(yè)溝通后形成審核意見;三集團公司業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定;四由集團公司法定代表人或其授權(quán)代表與國有全資控股企業(yè)法定代表人或其授權(quán)代表簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書;第八條集團公司結(jié)合國有全資控股企業(yè)月度快報、季度經(jīng)濟運行分析、財務(wù)總監(jiān)和監(jiān)事報告以及國有全資控股企業(yè)重要情況報告等手段,對年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查與監(jiān)控;國有全資控股企業(yè)于每年8月底以前將經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書半年執(zhí)行情況及相關(guān)說明材料報集團公司；10月底前,預(yù)報全年效益性指標(biāo)完成預(yù)計及相關(guān)說明材料;對上半年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況明顯滯后的國有全資控股企業(yè),集團公司應(yīng)向國有全資控股企業(yè)提出預(yù)警并進(jìn)行督促;2.5建立重大的安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟損失、重大投融資、重大貸款擔(dān)保和資產(chǎn)重組等重要情況報告制度;國有全資控股企業(yè)發(fā)生上述情況時,國有全資控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即向集團公司報告;2.6年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行期間,國有全資控股企業(yè)因發(fā)生重大事件,影響責(zé)任書正常執(zhí)行,需變更、解除或終止責(zé)任書的,由國有全資控股企業(yè)提出申請,送集團公司審核批準(zhǔn);2.7為加強對各國有全資控股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,成立由相關(guān)部門組成的國有全資控股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評審辦公室簡稱企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評辦,集團公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)事室、投資發(fā)展部、財務(wù)審計部、人力資源部為成員單位,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評辦設(shè)在投資發(fā)展部;2.8年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書完成情況按照下列程序進(jìn)行考核：一每年2月底之前,各國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)財務(wù)決算數(shù)據(jù)等情況,對上年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將年度總結(jié)分析報告報集團公司;二集團公司委派財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事的國有全資控股企業(yè),應(yīng)認(rèn)真聽取財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事對國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度評價意見和國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人年度總結(jié)分析報告的意見,并委托進(jìn)行審計;三每年3月底之前,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評辦依據(jù)經(jīng)審計、調(diào)整并經(jīng)審核的國有全資控股企業(yè)財務(wù)決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和定性指標(biāo)考核資料,結(jié)合國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人年度總結(jié)分析報告和財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事會監(jiān)事報告相關(guān)內(nèi)容,對國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核具體辦法見附件,形成國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見,并提出當(dāng)年度經(jīng)營責(zé)任書意見,報集團公司業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定;四每年4月底之前,集團公司將最終確認(rèn)的國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋給國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人及其所在國有全資控股企業(yè);國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人對考核與獎懲意見有異議的,可向集團公司反映,集團公司根據(jù)情況反映進(jìn)行調(diào)查核實,最后確定年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果;3、收入與獎懲3.1納入本考核范圍的國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人,年度薪酬分為基薪和績效薪酬兩個部分;3.2國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪根據(jù)國有全資控股企業(yè)的行業(yè)特點、國有全資控股企業(yè)的規(guī)模等分檔確定;3.3國有全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪