解讀《憲法修正案》和《黨和國家機構改革方案》解析黨建案例-謝斯元_第1頁
解讀《憲法修正案》和《黨和國家機構改革方案》解析黨建案例-謝斯元_第2頁
解讀《憲法修正案》和《黨和國家機構改革方案》解析黨建案例-謝斯元_第3頁
解讀《憲法修正案》和《黨和國家機構改革方案》解析黨建案例-謝斯元_第4頁
解讀《憲法修正案》和《黨和國家機構改革方案》解析黨建案例-謝斯元_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

分享內(nèi)容04黨建優(yōu)秀案例分享03易綱行長講話稿分享02金融改革監(jiān)管變革及態(tài)勢分析01憲法修訂部分內(nèi)容分析2〔2〕憲法宣誓01憲法修訂局部內(nèi)容分析中國人民銀行行長在依照法定程序產(chǎn)生后,進行憲法宣誓。2015年7月1日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十五次會議通過憲法宣誓制度可以通過看得見的儀式,培養(yǎng)被任命者對法律的敬畏,激勵和教育國家工作人員忠于憲法、遵守憲法、維護憲法,加強憲法實施制度建立意義人民銀行行長進行宣誓〔2〕憲法宣誓的意義金融改革監(jiān)管變革及態(tài)勢分析改革內(nèi)容改革背景及目的金融監(jiān)管態(tài)勢分析02〔1〕改革內(nèi)容銀監(jiān)會保監(jiān)會銀保監(jiān)會央行擬定重要法律法規(guī)草案審慎監(jiān)管根本制度010203有利于厘清權責,監(jiān)管協(xié)調為何是“兩會合并〞而不是“三會合并?〞80102厘清權責“雙峰監(jiān)管〞中國目前的金融監(jiān)管機構改革主要依據(jù)中國國情,也參考了國際上各種不同的金融監(jiān)管機構的設置,包括“雙峰監(jiān)管〞體制,但并不等同于“雙峰監(jiān)管〞的制度金融監(jiān)管改革成為“防風險〞的必然要求“防范化解重大風險〞被列為“三大攻堅戰(zhàn)〞之首金融監(jiān)管體系與金融活動實踐之間的矛盾日益凸顯金融機構混業(yè)經(jīng)營開展迅猛,金融產(chǎn)品日益多樣化復雜化,金融亂象和金融風險也由此滋長。〔2〕改革背景01020304適應了市場經(jīng)濟發(fā)展和宏觀調控管理的要求經(jīng)濟管理部門權責更加明確集中進一步發(fā)揮市場配置的決定性作用遏制金融風險〔3〕改革目的★強化監(jiān)管金融市場開放有利于企業(yè)綜合利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,促進經(jīng)濟發(fā)展。有效監(jiān)管,避免多頭監(jiān)管、權責不清、監(jiān)管真空。〔4〕金融監(jiān)管態(tài)勢分析理清監(jiān)管權責之后央行負責貨幣政策、宏觀審慎、相關政策的制定,銀保監(jiān)會主要負責行為監(jiān)管,銀保監(jiān)會會集中精力來監(jiān)管企業(yè)和產(chǎn)品,過去的監(jiān)管真空和空白就會被堵上。1.選擇經(jīng)濟穩(wěn)定的時機開放2.好配套改革措施,建立多層次資本市場3.構建更加強有力的監(jiān)管體系,加強風險防控適度、有序推進金融市場開放〔3〕打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)、保持金融業(yè)整體穩(wěn)定〔2〕推動金融業(yè)改革開放易綱行長講話稿分享03總量上松緊適度,管好貨幣供給總閘門結構上將更加注重質量的提高,更好地效勞實體經(jīng)濟“精準滴灌〞,加大對普惠金融及綠色金融的支持,向深度貧困地區(qū)作一些傾斜,助力精準脫貧、污染防治遵循規(guī)律推進開放穩(wěn)步推進人民幣國際化〔2〕推動金融業(yè)改革開放應遵循準入前國民待遇和負面清單原則須與匯率形成機制改革和資本項目可兌換進程相互配合,共同推進要與防范金融風險并重,金融開放程度要與金融監(jiān)管能力相匹配放寬金融業(yè)準入限制提升金融市場雙向開放程度潛在風險具體舉措深化金融和其他關鍵領域改革〔3〕防范化解重大風險、保持整個金融業(yè)的穩(wěn)定宏觀上仍然存在高杠桿風險部分領域和地區(qū)金融“三亂”問題仍然突出少數(shù)野蠻生長的金融控股集團存在風險穩(wěn)住宏觀杠桿加強和改進金融監(jiān)管,盡快補齊監(jiān)管短板堅決取締非法金融活動【理想信念教育創(chuàng)新】【黨建綜合創(chuàng)新】支部工作“加減法”04強化黨員教育培訓工作考核結果運用打通“最后一公里”黨員政治生日活動黨員政治生日登記冊主題談心談話重溫入黨誓詞每月主題黨日、黨員活動日班子建設隊伍建設工作壓力組織建設加法生活負擔思想困惑減法年度任務分解表+月度工作清單一支部一品牌一特色加法班子力量組織建設思想動態(tài)分級管理機制談心談話制度心理健

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論